关键词：建筑施工企业 绩效考核 优化设计
近年来随着我国经济社会地方发展，基础设施的建设速度逐渐加快。建筑施工企业作为经济发展和基础设施建设的支柱产业，长期以来都是采用针对具体施工项目进行管理的组织方式。但是由于建筑施工行业人员调整频繁，项目建设涉及内容复杂，没有建立完善的项目绩效考核体系，不能真正发挥项目绩效考核的作用。因此在现阶段加强对建筑施工企业绩效考核体系的研究具有重要的现实意义，能够建立完善的项目绩效考核体系，实现对建筑施工企业的有效管理，从而促进建筑企业更好的发展。
一、建筑施工企业项目绩效考核的现状
建筑施工企业的经营运行是以实际的项目的运行为基础，企业的经济效益也都是从各个项目部获取。长期以来建筑施工企业都提倡使用针对具体施工项目的绩效考核的管理方式。但是在实际运行中由于所有的项目建设都是以具体项目为准，每成立一个新的项目就需要建立相应的项目部，不同项目的施工周期、施工难度不同，而且目前的项目部是随具体的施工项目而变化，没有后续施工作业的项目部往往就会解散，不能进行切实有效的绩效管理。
对项目绩效考核不重视的企业往往没有完善的绩效考核体系，在对项目部员工进行考核时候仅仅依靠领导的印象以及个别不全面的指标来决定，体系不完善，考核不严谨，也会造成员工的不满情绪。也存在部分管理体系相对健全的施工企业会对项目部员工进行绩效考核，但是考核的指标往往是以项目部的经济效益为主，指标不够全面，最终评价结果往往以偏概全。
二、绩效考核方案优化设计
绩效考核方案要考虑到项目部员工的工作业绩、态度以及具体的工作能力及相关工作成果等多方面的指标进行综合性的评价；另外还可以充分利用绩效考核的结果，根据考核结果对员工进行岗位调整晋升，提高薪酬待遇，进行职业培训等多种方式结合的手段来提高员工的工作积极性、工作能力和素质，真正发挥绩效考核的评价和激励作用，促进施工企业更好的发展。
1.确定相关绩效考核的关键绩效指标内容。绩效考核的内容是整个绩效考核方案的基础，科学合理的考核内容直接影响最终的考核结果。根据建筑企业的特点，从部门绩效目标、项目部绩效目标、岗位说明书以及临时性特殊任务等四个方面来确定项目部员工的绩效考核指标。根据建筑施工企业项目部人员绩效考核的特点以及相关绩效考核的原则，从财务、客户、业务以及成长等各个角度选择40个考核指标作为绩效考核的初始指标。然后再通过问卷调查等方式从这40个考核指标里面选取问卷选择率在60%以上的绩效指标作为整个绩效考核方案的KPI。
2.确定考核指标的权重。第一步确定了绩效考核方案的考核指数，但是这些指数的重要程度也是不一样的，因此第二步是要确定每项考核指标的权重，以区分不同的考核指标，真正体现绩效考核的公平性。一般是采用加权的方法进行，通过对某关键指标赋予特殊的加权系数来强调这一评价指标的重要性。一般来说可以使用经验判别法、对比评分法和系数调查法等多种方法来确定最终的加权系数。在建筑施工企业比较合理的方式是通过由公司总经理、专业副总、总工、人力资源经理、项目部经理等多人组成的评分专家组来打分，确认最终这项关键指标的权重。
3.绩效考核结果评定。根据最终的绩效考核评价将员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。而且对于最终的绩效考核结果要进行一定时间的强制性公布，确保考核结果公平公正公开。
4.确定针对绩效考核的一票否决指标。建筑施工企业的项目部一般都是分散分布在各地的施工现场，往往处于离散性管理的状态。而且与外界接触比较多，容易受到外界不良因素的诱惑。企业在取得自身经济效益的同时要承担相应的社会责任，树立良好的社会形象。因此在进行绩效考核的时候要确定相关准入条件，确定针对特殊行为的“一票否决”指标，对于安全、质量、思想政治等方面存在问题的项目部员工实现一票否决。
三、绩效考核的实施
绩效考核方案的实施一般是以年度考核为主，主要内容包括三个方面：个人年度业绩的考核评价、个人KPI关键绩效指标的考核以及个人平时工作能力和工作态度的考核评价。这里以建筑施工企业某项目部项目经理的年度绩效考核为例对绩效考核的具体实施进行简单介绍。
首先由施工企业的绩效考核委员会共同评议，对该项目经理的年度计划具体的完成情况进行考核评分、对关键考核指标KPI以及工作能力及态度分别进行考核评分。然后由公司的人力资源管理部门对最终的成绩进行汇总，将汇总结果提交给企业的考核与薪酬委员会。经由考核与薪酬委员会审核无误后，留公司存档，同时要将最终的考核结果进行公布并反馈给被考核人。
综上所述，本文设计的绩效考核体系能够有效实现对建筑施企业项目相关工作人员的绩效考核，能够充分发挥绩效考核的激励和管理作用，激发建筑施工企业工作人员的积极主动性，促进建设施工企业的良好发展。
参考文献
[1]叶泽，王钰莹.建筑施工企业绩效考核体系优化初探[J].中外建筑，2010（12）：117-118
一、建筑工程预算编制的作用
