发布时间：2023-09-10 14:49:11
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的土木施工安全样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
中图分类号：S969文献标识码： A
【引 言】：随着社会不断发展过程当中，土木工程施工项目的管理同样的存在不少的问题。土木工程施工的质量管理是一个系统工程，它涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上土木工程产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大，我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证土木工程质量水平不断提高当前建设领域中的问题最突出的是管理不够完善，质量、安全形势依然严峻的两大问题。
一、土木工程施工安全管理中的主要问题
1.1、建筑业施工生产流动性大，产品的形式多样化，产品的体积庞大，结构复杂，露天作业，季节性比较长，机械化程度低，材料品种繁多，安全系数小，很难控制，隐患较多，必须全员参加安全管理这项工作，协调配合，综合治理。安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策，是企业头等大事，保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针，也是社会主义企业管理的一项基本原则。做好安全管理工作是开展正常活动的必需要求，是一项重要的政治性任务,安全生产的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗获得最大的价值。
1.2、在管理工作过程中，要将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，要及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了建筑施工的安全。
1.3、施工企业安全管理人员数量少，从业人员素质不高，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够，安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
1.4、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全，建筑施工安全生产体系形同虚设，名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，未能从施工企业－项目部－班组－施工人员逐级落实安全生产指标，未能逐级签订安全生产责任制，安全生产无从考核。
1.5、建筑施工环境恶劣，由于建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比较庞大的工程，场地狭小，立体交叉，导致建筑施工环境恶劣，容易诱发安全生产事故。据不完全统计，建筑工程施工发生安全事故的，很多是由于施工环境恶劣而造成的。
1.6、建筑施工技术不够规范，施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键，建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等不熟悉，从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位，现场存在大量事故隐患。
1.7、安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位，安全经费和安全设施的投入是进行安全生产抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
二、土木工程施工的全过程安全控制
2.1、在建筑施工现场施工之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时，提出降低或消除危险的有效方法。开工之后进行的评价，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。建筑施工现场安全评价系统建成以后，在现场旅工阶段进行的安全评价，可了解现场的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据。
2.2、提高施工作业人员的安全意识，建立施工安全应急预案增强施工作业人员的安全意识，不断提高施工作业人员的安全防范能力，明确安全生产权利与责任关系，通过加强专业安全知识教育，组织相关管理人员积极参加安全讲座，加强员工的安全管理、建立安全机制、完善安全管理体系。对于施工中突发的意外安全事故，首先确保施工作业人员的人身安全其次保护财产安全。对于安全事故紧急情况，应该制定应急预案，确保突发安全事故能够得到有效的控制，保证应急反应、行动按计划有序地进行，以及各种应急反应资源处于良好的预备状态。在日常生产施工过程中，通过加强施工安全教育，构建应对安全事故的应急反应预案，做到防患于木然。
三、工程建设应是百年大计质量第一但是质量问题却是层出不穷的。如在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此绝不放过每个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有这样的责任心我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作习惯，形成良性发展的建设施工环境。另一个方面质量管理不能想到哪做到哪，既要系统化也要程序化，设计好整个管理流程，所有数据、项目都编制造册，最好建立计算机数据库存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势也是我国土木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。
四、加强安全生产的检查及时排除安全隐患。
4.1落实奖惩制度有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。
4.2施工现场生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，对施工现场进行常规性安全检查是做好安全工作的基础环节。安全管理部门对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查、督促、指导，使生产中产生的安全隐患得到及时纠正或排除。
4.3特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域内开展的，参加人员层次多、检查范围广、带有针对性的进行。定期检查是施工企业在日常的生产活动中的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。
4.4不定期抽查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期抽查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下而进行的安全检查，由此发现的问题更真实更客观，解决处理的安全问题方法更有效，做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
【结束语】：土木工程建设项目的成败在于质量离开质量，其他一切都无从谈起要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中，因此，土木工程项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设项目成败的关键。“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的重大工程。
【参考文献】:
[1] 颜耀武. 浅析土木工程建筑施工管理[J].企业管理与科技,2009,(01).
[2] 盛春雷,张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2010,(03).
