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乡镇扶贫档案工作计划赏析八篇

时间:2022-06-01 02:29:10

乡镇扶贫档案工作计划

乡镇扶贫档案工作计划第1篇

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实国家和省关于建立完善扶贫对象建档立卡工作的有关精神,建立健全符合我县实际扶贫对象立卡工作管理运行机制,确保该项工作制度完善、管理规范、运转有序,保证公开、公平、公正,实现稳定、持久、有效地解决全县贫困人口温饱,促进全县经济社会发展。

二、基本原则

(一)坚持应扶尽扶、应退则退的原则。坚持实事求是一,认真了解不同贫困群体收入情况,制定符合本县实际扶贫对象人均收入标准,划出客观的、便于操作的扶贫对象识别标准,努力做到应扶尽扶,并强化动态管理,做到应退则退。

(二)坚持属地管理、分级负责原则。强化各乡镇人民政府的主体责任,健全政府引导、扶贫和民政部门主管,相关部门配合、乡村落实的扶贫对象建档立卡工作机制。

(三)坚持衔接配套、统筹兼顾的原则。坚持与医疗救助等社会救助措施相配套;坚持与临时救助、促进就业以及其他农村社会保障政策相衔接。

(四)坚持规范操作、阳光作业原则。坚持公开、公平、公正,保障群众的知情权、参与权、监督权,做到对象明确、程序规范、措施得当、效果明显。

三、总体目标

建立科学、规范、公开、公平、公正的贫困人口识别机制和动态管理机制,健全完善农村贫困户档案,建立制度健全完善、政策衔接配套、标准科学合理、补助水平适度、资金筹集落实、管理规范有序、服务优质高效的扶贫对象建档立卡工作机制,不断提高农村扶贫开发水平,实现动态管理下的应扶尽扶,从根本上稳定解决农村贫困人口的温饱问题。

四、实施步骤

(一)开展试点调研、摸清贫困底子。各乡镇抽取一个村进行试点,以准确识别扶贫对象为核心,按照农村扶贫开发对象2300元的识别标准,摸清贫困人口底子,了解不同贫困群体收入情况,剖析贫困原因,提出对象识别指标和识别程序,为以后测算各乡镇、村的不同政策对象比例提供参考依据。

(二)测算扶贫比例,完善实施方案。省扶贫对象总体规模确定后,县里根据各乡镇调研结果,将扶贫对象比例测算到各乡镇、村。各乡镇在审核时要根据扶贫标准和测算比例,严格控制规模。同时,根据调研结果进一步完善扶贫对象建档立卡工作实施方案。在识别对象时要进行“五比、五看”,即比家庭收入,看经济来源;比家庭资产,看消费水平;比家庭劳力,看致贫原因。在评定贫困人口时要做到,“三优先三不评”,即残疾子女的劳人优先,独生子女的老人优先,纯女户劳人优先;不进行土地流转造成土地荒芜的原因不评,2000年以来危房计划生育政策的原则不评,经常进行、吸毒等违法犯罪活动的原则不评,五保户、低保户不在本次扶贫对象建档立卡工作的范围之内。

(三)召开专门会议,进行宣传活动。县里召开扶贫对象建档立卡工作动员大会,部署全县扶贫对象建档立卡工作。各乡镇召开村干部和村民会议,并利用电视、报刊、村务公开栏等,广泛宣传相关政策,做到农村扶贫对象建档立卡政策家喻户晓,人人皆知。

(四)严格操作规程,搞好对象识别。严格坚持个人申请、村小组评议、村级评议、乡镇审核、县级审批的工作程序,做好“三级复审,三榜公示”。先由识别对象提出申请,村小组初评后,村委会按照量化的识别指标进行调查核实,集中进行民主评议,经公示7天后由驻村干部签字报乡镇审核;公示7天后由乡(镇)长签字并加盖公章后报县审批;县级由扶贫和移民办审批,并对审批情况进行15天公示,公示后件个结果再返回各村张榜公示。为确保对象识别工作公平、公正,确保社会和谐稳定,在对象识别过程中要始终坚持两个公认原则,即群众公认和社会公认。

(五)根据不同对象,落实帮扶措施。对扶贫对象,分类分档实施扶助,区别不同情况分类实施扶贫。对贫困人口有劳动能力而咩有致富产业的,着力支持贫困人口发展生产;对贫困人口素质较低、外出务工收入低的,加大劳动转移培训力度,提高劳动力外出就业的技能和适应性;对贫困人口生产生活条件较差的,加大基础设施建设力度,努力改善其基本生产生活条件,或者根据农户自愿实施搬迁扶贫。

(六)完善档案资料,实行动态管理。在扶贫部门原贫困户建档立卡的基础上,将登记的扶贫对象信息录入到电脑,进一步完善扶贫开发对象资料,做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县里有电子档案,一户一档,资料齐全。各乡镇也要建立电子档案,对全县扶贫开发对象档案进行网络化管理,实现县、乡镇联网,资源共享。同时,按照“应扶尽扶、应退则退”的动态管理要求,对扶贫对象半年审核调整一次。通过不定期抽查、明察暗访等形式,了解扶贫对象家庭状况,做到扶贫对象有进有出,既保证扶贫对象“应扶尽扶”,又防止“养懒汉”的现象。

(七)认真进行回顾,做好总结汇报。扶贫对象建档立卡工作完成后,对工作情况认真进行回顾总结,及时撰写总结材料。

五、工作进度安排

(一)前期准备阶段(从4月底到5月底)。做好试点调研、测算扶贫比例,完善实施方案和宣传发动工作。

(二)识别对象阶段(从6月1日到6月15日)。按照实施方案和对象识别操作规程进行对象识别。

(三)建立完善资料和落实帮扶措施阶段(6月15日到6月30日)。搞好信息录入,完善档案资料,同时根据不同对象,落实帮扶措施。

(四)回顾总结阶段(7月1日到7月15日)。做好回顾总结和汇报工作,全面完成扶贫对象建档立卡工作。

六、保障措施

(一)成立组织机构。县里成立扶贫对象建档立卡工作领导小组,由县政府县长任组长、县委、县人大、县政府、县政协分管领导任副组长,县委办、县政府办、县纪检、县财政局、县扶贫和移民办、县民政局、县残联、县统计局有关负责人为成员,领导小组下设办公室,由县扶贫和移民办主任兼任办公室主任,各成员单位抽调骨干人员为办公室工作人员,具体负责工作调研和工作实施组织工作,指导各乡镇按照要求搞好对象识别,并负责督促落实帮扶措施,搞好信息收入,完善档案资料。各乡镇也要成立组织机构,由乡镇长任组长,乡镇分管扶贫和移民的副乡镇长和扶贫移民专干为成员,具体负责辖区内扶贫对象建档立卡工作的宣传、识别对象的调查和审核,实施扶贫项目等。