我们所说的建筑工程预算系是指一个建筑工程从设计阶段到施工阶段的全部费用。所以建筑工程预算在每一个不同种类的建筑工程中的设计或施工阶段，其编制的预算依据与其所起的作用都是不同的。尽管如此，它们之间也存在着不少的共同之处，例如他们都是确定和控制拟建项目建筑工程总费用的文件等。本文所说的建筑工程设计预算，就是指单位工程概算，而单位建筑工程概算的主要作用大致有下列的几项。第一，计算建筑工程项目中建筑工程所需费用的依据。第二，编制单项建筑工程综合概算的依据。第三，建筑工程设计方案经济合理的论证依据。强调一下，设计是第一性的，而概算是第二性的。设计中的是否浪费或者节约，最后都会从设计核算书中反映出来。因此建设工程项目的每一个建筑工程的设计方案设计出来后，在方案筛选、分析中就可以利用核算中的有关指标（如平方米造价、三大材料的计算量等）进行选择。第三，它是建设工程项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算的依据。通过这种方法能够总结经验教训，不断的积累技术经济资料，提高建设、施工和管理的层次。
二、建筑工程预算编制的经验及技巧
（一）投标阶段的预算工作及管理
对于标书的编制，除了合理、优化的技术外，对于商务标的编制质量是关系到能否中标的关键因素，所以必须选用具有专业经验的技术人员，来组成专门的项目投标小组。在项目投标小组内，要有明确的分工，责任落实到每个人头上，并要注意能及时收集和掌握相关信息，要有善于比对和分析的能力，以便于以后果断的决策，力争投标能够成功。具体如下：第一，认真计算、合理组价。业主提供的标书，应要求业主答疑回复，再结合业主答疑情况进行编制。第二，全面测算投标风险和费用。施工过程中往往会因国家政策性调整、建材价格波动、人工费用支出增加等因素造成的差价，要有能承担风险的能力。第三，正确决策确定最终报价。要全面的成本分析并且优化工程预算，还应该考虑自身施工实力、资金实力等方面。再结合竞争对手的技术、装备、管理、队伍等方面的情况，做到知己知彼，最终得出具有竞争力的报价。
（二）施工前的预算及管理工作
广泛寻找各种资料，拟定好施工组织的设计，并且做好施工方案研究，收集现行建筑安装工程预算定额、收费标准、统一的工程量的计算规则确定编制方法。认真阅读与业主签订的工程施工的合同，掌握合同中有关的施工价款计算的条款，要能为今后预算管理工作打下良好的基础。
（三）施工阶段的预算及管理工作
首先必须要熟悉施工图纸和计算工程量及套用定额单价。在此基础上认真阅读工程图纸了解工程全貌，能够准确了解设计人员的意图及图纸表达的内容。计算其他各项费用、取费及利税。取费标准的确定，在工程结算时已经明确。但在概预算编制期间内，如何选择取费标准对工程报价及标底的确定起有着重要因素。这就是要求从实际出发，通过对工程项目重要程度的认识，得到合理计费工作。
（四）竣工阶段的预算及管理工作
工程竣工阶段，项目预算人员应先准备结算资料包括施：工承包合同，竣工图，设计变更联系单，现场签证单，施工组织设计等资料。项目预算人员应积极主动与业主或审计部门进行沟通，抓紧时间进行核对，努力争取在有关条款规定的时间期限的要求内办理完毕结算手续。
三、编制说明
编制说明要求包括编制依据，工作性质，内容范围，设计图纸号，所用预算定额，编制年份，价格水平年份等。还要有套用单价及其他需要说明的问题，预算书封面要填写工程名称，工程编号，预算总造价及单位造价，编制单位名称，负责人，编制日期，审查单位名称审查人及审核日期等。
一、工程价款结算方式
(1)按月结算。即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法，跨年度施工的工程，在年终进行工程盘点，办理年终结算。上半月(或上、中旬)分别按当月施工计划工作量价值的1／2或1／3，由建设单位预付工程款，月末结算时，再在“应付工程款”中扣减已经预付的部分。
(2)分段结算。在当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程，可以实行按形象进度分段结算的办法。具体做法为：将一个单位的工程按照形象进度划分为几个阶段(部位)，按完成段落分次预支工程价款。
(3)分次(分月)预支，竣工后一次结算。为了简化预支和结算手续，对施工期限在一年以内，或建筑安装工程造价在100万元以下的小型项目，可以实行分次分月预支，竣工后一次结算的办法。按照工程价款结算规定，预支工程价款时，施工单位应根据施工作业计划所列工程进度，编制“工程价款预支账单”经建设单位审查签证后，送建设银行办理预支手续。预支的工程款，应在月终或竣工结算时抵充应付的工程款；结算工程价款时，施工单位应根据实际完成的工程量和施工图预算所列工程单价和取费标准，计算已完成工程的价值，编制“工程价款结算账单”，连同已完工程月报(竣工验收或分段验收报告)送建设单位审查签证后，交建设银行办理已完工程价款的结算。