关键词：土木工程；现场施工；安全控制；办法；思考
经济的快速发展，推动了土木工程的发展，施工现场的安全控制受到社会各界的广泛关注。在建筑施工领域，随着先进管理理念的推进，工程管理水平是在不断提升的，但仍然面临着很多问题，需要进一步研究加以解决，以促进施工质量的提升以及安全控制管理模式的升级与优化。
一、土木工程现场施工安全控制特点分析
（一）复杂性
土木工程施工环境受环境影响极大，工程本身所涉及门类众多。并且，施工单位由于自身的技术水平参差不齐，在施工过程中所面临的问题尤为复杂多样。同时，面对大型土木工程施工项目，需要多个单位联合运行，共同合作完成施工项目。因此，这就造成了施工过程受到主观与客观因素的共同影响，造成了土木工程现场施工安全控制的复杂性，给施工安全控制带来一定的困难。
（二）动态性
土木工程的施工人员组成来源广泛，除了专门的技术人员之外，更多的是进城务工人员。由于近些年来建筑领域竞争尤为激烈，施工人员的薪酬待遇得到提升，进城务工人员在职业面前有了更大的选择余地，造成了土木工程施工的人员流动性较大。同时，土木工程不仅仅局限于单一地域，施工时间也相对较长，施工环境的变化较为频繁[1]。另外，土木工程施工现场施工程序随着地域的变化，对其要求也随之不同，这也就要求施工程序随着客观环境的变化需要灵活变通，也就具备了一定的动态性特点。众多因素相互作用以及影响，共同造成了安全控制管理上的困难。
（三）高度密集性
当前，土木工程现场施工机械化水平不高，在某些环节需要大量的劳动力，加大了人员发生安全事故的风险。很多土木施工需要在市区等较为繁华的地段进行，其区域人流量大，现场施工安全管理具有不可预知性。同时，土木工程现场施工需要运用到大量的物资材料，在进行运输过程中，如果没有进行科学的安全管理，其风险运行成本也会随之增高。土木工程现场施工安全控制面临的环境较为复杂与多样，并通过多种因素对安全控制管理施加影响，造成了施工安全管理上的困难，增大了安全上的风险。
二、土木工程现场施工存在的问题分析
（一）安全监督管理机制不健全
土木工程本身所具有的施工周期长、施工环境复杂、学科综合性强等着诸多特点，要求建筑施工单位本身应该具有健全的安全监督管理机制，从制度层面保障施工上的人员以及设备安全。但是，在众多施工单位中，安全监督管理制度建设相对滞后，制度细化程度不足，导致安全监管过程中出现很多空白。同时，很多企业在安全责任制执行不力，造成事故发生后，对安全责任相互隐瞒、推诿，严重影响工程进度，提升了工程造价成本。
（二）缺乏系统性的安全培训
土木工程施工是一项高风险作业，考验着施工人员的心理以及生理承受能力。土木工程的展开需要施工人员与机械协合作，共同推进工程的进行[2]。但是，很多施工单位对工程施工建设、成本造价控制以及施工工期等方面投入了大量的时间与精力，忽视了对施工人员的安全培训工作，造成施工人员自身的安全意识与自我保护能力长期得不到有效提升，带来了严重的安全隐患。
（三）施工单位管理人员安全意识不高
土木工程现场施工需要管理人员发挥主导作用，对工程质量、施工工期以及安全控制等诸多方面需要进行综合控制。在实际的工程管理过程中，由于机械化水平的不断提升，众多施工环节对于人力的依赖性下降，造成了管理人员安全意识下降。施工单位管理人员的安全意识薄弱是土木工程现场施工安全控制管理的重要问题，其直接关系到施工单位的安全保障水平，对于施工人员的切身安全具有重要影响。
三、土木工程现场施工安全控制办法优化分析
安全控制办法的提升需要从建筑单位的全局出发，由上至下，从整体上提升单位成员的安全意识，着重加强施工监督管理制度的建设力度，加大制度的执行效力。同时，积极联合监理单位，对施工的过程进行全方位监督。积极配合政府职能部门的监管与社会监督。
（一）提升施工单位成员的安全意识
施工单位管理人员应从全局出发，在单位内部定期展开安全教育培训宣传工作，丰富培训与教育形式，强化施工人员与管理人员的安全责任意识[3]。针对施工人员的安全培训工作要充分结合施工人员文化素质不高、知识接受能力较差的特点，进行系统性、周期性的培训工作，从而提升其自我保护能力与安全意识，降低单位在人员施工过程中所面临的安全风险。针对于管理人员的安全培训要充分结合行政命令与绩效挂钩，提升管理人员自身的安全意识，从而从思想上对安全问题重视起来，为土木工程现场施工安全控制管理提供保障。
（二）加强监督管理机制的建立与健全
监督管理机制的建立与健全首先需要从制度入手，提升制度的可行性与规范性，从而为施工单位的安全管理提供制度上的保障。定期对制度进行更新与细化，使其适应单位的发展，促进安全管理水平的提升。要将安全制度覆盖到施工过程中的每一个环节，积极落实安全检查监督记录，明确施工过程中的重要环节与关键环节。对大型施工设备需要建立严格的使用规范，严格落实操作程序，对使用记录需严格审查，确保塔吊、井子架等设备能够在施工过程中正常运转，加强后期的维护保养制度建设。制度的有效发挥在于有效执行，管理人员要积极落实管理制度，从全方位出发，形成有效的执行力度。这就需要单位的领导在制度上做好示范并大力支持，并建立相应的奖惩措施，对于制度执行不力人员严加惩处，提升制度的效力。
（三）配合政府与社会的监督
安全控制办法的关键环节在于监督，监督可以分为两个部分：内部监督与外部监督[4]。在单位内部建立监督小组，对施工过程进行系统性监督属于内部监督。同时，聘请监理单位对施工过程进行标准化、系统化、全程化监督，严格落实相关施工标准，积极采取有效措施实现监理单位监督的有效发挥。企业单位应该积极配合政府职能部门的日常检查，对政府提出的整改意见积极落实，严禁采取抗拒手段对抗检查。施工单位要加强社会声誉建设，积极邀请社会各界对本单位的施工监督，从而使内部监督与外部监督形成一股合力，共同促进施工单位安全控制管理水平的提升。
结语：
土木工程现场施工安全控制需要从制度以及人员入手，加大资金投入以及人力投入，对组织管理模式进行优化与升级，切实保障施工人员权益。同时，政府职能部门也应该加强对施工单位的监管力度，社会各界应该加大对施工过程安全管理重视力度，积极监督，从整体上提升施工单位的安全控制管理水平。
参考文献：
[1]毛伟萍，张斌.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（28）：4029-4029.
