[关键词]网络经济 挑战 企业管理 创新策略
所谓网络经济，主要是指基于网络技术的发展，并以多媒体信息形成一个新的经济发展趋势和形态，包括现有的经济调控在法律上，产业结构，社会生活的各种变化，是信息社会的最佳的、最一般的表述。随着21世纪是网络经济时代的到来，全球社会和经济生活各领域正在经历或即将发生深刻的变化。因此，企业在竞争于越来越激烈的互联网经济时代的生存和发展，它必须是“新”形象跻身在世界中，创新是必然的选择。
一、网络经济给企业带来的挑战与创新机遇
1.对企业生产方式的影响
由于传统的经济需要满足经济规模所需的最低生产成本的要求，同时，需求决定供给，确定制造商。然而，在信息不对称、不平衡的时代，市场供应和需求的大小往往是比较困难的。随着网络经济时代的到来，网络的扩张不仅使成本迅速下降，同时也能满足大规模的量身订做，此外，由于具有充分的信息资源，使得供应和需求大体平衡。例如，世界上最大的运动鞋生产商耐克，其市场定位的核心是处于最终产品设计上，专业生产则分发给其他企业，从而大大节省了企业的生产成本。由此可见，网络信息技术的发展，为企业间的合作提供更为便利的条件，推动企业不断适应市场需求，降低风险和产品设计，是企业的生产方式产生重大变革。
2.对企业管理模式的影响
在传统经济时代，企业管理模式没有充分重视人的管理，视 “物品”的价值高于“人”的价值，人只属于被控制的对象，管理的主要手段是制度和标准化等硬性管理。而网络经济时代企业的管理强调以人为本，重视知识的价值，着重于知识管理，风险管理，创新管理，时间管理和人性化管理，强调团队合作精神，强调激励机制，并提倡“人人参与”。因此，在企业管理过程中不仅仅表现出色的员工有机会发展，表现一般的工作人员也得到充分肯定与认可。此外，领导也不能依靠权力和命令来以维持企业的正常运转，需要不断出台有效的激励机制，并与员工进行良好沟通，实现企业员工成长与企业发展相统一。
3.对企业经营模式的影响
传统经济的企业，主要依靠稳健经营，长期积累，规模化生产，技术驱动，低价格的优势等竞争手段来实现企业的经济效益，并在那时的企业往往过于注重短期收益。然而，网络经济时代是一个客户为导向，从生产到经营都依靠以市场为导向，灵活的组织生产和营销的电子商务方式的虚拟战略，经营成本大大降低。在网络上，消费者和生产者直接进行电子商务，避免了中间环节和无序的空间环境，时间压缩成为一个即时的点击操作，大大节省了交易时间。同时，企业的收入往往放弃短期利润，重视预期回报和市场的增长速度，已成为经济全球化的必然趋势，世界市场的透明度，也将是前所未有的。在网络经济时代，体现出的是一个创造性和灵活性的竞争，规模竞争转变为时间竞争，竞争理念从“你死我活”转向“共生”、“竞合” “双赢”或“多赢”取胜。
二、网络经济下企业管理的创新策略
1.解放思想，树立创新管理理念
解放思想，树立创新管理理念，对于企业管理适应网络经济的挑战显得尤为重要。在网络经济时代，企业商业模式被形象地描述为“鼠标和水泥”，这就要求企业必须加快网络技术变革，来改造传统产业的步伐，同时还要有紧迫感，危机意识，加快节奏，争分夺秒，充分利用迅速发展的网络技术，寻找良好的企业管理创新机会。因为，互联网经济的到来，为我们提供了巨大的发展机遇，这就要求我们必须不断更新观念，努力探讨新知识，新事物，抓住机遇利用网络技术改造传统产业的快速发展，并充分认识到这一技术革命的意义，企业管理才能更好地提高管理技术水平，提高科技含量。
2.加快扩展企业战略资源
调查显示，其实我国有很多企业，有实力，资本雄厚，然而，在实施多元化经验管理中，却缺乏自己的核心竞争力，对企业管理创新的认识严重不足，盲目地步入一个无法发挥产业核心竞争力的死角，导致在其付出了沉重的代价。近年来，我国有些企业充分认识到自身的长远发展优势，意识到企业战略资源对企业发展的重要意义，因而逐步通过收购、兼并、重组、联合、扩张等战略，不断扩展战略资源，并已经具备了一定的竞争优势。同时，通过不断挖掘潜在的内部和社会资源，联合采取国际战略资源优势，并把它们进行最优化配置，这样，将会有利于企业在今后的规划与发展。
3.加快组织管理创新
企业实际上是一个将技术、人才、资本和设备有机结合一起的营利性组织，人才是其中最重要的组成部分。一些人以“三叶草的组织结构”作为网络形式的企业组织结构。在这种组织结构中，第一片叶子代表核心业务的核心员工，及企业的管理层。因为，企业要确立竞争优势，必须以核心技术为依托；第二片叶子代表与企业建立长期合同关系的组织或个人。由于企业日常生产经营活动所需的管理和技术服务,必须交给这些职业化的各类咨询服务人员或公司,从而企业不必花巨资自己培养这些方面的人才，为企业节省了不必要的成本支出；第三叶代表了具有极大灵活性的一部分，如非全日制劳动力，临时工和兼职人员。企业应该充分利用现代网络信息工具，以减少长期就业的就业人数，增加“随叫随到”的临时工数量。
三、结语
综上所述，随着全球经济和网络信息正在迅猛发展，必将对我国企业产生重大的影响，这就要求相关企业抓住网络迅猛发展的机遇，与时俱进，不断创新企业管理模式，降低企业生产成本，并提高企业核心竞争力。
参考文献：
[1]谭祖飞.网络经济下的企业管理创新[J].生产力研究, 2005,(07)
近两年来，人们对网络经济的热情迅速升温，大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集，对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点。因此，笔者认为，正确认识网络经济，是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础，是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。
网络经济的实质
20世纪90年代中期才形成的网络经济，以因特网的迅速普及为基本特征。短短的4年时间，因特网的使用人数就超过了5000万，而达到这一规模，收音机、电视和电脑则分别花了38年、13年和16年。证据表明，因特网的出现完全可以与印刷术、蒸汽机、电话和装配线等相媲美。
对现代企业而言，网络经济的发展，特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展，意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上，我们说网络经济对现代企业的生存与发展，既是一种机遇，也是一种挑战。
我们不能因为在网络经济发展中出现了“泡沫”，而否定网络经济本身，以及它对人类生活方式和生产方式所带来的影响。事实上，尽管一哄而起的网络“激情”所导致的一轮“泡沫”已经破灭，网络经济大潮并不会因而停滞不前，相反，在股市的喧器和震荡之后，网络经济对现代企业的影响正在越来越明显地突出出来。同时，人们也日益清醒、冷静地认识到，网络经济的发展不仅不能离开实体经济，而且一定要扎根于实体经济。生产力变革的最终实现，取决于网络经济与实体经济能否进一步整合。只有当网络经济创造的生产力可以使传统经济的创新能力获得更大的提升，“新”经济与“传统”经济的矛盾才有可能消除，尽管这需要经历一个相当长期的过程。因此，从企业运行的角度，应当这样定义网络经济：网络经济是建立在国民经济信息化基础之上，各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源，并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。按照这个定义，网络经济绝对不是网站经济，也不等同于网络公司经济，在网络经济中唱主角的，恰恰是应用信息和网络技术整合信息资源而进行研发、制造、销售和管理活动的各类实体企业，自然也包括一切传统产业中的各类企业，它们才是推动网络经济发展的主体。而各类网站企业或网络公司只不过是为各类实体企业提供各种各样的网络服务而已，它们中的一些不景气正是市场经济规律发挥作用的结果，并不意味着新兴企业的破产。