无论采取那种结算办法，竣工后都应办理竣工结算。为了维护双方的合法权益，保证工程质量和施工期限，现行结算办法规定，在工程竣工结算前，建设单位对施工单位拨付的备料款和工程款累计，一般不得超过承包合同工程价款的95％，结算双方可以在5％的幅度内协商确定工程尾款的比例，并在工程承(发)包合同中订明，待工程竣工验收合格后再行结清；如果施工单位已向建设单位出具履约保函或有其他保证的，也可以不留工程尾款。
二、预付备料款拨付与扣回的结算
(1)预付备料款。预付备料款是为了由承包单位自行采购建筑材料，发包单位可以在双方签订工程承包合同后，按年度工作量的一定比例向承包单位预付备料资金。根据国家规定，建设单位可以在与施工单位签订工程承包合同后，按年度工作量一定比例向施工单位预付备料资金，备料款的预付额度一般不超过当年工作量的30％，大量采购预制构件以及工期在6个月以内的工程，可以适当增加；预付备料款额度在安装工程中不得超过当年安装工程量的10％，安装材料用量比较大的工程，可以适当增加。预付备料款的具体额度，由各地区有关部门和建设银行根据不同性质的工程和工期长短，在调查测算的基础上分类确定。
预付备料款的拨付不得超过规定的额度。凡是实行全包料的建设单位在工程承(发)包合同签订后的一个月内，将预付备料款一次全部拨给施工单位；凡是实行半包料或包部分材料的，应按施工单位的包料比重，相应地减少预付备料款的数额；包工不包料的，则不应拨付备料款。对跨年度的工程，应按下年度出包工程的建筑安装工程量和规定的预付备料款额度，重新计算应预付的备料款数额，并进行调整。
预付材料款数额＝出包工程年度建筑安装工作量×预付备料款额度
(2)预付备料款的起扣时间(亦称起扣点)。随着施工生产的不断进行，工程所需的主要材料和结构件的储备量将逐渐减少。因此，当工程进度达到一定程度时，建设单位就应以抵充工程价款的方式，陆续扣回预付的备料款，到工程竣工时全部扣清。预付备料款开始扣回的时间就是预付备料款的起扣时间(即起扣点)，原则上应以未完工程所需材料价值刚好等于预付备料款数额时，就可以开始扣回。
因为未完工程材料费需要量＝未完工程价值×材料费比重＝预付备料款，所以未完工程价值＝预付备料款／材料费比重，当公式成立时，建设单位就开始扣回预付备料款。起扣点为便于计算，一般用已完工价值表示。
起扣点(预付备料款起扣时已完工价值)＝年度出包工程总值－未完工程价值＝年度出包工程总值－预付备料款／材料费比重
在预付备料款起扣点之后，建设单位在每次支付工程价款时，应按材料费所占的比重陆续扣回相应的预付备料款，到工程竣工时全部扣清。
[例1]某建设项目当年出包工程总值为100万元，材料费比重为60％，预付备料款额度为24％，则预付备料款＝出包工程年度建筑安装工作量×预付备料款额度＝1000000×24％＝240000元。
起扣时已完工程价值(起扣点)＝年度出包工程总值－预付备料款／材料费比重＝1000000－240000／60％＝600000(元)
即当已完工工程价值达600000元，就可开始扣回备料款了。
在预付备料款的扣回过程中，又可分为两种情形：第一次应扣回的预付备料款与以后各次应扣回的预付备料款。
第一次应扣预付备料款＝(累计已完工程价值－开始扣回预付备料款时的已完工工程价值)×材料费比重
以后各次应扣预付备料款＝每次已完工程价值×材料费比重
[例2]接上例，到当年7月份为止，累计已完工程价值已达601000元，8月份完成工程价值为30000元，则7月份应扣回的备料款数额＝(601000－600000)×60％＝600(元)
8月份应扣回的备料款数额＝30000×60％＝18000(元)
三、出包建筑安装工程投资的核算方法
出包建设单位为了反映和监督建筑安装工程投资完成额的实际支出情况和有关工程价款及预付备料款的结算情况，应设置“建筑安装工程投资”、“预付备料款”、“应付工程款”、“预付工程款”等会计科目。“建筑安装工程投资”科目核算和反映建筑安装工程投资完成情况，明细科目有“建筑工程投资”和“安装工程投资”。“预付备料款”科目核算建设单位按照合同规定向承包工程的施工单位预付的备料款以及拨给施工单位抵作预付备料款的各种材料。“应付工程款”科目核算建设单位按照基本建设工程价款结算办法和工程合同的有关规定与工程承包单位办理工程价款结算的情况及应付给承包单位的工程款的落实情况。“预付工程款”科目核算建设单位按照合同规定向施工单位预付的工程进度款。
[例3]某建设单位月初预付施工单位工程款20000元，月末接到工程价款结算账单，上列本月已完工程价款50000元，经计算，除扣回预付工程款外，还应扣回预付备料款5000元，预付工程款和应付工程款均用银行存款付讫。
预付工程款：
借：预付工程款
20000
贷：银行存款
20000
预付备料款：
借：预付备料款
5000
贷：银行存款
5000