(二)成立扶贫志愿者服务队。从机关在职干部、企事业人员、大学生村官、农业技术人员、工商企业老板和热心扶贫人士中挑选人员组建扶贫志愿者服务队,进村联户开展“一帮一”、“二帮一”结对帮扶行动,帮助和指导贫困农户选择发展项目,落实帮扶资金、辅导生产技术,做到扶贫帮扶“三到户三到人”即脱贫计划到户、项目规划到户、资金落实到户、帮扶责任到人、项目落实到人、工作联系到人。

(三)实施目标管理,层层落实责任。各乡镇和先关部门要将扶贫对象建档立卡工作纳入目标管理。各村由村民大会推选成立9-15人的扶贫对象评议小组,具体负责受理识别对象的申请、核查申请人的家庭收入、对扶贫对象进行评议和排序,并张榜公示,确保对象识别公开、公平、公正。

乡镇扶贫档案工作计划第2篇

加强组织领导。成立县“一户一策”帮扶活动领导小组,由县委书记任组长,26个县直涉农部门为成员单位。下设办公室在县委组织部,负责统一协调该项工作的开展。制定下发了《中共××县委关于开展“一户一策”帮扶活动的意见》、《关于开展“一户一策”帮扶活动的实施方案》,明确活动目的、指导思想、总体目标和工作原则等。各成员查字典单位、乡镇积极组织召开了“一户一策”帮扶活动动员大会,成立领导小组及办公室,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,各乡镇、各成员单位“一户一策”帮扶活动情况被列入年度目标考核的重要内容,年终进行评比。

明确帮扶内容。该活动以结合实际、以人为本、注重实效为原则,帮扶对象为全县范围内有劳动能力的贫困农户。每户贫困农户的帮扶责任人由乡镇领导班子成员、乡村干部、科技示范户、致富能手、农民党员交叉搭配组成,按“乡镇领导班子成员、乡村干部、科技示范户、致富能手、农民党员结对户”形式,由各乡镇结合实际明确帮扶责任人和帮扶户数、对象,做到家家有人帮,户户有人扶。帮扶责任人根据贫困农户的基本情况、个别特点和发展意愿,进行分类指导,帮助贫困农户树立脱贫致富信心、增强发展能力、解决存在的问题、改善生活状况,切实做到知民情、解民忧、助民富。目前,全县共有987名相关人员与10243户贫困户结成帮扶对子。

建立健全制度。各乡镇结合驻村干部“1+6”工作、“321”帮扶活动、党建“1+1”活动、村级事务承包制、乡村干部“说事”制、党员义务扶贫日、党员设岗定责和党员承诺制等工作,研究制定了“一户一策”帮扶活动实施方案,建立帮扶干部联系责任制,由乡镇干部与本乡镇“一户一策”领导小组签定帮扶责任书。明确专人具体负责本乡镇帮扶活动办公室工作,并将结对帮扶工作列入目标责任制考核,把贫困农户脱贫绩效纳入帮扶责任人年度目标考核内容。根据考核结果,对工作好、绩效明显的帮扶责任人进行通报表彰,对帮扶工作不力的给予通报批评、限期整改。同时,认真抓好落实帮扶活动的跟踪督查,确保活动取得实效。

建立帮扶档案。按照农户自愿的原则,各乡镇党委积极组织乡镇驻村干部、村干部对农村贫困户进行逐户调查、摸底核实,分门别类建档管理,以一户一档的形式,将帮扶对象的贫困原因、家庭人口、劳动力状况、人均年收入、健康情况、技能特长、土地面积等基本情况登记造册,由负责该项活动的工作人员汇总归档、装订成册,并定期审核帮扶档案,实行动态管理。目前,全县26个乡镇“一户一策”档案已经登记完毕。

制定年度计划。各乡镇结合实际,制定了年度帮扶活动工作计划,确定年度帮扶户数和对象、工作步骤等。利用远程教育平台,定期不定期开展种植、养殖等技术培训,让每户帮扶户至少掌握一门技能,帮助培育一个懂技术、会经营的致富能手,为富余劳动力寻找就业机会,切实提高贫困农户致富能力。帮扶责任人根据帮扶对象自身的专业技能、劳动力状况、发展意愿、外部援助等情况,就项目发展前景、市场需求状况等因素进行分析,宜种则种、宜养则养、宜工则工、宜商则商,帮助帮扶对象确定科学可行的种植、养殖等发展项目,变“输血”式救助为“造血”式帮扶,提高帮扶工作的针对性和实效性。如太来乡芭蕉村目前共有56户162人列入“一户一策”帮扶对象,29位乡、村干部、致富能手参加帮扶活动。通过帮扶活动,带动农户发展特色蔬菜种植,20xx年共种植特色蔬菜300.6亩,20xx年,已种植错季白菜100亩,黄豆50亩,规划种植辣椒300亩,豇豆和四季豆200亩;带动种植早熟脱毒马铃薯519亩,预计户均增收1000余元;带动种植碧玉4号或××4号杂交玉米1212亩,在农业技术人员的指导下进行规范种植;带动养殖能繁母猪126头,商品猪500余头,牛、马等大牲畜300多头(匹),实现户均增收1500余元;通过开展各种培训和技术辅导,帮助农民掌握一至二门适用技术,目前已培训蔬菜种植能手200余人,养猪能手300余人,养鸡能手20余人,培训沼气工队伍3支16人,培训泥瓦工队伍12支130余人等。全村人均纯收入年递增500元以上。芭蕉村走上了调整产业结构、多元化 经营之路。