网络经济对现代企业管理与发展的影响
可以这样断言，网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式，动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。
目前看来，网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个方面：
（1）企业成长方面。进入网络时代，人们正由稳定的商品供应垄断者主宰的经济转变为临时的商品供应垄断者主宰的经济，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。
因此，网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。这里并不是说企业可以忽视发展科技，而是要把技术研发看成是工具、手段，满足消费者的需求才是目的。
（2）企业经营方式。以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。其间，一些传统的规则和惯例的确在发生变化。因特网可以使企业通过供应链管理（SCM）急剧降低成本，将客户关系管理（CRM）提高到超乎想象的新水平，进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场，创造新的收入渠道，并最终重新界定它们所经营的业务的本质。网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及，就在于它能够在很大程度上降低成本。这是由于，一方面每个采购合约中投标企业数量增加，增强了竞争，导致价格下降；另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度减少，从而降低了交易成本。
（3）企业生产组织方式。在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式发生了很大变化，所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过原厂委托制造（OEM）的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。此外，我们还应该意识到，在网络经济中，企业大小的意义在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品，既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销售网络。
（4）企业内部机制和管理。信息技术与信息系统将会使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断开发出来，使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通，形成内部的高度整合是企业信息化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，形成新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效运作，使企业内部机制和管理发生实质性变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。
（5）企业组织结构。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理具有更高的效率。事实上，在信息化、网络化的背景下，一方面，企业运行的环境呈现复杂多变、无法预测的趋势，工业经济条件下的金字塔式层级管理方式和组织结构越来越难以适应；另一方面，同样在快速发展的信息、网络技术又为应对这种趋势提供了多种多样的手段，推动着管理方式和组织结构的创新和发展。在企业组织结构方面，工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击，而在信息和网络技术的强大支撑下，非层级制正呈如鱼得水之势，具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。运用信息化、网络化手段能够提高企业的组织效率，使减少管理层次和管理职能部门成为企业改革与调整组织结构的新时尚。
随着信息技术的飞速发展，网络经济还会继续展示其巨大的变革力量。同时，这也意味着企业运行方式和管理方式有着无限的创新空间。
中国企业适应网络经济发展的对策
21世纪经济全球化、知识经济和可持续发展的国际趋势和时代背景，已容不得我们对信息化和网络经济有模糊的认识和肤浅的理解。实际上，正如前面所言，企业对网络经济的理解和态度将决定其生存与发展的命运。为此，我们只能丢掉幻想，积极参与，勇于创新，急起直追。
对中国企业而言，首先必须意识到，信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前。我们必须从战略的高度提高认识，发展网络经济已不单纯是一个电子信息技术的运用或是商务模式的选择问题，而是适应和顺应国际潮流，在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。面对经济全球化，这是惟一的选择，任何忽视和等待都是要不得的。只有彻底转变观念，中国企业才能够通过学习来认识和把握未来社会的基本走向，调整、变革企业的战略构想、运作模式和组织构造，以求在新一轮的竞争和合作中实现跨越式发展。
关键词：网络经济；企业管理创新；现代企业
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）01-0091-02
网络经济指的是在网络技术发展的基础之上，与多媒体信息架构出的新型经济业态及发展走向。现今社会经济生活中各种各样的改变，就是网络信息社会的最直接体现。随着网络经济的迅猛发展，经济社会发展的各个环节都将随之产生渗透性影响。而企业要想在市场竞争逐渐白热化的背景之下求得生存与发展，就必须不断地做出相应的革新，以应对网络经济发展对企业带来的挑战。
一、网络经济对现代企业发展的意义
（一）使企业为消费者提供更好的服务
网络的利用增强了企业外的Internet和企业内的Local Area Network之间的联系，将企业相关管理信息效能有效地表现了出来，从而提供更便捷的服务给消费者，使企业与社会大众之间的沟通得以加强，一方面消费大众可以把自己的相关要求传达给企业，另一方面企业可以依据这些要求做出相应的调整。企业还能利用网络信息的传递，给予消费大众及时的多元化的信息，从而满足消费大众的需求，为自身赢得市场先机。