结算应付工程款：
借：建筑安装工程投资
50000
贷：应付工程款
50000
抵扣与支付款项：
借：应付工程款
50000
贷：预付工程款
20000
预付备料款
这家公司具备多项一级资质，如房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质、机电设备安装工程专业承包一级资质、消防设施工程专业承包一级资质和隧道工程专业承包二级资质、室内装饰企业设计甲级资质和室内装饰企业施工甲级资质。公司还拥有商务部批准参与境外国际工程承包经营资格。
在30多年的风雨历程中，江苏中信集团有限公司始终坚持立足本土，积极开拓国内外两个市场的战略方针，在国内形成了较为稳定的长三角市场、环渤海市场、东北市场、西北市场和南方市场五大板块，工程业务分布于上海、北京、辽宁大连、安徽合肥、陕西西安、新疆乌鲁木齐、内蒙古乌兰浩特、宁夏银川、辽宁盘锦、贵州黔东南、山东龙口、青海西宁、广西南宁、海南三亚、广东江门、福建永春、湖北武汉等全国30多个城市。并涉足海外阿尔及利亚、毛里求斯、科威特、沙特阿拉伯、越南、老挝等国际市场。特别是近几年来，公司认真践行“品质保障、价值创造”的核心价值观，在巩固传统施工优势的基础上，大力推动内部转型升级，成效卓越。目前，公司注册资本金已达3.12亿元，旗下有5家控股公司、29个子公司、25个分公司，年总产值突破120亿元，年承建施工总面积超1200万平方米。
通过不断积聚人才、优化管理模式，江苏中信集团有限公司的综合素质和工程承包能力得到进一步提升，不仅两次入选“全球最大250家国际承包商”，还获得“中国建筑最具综合实力100强”、“中国建筑施工百强企业”、“中国建筑业AAA资信品牌企业”、“全国优秀施工企业”、“中国境外工程承包优秀企业”、“中国保障性安居工程质量管理先进单位”、“全国施工质量安全双优单位”、“中国民营500强企业”、“北京室内装饰行业五星级诚信企业”、“江苏省建筑业百强企业（综合实力50强、外经10强）”、“江苏省建筑业竞争力百强企业”、“江苏省明星建设集团”、“南通市优秀企业”等荣誉称号。
关键词：全面质量管理；建筑安全管理；PDCD循环
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，同时建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。
一、事故是建筑业发展的巨大障碍
长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故率较高的工业部门之一。据有关统计资料显示，英国平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和间接经济损失达项目成本的3％～6％；美国平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和间接经济损失高达项目成本的7.9％。据不完全统计我国每周死于建筑事故者约7人，我国虽然还没有有关建筑事故所造成经济损失的统计数据，但实际经济损失也不会低于其他国家。在竞争日趋激烈的建筑业市场上，这一比例已经超过了承包商的平均利润率（我国2000年建筑业产值利润率为1.5％）。国家安全生产监督管理总局2007年的《安全生产简报》中公布：2007年建筑施工发生较大坍塌事故66起，死亡375人，分别占建筑施工较大以上事故的64.1%和73.4%。由此可见安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。
近年来重大恶性事故发生频繁，引起我国政府、社会各界和人民群众的普遍关注。落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和跨越式发展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。建筑业的效益在很大程度上来自于施工现场，而建筑施工现场的诸多不安全因素及安全管理现状是建筑业乃至建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。
为了建筑业持续健康的发展，国内外很多学者从20世纪60～70年代就开始对建筑业的安全管理问题进行了大量、深入、细致的研究。结果表明，建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲，尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理（TQM）中PDCD循环的方法运用于建筑安全管理，以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得以正确实施与贯彻，从而达到降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率、改变企业形象的目的。