[2]陈利强.土木工程现场施工安全控制办法分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：4237-4238.
1.1施工安全管理存在组织上的割裂和断层，限制不同组织人员之间的沟通
当前我国工程建设中业主、设计、施工和监理各方的安全管理有着相对割裂的缺陷，在组织结构上形成了两个层次，一是业主、设计、施工和监理单位之间的合同关系，二是各单位内部的科层制指令关系，而不同单位的管理人员和工人之间除有直接的工作联系外，沟通比较有限，更谈不上施工安全知识的共享。
1.2施工安全知识体系庞杂，为知识共享带来了客观困难
安全知识内容庞杂，安全法规、流程、图纸、工序等都包括在内;载体形式多样，有显性的图书、传统的二层式组织结构规范，还有隐形的经验、习惯。不同层次人员所掌握的安全知识各有侧重，工程师熟悉安全法律和流程，安全员熟悉技术标准，工人则熟悉具体操作。获取知识的习惯也不同，管理人员习惯于阅读和研讨，工人则习惯于观察和请教。可见施工安全知识共享是一个兼具实践性和复杂性的系统工程。只有将不同层次人员的沟通关系、施工安全知识体系、人员之间传递知识的渠道都梳理清楚，才能为知识共享的具体实施构建良好的机制。
2引入网络概念，建立促进施工安全知识共享的组织结构
引入系统工程中的网络模型原理，淡化组织边界，将施工安全管理的二层组织结构拓展为网络式组织结构，从而促进工程项目中不同单位管理人员和工人之间的沟通协作和知识共享，是项目组织结构的一种新的探索。
2.1施工安全知识主体之间的网络模型
知识主体指代施工安全管理中的相关人员，应主要考虑:(1)业主的项目经理、工程师;(2)设计单位的设计工程师;(3)施工单位的项目经理、工程师、安全员、工长、班组长及木工、架子工、机械工等主要工种;(4)监理单位的总监和专业监理工程师。梳理知识主体之间的指令和沟通关系，建立知识主体网络模型。
2.2施工安全知识之间的网络模型
应依次解决下列问题:(1)明确安全知识的范围，施工安全相关知识庞杂，知识共享不能面面俱到，应以识别和控制危险源为主线，将安全知识范围界定为分部分项工程施工中技术操作和安全防护的相关知识;(2)对安全知识进行分解，按“安全知识-知识领域-知识子域-知识点”的层次，分解为具体的知识点;(3)明确知识之间的隶属和关联，建立知识网络模型。
2.3施工安全知识共享的网络模型
当施工安全管理中知识主体之间、知识之间的关联界定清楚后，应进一步解决的问题为:(1)个人分别拥有哪方面的安全知识，如何将这些知识和他人共享;(2)个人分别需要哪方面的安全知识，如何通过沟通请教从知识拥有者那里获取这些知识。比如深基坑施工需编制专项施工方案，工程师需就其中的安全操作事项向工长、班组长和工人进行技术交底。再如施工过程中发现了危险源，工长与工人需尽快报告施工单位的安全员和工程师，再上报项目经理处理。同理可建立知识主体之间就知识点的映射关系，形成施工安全知识共享网络模型。
3应用网络模型，寻求促进施工安全知识共享的实践措施
3.1模型数据的获取
可选取和跟踪工程实例，通过多种方式获取施工安全知识共享的相关信息:(1)查看设计、施工和监理合同，明确各方在安全管理方面的职责和协作机制;(2)收集业主、设计、施工和监理各方的安全管理规章制度，了解其处理安全问题的措施和流程;(3)参加项目有关会议，与各方管理人员、工人座谈，了解常见安全问题及处理机制;(4)开展结构化问卷调查，获取定量的数据样本;(5)最后将以各种方式获取的信息筛选为可供统计分析的有效数据。
3.2数据处理与模型分析
将经筛选的有效数据输入所构建的安全知识共享网络模型，可得到技术指标和直观的网络图，。可供采用的主要技术指标为:(1)网络密度，反映个体之间传递施工安全知识的频率;(2)网络中心度，反映个体处于网络中心的程度;(3)中间度，反映个体在知识共享中的媒介作用;(4)网络中间中心势，用于判断知识共享是依赖某一节点，还是由多个节点支撑;(5)结构洞和桥，反映知识共享网络的整体性;(6)凝聚子群，也称小团体，反映某些联系特别密切、能充分共享知识的个体组成的网络局部。通过技术指标和网络图特征可以判断:不同单位各类人员就施工安全的沟通是否密切、知识共享渠道是否通畅、整体知识水平如何等，为探讨改进措施提供依据。
3.3提出改进措施
可从以下方面探索:(1)针对不同单位项目经理、工程师、工人等不同类型人员，以分部分项施工危险源识别、技术操作和安全防护为主题，编写施工安全知识指南;(2)针对不同类型人员，以处理常见施工安全问题为主题，明确相应的沟通对象、处理流程和承担的职责，编写施工安全知识共享制度与程序性文件;(3)在工程实例中开展施工安全知识共享的专题培训，并作回访，确保改进效果。
4结语
关键词：土木工程；施工项目；安全管理
1土木工程施工项目安全管理包含的问题
纵观当前土木工程施工项目建设不难看出，整体质量水平持续提升，然而在安全管理层面仍旧包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科学合理的安全管控体制。伴随现代社会的快速发展，整体建筑行业持续更新，以往安全工作体制早已无法符合当前生产施工需要，在较多层面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作体制加强生产建设约束，便可有效预防安全事故的大面积发生，确保土木工程项目向着秩序化、安全化的方向不断发展。当前，通过调查分析我国土木工程建设我们发现，较多施工方、建设队伍并没有形成较高的安全管理意识，欠缺相配套的安全管理措施，且这一现象较为普遍，这也恰恰是引发目前土木工程项目建设频繁发生安全事故的主体成因。例如，项目排水系统以及防火系统设置并不科学、存在不完善性。另外，一些土木项目施工现场没能加强封闭管理，该设置警示牌的方位却没有明显标志或是提示性标语，使得四周员工在现场施工建设较易引发安全事故，对国家财产、经济文化建设将形成不良影响。