实行挂牌管理。各乡镇党委根据年度确定的帮扶对象和工作计划,将农户的基本情况、帮扶措施及帮扶责任人等内容分列出来,制成帮扶牌,实行挂牌管理,督促贫困农户按照帮扶计划进行发展,做到不脱贫不摘牌。同时,各乡镇党委将开展“一户一策”帮扶活动工作摆上议事日程,纳入党建工作和社会主义新农村建设的整体规划。以召开现场会、交流会及深入贫困农户中谈心的方式,积极开展调查研究工作,帮助解决实际困难和问题,确保目标任务顺利完成。

乡镇扶贫档案工作计划第3篇

 

神符村第一书记  李弘

 

按照市委、县委的安排,2016年11月30日我担任汾西县团柏乡仁马庄村第一书记,2017年4月26日到永安镇神符村担任第一书记,工作七个月以来,在乡镇党委的领导下,我紧紧依靠村党支部、村委会一班人,团结协作,共同努力,围绕“五个着力”、“抓党建促脱贫,冬季暖心行动”踏踏实实做了一些工作,取得了一定成绩,汇报如下:

一、履行“建强基层组织”职责,积极开展党建工作。在团柏乡党委政府的支持下,重新整修了村委办公、会议室,坚持开展了党日活动、“两学一做”学习教育。尤其是“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动开展以来,我牵头制定了学习方案、学习计划,组织集体学习14次,全体党员都写学习笔记,两委班子成员都写了心得体会,我个人写学习笔记四万字。组织召开了2016年度民主生活会和组织生活会。

二、按照“五个一”工作的要求,我带领村两委班子对2016年脱贫攻坚工作进行了“回头看”,完善了贫困户档案、帮扶工作实施方案、帮扶责任书、脱贫计划、工作台帐、扶贫手册。“两节”期间,我想方设法筹集资金五千元购买了米面油对村贫困户进行了慰问救助。村“定查评”总结会议后,我牵头起草了2016年度工作总结2017年工作计划及2017年精准扶贫工作计划,在充分征求全村党员干部群众意见的基础上,制定了仁马庄村2017年度村党支部目标任务措施等。

三、按照县脱贫攻坚领导组的安排,经村两委班子多次

研究,我拟定了仁马庄村2017年产业扶贫规划方案,对村农业发展目标、畜牧业发展目标、农村基础设施建设目标做了具体规划。围绕“一户一策一产业,一村一品一主体”发展思路,制定了仁马庄村农业产业精准帮扶实施方案、产业扶贫资金运行监督管理办法,推荐申报了仁马庄村“一村一品一主体”产业扶贫项目(艺华农牧专业合作社)。按照县委的安排,对30户党员、群众进行了问卷调查,并形成调查报告。

四、4月26日到永安镇神符村后,我首先是跟前任第一书记进行了工作交接,其次向村里的村干部了解了些村里的基本情况,最后根据村里的情况,先整理了部分党建学习资料,共计十六本。随后根据县扶贫局和镇政府安排,对我村2015年以来建档贫困户信息进行核对,我同第一副书记陈伟斌借此机会,同村两委班子成员一起深入贫困户家中,自带复印机,加班加点对我村建档236户825人进行了大部分的了解及身份信息的收集,到6月30日建档立卡扶贫系统信息核对工作基本完成。在此期间,我向第一副书记了解了我村原脱贫计划,对我村目前脱贫工作进展情况进行了了解,我村目前主要以部分政策实施和产业带动来实现脱贫,我村现状:通过县扶贫局和乡镇府的努力,已为我村安装了100KW的光伏发电,还有“一村一品一主体”的产业扶贫项目,待到产生效益后,可有效的提高我村集体经济收入,也可带动贫困户实现增收脱贫。

乡镇扶贫档案工作计划第4篇

(征求意见稿)

 

根据《自治区乡村振兴局关于做好2021年中央和自治区财政衔接推进乡村振兴补助资金(巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴任务)安排有关情况的通知》(桂乡振发〔2021〕4号)、广西壮族自治区财政厅《关于下达2021年中央财政衔接推进乡村振兴补助资金的通知》(桂整合〔2021〕6号)、南宁市扶贫开发办公室《关于做好2021年中央和自治区财政衔接推进乡村振兴补助资金(巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴任务)安排有关情况的通知》(南扶办发〔2021〕5号)、南宁市财政局《关于下达2021年中央财政衔接推进乡村振兴补助资金的通知》(南财农〔2021〕124号)文件精神,中央下达到西乡塘区财政衔接推进乡村振兴补助资金共758万元。为加快项目落地,确保资金发挥效益,结合城区实际,现制定方案如下:

一、资金分配

   (一)投入乡村振兴扶持方向资金400万元用于脱贫村及非贫困村产业扶持项目:

1、双定镇非贫村集体经济生猪养殖项目,计划使用资金200万元,由双定镇牵头实施;

2、金陵镇乐勇村果蔬包装服务中心项目,计划使用资金200万元,由金陵镇牵头实施;

(二)投入乡村振兴扶持方向资金278万元用于脱贫村产业道路工程项目:

1、坛洛镇富庶村岜内坡至羊角山3.2公里硬化路项目,计划使用资金150万元,由扶贫办牵头实施;

2、坛洛镇三景村新苏坡断头路0.8公里硬化路项目,计划使用资金38万元,由扶贫办牵头实施;

3、坛洛镇三景村尊驰柑桔产业基地道路1.5公里硬化路项目,计划使用资金68万元,由扶贫办牵头实施;

4、坛洛镇富庶村巷增坡至010县道0.4公里硬化路项目,计划使用资金22万元,由扶贫办牵头实施;

(三)投入乡村振兴扶持方向资金74万元用于脱贫村人饮工程项目及污水处理项目:

1、坛洛镇上正村莲塘坡饮水安全工程,计划使用资金30万元,由坛洛镇牵头实施。

2、双定镇秀山村岽利坡污水处理工程,计划使用资金44万元,由农业农村局牵头实施。

(四)投入乡村振兴扶持方向资金6万元,用于2021年建档立卡贫困户扶贫小额信贷贴息,由扶贫办牵头实施。

以上资金及项目,以实际实施及最终实际投入结算为准。

二、项目管理要求

(一)项目报备。计划建设项目需从《西乡塘区2021年度乡村振兴衔接项目实施计划》中选定,在方案下达后15日内将资金项目方案及计划报城区扶贫办、财政局备案,按时上报项目实施进度和资金安排拨付使用情况月报、季报表。推进乡村振兴补助资金(原财政专项扶贫资金)使用方案及计划需要明确资金具体用途、责任单位、投资补助标准、项目建设内容、项目实施时间计划、资金使用计划等内容。

(二)项目验收。项目计划完成后,项目实施主体应制定验收工作方案,明确验收标准、验收程序和责任人。验收的内容包括政策执行情况、项目建设任务完成情况、资金到位和使用情况、项目建设质量和增收效益、工程运行管理和文档管理情况等。项目的验收应按照相关文件要求吸收受益地村干部(不少于2人)和脱贫户代表(不少于3名)参与。

(三)项目管理。在中央和自治区财政专项扶贫资金政策调整优化尚未明确前,仍要严格按照《中央财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》(财农〔2021〕19号)、《广西财政专项扶贫资金管理办法》(桂政办发〔2017〕42号)、《广西财政专项扶贫资金管理细则》(桂财农〔2018〕192号)、《南宁市财政专项扶贫资金管理办法》(南府办发〔2017〕84号)、《南宁市财政专项扶贫资金管理细则》(南财农〔2019〕88号)和《西乡塘区财政专项扶贫资金管理办法》(西府办发〔2017〕104号)等文件要求管理使用。待政策明确后,2021年资金具体使用管理要求按确定后的政策执行。

乡镇扶贫档案工作计划第5篇

关于区、市两级专项督查反馈问题整改进展情况的报告

 

2018年8月8日——9日,全市脱贫攻坚集中整治“回头看”督查组对我旗进行专项督查,9月21日——23日,自治区脱贫攻坚专项督查组对我旗进行专项督查,督查工作结束后,区、市专项督查组向我旗反馈了督查情况。对照市专项督查组反馈的19个问题(共性问题12个,个性问题7个),区专项督查组反馈的5个方面7个问题。(由我办牵头整改落实的任务9个)。全市脱贫攻坚集中整治“回头看”督查组反馈我旗问题清单涉及共性问题12个、个性问题7个,自治区专项督查组反馈我旗问题清单涉及5个方面7个问题,我旗针对区、市两级反馈的问题进行全面梳理归类,共梳理出6个方面26个问题,并建立了问题清单、任务清单、责任清单,明确了整改时限。现将我旗具体整改进展情况汇报如下:

(一)责任落实方面

1、层层压实责任不够,县级行业扶贫部门作用发挥不够,对乡镇工作未能形成很好的帮助。村“两委”换届后,新任书记对脱贫攻坚政策掌握不够,没有形成有效的工作思路。

整改进展情况:一是严格按照《关于认真做好脱贫攻坚领域各项考评工作的通知》(乌驻村办发〔2018〕24号)文件要求,对各脱贫攻坚重点行业扶贫部门(单位)针对责任落实情况每半年进行一次考评,并将考评结果由旗驻村办上报市驻村办。二是16个脱贫攻坚专项工作组定期召开会议,研究在脱贫攻坚工作存在的各类问题,并及时督促行业扶贫部门协调帮助解决。三是严格按照旗驻村办下发的《关于对全旗现任嘎查村“两委”班子进行脱贫攻坚政策培训的通知》要求,各苏木乡镇组织嘎查村“两委”班子相继开展了脱贫攻坚政策培训。同时,选派4名嘎查村党支部书记参加自治区组织的“万名嘎查村党组织书记集中轮训,安排嘎查村“两委”班子干部参加市级集中轮训,对全旗嘎查村“两委”干部开展脱贫攻坚应知应会知识培训2次。

牵头领导:吉雅图、郭奭频

牵头部门:旗脱贫攻坚指挥部办公室

责任部门:旗驻村办,各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:已完成整改

2、全国扶贫开发信息系统档案更新不及时。

整改进展情况:旗扶贫办通过全国扶贫开发监管评价子系统共导出全旗建档立卡贫困户疑点数据4174条,其中:确实存在的疑点数据为3167条,各苏木乡镇(场)扶贫工作站针对异常信息数据开展了逐村、逐户排查核对工作,并及时进行更新录入。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗扶贫办

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府、扶贫工作站

完成时限:立行立改

3、历次检查、督查、考核、反馈问题的整改不彻底、不认真,如国家扶贫开发系统中的数据异常较多,户档案、户手册中的基础信息不准确,虽经几轮整改,但问题仍然存在。

整改进展情况:一是借助9月底调整包扶单位,优化驻村第一书记及帮扶责任人这个有利时机,结合新一轮动态调整工作,驻村第一书记、驻村干部、帮扶责任人全力配合乡镇、村“两委”对辖区内常住户,一般户,特别是住土房户、危房户等重点人群进行全覆盖走村入户大排查。同时,对建档立卡贫困户的户档案、明白卡、贫困户手册认真进行核实核对,发现的逻辑性错误进行了及时更正。二是旗脱贫攻坚指挥部办公室与旗委、政府两办督查室抽调专人组成工作组,对各苏木乡镇(场)建档立卡贫困户“一本、一卡、一册”基础信息整改完善情况进行督查、检查,确保历次检查、督查等发现的问题一次性整改到位。截止目前,共更正建档立卡贫困户疑点数据包括医保、退休、工商投资人等七大项3167条。