（二）能有效提升企业的品牌形象
网络经济是架构在以往旧的经济基础之上的一种虚拟经济，企业在这个虚拟的网络容积中能开展企业无形资产――品牌形象的加强与重构，传输与之相关的信息，给予消费大众优良的信息服务与高质量的商品。通过现实市场经济运作与虚拟网络容积的远程操作这两种经营方式的结合，可以有效提升企业在社会上的品牌形象。
（三）有利于企业加快自身的改革创新步伐
由于网络经济有效缩短了产品生产至销售的距离，也就缩短了商品全阶段周期，商品推陈出新的速度也随之加快，如果企业依旧按照以往的竞争模式参与市场竞争，那么将无法取得竞争的胜利。正因为如此，为了保持有利的竞争优势，企业需要加快自身改革创新的步伐，对市场中的变化尽快做出反应，从而满足市场要求，从网络经济中获得先机。
（四）推动企业构建诚信文化
随着网络经济的快速发展，企业在经营管理的过程中只要利用好网络，不但能采集到竞争对手和市场供求的信息，而且也能在消费大众与企业工作人员心中树立起诚信形象，从而为企业构建诚信文化，提升市场诚信品牌服务。企业还可以给予工作人员多样化的交流机会，使工作人员之间可以相互帮助学习、互通有无，从而得到充足的信息量作为企业建设诚信文化的信息基础。企业在进行诚信文化建设的时候，还要积极取得企业相关部门的监督和支持，通过利用国家有关法律和体制，寻求法律的监督与保护。
二、网络经济对现代企业经营管理的影响
在网络经济这种新型的经济形态之下，企业需要面临以下几个方面的影响：
（一）对企业组织机构的影响
旧的企业组织机构往往包含较多层次的管理机构，且管理权限与范围比较小，致使企业组织庞大，一个决策从制定到执行需要较长的时间，管理效率不高。网络经济背景之下，由于其具有较为先进的信息传递方式，也就推进企业不断变革自身的经营管理策略，进而提高管理效率，使得企业的战略决策可以以最短的时间得到相应反应与执行。所以，企业组织机构在网络经济的影响之下：从企业外部来讲，企业与企业之间的联系变得更为紧密，也更容易相互影响，相同行业的企业形成了经营目的相同、共享过程管理与专业化协同的企业组织；从企业内部来讲，企业组织机构的管理层不断简化，层次也相应减少，但管理幅度却有效地增宽了，且管理决策更多地向消费大众、向经济第一线靠近。
（二）对企业生产组织方式的影响
网络经济对企业旧的生产组织方式会产生直接的影响，督促企业在生产组织方式方面不断改革创新。快速流通的信息导致企业与企业之间取长补短的可能性变得更大，特别是相同行业的企业甚至已经变得没有任何秘密而言，先进生产设施的应用、最新科学技术的出现，使得企业的生产组织方式越来越清晰，企业之间的竞争更是到达了白热化的状态。在这样情形之下，企业的商品开发、生产等各个阶段，都应该尽量做到完美。企业只有变革自身已有的生产组织方法，迎战网络经济的影响，才可能在将来的市场竞争中取得胜利。
（三）对企业经营管理方法的影响
网络经济对原有的企业经营管理方法将产生变革性的影响，要挣脱传统的交易方式与市场时空方面的限制，不但需要企业具有良好的商业信誉与银行信誉，而且也需要企业与金融部门、保险部门、广大客户和供应方在合作及交易过程中有机整合、协调一致，在网络化的影响下使企业成为与商务活动的各方紧密结合、利益相关的有机整体，进而变革企业传统的经营模式，加强企业与市场竞争各方之间的联系。
三、网络经济下企业创新管理的必要性
在网络经济环境下，企业的外部生存环境发生了极大的改变，网络化、信息化、数字化慢慢地影响着整个经济社会的发展趋势。伴随着经济与社会信息化进程的加快，利用网络获得各类经济资源不再受到时间及空间的限制，这就使得企业的外部生存环境变化很大，必然会给企业的管理思想和管理方法带来变革。
也正是这样，网络经济可以给予各行各业的企业重新发展的机会，与此同时也加大了企业被市场淘汰的危机。当网络经济发展蒸蒸日上的时候，各个企业都面临着这样的选择：是投入大量资金与资源适应网络经济的发展，进而变革自身的竞争手段，还是不受各方面的影响，坚守以往的竞争模式。这个选择犹如春天来临前的寒冷，让企业的经营管理者无法看清企业前行的方向，使每个企业都面临着抉择的痛苦。
而在这个过程中，有的企业已经利用网络科技手法实现了其信息获取手段、价值链、销售链等方面的变革，而有的企业则在进行对外联系的时候已经完全电子化了。在这样背景之下，企业必须做出相应改变，构建新的经营管理体系，让自己融入Internet Business生态圈中，从而与越来越多的企业分享网络科技的最新成果，才可能在网络经济浪潮之下立于不败之地。
毫无疑问，在企业的整个创新体系中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，占据着非常重要的地位。因为，无论是技术创新、产品创新、模式创新，还是市场创新，都需要经过企业管理的职能来逐步实现，都需要经过管理的各个层次来具体执行。
总之，面对网络经济的挑战，我们必须树立全新的经营观念、竞争观念，适时进行管理观念的改变，因为只有观念的创新才可能带来经营活动的创新。
四、网络经济下企业创新管理的有效措施
（一）更新管理思想，树立新型的管理思维
思想的解放对于身处网络经济之下的企业管理具有十分重要的意义。在网络经济形势下，“鼠标与水泥”是人们给予企业商业竞争模式的新名称，这就表明企业需要以更快的速度更新网络技术来进行已有产业变革，与此同时还需要具备危机意识与紧迫感，以最快的前进步伐，争分夺秒，将电子网络科技充分利用好，让企业适应网络经济带来的管理变革。由于电子科技的进步，给予了我们更多的发展，这就需要我们不断解放思想，积极探索新事物、新科技，利用每个机会加快传统产业的革新。
（二）加强企业生产管理，促进供应链的网络协同
网络经济环境下，企业可以协同性地增强实施重点的业务进程，充分利用相同的资源或者是开展同步化生产，将生产责任细化下去，保证商品质量水平与各方承担各自的义务，有效提高生产协调度。在网络协同的进程中，可以对各类资源进行及时的供求反应，培养出高效率的管理处理技能、执行技能与协同技能。
（三）构建企业发展的不竭动力机制
企业的可持续发展需要源源不断的动力机制，充分利用好人、财、物等基本的资源，如资金、信息、技术、人才等，可以使传统企业向网络型企业转型。这个转型是一个高风险、高成长、高收益的过程，这种跃变是需要一定的资金作保障的。
企业要加大在信息技术方面的投入，并设立网络总监，负责信息的整理和技术创新，确保在需要的时候能及时获得有用的信息，实现信息在企业内部的实时共享，不断推动企业信息的增值。人的管理是企业管理的重中之重，在网络经济时代，怎样求才、知才、用才、育才是每个企业管理者的必修功课。
（四）加强网络型组织结构建设及流程再造
网络经济环境下，网络型组织结构就是利用现代信息技术手段发展起来的一种新型的组织结构。通过信息网络，可以使企业原有的组织结构变得更加简单，管理层之间可以进行更加直接、有效的沟通。实施组织流程再造就是以信息技术为主要支撑，对企业组织运行基础的流程进行再思考、再设计和重新组合，并对相关制度进行相应调整，以确保组织流程能够更好地运转起来，为企业创造最大利益。
五、结语
总之，全球经济一体化与电子网络技术的飞速发展对我国的企业产生了极大的影响，这就需要企业抓住网络经济的发展机会，不断革新企业管理方式，减小企业生产管理的成本，增强自身在网络经济中的竞争优势。
参考文献
[1] 谭祖飞.网络经济下的企业管理创新[J].生产力研究，2005，（7）.