较多施工方为加快施工进度，降低成本投入便选择了价格低廉、质量不合格的次品，同时施工阶段中还会偷工减料，如此不但会影响施工方形象，还会导致安全事故，这也反映出土木工程施工项目安全管理行为不当。土木工程施工项目建设生产阶段中通常要用到较多脚手架设施，其质量水平关系到施工建设员工的生命安全，因此政府管理单位就土木工程施工项目搭设脚手架标准做了严格要求，然而目前土木工程建设过程中通常会发生搭设脚手架以及应用过程不符合制度等安全隐患问题。例如，脚手板尺寸不合标准、质量存在缺陷、随意堆放杂物等。以上不科学的处置应用对脚手架搭设网可靠性形成负面影响，不能确保施工建设人员日常操作的可靠安全，甚至一些施工方在安装脚手架过程中结构点位撑力不符合标准，封闭防护搭设不科学，使得脚手架应用功能大大受限。当前，市场经济体制持续变化发展，该环境之下，行政管理早已无法跟好的管控企业体制，令后者渐渐变成社会之中单独个体，同时，有关安全管理单位也无法更好的履行自身安全管理职责，不能快速良好的解决土木工程项目施工建设进程中的安全问题。
2土木工程施工项目安全管理科学策略
2.1健全安全管理机制
各个施工单位均应重视安全工作，秉承以人为本的工作原则，由根本层面加强安全管理。另外，施工方应创建一整套行之有效的安全管理体制，在实践工作中积极整改、不断完善。安全管理体制完善健全的基础上应创建专项监督部门。土木工程建设前期、施工中期以及完工后期应做好全方位跟踪监督与控制，确保各岗位施工人员规范安全操作，不存在疏漏与偏差，对项目各个环节步骤实施严格监察，确保安全管理体制的层级落实执行。
2.2做好施工建设人员安全培训教育
土木工程施工项目建设阶段中，应积极做好各岗位员工安全培训教育，进而推进土木工程有序安全的施工建设。另外，施工方应通过定期制定、不断更新安全生产建设教育机制，增强项目施工建设员工安全管理意识，提升他们在应对突发问题状况过程中的应急处理能力。再者，施工方应在建设现场增设必要的应急系统、安全救援资源，并制定紧急救援工作方案，预防安全事故的大面积发生。再者，土木工程施工项目主体责任方应积极引导现场工作人员定期进行安全演习，令项目施工人员在遭遇安全事故之时可快速及时的进行科学自救，降低引发事故问题的人员伤亡率。另外，当前施工方应积极应用丰富技术对策约束施工员工操作行为，最大化消减施工人员在项目实践过程中的违规作业行为。这样一来不但可显著提升土木工程施工项目建设质量，对排除土木工程施工项目建设进程中的安全隐患也意义重大。人员误差在所难免，然而我们却可通过有效对策将误差率管控在准许的范畴中，预防其对土木项目工程造成无法扭转的后果。土木工程施工项目实践管理阶段中倘若发觉某一处理工序或是操作环节包含质量问题，则应在不影响项目生产质量的同时暂停此工序，保证其他体系正常运转进而预防其对整个土木工程施工项目工期形成延误影响。
2.3确保施工机械设备可靠安全，开创优质施工环境
机械设备可靠安全可对项目施工优质建设产生至关重要的影响。因此，在土木工程施工项目现场，应为各项机械应用环节创造更好的施工环境。实践工作中应预防各类不符合标准的应用操作，科学依照机械管理单位调配，定期做好各项系统检查评估以及养护维修。针对存在安全隐患的各项机械设备应快速处置，确保机械设备安全正常应用。施工建设环境直接对安全施工产生影响，项目施工单位应进一步做好现场管理。例如，应定期将不必要系统或是多余设备清除出去，确保施工现场整体清洁、运输道路畅通无阻。另外，还应预防现场环境过于混乱对项目建设形成不利影响。对一些土木工程施工项目用电、危险单元，企业安全监管单位应做好细致严格审核评估，只有通过验证后方能进场应用。通过创建安全优质的施工环境，可真正保障土木工程施工项目的可靠安全，为后续操作环节打下更好基础。
3结论
土木工程施工项目做好安全管理具有重要的现实意义，是整体项目建设施工的核心关键。为此应牢固把握安全第一的工作意识，在社会各界赢得支持，联合各方力量，推进土木工程施工项目可靠安全管理。再者，应加强以人为本管理，唯有如此方能赢得全体员工的认可，提升凝聚力与向心力，促进土木工程项目向着更好、更安全、更优质的方向不断发展与升华。
作者:陈凯峰 单位:黑龙江省二建建筑工程有限责任公司
参考文献:
[1]孟锐．浅谈土木工程施工安全管理的措施分析[J]．河南科技，2013（12）：118-119．
[2]高婷．关于对土木工程施工项目安全管理的思考[J]．经济师，2014（12）：56-57．
关键词：建筑工程；安全施工；措施
近年来。我国正在进行大规模的基础建设 资料显示 2005年全国土建业发生伤亡事故2288起，死亡2607人．居工矿商领域第二位。造成土建业事故频繁发生的原因十分复杂 ，主要原因有：土建安全管理机制与安全生产现状不相适应；土建安全交叉管理突出；土建企业粗放经营，管理水平较低，施工工序及安全技术复杂．不稳定因素较多；土建队伍整体素质较低；土建安全研究滞后等。本文结合笔者的工作实际， 对土建施工安全管理方法做了研究，以期降低土木工程施工安全事故率，提高土建施工安全管理水平。
1、工程安全价值分析
安全需要投入．安全也带来效益。在工程施工过程中．安全不仅带来含价值因素的经济效益。还带来包含非价值因素(健康、安定、幸福)的社会效益。安全具有两大基本功能：① 直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤，实现保护人类财富，减少无益损失的功能。② 保障劳动条件和维护经济增值过程， 实现间接为社会增值的功能。
2 、土木工程施工安全管理对策与措施
2．1现代安全理论的表现
现代安全科学理论认为．伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成。控制人的不安全行为， 需要结合心理学、行为科学等成果的基础上通过教育，培训等方式来提高人的意识和能力；物的不安全状态需采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素，事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。根据布尔代数原理．描述这四类因素的逻辑关系，可用如下公式：