牵头领导:各包联苏木乡镇(场)旗级领导

牵头部门:旗脱贫指挥部办公室

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改

2、全国健康扶贫动态系统填报不及时,健康扶贫工作台账有逻辑错误。

整改进展情况:一是针对动态系统填报不及时问题,组织召开专题研究会议,会议决定在今后工作中贫困人口报销将实行“一卡式”结算,贫困人口与医保部门直接按90%报销比例结算,由医保局先垫付资金,之后与民政局、大地保险公司、人寿保险公司再行结算,以保证贫困患者能够及时报销,同时也保证数据能够及时上传。二是针对健康扶贫工作台账逻辑错误的问题,我局决定在今后工作中及时与当地扶贫办进行数据对接,同时进行逐户核查,确保将每名贫困患者都纳入台账,并享受到健康扶贫的优惠政策。

牵头领导:阿拉塔

牵头部门:旗卫计局

责任部门:旗医保局、民政局,大地保险公司、人寿保险公司

完成时限:立行立改

(二)精准识别、退出方面

1、动态调整及档案建设方面

——对建档立卡贫困户、非贫困户开展拉网式核实调查工作不扎实,已经开展的准确率不高。

整改进展情况:苏木乡镇按照要求召开动员会,对此项工作进行详细安排,对所有的常住户进行认真细致的入户摸底调查,人员从嘎查干部、驻村第一书记、驻村工作队队员及帮扶干部中抽组,每个小组工作人员不少于2人,对调查摸底对象逐户开展调查工作。坚持“谁组织、谁摸底、谁签字、谁负责”的原则,建立从精准识别到精准退出的责任倒查问责机制。各调查组入户调查内容要征得被调查农牧户认可,调查组成员、驻村第一书记和嘎查支部书记在调查登记表上签字,确保了准确率。

牵头领导:各包联苏木乡镇(场)旗级领导

牵头部门:旗扶贫办

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改,10月31日前完成

——动态调整分析研判程序颠倒、不规范、不细致、不认真,缩小动态调整分析研判范围。评议会议记录不规范,评议会议参加人数较少,群众知晓度不高。

整改进展情况:10月11日,我旗召开了2018年扶贫对象动态管理和信息采集工作安排部署培训会,会上旗扶贫办主任张满元就贫困户、贫困村识别、退出程序做了详细的解读,会后,各苏木乡镇(场)也分别召开了动态管理调整专题会议;10月19日,旗驻村办召开了全旗扶贫干部培训班,业务指导组就动态管理贫困户、贫困村的识别退出程序再次开展了集中培训,并就近期各乡镇反馈的问题进行了逐一解读

牵头领导:各包联苏木乡镇(场)旗级领导

牵头部门:旗扶贫办

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:已完成整改

——建档立卡动态调整分类处理佐证材料不充足,大多数清退户、稳脱户的特殊档案没有建立,部分已经建立的特殊档案证据单一、说服力不强。部门信息比对核实工作不扎实,核实资料不完整、不规范。

整改进展情况:旗扶贫办各副主任深入各包联苏木乡镇嘎查村,就贫困人口再核查工作开展了指导检查工作,特别是清退户、标注稳定脱贫户的佐证,逐户逐人进行了分析研判,对佐证材料不充分、说服力不强的,再次入户核实,规范档案

牵头领导:各包联苏木乡镇(场)旗级领导

牵头部门:旗扶贫办

责任部门:旗财政局、工商质监局、民政局、残联、医保局、卫计局、公安局、房管局、交警大队,各苏木乡镇(场)党委、政府、扶贫工作站

完成时限:已完成整改

2、致贫原因识别不精准,账实不一。个别户明白卡上写的致贫原因是自身发展动力不足,但系统标注因病、因灾。  

整改进展情况:苏木乡镇扶贫工作站将贫困户致贫原因不符的反馈到各嘎查,各嘎查驻村工作队、“两委”班子成员、帮扶责任人已经对贫困户“一本、一卡、一册”信息进行认真比对,逐户核实了解情况,已对逻辑不一致的信息进行了更正,做到贫困人口数据线上和线下相一致。

牵头领导:各包联苏木乡镇(场)旗级领导   

牵头部门:旗扶贫办 

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府、扶贫工作站

完成时限:已完成整改

(三)精准施策方面 

1、易地扶贫搬迁政策落实不到位。

——个别贫困户搬迁后续产业落实未公示,产业选择与贫困户意愿不一致。

整改进展情况:发改局已派督查人员赴各乡镇苏木对后续产业落实情况开展督查,要求各地在深入调研的基础上,进一步完善易地扶贫搬迁后续产业方案,在所有项目实施前要入户发放调查问卷,宣传产业发展思路,并召集村两委,搬迁户代表座谈会,在广泛征求意见的基础上,确定后续产业的发展,同时在实施项目的过程中按照公示要求及时对贫困户后续产业落实情况进行公示。以确保产业选择与贫困户意愿基本一致。

牵头领导:邢刚、巴旗发改局

图吉日嘎拉

牵头部门:责任部门:旗扶贫办、农牧业局,各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:已完成整改

——2018年易地扶贫搬迁工程进度缓慢,部分旧房拆除力度不够,存在建新未拆旧的问题,如果按照现在的建设进度,部分搬迁户年内入住有困难。

整改进展情况:发改委于10月中旬,选派工作人员组成督查组,对易地扶贫搬迁工程建设进度进行督查,同时加快资金拨付力度,以资金促进度,只要手续齐全,随时拨付工程资金。各安置点工程进度不继加快,到目前,除个别安置点正在加紧施工,大多数安置点已完成住房的建设任务,50%的安置点通了水,高压电。初步具备入住条件。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗发改局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改,10月底前完成

——易地搬迁档案不规范,没有搬迁协议。

整改进展情况:发改局安排专人到各乡镇苏木,对搬迁户档案填写进行指导,查漏补缺,规范,完善易地搬迁档案。特别要求补齐了搬迁协议。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗发改局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改

2、危房改造方面。——危房改造进度缓慢,部分贫困户危房改造已列入计划。截至目前未交付使用,个别甚至还未正式开工。危房改造工程建设存在建新未拆旧的问题。

整改进展情况:截至目前未交付使用,个别甚至还未正式开工。危房改造工程建设存在建新未拆旧的问题。我局于6月4日成立了由分管副局长和村镇科长任组长的两个危改督查组,不定期深入农牧区进行进度督查和技术指导,实行每周一调度制度,推进危改工作顺利实施。截至目前,我局承担的“四类重点对象”危房改造任务户数为1142户,其中建档立卡贫困397户,已全部开工,已完工1131户。“非四类重点对象”危房改造任务户数为585户,开工430户,已完工395户,现对已完工的工程正组织验收。在实施危改工程前,已与农户签定了建新拆旧协议,新房建成验收入住,将拆除旧房。 