【关键词】网络经济 财务管理 理念 体系 创新
一、转变财务管理理念
面对新兴的网络经济，想要在财务管理方面进行创新，首先需要以网络经济为依托，转变财务管理的理念，从而真正的将网络经济运用到企业的日常财务工作之中去。网络经济具有快捷性、高渗透性、自我膨胀性、边际效益递增性、可持续性以及直接性，这就要求企业的财务管理者结合网络经济这几方面的特点，对财务管理工作进行创新，并作出合理的财务管理规划，充分利用好网络经济。同时还应该注意，在网络经济条件下，企业资本的获得需要由单纯的物质创造与知识创造相结合，并逐步偏向知识创造。企业相关管理者要充分认识到知识在企业发展过程中所起到的重要作用，并逐步提升对知识技能的重视程度，将企业的投资更多的花费在知识资源的投入上，充分进行知识资源的积累，并运用到企业运行之中。企业的财务管理主要是对产出与投入进行监督与把控，这就需要财务管理者将知识资源的积累放在更重要的位置上，加大对其投入力度，从而为企业财务管理指明方向，转变财务管理的理念，也为企业的发展和利润的提高提供了有力的保障。让企业能够在网络经济环境下得到长足发展。
二、强化网络技术培训
网络经济顾名思义是以网络为依托进行的经济活动。企业想要在网络经济下实现财务管理工作的创新，需要培养一系列精通网络经济的人才，从而保证企业各项活动在网络经济条件下的顺利进行。这就要求企业对财务管理人员进行网络技术的培训，尽量每周都能安排一次培训，并分出阶段，每完成一个阶段的培训就对学习者进行测评，以保证其对网络技术的掌握。这个培训过程要包括网络技术的理论知识培训以及网络技术的操作过程的培训，让企业的财务管理者能够切实掌握新兴的网络技术，并将其运用到日常的财务管理工作中去。财务管理者只有在了解与掌握了网络技术之后，才能结合本公司的基本情况，融入自身对财务管理工作的经验，制定出最适合本公司发展的财务管理方案。同时可以挑选一部分信息技术基础较好的员工，进行更深层次的网络技术培训，让其为本企业制造出更具针对性的财务管理软件。从而使得企业的财务管理工作更加系统化，提升了财务管理工作的工作效率，才能让企业在发展过程中有强有力的后勤基础。
三、创建财务管理信息系统
在网络经济条件下，需要建立一个依托于网络的财务管理信息系统。这一系统是充分利用了现代网络技术，将企业的财务信息进行数字化的统计，并能够在本公司内部通过计算机等媒介进行交流，使得企业内部员工对本公司的财务状况有一定的了解，起到了对企业财务工作进行监督的作用。同时，将企业的财务信息进行分类整理好再录入到财务管理信息系统之中，使得这一系统更具层次感和动态感，能够帮助相关人员更直观的了解到本企业的财务状况，并随之做出工作规划的调整。这个依托于网络构建起来的财务管理信息系统，能够将网络经济的公开性完美的结合进去，并使得各类财务信息进行形象化的整合与统计。同时，将大量的人力资本进行了解放，一些繁琐的统计与计算可以由系统通过计算机来进行，很大程度上减轻了财务管理人员的工作压力，也提升了财务管理工作的效率。
四、建立网络安全保障体系
首先，需要我国政府制定相关的相关的法律法规，对网络经济进行约束，在法律条件下保证网络经济在一个相对安全的大环境下发展，为各企业提供一个良性的竞争环境，为企业的发展提供法律上的保障。其次，需要相关财务管理人员对本企业的财务信息进行保障工作，保证其在企业内部的公开过程中不会存在恶意泄露，要求企业内部员工能够合理运用这些财务信息，并对外部人员进行保密。再次，需要网络安全预案对建立起来的财务管理信息系统随时进行监督与修复，保证财务管理信息系统在安全稳定的条件下运行。制定相应的防火墙，阻挡恶意软件的入侵以及其他企业的盗取信息，保证本企业财务信息的安全隐私，避免财务信息的泄露及丢失。最后还要提升企业内部员工的安全管理素质，让他们认识到企业的财务信息是企业的隐私，不能随意泄露。对于企业财务信息的传阅，需要有关人员的批准，并且针对这些信息的传递进行严格监控，防止企业内部人员将财务管理信息泄露出去。要通过各种手段建立一个相对完善的网络安全保障体系，为企业财务管理工作在网络经济环境下的进行提供条件。这个网络安全保障体系是随着社会的发展以及网络技术的进步不断进行完善的，成为企业财务管理工作的有力保障。
五、结语
综上所述，网络经济是我国网络技术飞速发展的必然结果，也是现代经济的一种新的表现形式。企业为顺应网络经济的发展模式，需要从转变财务管理理念，强化网络技术培训，创建财务管理信息系统，建立网络安全保障体系这几方面作出改进，从而不断对财务管理工作进行创新，使企业的发展紧随时展的步伐，并能够在网络经济中取得一席之地，实现长足稳定的发展。
参考文献：
[1]郑成哲.网络经济时代企业财务管理创新研究[D].东北师范大学，2010.
[2]李忠明.网络经济下的财务管理创新探讨[J].财经界，2014，02：196.