T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+X式中：T一事故：x为导致事故的管理因素：Y为导致事故的人的因素：Z为导致事故的设备因素 为导致事故的环境因素。公式表明：导致事故发生的四类因素中，管理因素的结构重要度最大．制约着其他三类因素。
2．2 土建企业安全文化建设
安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。对企业的成功与否影响极大。为了土建施工现场的安全文明 ，士建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，土建企业要做好安全文化建设必须做到以下几点：
(1)始终坚持“安全第一．预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的观念 ，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制 ，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。
(2)培育团体协作，敢打硬仗的团队精神．积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。
(3)建立和完善企业教育和培训体系。不搞形式， 不走过场，按期进行安全法律法规学习。
(4)建立一套激励和约束机制，包括安全生产奖励机制，人文关怀机制，安全考核机制 ，安全事故曝光机制 ，安全行为约束机制 ，安全责任约束机制等。
2．3土建施工安全管理模式――安全定置管理
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之问的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的 ，通过对现场的管理整顿，把生产中不需要的物品清理掉把需要的物品放在规定的位置上 ，使其随手可得。促进生产现场管理科学的管理科学化， 达到高效率生产及标准化生产。土建施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实施及检查等内容。分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学、 合理的关键性工作。深入施工现场，应用工业工程学方法，对生产工艺、设备 、工具以及人、物与场所的结合状态 ，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。
3 、土建施工安全对策与措施
3．1防止人失误的技术措施和方法
① 耐失误设计：这种方法是通过精心设计使员工不发生失误．即使发生失误也不会产生严重后果。例如用不同的形状尺寸或颜色防止安装工序连接操作失误，采用连锁装置强制性防止操作，失误。采用误动自锁闭装置使人、事、物无害化。
②冗余技术：IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。安全的特征是只有一个或几个而不是所有措施装置发生故障 ，系统仍能运行。它的目的是提高系统可靠性。例如在危险岗位由双人操作或人机并行，采用备用系统等。
3．2 防止安全事故的技术与方法
① 消除危险源，尽量减少和降低危险程度。通过采用原材料的替代 ，工艺的替代，用无毒材料代替有毒材料 ，用生物技术代替工程技术等，都能够达到消除危险的目的。
② 限制能量或危险物质，通过采用限制的技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内，如限位，限压，控温等。
③ 隔离。在时间或空间上采用分隔措施或物理上的屏蔽措施限制和约束能量或危险物质分布。
3．3采取减少故障发生的措施
选取合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中必须考虑的一个因素。它是土建设计或施工中必须考虑的一个因素．它能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度。保证设备安全运行和工艺工序的正常运行。在土建设计和施工技术方案中需按照既安全又可靠又节省的原则。从安全和效益两个方面考虑， 辨证系统的进行分析选取合理的安全系数，提高可靠性。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来，会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工，在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2．1．2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号规格性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
2．1．3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范规程施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
2．1．4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨地面建筑物，建筑设备和附件。在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能 ，具体有降低额定值，冗余设计，选取高质量的材料．维修保养和定期更换等。安全监督控制。既对土建施工中的危险进行监督控制。控制技术参数．使其不达到危险程度，从而避免事故。
【关键词】土木工程；安全管理；安全施工