二、全面质量管理的PDCD循环
全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）或全面质量控制（TotalQualityControl，TQC）是已经得到普及的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理，最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平，提高企业的经济效益。依据TQC（TQM）原理建立起来的PDCD（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法。如果将其有效地运用到建筑安全管理之中，将使建筑企业的安全管理工作由过去的“群众运动式管理”转化为连续、动态循环式的过程管理，由此将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。
三、建筑安全管理的PDCD循环及其对策
建筑安全管理的PDCD循环包括安全决策阶段(计划)、计划实施阶段（实施）、效果检查阶段（检查）、汇总总结阶段（处理）四个过程。
1.安全决策阶段——计划（Plan）
该阶段包括施工公司制订某一时段具体时间如一年、一个季度、一个月的安全管理计划；提出安全工作指标；编制安全措施计划等内容。与历史上最好阶段、一般阶段、最坏阶段以及与本企业具有可比性的其他企业的同类状况相比较，经过周密调查、细致分析和充分论证，确定出该段时间内具体的、可以量化的安全工作指标。在安全指标已经确立的基础上，通过运用关联图、因果图等工具对前期（一般为上一阶段）曾发生的事故（或隐患）进行分门别类的统计和汇总，找出导致事故（或隐患）发生的全部末端因素（可采取措施预防的因素），进而运用排列图等方法找出其中的主要影响因素，并在施工生产现场予以确认。依据主要影响因素提出企业的总体安全措施计划内容，然后将其逐层细化到职能部门、项目部、工程队、班组以及个人的职责范围内，并指定各自的负责人、检查人和完成期限，同时绘制出目标管理图。
2.计划实施阶段——实施（Do）
实施阶段是整个PDCD过程中工作量最大、任务最繁杂、内容最细致的。它是决定PDCD循环成败最关键的程序。依据细化后的安全措施计划进行实施，在实施过程中，项目部可结合自身的工作实际，采取灵活多样的工作方式，也可在自身的工作范围内制定，并进行部门、单位的PDCD循环计划（该循环应包含于企业总的PDCD循环之中）。经过一定阶段的实施后，企业安全管理计划的总目标负责人集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患，保证安全施工达到预期安全生产目的。最后确定下一阶段的实施计划。通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。总的PDCD循环包含多个部门和各施工队的PDCD循环，这样环环相扣形成一个完整的体系。
3.效果检查阶段——检查（Check）
当达到制订的安全目标或者计划进行了一段时间后，各部门、各单位针对自身安全管理中的薄弱环节采取了相应的整改措施，并取得了初步成效，但其最终的、整体的效果如何，还需在生产过程中检验和确认。企业安全管理目标负责人或其业务主管部门应及时对计划实施情况进行全面的、系统的评估和检查。评估检查与实施过程中的工作检查之间的区别在于前者是正式的、全面的和最终的。
4.汇总总结阶段——处理（Disposal）
PDCD循环的关键环节是总结阶段，它是安全水平改进与提高的基础。具体做法为：对实施情况评估检查后，企业安全管理目标负责人召集与安全有关的所有单位或部门的负责人对整个实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结，并将有效的经验或措施用书面形式固定下来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中。还要进一步研讨下一个PDCD循环要解决的内容。周而复始、不断循环，在循环中发展，在循环中进步。