关键词：网络经济；财务管理；创新措施
在我国当下的网络环境中，企业在运营与发展的同时更需要对自身的网络应用技术进行相应的完善与提升，这样才能帮助企业在激烈的市场竞争中拔得头筹，并为企业带来新的发展机遇。财务管理是企业运营过程中不可忽视的重要工作内容，网络经济环境下的财务管理工作更需要进行相应的创新与思考，以此保证企业的财务管理工作能够与市场业务协调同步，进一步提升企业财务管理的水平，帮助企业对自身财务状况进行优化管理与运作。
一、网络经济环境下的财务管理问题
（一）财务管理工作方式与管理模式存在差异性
在我国当下的网络环境中，企业运作过程中所进行的产品生产、原材料采购、银行汇兑、销售、保险等实践工作都可以通过网络环境得以实现。因此，财务管理工作在运作过程中也应该在固有的传统财务管理模式上进行相应的优化与创新，传统利用网络环境，实现网络经济下的高速运作模式。然而，我国传统财务管理在工作开展过程中所使用的财务软件，通常都是基于内部网络的介质，虽然具有显著的应用优势，但并不能打破时空的限制，长此以往，致使企业的财务管理工作逐渐出现差异性问题，导致财务管理工作与业务活动在运行过程中出现明显差异，难以做到协调同步的运作，严重影响财务管理工作的正常开展[1]。
（二）电子商务管理的运作水平较低
传统的电子商务工作需要在贸易双方签订合同后开展，一直持续到双方合同结束为止，整个交易过程需要在实时化、虚拟化、远程化的运作环境下进行，这也就给电子商务管理的运作水平提出了较高的要求，电子商务管理工作需要具备一定的适应性、及时性和弹性，以此才能切实满足网络经济环境下的工作要求，从而使电子商务工作能够适应不同环境、不同场合下的财务管理工作。然而，我国现阶段的财务管理工作往往会受到网络技术的限制，致使电子商务管理工作在实践应用环节不得不采用分散的运作模式，致使大量监管信息无法及时反馈，很容易给贸易双方造成严重的经济损失。电子商务管理的运作水平较低，更会导致一系列的不良后果，致使我国电子商务管理工作的发展空间遭受极大的削弱[2]。
（三）企业管理风险难以预防
网络安全问题是网络经济环境下最为重要的内容，企业在开展商务管理工作的过程中应重点防范可能存在的网络安全隐患，最大限度的降低企业网络经济中的问题状况，为企业的安全、稳定运作提供良好的环境条件[3]。网络经济要求企业财务管理工作必须在互联网环境下开展，互联网环境属于开放式的综合环境体系，容易遭受破坏或泄密、搭截侦听、身份假冒、口令试探和窃取，这些问题情况都给网络安全带来了极大的威胁，致使我国现阶段的企业管理风险不断增大，进一步提高了网络经济环境中财务管理工作的实施难度。
二、传统财务管理创新的具体内容
（一）财务管理工作方式上的创新
随着我国互联网技术的不断发展，全球范围内的经济环境得到了明显的提升与优化，企业财务管理工作在实施过程中理应更好地去适应网络经济环境，以此实现财务管理工作方式的创新。在传统财务管理工作方式的创新环节，固定办公室应转变为网络环境下的虚拟办公，财务工作可以转移到网络环境下展开，实现网上办公与移动式办公[4]。通过这种工作方式上的转变，财务管理人员就可以随时随地的查询到企业自身的资金情况与分支机构的财务状况，通过网络经济环境有效监督供应商与客户的资金贸易往来，从而进一步提升企业的财务管理水平，帮助企业实现大跨步的快速发展与运营，这也正是网络经济下财务管理创新的根本目的所在[5]。
（二）财务管理工作模式上的创新
随着经济全球化的发展速度越来越快，我国众多集团企业在运营过程中应更加注重财务资源的整合，通过大力发展自身财务管理水平，逐步提高企业自身的市场竞争能力。通过对企业自身财务管理工作模式进行优化，积极拓展企业自身的网络财务体系，帮助企业实现远程化的财务处理模式，使企业财务管理人员能够集中处理企业财务目标。同时，财务管理工作模式上的创新，还应打破时间区域的限制，无论企业业务工作在企业内部或外部进行，都应及时将财务信息传送到处理系统当中，帮助业务活动有效地转化为企业财务信息。企业财务管理人员在网络财务会计核算的工作中应积极推进企业财务管理模式的创新，使企业财务管理从事后转移到适时，帮助企业自身的财务管理人员在动态状态下进行在线化管理，进一步提升企业财务资金运转的效率。
（三）财务管理工作目标上的创新
企业在运营过程中，其财务管理目标应与企业自身的经济状态紧密相连，并且随着市场经济形态的转变而进行相应的深化与完善，以此才能有效的帮助企业更好地开展财务管理工作，进一步提升企业的财务管理效率，提升企业的运营与发展状况。随着我国网络经济环境的不断完善，企业在运营过程中都将面临客户目标与业务流程相应转变的巨大变化，因此，企业就需要在运营过程中实现知识资本的共享性与可转移性转变，通过不断增加企业自身的网络经济知识，在财务管理工作的目标上进行创新，不断追求企业自身利益的最大化，帮助企业走向以价值最大化为目标的综合管理模式[6]。企业财务管理工作的目标创新，能够帮助企业减少非企业股东当事人对企业所产生的抵触行为，进一步维护企业的实际利益，使企业财务管理工作在开展过程中能够有效维护企业的根本利益，帮助企业去实现利益最大化的发展目标。
三、传统财务管理创新的具体措施
（一）构建企业网络信息安全的保障体系
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过构建企业网络信息安全的保障体系，进一步提升网络经济环境下企业开展财务管理工作的安全性，为企业今后的商务贸易往来提供确切保障。在构建企业网络信息安全的保障体系的过程中，企业管理部门应从管理方面维护企业网络系统的安全性，通过构建企业信息技术的安全保障平台，使企业财务人员在安全平台上进行信息数据的传送与交流，为企业的财务管理工作提供必要的安全保障。企业管理人员还应积极组织技术人员，在企业内部网络与互联网络中设置防火墙，利用先进的信息过滤技术，防止网络黑客或者不法分子的侵害，有效保护企业网络信息的安全性。同时，企业还可以通过实名认证的方式，使企业财务管理人员凭身份证件进行电子商务工作，以此防止不法分子假冒身份，进一步保证了企业财务管理工作的安全运作。
（二）创建信息化的企业财务系统
在我国当下网络经济快速发展的综合环境下，国内企业应积极利用数字化、信息化技术开展财务管理工作，通过创建信息化的企业财务系统，以当下先进的数字化技术为依托，实现企业自身网络经济基础的引导，促使企业经济活动能够自由进行。例如，在企业财务管理的过程中实现在线订货、在线证券投资、在线资金调度、在线外汇购买以及异地调度等工作形式。通过对财务系统进行信息化创新与完善，进一步提升企业财务管理工作的质量，帮助企业更好的开展贸易往来工作。
（三）施行企业财务集中管理模式