随着我国社会经济的快速发展，各地的土木工程项目持续增加，但良好的发展态势下施工事故频频发生，不仅给企业造成声誉和经济损失，更重要是损害了施工人员的人身安全。这种情况下，安全管理成为土木工程施工阶段必须重视的问题。
1土木工程施工阶段的安全管理重要性
通过对土木工程安全事故调查报告的分析和总结，我们发现工程事故与工程安全管理有着直接的联系。土木工程从项目立项到竣工验收的过程涉及到多个领域的工作内容，与一般的工程建设不同，自然环境和人为因素对它的影响比较严重，从客观上看看，土木工程的难度和复杂程度都比较高，也就必须要加强各个施工环节的管理工作[1]。这个过程中任何环节出问题，都会产生安全隐患，都有可能给施工人员人身安全和企业利益造成伤害。因此对土木工程施工阶段进行严格科学安全管理控制非常必要。
2土木工程施工阶段的安全管理现状
2.1管理人员和施工人员安全意识淡薄。多土木工程施工单位只是表面上讲“安全第一”，其实质上仍刻意地追求工程的进度、质量和经济效益，忽视了安全管理。除此之外，现场施工人员大部分都是农民工，其文化素质相对较低，并且在上岗前没有进行系统的培训，安全意识比较淡、流动性比较大、自我防护能力也比较差，这就导致安全事故发生的可能性。
2.2施工过程安全管理基础薄弱。安全管理基础薄弱主要是由于理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系而造成的。一方面建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后。再加上我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后，标准化、定型化和工业化的程度较低[2]。而且建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低，无法对施工队进行科学管理，这些都阻碍了土木工程施工阶段的安全管理工作的有序进行。
2.3安全施工法律法规体系还不完善。我国虽然颁布了许多有关建筑业的安全施工、劳动保护、文明施工等方面的法律、法规。但还有不少的缺陷，现行的建筑安全管理规定对规范建筑市场主体的各种安全行为与责任有一定的局限性；对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强；存在着重复和交叉管理的问题。现行法规在现实施工阶段的安全管理指导中存在困难。
3木工程施工阶段的安全管理措施
3.1加强培训，提高管理人员和施工人员的安全施工意识和技能。
管理和施工人员的安全意识对施工现场的安全管理有着重要的意义，所以加强对人员的安全意识的教育至关重要。为了防止施工工程中安全事故的发生，对现场施工人员进行安全意识教育尤为重要。施工企业可从培训对象、内容、形式、效果等4个环节考虑，有步骤、有计划地组织开展全员安全培训工作，从而使管理和施工人员具备足够的安全施工意识。此外，由于先进的设备在施工过程中的普遍的运用，施工设备的自能化、自动化、机械化的程度也越来越高，这就对施工人员的技术和文化素质提出了更高的要求[3]。所以，施工人员人必须要具有相应的技术，熟悉操作规程和技术规范，严格按照操作流程和规范来进行操作，从根本上对安全事故加以防范。并且加强施工现场的的安全管理，就是要以操作规范和安全的技术为培训的内容，对现场施工人员进行定期的技术和安全意识进行培训，从而提高其自身的安全施工的素质。
3.2提高重视，建立健全施工安全管理基础
土木工程施工过程中，参与人员的安全意识具备后，还需要健全的安全管理基础做保障。安全管理基础既要涉及施工操作规范，还需包括项目环境、工程材料、使用设备的管控。
在总的建设项目动工之前，应由相关的技术负责人以及安全管理机构的负责人向施工人员进行安全技术方案交底。对于一些分项工程和一些关键的施工工序，在施工之前，应由安全管理员会同项目的技术人员、工长和项目施工人员向参与施工的人员进行技术交底，从而形成一种层层落实的安全网络系统。技术和施工人员在这个安全网络系统中按照建筑施工规范完成自己的任务[4]。在施工人员管控方面，一些安全细节需要特别注意，如在施工现场，必须要求施工人员佩戴安全帽以及一些防护措施，如安全带、安全网等。此外，用电的安全也是施工现场要保护的，在用电的过程中，必须要达到三基配电、两级保护的标准，从而防止安全事故的发生。
土木工程施工场地内都备足了要用的钢材、碎石等基础用材，还有大量的工具、施工用机具设备。此外，还有燃油、爆破用雷管炸药等危险性物资，以及电缆、稳压泵、控制柜等水电消防材料[5]。对于这些物资要分门别类进行妥善保管，大量的水泥物资保管要防潮防雨，各种建材要进仓库保管的一律进仓库，对于燃油、机油、雷管炸药、酸碱性溶液要单独存放，以消除安全隐患。在现场施工的过程中，要监督检查脚手架以及塔吊的装拆作业单位的资质，并将企业的技术方案、人员的配备等情况纳入到监督检查的范围[6]。实行“一卡一机”制度，对大型机械的监督管理落到实处。与此同时，还要对大型机械的操作人员进行定期的考核、培训，确保大型机械的安全使用。
3.3加强监督，促进安全管理有效实施。针对承包施工的单位，对其有关资质和安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用。对施工现场的安全防护主要是在施工前阶段，建筑施工前施工人员和施工单位应该充分地做好安全措施，并且，还应当建立健全的监督管理体系，通过监督管理的体系，确保监管工作长期、规范、有效的进行，从而改变现阶段专项、集中的管理方式，将事前的告知性检查转变为突击性检查。只有通过此种监管方式才能有效地促使施工现场安全管理的正常化和规范化。此外，监督管理人员在对施工现场进行监管时，对发现存在的安全问题或者是存在安全隐患的，必须要求建设单位立即整改，督促有关部门做好安全管理工作，排除建设单位以及施工人员在施工过程中对安全问题的随意性和盲目性，落实各项安全措施，保障施工的安全。
【参考文献】
[1]张明洋；应如何做好地下工程施工安全管理工作[J]；科技资讯，2014，7： 162.