牵头领导:刘进涛

牵头部门:旗建设局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改,10月底前完成

 ——农村房屋普查鉴定工作不全面,危房改造不彻底。很多农户的房子还未鉴定,有的虽然鉴定,但还未出据鉴定结果,农户家中未存放房屋鉴定书的现象比较普遍;有些鉴定为C、D级的房子,未制定改造计划,未签订改造协议,没有住房普查档案,住房普查评定档案无照片,多数嘎査村没有建立农户住房台账。

整改进展情况:按照市住建委、旗委、政府的要求,旗建设局从3月6日开始,开展危房评定工作,于5月20日结束,5月21日将评定结果全部下发到苏木乡镇。对于A、B类安全房屋,结合全旗住房普查工作,经培训后委托苏木乡镇进行了评定,并由质监站盖章确认。对于一些评定结果存有疑议的,特别是过去维修过的房屋,靠我局的技术力量难以准确评定。为保证评定的准确性,经我局请示旗委、政府同意,对这部分难以评定的房屋聘请第三方进行了鉴定。经与内蒙古工业大学实验中心协商,达成了鉴定协议。由实验中心派出10名专业技术人员,我旗从建设局、规划局、城投公司抽调10名专业技术人员,组成10个鉴定组,于7月31日—8月26日分赴14个苏木乡镇开展了鉴定工作。排查了1993户,其中402户出具了《四子王旗房屋状况调查表》(结果为A、B类房屋)。我局于8月27日、28日利用两天的时间将鉴定结果下发到了苏木乡镇,要求完善苏木乡镇、嘎查村危房鉴定档案,并将鉴定结果下发到农牧户。鉴定为C、D级的房子,已制定了改造计划,签订了改造协议,10月20日,旗建设局召集苏木乡镇(场)分管领导、危改办负责人召开“自治区、乌兰察布市专项督查脱贫攻坚反馈意见”房屋评定工作问题整改培训会。制定了《四子王旗农村牧区房屋“住房安全”性评定台账》模板,局质监站长就台账的填写进行了详解。我局于10月22日起,参加了全旗脱贫攻坚专项督查,对苏木乡镇危房改造工作进行了监督检查,就房屋安全性评定工作、乡村两级住房评定台账和评定表入户工作进行了督查,并下发了整改意见,现在各苏木乡镇正在整改落实。

牵头领导:刘进涛

牵头部门:旗建设局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改,10月31日前完成

3、个别已脱贫户仍然存在饮水困难。

整改进展情况:一是在牧区实施储水窖项目,解决牧区的安全饮水问题。二是旗水利局进一步对农区水源不足的地区全面进行排查,通过实施饮水安全巩固提升工程,解决农区安全饮水问题。目前红格尔苏木海卜子嘎查(10户五保户)的饮水困难问题现正在新村施工,年底前解决。大黑河乡的红旗滩8户(1户贫困户)整村缺水,现正在勘测设计水源地,已列入2019年饮水安全项目准备实施,其他乡镇饮水问题均已解决。随着地下水位的不断下降,将来还有其他村庄可能会出现饮水困难问题,我局将不间断进行调查,根据实际情况及时为农牧民解决饮水困难问题。

牵头领导:巴图吉日嘎拉

牵头部门:旗水利局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:10月31日前取得阶段性成果    

4、嘎查村集体经济方面。    

——嘎查村集体经济管理不规范,虽开设银行账户,但未设专账管理集体经济收入。

整改进展情况:《嘎查村集体经济收益管理使用办法》初稿正在旗委组织部内讨论,近期将出台。

牵头领导:郭奭频

牵头部门:旗委组织部

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:10月31日前完成

——集体经济薄弱。集体经济项目雷同,低水平重复建设,部分工程为了凑数,没有实际效益。

整改进展情况:全旗嘎查村集体经济按照“三个一批,九种模式”的原则分类施策,年底前实现目标任务要求。

牵头领导:郭奭频

牵头部门:旗委组织部

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:12月底前取得成果

5、产业扶贫项目不精准,与贫困户意愿不一致;项目落实迟、进度慢,补贴资金兑现不够及时;新型经营主体参与产业扶贫没有建立台账,带动贫困户数量不足。

整改进展情况:2018年“菜单式”项目,农牧业局配合扶贫办按照“菜单式”项目验收办法抽验,已兑现补贴资金373.6万元。对无稳定帮扶措施的贫困户,通过母羊银行、公益性岗位等帮扶措施进行全覆盖。目前赛诺公司已为库伦图镇马鞍桥村委会、东八号韭菜沟、大黑河乡罗罗图、忽鸡图乡堂村、庙后共发放210只受孕母羊,共计52户。7月开始签订“京蒙帮扶”高效肉羊养殖项目资产托管收益公益性岗位协议,共181户建档立卡贫困户每年直接受益4200元。为此10月30日市农牧业局在旗举办肉羊健康高效养殖综合技术培训班,本次培训班是落实京蒙对口帮扶和协作人才专项培训计划的一次重要培训活动。  农牧业局分别督促指导龙头企业、合作社、养殖大户、家庭农牧场完善产业扶贫台账,针对各个产业扶贫项目分类统计覆盖建档立卡贫困户花户及产业扶贫效益,并要求享受标准化规模养殖场项目补贴资金的合作社至少带动5户建档立卡贫困户。

牵头领导:邢刚、巴图吉日嘎拉

牵头部门:旗扶贫办、农牧业局

责任部门:各苏木乡镇场党委、政府

完成时限:立行立改,10月31日前完成

6、农村物流滞后,电商扶贫作用发挥不足。

整改进展情况:2018年4月开始筹备国家电子商务进农村综合示范县项目的申报工作,5月24月通过自治区竞争性评选,8月30月,电子商务进农村综合示范县项目申报成功,政府旗长赵利国与自治区商务厅、市商务局签订了电子商务进农村综合示范工作责任书。项目专项资金1500万元现已拔付到市财政局。待项目资金到位后,及时推进全面实施电商扶贫方案,组织开展相关工作。 