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，施行企业财务集中管理模式，通过将传统企业财务管理工作进行集中处理，有效提升企业财务管理工作的效率。在互联网环境下，企业财务集中管理模式可以帮助企业实现高效率的网络环境发展，促使企业通过各种现代化的网络技术手段开展财务工作，进一步提升企业贸易往来的可靠性与安全性，为企业与贸易方提供确切的风险保障。采用企业财务集中管理模式，还能提高企业财务数据处理的实时性，是企业管理人员能够直接与基层工作人员联系，减少中层的企业管理人员，在出现问题情况的过程中，企业管理人员可以迅速做出决策，以此提高企业的安全运营状况。
（四）提升企业财务风险的预测水平
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过提升企业财务风险的预测水平，将传统企业财务管理工作中的风险预测机制进行完善，借助互联网中的商业资源，帮助企业在内部运营过程中获得更加全面性的发展。在提升企业财务风险的预测水平的过程中，企业管理人员应通过网络技术手段，在企业内部以及企业外部分别开展媒体空间设置工作，运用网络经济环境的突变性与非线性特点，在企业网络区域内建立完善化的财务风险预测模型，通过财务风险预测模型对企业财务管理工作进行内部与外部的多方位监管，以此将企业财务管理风险降到最小值。
（五）深化企业内部的网络技术改革
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，深化企业内部的网络技术改革，积极开展网络技术的相关培训活动，为企业工作人员营造优质化的网络经济工作环境。在深化企业内部的网络技术改革的过程中，企业管理人员应积极面对企业知识的快速更新情况，大力发展企业的金融活动与经济活动，充分利用网络化、数字化的财务管理工作提升企业商务贸易的安全性，以此满足网络经济发展的实际需要，提升企业的整体经济
效益。
（六）转变企业财务管理观念
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过转变企业财务管理观念的方式，深化企业内部的网络技术改革，以当下先进的数字化技术为依托，在企业固有的财务观念上进行工作创新，使企业财富的核心由物质元素逐渐转变为知识资本。在转变企业财务管理观念的过程中，企业管理人员应在企业内部普及知识资本的重要性，帮助企业员工了解知识资本对于企业今后发展的作用，使企业财务工作能够围绕着知识资本来运作。通过重视和利用企业知识资本，以此充分实现网络经济环境下企业自身财务管理工作的创新，以此促使企业经济活动能够自由进行。
四、总结
综上所述，企业财务管理工作创新是我国企业在网络经济环境下快速发展的保障性因素之一，能够帮助企业实现大跨步的快速发展与运营。通过大力发展自身财务管理水平，能够提高企业自身的市场竞争能力，对于企业今后的运营与发展具有不可或缺的重要意义。
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（一）网络经济影响着企业的组织结构
在传统经济环境下，企业内部的组织结构类似于金字塔，企业管理信息通过不同级别的部门一级一级向下传达，这样不仅影响了信息传递的效率，也影响了工作效率。网络技术的发展使信息变化速度也越来越快，面对瞬息万变的市场环境，企业这种复杂的管理结构已经严重阻碍了企业的发展。在网络经济时代，生产流程的网络化以及同步化非常关键。企业内部的生产与销售环节的工作人员之间必须进行有效的信息沟通，才能起到协同的作用，进而提高企业的管理效率。在网络技术以及信息技术的有力支持下，非层级的组织方式能够发挥出更大的优势，管理组织模式呈现出柔性化、扁平化、分立化以及网络化的趋势。在企业内部组织上则体现为企业内部决策层次较少，管理的范围越来越宽，企业决策的制定能够紧密结合客户情况。网络经济让企业之间能够实现资源共享，通过网络将企业的经营伙伴、供货商、供销商以及客户之间通过不同的形式关联在一起，构成一个互相依赖，相互影响的网络系统，而这一网络的管理与企业内部管理经营同样非常重要。不论是企业的领导或者员工，都能够通过这种网络组织得到各种信息，并且自己的经营思想或者理念也能够通过这一网络组织向外快速传播。
（二）网络经济影响着企业的营销体系
当前，我国产品流通成本比例达到了50%到70%，这一水平要比世界的平均水平多出2倍。由此我们能够看出，当企业在尽量压缩生产成本，企图降低产品价格的同时，消费者获得产品价格却并不便宜，其中交易的流通费用居高不下是导致这一情形的重要原因。然而网络经济却能够很好的解决这一问题，网络交易费用比较低，节约了交易成本，所以也能够降低产品的最终销售价格，帮助企业获得竞争优势，而企业的营销体系也会因此而发生变化。网络经济对企业营销体系的影响主要体现在三个方面：第一，在网络的帮助下，企业在和客户进行沟通时，突破了交流成本的限制。在传统的经济活动当中，企业交易的数量、速度以及交易的辐射面不仅受到了地域因素的限制，同时还受到了信息交流成本的限制。企业在收集客户资料数据时，往往难度较大，不能够针对客户进行个性化服务。而网络技术的发展让信息的传播变得更加快速、方便，企业可以通过网络直接面向市场，并且能够在网络中针对客户需求制定出专业的服务。第二，由于企业和消费者之间的距离缩短，省略了中间很多不必要的环节，因此能够直接以批发价将产品卖给消费者，这样企业产品的价格降低，但是自身的利润并没有发生变化，也提高了竞争力。第三，企业能够借助网络提供信息产品，为服务创造更多的价值。可以通过网络即时采集客户的反馈意见，以此来对企业的产品及服务进行改善，这也降低了企业的产品创新成本。
（三）网络经济改变了企业管理的控制手段
控制是现代企业在管理中，确保企业的生产以及经营活动不会背离经营目标的重要手段。在新的时期，由于信息传播的速度加快，企业的经营环境也瞬息万变，所以这也就需要企业的管理控制能够更加灵活，注重合作与沟通，能够让企业的员工拥有更多的自，并且通过制定出有效的激励机制来让下属发挥出作用。在企业的职工组成当中，知识分子已经成为主要部分，他们在工作中开始追求实现自身的价值，追求成就感。在新的经济形态下，知识分子的脑力劳动进度控制难度较大，而且劳动的效果以及质量测定等是组织控制面临的新问题。传统的组织控制基本上都是按照计划规定来执行，而在脑力劳动面前，这种控制手段基本上失去了控制作用。而且，互联网也让传统的工作方式产生了变化，员工的工作空间不再局限于企业的办公室中，员工甚至在家就能直接办公。而且随着全球经济一体化的发展，企业控制的对象或许在国外。所以，网络经济时代，企业管理者必须改变传统的控制手段。
二、网络经济时代企业发展应当采取的策略
（一）建设符合网络经济要求的信息系统