按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原铁道广告装饰工程有限责任公司承接的郑州铁路公安局沿线护路岗制作安装工程开始施工时，由于是在郑州铁路局管辖内的沿线各站施工，施工线路长，紧邻铁路线，危险系数高，面对重重困难，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理实施计划，列出工程项目各阶段需要达到的安全指标，按此计划逐层细化到项目部、工程部以及个人，并指定工程施工队的队长为负责人。工程开始后，经过一段时间的实施，组织各部门负责人对安全实施情况汇总，查找漏洞并采取相应的整改措施。2008年7月当郑州铁路公安局沿线护路岗制作安装工程完工后，公司安全质量部、项目部负责人召集各工程队队长和参与工程的管理人员，对整个建筑安全管理实施过程进行全面、细致、系统的分析和总结，以书面形式记录在案，以便于后期工程参照，如此严格按PDCD模式管理这项工程，取得了无一人伤亡的好成绩。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的结果。
关键词：建筑节能技术 材料应用 节约能源 施工管理
在全球的能源消耗中，无论是发达国家还是发展中国家，建筑能耗在总能耗中所占的比重约占25%～40%。因此，建筑节能成为节能的重点。我国能源总量丰富，但人均能源可采储量远低于世界平均水平。
我国建筑能耗的总量逐年上升，在能源总消费量中所占的比例已从上世纪七十年代末的10%，上升到27.45%，逐渐接近三成。而国际上发达国家的建筑能耗一般占全国总能耗的33%左右。以此推断，国家建设部科技司研究表明，随着城市化进程的加快和人民生活质量的改善，我国建筑耗能比例最终还将上升至35%左右。如此大的比重，建筑耗能已经成为我国经济发展的软肋。从能源利用效率来看，目前国内能耗高，能源效率低。2001年，我国终端能源用户能源消费的支出为1.25万亿元，占GDP总量的比例为13%，而美国仅为7%.同时，我国单位产品的能耗水平较高，目前8个高耗能行业的单位产品能耗平均比世界先进水平高47%，而这8个行业的能源消费占工业部门能源消费总量的73%.这造成了很大社会能源浪费。在深入研究节能技术的基础上，推广房屋建筑节能施工技术成为建筑节能的重点，也是实现可持续发展的重要前提。节能有效措施的方法有各级政府要提高认识，转变职能，把建筑节能列入国家决策层的重要议程。
编制建筑节能专项规划和加强监督管理。为了加快节能建设和使建筑节能有序发展，应编制建筑节能的规划和实施计划等。在新建住宅中，要严格执行国家关于《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》、《民用建筑节能管理实施办法》《民用建筑热环境与节能设计标准》，使建筑能耗满足规定的标准要求， 通过行政立法，强制推广建筑节能，以全面启动全国建筑节能工作，并加强落实和监督管理。只有采取强化节能的措施和提高效能的政策，走“降能耗，减污染”的发展道路，才能形成能源可持续发展的新机制，为今后城市建设更长远的循环发展奠定基础。
建筑围护结构的节能。首先建筑物保温层的构造错置对防水功能的影响；不完全的外保温导致建筑结构产生裂缝；相邻两种材料变形速度不同产生的裂缝；外保温系统防水透气影响建筑物防水功能。墙体的节能设计，除了适应不同地区的气候条件，合理选用建筑节能材料做好墙体保温、防潮、隔热等措施以外，还应体现在改善微气候环境条件的特殊构造上。 外墙保温是节能建筑的重要措施之一，通常可以在墙体的外侧或内侧设置。设在外侧可以节省使用面积，保温效果较好，但粘结性差，造价高于内侧设置的保温层；设在内侧的保温层施工技术难度较小，但保温效果比设置在外侧的差。在实际工程中，应根据具体工程情况采取相应的施工技术措施。建筑门窗的节能施工技术。门窗框和玻璃扇的传热系数及密闭性是外墙节能的关键环节之一。木质门窗和塑料门窗的传热系数比钢、铝门窗低30%左右，双层玻璃比单层玻璃低40%左右，因此，价格比较好的是塑料单框双玻门窗。
施工管理方面根据项目的工程规模，工程质量，工期及承包方式要求，建立优秀的项目管理班子，强化质量责任制，岗位职责明确，做到人人有责，事事受控。组织技术力量精心编制了针对性极强的施工组织设计及质量保证计划，并根据工程特点详细制定了各阶段的技术方案和质量保证措施，大力推广了样板间制度，有效地指导了施工生产。严格把好材料质量关，对所有进场的原材料、半成品及成品进行严格的进货检验，按照规范规定进行取样复试，确保了工程所使用材料的质量，严格执行各项管理制度.（5）根据工程管线复杂、吊顶空间小的特点，项目部运用自身具备深化设计能力的优势在每一块区域施工前预先制定了管线布置图，根据建筑结构的特点和系统功能要求，按照先大后小、主次分明、排列整齐、布局合理等原则，优化管线走向和布置，把水、电、风三个专业各类系统综合在一个平面图上，避免了各种管道相互碰撞、走向不一的局面，确保了管线走向合理、错落有序、标高准确。 （6）对新材料、新工艺，积极组织相关人员学习、理解相关规范要求。如双层玻璃幕墙，首先与市标办沟通，参照国内标准，以四性试验测试为依据，德国旭格公司相关技术文件，经监理、总包、业主确认为验收标准。施工项目实行总承包管理制度，是建筑行业管理发展的大趋势，工程建设自身的特点多面广，以及社会分工更趋专业、系统细化，一个工程无论在质量、进度、安全文明施工管理成败.