[2]吴健；关于土木工程施工质量问题的思考[J]；建材与装饰（下旬），2013，9：89-90.
[3]程威；论铁路施工安全管理中存在的问题及对策[J]；成铁科技，2014，1：13-14.
[4]郑建华；土木建筑结构安全与项目施工质量控制思路探索[J]；中国新技术新产品，2014，4： 86-87.
1．1政府统一领导
基于《宪法》、《安全生产法》的国家安全生产监督管理总局、地方各级政府部门安全生产监督管理机构对全国、地方的安全生产进行综合监督管理。安全生产成为衡量地方经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标，地方人民政府行政首长“一岗双责”，同时是当地安全生产的第一责任人。
1．2部门依法监管
基于《宪法》、《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的土木建筑行业部门，如住房和城乡建设部的质量安全司、地方各级政府部门的建设质量安全监督管理机构对全国、地方的土木建筑安全生产监督管理工作实施专业监管、行业管理和指导工作。
1．3企业全面负责
企业是安全生产的主体。基于国家安全生产法规，企业应落实国家有关安全生产的管理制度，如安全生产教育培训制度、安全生产检查制度和危险性较大的分部分项工程安全专项管理制度等。
1．4群众参与监督
基于安全生产的相关法规，新闻媒体、工会、社区、企业、职员，对企业的安全生产行为进行监督、违法行为进行举报等。
1．5全社会广泛支持
全社会广泛支持反映了诱发安全生产事故原因的复杂性，如有来自工作环境自身的危险因素，来自家庭、社会对员工的压力，来自行业准入、工程项目准入条件，招投标环境氛围等。从安全生产事故的后果看，安全事故的影响也从过去的事故企业、人员，延伸到了社会大众。因此，必须发挥全社会的力量，齐抓共管。
2项目安全生产管理
项目的安全生产管理是企业安全生产管理机构的延伸，由以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的安全生产领导小组领导，，安全部负责日常的安全生产管理工作，各职能部门配合，由专业工程师(工程队长)负责落实安全生产技术措施，班组长在安全员的监督下组织现场一线安全生产工作。土木建筑施工安全生产是以人员安全、设备设施安全和工程产品生产可靠为目标，以材料、人力资源、设备设施的投入，通过安全生产技术系统方法，以安全计划、施工计划、施工方法和标准规范为支撑，以项目资源(工期、质量、资金)、项目需求和安全管理能力为约束的系统安全过程，如图3所示。土木建筑工程特有的建造方式以工艺活动(过程产品)为中心的生产管理，生产要素多变，每一项过程的投入资源、生产过程和产品均不相同，而且受环境影响较大，使其生产显著区别于工业产品生产的以产品为中心的生产管理。
3基于团队的安全生产班组管理
团队是现代管理的核心，是项目成功的重要条件之一。土木建筑施工安全生产风险在班组，危害以班组为中心，影响整个项目。只有把班组建设成安全生产的堡垒，及时消除、排解安全生产风险，才能保证工程建设的安全生产。为此，基于矿山、电力行业平安班组建设经验、结合土木建筑施工安全生产特点的土木建筑工程安全生产班组内的互保、联保制度如下。
3．1互保制度
(1)互保结对子的原则:班组成员中，相互配合作业时，由两人及两人约定的组对，安全相互保障，形成安全生产责任共同体。
(2)班组成员必须以图表或文字的形式明确安全互保伙伴。
(3)每日工作前，班组长应根据当班人员实际情况，明确当天的互保组对，不得遗漏。形成每一项工作中的工作人员都是事实上的互保伙伴，并履行互保职责。
(4)互保对象设置，应采取老少互保，老新互保，男女互保，强弱互保，急性(格)与慢性(格)互保，胆量差异互保。
(5)作业中，互保组的双方要对伙伴的安全健康监督，做到4个互相，即:①互相提醒:实时观察组对伙伴，若对方有不安全行为或不安全因素或有可能发生意外情况时，应及时提醒伙伴，并纠正其不当行为，组对伙伴应应答对方呼唤;②互相照顾:互保组对伙伴要根据工作任务、操作对象合理分工，做到互相关心、为对方互创条件;③互相监督:互保组对伙伴要互相监督，严格执行个体防护标准，遵守安全操作规程和有关管理制度;④互相保证:保证互保组对伙伴安全作业，互保对方不发生人身事故。
3．2联保制度
(1)联保原则:班组成员各互保组对之间、班组与班组之间，在作业过程中相互联系，形成安全相互保障的共同体。
(2)联保的主要方式:①提醒:在工作中发现互保对象以外的人员，若存在有不安全行为或不安全因素或有可能发生意外情况时，应及时提醒，并纠正其不当行为，相互之间应应答对方呼唤;②照顾:在工作中对互保组对伙伴以外的人员，做到互相关心，为对方互创条件;③监督:对互保组对伙伴以外人员应互相监督，严格执行个体防护标准，遵守安全操作规程和有关管理制度。
3．3实证研究
结合德上高速公路建设，2011年10月—2012年5月，选取B1标段和B2标段各2个班组进行了作业班组成员间的联保、互保制度的宣传教育和跟踪调查工作。结果表明以平安班组建设为目标的联保、互保制度具有可行性。尽管土木建筑施工班组的稳定性差，但通过以联保、互保制度为基础的平安班组建设，可以有效提升班组人员的安全意识，发挥一线工人发现、排解安全风险的能力，促进了项目的安全生产工作。
4结论
[关键词]土木工程；质量控制；安全管理
中图分类号：S969.1 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0062-01
近年来，我国各地的土木工程安全问题时有发生，不仅对国家财产造成极大的损失，而且由于人员的伤亡在社会上造成及其恶劣的影响。为了保证土木工程施工质量与安全控制管理，要求使用方必须组织有经验的专业质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺、监理工作等多方面的管理，还包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。在土木工程建设前后，为了达到安全性持久的目标，应该充分结合工程实际情况建立全面的施工安全保证体系，以加强工程施工安全管理。这其中涵盖内容具体如下：