网络经济活动的开展离不开信息系统的支持，所以企业应当整合各种信息资源，建设与企业特点和网络经济要求相符合的信息系统。首先，要建立企业的自动化办公系统、决策支持系统以及市场营销系统，而且所有系统之间实现信息连接。其次，要建立起客户与供应商资源信息管理系统，改变原有的管理模式，实现资源优化配置，提高企业的经营效率。同时，如果企业的资金充足，技术条件较好，可以借助流量较大，顾客较多的平台开展各种电子商务活动。再者，企业要搭建对外的网络影响平台，搭建起企业的官方网站，通过网站对外展示企业的产品，树立企业的形象，并且通过平台介绍企业的服务。另外，当前网络购物发展越来越火热，企业也可以借助网络购物平台，开通自己的店铺，通过这种方式来扩展业务渠道。
（二）加强对专业人才的管理
现代企业在进行人力资源管理时，应当坚持“人才高于一切”的原则。在网络经济时代，人才的需求是多层次的，企业不仅需要精通信息技术，计算机操作能力强的应用型人才，并且还需要管理经验丰富的管理人才，更需要既懂技术又懂管理的复合型人才。企业在对人力资源进行配置时，要做到职工与岗位想匹配，让每一位员工都能在最合适的岗位上发挥作用。并且制定出一定的激励机制，充分调动员工工作的积极性。在对员工的工作业绩进行考评时，要以多种经济指标为依据，综合考虑各项管理目标。同时要设定一定的奖励政策，对于员工的突出贡献要给予奖励，调动员工的创造性。另外，企业也要加强对员工的培训，不断提高员工的素质，培养出复合型员工，缓解复合型人才缺乏的压力。
（三）加强对企业管理模式的创新
首先，企业要创新管理理念，加强对网络经济的了解，特别是企业高层管理人员，必须看到相比于传统经济，电子商务所体现出的巨大优势和对企业的竞争力带来的影响。其次，企业要对管理技术进行创新，在管理当中要借助现代化的技术，提升管理的质量，确保管理的效果。第三，组织管理模式要创新，僵化的、刻板的组织模式必须淘汰，构建出扁平化、网络化的组织管理模式，让管理决策更加灵活和快捷。第四，管理战略要创新，企业要对战略观念、战略目标、战略核心、战略环节以及战略措施全面整合，让其在瞬息万变的市场环境中体现出适应性，而且要提高战略的灵活性和敏捷性。
三、总结
关键词：财务管理；网络化；经济背景
一、网络化财务管理的经济背景
1．网络经济是从以产品为中心到以客户为中心的服务经济。信息时代以网络为主要特征，故信息时代的经济亦被称为网络经济。在网络经济条件下，生产者在网上其产品的详细信息，包括产品的性能、三维模型、产品定价、销售方式等许多消费者关心的产品信息。而消费者则根据自己的需求及嗜好，利用网络寻找适合自己的生产厂商，而且有较大的选择余地。这样减少了消费者和生产厂商之间的中间环节，极大地降低了交易成本。其优势还在于通过这种面对面的直接接触，可以使企业按照消费者的需求量安排生产量，从而不需要大量的库存。
2．在网络经济条件下，“注意力”成为稀缺资源。网络是传播信息的通道。在网络的平台上，消费者可以迅速、便捷、低价地获得商品，从而造成信息的超载。诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙著名的观点就是“信息的丰富产生注意力的贫乏”。可见在网络经济条件下，“注意力”成为一种稀缺的资源，使得人们不得不花时间在“注意力”上。网络经济条件下的这一特性使获得“注意力”的竞争成为企业竞争的主要目标，所以更加个性化的需求信息的收集就显得尤为重要了。
3．在网络经济条件下，其边际效益呈递增趋势。根据经典的经济学原理我们知道，在传统经济中既定的生产要素配置条件下，随着生产要素的不断投入，边际效益是递减的。而在网络经济条件下，其边际效益呈递增趋势，即投入越多产出越大，其产生的原因是由网络经济的外部性造成的。只要进入网络经营的生产厂商越多，网络经济的效应就越大。
二、在网络经济条件下，企业的财务管理将呈现下列趋势
1．财务预测将得到广泛运用。预测是企业日常管理的信息依据，随着生产经营的日益复杂，资本市场竞争的加剧，财务预测将得到广泛应用。
2．注重财务风险和投资风险分析。将风险因素作为企业财务决策的主要参数，并对风险程度做出比较准确的计量和评估。
3．财务决策数量化。企业筹资规模、资金成本、资金结构的确定以数量为依据；日常管理的预测、控制将运用数学模型；投资决策中的风险测定及最优方案确定将运用计量模型和经济数学方法。
从网络经济条件下财务管理的发展趋势看，财务管理过程实质上是一个处理财务信息的过程，信息是网络经济条件下财务管理的基础，财务管理中信息处理的正确、及时以及财务人员具有的信息处理能力决定着财务管理的能力和效率。因此，网络经济直接引发了新的竞争，以及对财务管理崭新的需求——网络化财务管理。在此，所谓网络化财务管理系统，是在已实现的会计信息系统的基础上具有互联网功能的财务管理支持系统。
三、网络化财务管理给企业财务管理带来的影响
1．在空间上，网络经济条件下的物理距离变成了鼠标距离。企业财务管理者可以方便地实现财务信息的远程处理和财务活动的集中化管理。企业的关注重点为更多地关注整合企业外部财务资源。
2．在时间上，网络化财务管理信息可即时生成和处理，可实现财务管理由静态向动态管理的跨越。企业财务管理者可在准确的时间拥有准确的信息。
3．在效率上，网络化财务管理下的各种经营数据和财务信息都是网页数据化的，并可在网络上流通，实现信息共享。结算支付的电子货币大大提高了结算效率，加快了资金周转。
四、适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理
关键词：网络经济 会计 发展趋势
网络经济是新经济和科技时代进步的产物，网络经济从一定程度上填补了传统企业或者公司的管理缺口，在新型的经济模式下，会计的发展观念日新月异，会计的管理职能与核算程序也有了相应的改进。网络经济的发展使各个公司企业的财务部门在网络信息技术革新的条件下建立了一套较为完整的财务体系，充分使企业的财务部可以及时的得到企业的财务信息，这有不但利于提高工作的质量还能提高企业的竞争力。
一、网络经济的概述
网络经济，一种建立在计算机网络基础之上，以现代信息技术为核心的新的经济形态。它不仅是指以计算机为核心的信息技术产业的兴起和快速增长，也包括以现代计算机技术为基础的整个高新技术产业的崛起和迅猛发展，更包括由于高新技术的推广和运用所引起的传统产业、传统经济部门的深刻的革命性变化和飞跃性发展。
二、网络经济环境下财务会计的特征
（一）网络信息涉及广泛性
网络经济的发展可以有效集合企业各端口的信息。在传统的企业管理中，为企业了保证本公司财务的独立性和缜密性，企业内部的财务会计与其他部门都是相对独立的，但这种情况的出现阻碍了财务部门与其他部门的联系。这样的传统模式既会影响企业内部员工的友好相处，又不利于做好企业的财务会计工作的进行与开展。企业的财务会计工作需要负责好企业的各项运营成本及利润核算等工作。然而这项工作是需要财务信息的有效的与其他部门合作联系收集的，传统的的企业财务部门工作的管理中，缺乏与其他部门时时的联系造成工作质量下降。而网络经济的信息涉及十分广泛，从一定意义上打破了传统管理中的模式，使企业的会计核算人员可以更加高效率的结合各部门的情况有效的收集信息，提高了企业的总体发展质量与水平。