建筑节能是一项全方位的综合性的系统工程，建筑节能技术涉及了建筑技术、材料技术、能源技术、智能技术、仿生技术、废物再利用技术等，也涉及设计、施工、管理、政策法规等诸多部门，是一项全方位的、综合性的系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。建筑节能作为建筑科学技术的一个新增长点，已成为世界建筑发展的一个基本趋势。当前在可持续发展战略思想的指导下，建筑发展的总趋势将是在提高建筑物的舒适性、增进人体健康的前提下，合理的利用资源，有效的利用能源，保护人类的生存环境。结合我国国情，必须逐步完善建筑节能设计标准，建立建筑节能管理体系，大力推广建筑节能适用技术，提高能源利用率，强化全社会的节能意识，探索出一条符合中国国情的建筑节能适用技术新路。因此，这就要求在房屋建筑施工过程中必须慎重的考虑环保问题，积极推行建筑节能施工技术，优先采用节能。材料和节能新技术，大力提倡可再生能源和新能源的利用，力争以最少的能源消耗获取最佳的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 朱盈豹编著。《保温材料在建筑墙体节能的应用》；中国建材工业出版社，2003版
[2] 何绍孝编著。《建筑节能工程施工质量验收规范宣贯实施手册》：中国建筑科学出版社，2007年6月出版
[3]涂逢祥主编。《建筑节能》：中国建筑工业出版社，200l版
[4] 孙富. 住宅建筑节能问题研究[J]. 建工论坛. 2010-23
关键词：建筑工程，质量管理，有效措施
Abstract: with the sustainable development of our country's economic construction, architectural engineering quality management requires more and more is also high. This paper based on how to strengthen the construction engineering quality management is discussed.
Keywords: building engineering, quality management and effective measures
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
随着我国城市建设的高速发展，住宅建筑如雨后春笋般拔地而起。如何在建筑工程施工中做好质量管理工作，使建筑工程的质量不断提高，需要施工人员十分重视的问题。本文从建筑工程中常见的质量问题出发，对影响工程质量管理的原因进行分析，并粗浅提出了的加强建筑工程质量管理的有效措施。
建筑工程中常见的质量问题
1.基础施工与主体施工是建筑工程尤为关键的施工阶段，如果建筑工程的基础打的不够牢靠、主体设计的不够科学合理，那么这个建筑工程就毫无价值可言，即使建造完成，其质量也会让人堪忧不已。试想一下，人们怎么可能去花费大量的金钱来买一个这样的建筑工程入住、开设工厂或其他方面进行投资？目前，我国建筑工程在质量方面上不是很理想。在建筑工程实际施工中，通常会出现钢筋混凝土强度不够、混凝土的凝结速度过慢、表层基底没有进行完善的处理、基板与基柱没有进行协调的搭配等等一系列的问题。如果这些问题不能很好的解决，那么就有可能使整个建筑工程毁于一旦，最终导致了建筑工程的失败。即使整个工程建造完成，那也根本不存在任何价值，在质量检测时也自然不会通过的。
2.在设备安装阶段或装修阶段出现问题时，也会大大降低该工程的质量水平。随着我国建筑业可持续发展，建筑工程不断地涌现，致使大批没有施工经验或未经过系统培训和学习的施工人员进入建筑市场。由于这些施工人员没有没有施工经验或未经过系统培训和学习，导致建筑工程在装修及设备安装阶段经常会出现了一些问题。例如室内卫生间、地下室出现漏水现象，墙体没有经过彻底的粉刷而导致石灰出现脱落现象，电气安装、饰品安装方面也存在着一定的安全隐患等等。
影响工程质量管理的原因分析
1.建筑材料的质量好坏对建筑工程质整体量有着严重的影响，我们所谓的“豆腐渣”工程，就是因为该工程所使用的建筑材料不合格导致的。如果建筑工程所使用的建筑材料不符合要求，那么最终导致建筑工程整体的质量很难通过检测，建筑工程的质量也就达不到交付使用的标准。目前，我国在建筑工程中所使用的建筑材料质量问题的方面上比较突出，有不少施工企业在建筑工程中所使用的建筑材料不符合质量要求。例如某住宅工程中，砖混结构占工程总体的85%，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
在建筑工程施工过程中，机械设备是施工中不可或缺的必备工具，现代化的建筑施工离不开现代化的机械设备。设备的运行状况对建筑工程的质量和进度有着直接的影响。同时，合理的使用机械设备，在使用完毕后要及时对设备进行维护与保养，是保障设备能够良好运行的关键所在。
2.在建筑工程施工过程中，人是主要的施动者，也是策划者。因此，人的因素是影响建筑工程质量的一个重要因素。由于建筑工程不断地涌现，致使大批没有施工经验或未经过系统培训和学习的施工人员进入建筑市场。当这些没有施工经验或未经过系统培训和学习的施工人员用于建筑工程施工中，这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