牵头领导:巴图

牵头部门:旗经信商务局

责任部门:各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:10月31日前取得阶段性成果   

7、金融扶贫工作不实,货款推荐率和贷款获得率不高,金融机构参与度不高,未全面执行免担保、免抵押政策。

整改进展情况:2018年制定出台了金融扶贫实施方案和小额信贷实施方案,按照政府主导,政府市场有机结合,金融机构跟进服务,政银企农多方联动的思路,针对精准扶贫户的不同类型和贷款需求,不断创新金融扶贫措施,确保金融扶贫工程落到实处。通过政府财政向金融机构注入风险抵押金的办法,向贫困户提供扶贫小额信贷。从2017年7月1日到2018年9月末,金融机构共向全旗精准贫困户发放小额信贷544户2587.1万元。同时我办会同旗扶贫办对金融机构未按小额信贷政策放款多收的利息进行了清退,涉及95户,退息6.2万元,使小额信贷贷款真正达到“5万元以下、3年期以内、免抵押免担保、财政贴息和县建风险补偿金”的政策要求。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗金融办

责任部门:旗扶贫办、驻旗各金融机构、各苏木乡镇场党委、政府

完成时限:10月31日前完成

8、社会保障兜底方面,社会保障兜底方面未配套临时救助资金。

整改进展情况:一是成立了由局长任组长的民政局脱贫攻坚专项工作领导小组,设立了由副局长担任的专职副组长,专门负责问题整改,制定了工作方案,列出了问题清单和责任清单,明确了责任领导、责任股室,进行了立行立改。二是制定并出台了特别救助金制度,进一步细化了临时救助资金管理办法,加大临时救助资金的筹集力度,拓宽临时救助资金筹集范围,三是已经向政府提出资金配套申请,同时将怀柔对口帮扶的部分资金也作为临时救助资金列支,目前已下拨各苏木乡镇(场)临时救助资金100万元。

牵头领导:巴图吉日嘎拉

牵头部门:旗民政局

责任部门:旗民政局

完成时限:已完成整改

(四)精准帮扶方面   

1、个别帮扶责任人没有有效具体帮扶措施。通过入户访谈、查阅帮扶工作记录,帮扶责任人入户基本以了解情况为主,没有实质、有效的帮扶措施。

整改进展情况:印发了《关于调整机关企事业单位帮扶苏木乡镇及干部帮扶贫困户的通知》,明确了帮扶责任人职责,同时利用“党建直通车”对全旗帮扶责任人就扶贫政策、措施及业务进行了培训。

牵头领导:吉雅图、邢刚、郭奭频

牵头部门:旗驻村办

责任部门:各帮扶单位、各苏木乡镇(场)党委、政府

完成时限:立行立改,长期坚持,10月31日前取得阶段性成果

2、京蒙对口帮扶方面。——京蒙对口帮扶项目实施进度慢,档案资料不健全,佐证材料不完整。

整改进展情况:一是京蒙扶贫协作工作领导小组要定期不定期召开调度会,听取项目实施进展情况。并对存在的突出问题进行分析研究,及时进行协调解决,确保京蒙对口帮扶项目实施的有序开展。二是京蒙扶贫协作专项工作组要不定期的对京蒙对口帮扶项目的档案和佐证材料进行检查,严格按照京蒙对口帮扶档案管理要求进行规范。三是旗扶贫办及项目实施单位要进一步查漏补缺,及时梳理完善各类档案。

牵头领导:吉雅图、邢刚、陈亚涛    

牵头部门:旗扶贫办    

责任部门:旗财政局、发改局、教科体局、卫计局、农牧业局、民政局、就业局、经信商务局、水利局、文旅新广局,吉生太镇党委、政府

完成时限:立行立改   

 ——“中泰牧业肉羊高效繁育基地建设项目”已经完成80%,但是没有进行招投标。

整改进展情况:2017年中泰牧业项目单位已经提交放弃项目申请,经政府批复后项目准备变更为防灾抗灾饲草料项目。

牵头领导:吉雅图、邢刚、陈亚涛

牵头部门:旗发改局

责任部门:旗发改局

完成时限:立行立改,10月31日前完成

(五)项目库建设方面

1、旗政府门户网站项目库公告附件清单错误,应为相关项目清单。

整改进展情况::一是扶贫办提供相关项目清单,旗政府门户网站办及时更正项目库公告附件中的项目清单。二是旗政府门户网站办今后要安排专人严把上传文件的一致性,确保不再出现逻辑性的错误。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗扶贫办

责任部门:旗扶贫办

完成时限:已完成整改  

2、项目库建设重视不够。部分旗县未严格履行村申报、乡审核、县审批和三公示一公告程序;项目库总体建设进度比较慢,影响了项目的实施和资金的拨付;多数已入库的项目不完善,未达到经论证、有可研、可实施的程度。项目库村级项目申报、公示环节佐证材料不足、佐证材料相互矛盾。  

整改进展情况:一是严格规范项目库建设程序,项目前期入库时,以行政村为单位申请上报,乡镇审核、旗审定、严格按照《四子王旗脱贫攻坚项目库建设的实施方案》“三公示一公告”程序审批入库。二是按照《乌兰察布市加强县级脱贫攻坚项目库建设和完善扶贫项目资金公告公示制度的指导意见》,旗脱贫攻坚领导小组及时对项目库建设工作做了安排部署,由旗扶贫办牵头,会同发改、财政、农林牧水等相关涉农单位和各苏木乡镇,加快推进项目库建设,目前,2018-2020年扶贫项目嘎查村申报、苏木乡镇审核已完成,已于6月30日前全部录入国办系统。三是苏木乡镇(场)对各嘎查村上报的扶贫项目认真进行审核,对项目可行性、合规性、实效性进行论证评审,合格后报旗扶贫开发领导小组审核把关,由旗扶贫办组织人员录入项目信息,项目信息录入完成后,将项目库予以公告。四是旗扶贫办要进一步加大督查指导力度,协助各苏木乡镇(场)规范完善项目库村级档案材料。