（二）信息传达速度快
往往一个企业的任何决定都是根据当时企业的发展情况来决定的，具有一定的偶然性，然而这也就使得企业的财务状况也是在不断变化的，一个企业的会计人员要做好企业财务会计工作离不开企业内部各项信息的及时传送与交流。在我国传统的企业会计管理上，可能由于有限的时间和人力物力使企业各部门的各项状况传达不及时，影响到财务会计的工作，而且无法将财务信息以最迅速最完整的公布出来，而网络经济环境下的企业可以整理出适合自己企业发展的会计核算信息系统。这项系统不仅能够减少企业各部门信息传递的时间，加强信息传达的完整度，更有利于企业会计核算的整个工作效率。
（三）网络信息开放
网络经济环境下的企业会计核算工作具有很强的开放性。这种开放性指的是网络经济的发展可以有效为企业的发展提供有效的会计核算信息，建立一个完整而高效的会计核算系统，这个系统是开放的，企业内部人员可以很清楚的知晓本公司的发展经营状况，可以定时有效的披露企业的各项财务信息。然而有一点就是企业的会计信息系统必须要经过非常严密的系统审核与防护，然而数据的开放性不代表任何人都有对财务会计信息的更改权利，只能通过相关人员才能够对信息进行更改，这里所说的开放性是指各项财务信息对企业所有员工进行随时了解。这样也是为了保证财务信息的真实与公正，也可以有效的规范企业部分管理人员的不法行为。
三、网络经济对会计的影响
网络经济对财务会计的影响主要表现在对财务报告、财务环境以及会计工作方式等方面。网络经济的发展在一定程度上提高了财务报告的总体工作效率。财务报告的定期公示与披露直接影响着企业对财务信息的透明程度，许多企业在制定财务报告以及披露时存在着时间跨越较长的弊端，这很不利于企业员工和企业投资者随时了解企业发展动态和相关的财务的信息，从而影响企业的整体发展流程与效率。而网络经济时代下的企业会计核算体系能够增强财务报告的时效性，在一定程度上加强了投资者和企业之间的联系，有利于促进企业更好的发展。再就是也是很重要的一c就是，网络经济环境下的企业工作人员可以借助网络平台更加高效的提交信息，加强彼此之间的交流，促进了会计信息的完整性，也加强了企业了企业内部人员的交流与工作热情。有利于提高企业财务会计工作的效率和质量，有利于企业长远的发展。
四、网络时代会计业务面临的问题
（一）网络犯罪行为对公司财务系统的冲击
这是一个科技的时代，然而科技的发展利弊是相通的，网络环境是一个相对开放而灵活的环境，在这个网络的环境中所涉及到的各方面的信息都是公开透明的，随着会计电算化的出现与发展网络化的信息沟通实现了企业会计信息资源的开发与共享，正是因为信息的透明性开放性，也使得一些网络犯罪行为频频出现，企业如果不将自己的财务系统设置更高的安全防护系统很可能就会被不法分子也就是所谓的网络黑客，尤其是网络知识的专业人员以非法程序侵蚀到自己的内部信息系统里，对于现在这个竞争力十分激烈的经济市场，好多对手企业为了窃取对手公司的信息会进行对自己财务会计系统的恶性攻击。这样是不利于企业的发展的。
（二）网络信息传输系统不完善
我国的网络发展还是比较迅速的，但与此同时网络信息的发展也存在一些小小的问题。在网络时代，网络系统在一定程度上加快了企业各项指标集合数据的速度，促进了企业会计的工作效率，但另一方面由于网络技术和管理上的不完善偶尔会导致企业数据的安全性不高导致数据在提取或者传输过程中存在很大的风险。随着电子计算机构造的日趋复杂化，数据通过线路传输，某个环节即使出现微小的干扰或差错，都会导致极其严重的后果。
（三）企业会计从业人员的不适应
目前随着网络经济的不断深入，企业非常需要专业的会计电算化人员的加入， 网络会计下的企业财务会计核算从业人员网络经济下的企业会计人员不但要精通会计知识，还应当掌握各种专业的网络知识和网络信息管理的技术，最重要的是要了解有关电子商务方面的知识，以及网络安全的法律法规。但目前来看，我国很多企业都缺乏这样的复合型人才。大多数企业会计人员专业素养都不高，缺乏相关意识。从而阻碍了网络经济下电子商务的发展。
五、网络经济时代会计业务开展的策略选择
（一）建立完善的数据档案管理制度
企业会计电算化系统是一个存在很多漏洞的系统，很多数据都会在无意间被开放或者窃取，使得企业的会计信息存在被窃取的风险。为了减少甚至避免这种不安全的情况的发生，企业必须要采取措施对企业的财务系统加以保护。对于输入的数据和各项财务信息，企业会计人员要加强对系统的安全维护与管理，做好数据档案安全的工作。企业内部的有效数据一定要由企业专门的财务人员进行录入和处理，必要时要做好备份，利用网络经济时代各种安全性高的会计财务处理方式，来更好的保护数据档案更好地服务于企业。
（二）加强网络安全防范措施
在网络经济环境中，企业的网络系统对企业而言起着至关重要的作用，因为涉及到了企业的财务账户管理系统和各项企业财务信息。如今在这样一个科技发展之快，企业竞争之激烈的网络经济环境里，很多企业的账户都采取了有效的规避风险的措施。企业要提高网络安全防范意识，企业网络运营专员一定要定期加强对系统的维护，避免系统出现漏洞，提高数据的安全性是每个企业的网络运营专员最基本的职责，也是保护企业安全的有效方法。
（三）加强对网络经济时代企业财务会计管理人才的培养
网络经济下的财务会计核算从业人员首先要精通会计知识，还应当掌握各种专业的网络知识和网络信息管理的技术，最重要的是要了解有关电子商务方面的知识，以及网络安全的法律法规。再就是企业的管理者和系统开发者对网络会计风险防范意识一定要高。企业应当不定期的为企业的会计人员和网络运营专员进行系统的培训，会计人员也应该不断提高自己的专业素养。为了加强企业网络会计的发展进程企业对复合型的会计人才的培养是十分有必要的。网络经济下新型的财会教育方法一定要突破原来的模式，相关部门一定要加快建立完善的会计电算化教育体系，构建会计人员知识结构，来满足当代网络经济环境下的企业会计电算化人员对企业的贡献。
六、结束语
网络经济环境下的企业务会计的发展趋势必然离不开计算机的利用，会计电算化有其自身独特的性质在网络经济环境下充分发挥自己的优势才能够提高企业财务报告的总体工作效率，新时代背景下，为了财务会计管理，企业必须要重视会计环境和系统的安全、并且加强会计核算的系统完善，不断提高企业会计从业人员的专业素质。加强工作人员以及企业各个部门相互之间的信息交流、营造良才能从根本上提高企业会计的工作效率。
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