3.建筑工程施工过程中所采取的施工方法是否合理，对建筑工程的质量控制是否能够实力实现有着严重的影响。合理的施工方法是保证在规定的工期内，所交付的建筑工程能够保质保量的完成。目前，有诸多建筑工程的施工单位没有采取合理的施工方法。根本就不按我国现行规范中的要求进行施工，这种做法最终会导致建筑工程质量的下降。
加强建筑工程质量管理的有效措施
1.建筑工程的质量好坏，一直备受人们的关注，若想保证建筑工程的质量，从根本上消除建筑工程的质量问题，这就需要建筑工程的施工企业建立一个良好的质量意识。质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也对做好建筑工程质量管理起着至关重要的作用。因为建筑工程质量具有复杂性，它是由多部分、多层次、多因素组合的整体。所以，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
2.我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。目前,国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施,鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则。
3.在建筑工程施工的过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据建筑工程的的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病，经过研讨和实践，找出了影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止了问题再一次出现。
4.组织施工单位之间进行相互学习，发挥内部技术骨干和各施工班组组长带头作用，使施工人员自觉按照施工规范、标准进行施工和检查，而不是强迫行为。建立、健全安全生产岗位责任制，将安全责任明确的落实到个人。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。对于特殊工种，必须持有我国相应部门颁发的资格证书，做到持证上岗，严禁无证上岗的操作行为。
结束语：总之，建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工程。要想做好，建筑工程的质量管理，这就需要采取合理的施工方法，加强对各施工环节的质量控制。对于施工中出现的质量问题，要找出原因及时采取有效措施进行补救，并对其认真进行分析，加以改善，防止问题的重复发生，这样才能确保建筑工程的质量，建造出让人民放心满意的工程。
参考文献：
【1】刘启才.浅谈建筑工程质量控制的重要性[J].科技信息,2010年第23期.
【2】林涛,余晓青,林茂.浅谈建筑工程质量管理[J].河南建材,2011年02期.
这个阶段主要在学习过程的第一年实施，首先是对学生进行基本理论知识的学习培训加上一些社会上建筑实践类的讲座，配合一些短暂的社会实习、实训，从根本上让学生了解掌握课程学习的基本任务、目标，提升学生对于建筑施工知识学习的积极性，然后快速的进入到专业环境学习的氛围职工。通过对学生建筑制图、建筑基本材料、建筑建设基础等理论知识的教学，组织学生对于各门课程学习后的实践工作，理论加实践，更好的配合应用，以上也就是第一学期基本的学习任务及内容。墙体的抹灰以及贴磁砖的教学工作主要安排在在第二学期中学习，让学生根据《建材试验手册》，选修一些与专业相关的课程，选修建筑原材料的检测可以帮助学生更好的识别建筑工程项目所用材料状况，这个可以运用分组教学的模式开展，每个班级分成不同的几个学习小组，小组之间相互激励学习能取得很好的学习效果，最终学生也掌握了建筑材料的检测知识，实践能力也得到了有效提升。学好建筑知识的关键之一就是会识图、制图，这也是学生必须掌握的技能，建筑施工的制图过程主要目的是让学生更好的识图，弄清掌握建筑各个结构，各部分受力情况。做到每周必须画一张建筑施工图纸，然后进行考核评判，选出样图进行班级内展览，增进学生之间的相互学习。到学期末暑假时间可以组织安排学生到一些建筑施工现场进行技能专业知识的现场实践工作，提升他们的动手能力。
2建筑施工专业实践能力强化培养
这个阶段的学习主要安排在第二年进行，这一年主要开设的专业课程有:建筑结构设计、建筑施工、建筑工程项目预算、项目工程资料、CAD制图、建筑材料、建筑电焊、建筑水暖、建筑扎钢筋等课程［2］。其中建筑预算和建筑结构设计者两门专业课要进行配合软件教学同时开展，因为设计要与实际的需求相结合，只顾学习理论知识而没有进行动手操作实践是不可行的，同时也是为了让学生更好的跟上建筑设计目前的最新发展步伐。对于建筑结构的设计我们还需要安排，框架的整体设计，依据编排的设计步骤及主要过程使学生掌握建筑结构设计的基本思路和主要设计方法。CAD制图、建筑施工以及建筑测量等课程的实践操作，可以先进行一些专业测量仪器的训练工作，如放样、水平仪、全站仪、经纬仪的使用，从而让学生从识别基本的仪器开始，逐渐深入了解整个建筑项目施工的全过程。这一年的实践实习可以安排学生到施工场地进行建筑项目道路测量、建筑桩基、建筑砌筑等方面的实训，让他们真正感受到建筑施工的全过程，理论加实践，使他们的能力得到有效的提升。
3建筑施工专业综合能力的提高培养
这个阶段主要是在学生基本理论知识学习修满之后，组织安排学生到建筑施工岗位进行工作实习，这个过程主要让学生在工作实习过程中自我总结问题，弥补不足，让学生毕业之后更好的与所需工作岗位无缝衔接。最终学生学满完成，达到学校学习任务要求，颁发毕业证书，走向工作岗位［3］。
4结语