1. 现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2. 土木工程施工质量控制的具体措施
一是对设计图纸进行有效控制，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握。不仅要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。而且要审查其是否有细节错漏，还要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。二要加强工程施工企业人才管理与培训，促进土木工程施工质量控制措施的实行。三要通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。施工监理是保证施工质量的关键，质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。四是对原材料以及半成品的质量控制。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中，都要加倍注意操作。另外管理人员要多听取设计人员对设计理念的陈述，多征询使用单位人员在宏观以及微观上的建议，使设计方案不断完善。相关人员要对施工效果进行抽检。发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
3. 施工安全管理
在土木工程建设中，要想加强安全施工管理，必须对各级建设人员进行安全教育，并制定科学的安全生产教育制度，加强工程建设人员的安全生产意识。尤其是具有突发性和偶然性均较大的安全事故的应急救援能力的培养，并在工程施工过程中，建立起健全的事故紧急救援系统，准备好救援物资，并制定相关救援工作方案，由项目部安全管理人员组织进行演练，确保当发生安全事故时，可紧急启动救援系统，进行救援工作。安全事故难以避免，但发生后如能及时处理，就能得到有效控制，并在极大程度上减少人员伤亡，降低财产损失。
在每一个土木工程建设中，加强现场管理，做好工程防卫、防盗等工作，保证工程安全也是非常重要的。因此，必须采取相关的安全生产组织措施，规范安全施工过程，并投入足够的安全生产费用以保证施工现场紧急安全事故处理的开支，只有确保专款专用才能避免来自施工设备的不安全隐患。此外，要合理协调各个环节人员及资金的调配，并坚持事前预防重于事后处理的原则，将安全防护做到位，使之标准化、规范化，才能真正的做到未雨绸缪。安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。下面小谈一下施工现场安全生产的管理制度。下列相关基本安全制度是每个企业和施工人员必知的常识。
（1）建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
（2）认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
（3）进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
（4）进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
（5）施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
（6）作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
（7）特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
（8）现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
（9）大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
（10）施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
施工机械安全。施工场地要为机械使用提供良好的工作环境。设置好机械所需的临时设施。要防止失误的机械操作措施，对于施工机械的使用要由项目部机械管理部门统一调配，并进行定期安全检查，出现问题要及时解决，以避免其安全隐患，并保证正常施工的使用。每次检查后应该备档，注明隐患项目，并根据隐患程度采取立即整改和限期整改。事后还要复查整改落实情况，检查是否制定预防措施。
4. 安全保障体系
在我国，各类工程建设工程的后期保障与监察系统普遍不完善，这是近些年来各类安全事故频发的一大重要原因。对于工程竣工之后，相关监察部门和责任单位要定期不定期地进行质量检测，监督和督促执行部门的安全实践。
5.结语
工程建设是“百年大计，质量为本”。其施工质量控制和安全管理都必须引起各施工单位和监察部门的高度重视，有了这样的责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良性发展的建设施工环境，得以保证工程建设真正的做到高质量，高标准。土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，有着不可分割的关系。在施工生产中，必须坚持安全第一的准则，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，提高建筑施工管理水平，防患于未然，将施工安全最大化。
参考文献
[1]李广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技，2010（13）.