牵头领导:邢刚    

牵头部门:旗扶贫办    

责任部门:各苏木乡镇场党委、政府    

完成时限:立行立改,长期坚持

(六)资金管理方面

扶贫资金拨付不及时,使用管理不规范,使用效率不高,滞留额度较大。2017年产业发展项目个别乡镇补贴发放不及时。2018年因工程进度原因存在部分资金延压。扶贫资金落实的过程中旗县部门间的配合协调不畅通。

整改进展情况:今年以来,上级共分三批下达我旗财政专项扶贫资金774万元,截止9月21日,自治区脱贫攻坚专项督查,已拨付5894.1万元,占76%,尚有1889.9万元,根据项目实施进度正在拨付中。未拨付资金指标是2018年5月28日正式下达旗财政,这批资金总额5332万元,包括减贫目标任务奖励资金2043万元,扶贫发展资金3289万元。按照年初资金使用安排,延压资金与其他涉农部门资金整合用于贫困村基础设施、公共服务建设,并制定《四子王旗整合财政涉农涉牧资金实施方案》,方案得到区、市两级扶贫业务部门批复。主要建设项目为贫困村道路连接线、村内公共厕所安全饮水提升改造,项目正在实施中。自治区督查发现这问题后,旗委、政府高度重视,加快资金拨付进度,到2018年10月8日,资金全部拨付到项目实施主管单位,根据工程项目实施进度及时拨付施工单位。今后,我们将切实加大资金监管力度,加快项目建设进程,确保扶贫资金再不出现滞留、延压问题。

牵头领导:邢刚

牵头部门:旗财政局

责任部门:旗扶贫办,各苏木乡镇(场)党委、政府

乡镇扶贫档案工作计划第6篇

结合当前工作需要,的会员“molixie”为你整理了这篇乡镇卫生院长个人先进事迹范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

怀宁县腊树镇卫生院汪兵从大学毕业到现在,一直坚守乡村23年,成为全镇3.6万人的健康信息“活档案”。1997年,汪兵从皖南医学院毕业后选择了扎守乡村,无论严寒酷暑,只要群众有需要他总是随叫随到,甘当村民健康的“守护人”。过去好多山村没有通公路,汪兵为村民看病全靠步行,来回要半天时间。“既然选择了这行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命。”汪兵说。23年来,腊树镇蜿蜒的山路间,汪兵走村串户,用平凡的坚守换来村民的健康。春秋轮换二十多年,人生最美丽的青春和汗水早已融入了这片热土,没有轰轰烈烈的事迹,但充实的每一天在平凡中更凸显真实和朴实。

自2016年来,他响应国家政策号召,带领全院职工及村医开展健康扶贫,广泛开展社会宣传和新闻宣传活动。加强对健康脱贫重大意义、“351、180”政策措施和工作成效的宣传,进村入户开展34种大病及贫困人口慢性病摸底排查及鉴定工作,为全镇建档立卡贫困户患有34种大病人员33人制定大病诊疗方案,建立定点救治人员台账,为120人通过慢性病鉴定,完成贫困人员“两癌”筛查工作,加强贫困人口重大传染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,终将结出累累硕果,2019年安庆市家庭医生签约服务经验交流座谈会如期在腊树镇卫生院召开,这既是对他成绩的肯定,也是给予他工作的激励。在脱贫攻坚工作上,他与容龄村、芝岭村5户贫困户结成了对口帮扶,且按质按量完成各项帮扶措施,与此同时对全镇所有建档立卡贫困户开展免费健康体检,建立健康体检档案,做到对所有贫困户身体健康状况数据化管理。在脱贫攻坚工作中,他围绕精准扶贫工作,落实帮扶方案,按照“一户一方案、一人一措施”的要求,逐户制定帮扶计划,确定具体的帮扶任务、标准、措施和时间节点,做到“一家一户调研摸底、一家一户一本台账、一家一户一个扶贫计划、一家一户结对帮扶、一家一户回头跟踪扶贫效果”,提高了帮扶工作的针对性和实效性。同时他将进一步提高认识,加强组织领导,加强政策的宣传引导,使健康扶贫工作成为广大医务工作者的自觉行动,努力推动健康扶贫工作深入开展和健康脱贫工作任务的圆满完成。

乡镇扶贫档案工作计划第7篇

全面建成小康社会,是中国共产党对中国人民的庄严承诺。脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响。立下愚公移山志,咬定目标、苦干实干,坚决打赢脱贫攻坚战,确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。亲爱的读者,小编为您准备了一些脱贫个人工作总结,请笑纳!

脱贫个人工作总结1我作为一名普通的乡镇干部,既是建档立卡户的帮扶干部,也是新村一组的包组干部,在整个脱贫攻坚工作中认真负责的完成每一次统计、每一次入户,争取把每一项工作做到。下面我想从三个角色来谈谈脱贫攻坚中我个人的感受。

一、普通的基层干部的角色

作为一名普通的乡镇干部,参加工作3年多将近4年的时间里,我一直在乡社会事务办工作,主要从事民政、残联、科技、食药品四个部门的工作,也是为民服务窗口的一名工作人员。每天面对繁杂的本职工作和形形色色的群众,有时甚感有心无力、疲惫不堪。特别是脱贫攻坚工作启动以来,低保每月的动态调整,有进有出,低保中建档立卡户、残疾人等特殊群体的每月比对,每一项数据都要求精准再精准,及时再及时。在这反反复复的折腾中学习到了一项项新技能,不断提高了工作效率,也磨炼了为人处世的心性。

二、帮扶干部的角色

我的挂钩户是小水井新村三组2016年建档立卡户明雄兵,家庭人口4人,父母均为体弱多病的老年人,儿子年幼。刚挂钩该户的时候家庭比较贫困,房屋级别为C级危房,明雄兵作为一家之主常年在外务工,薪水微薄,再加上爱玩的本性,日子自顾不暇,根本无暇顾及家中的老人和孩子。家中仅靠父母采点茶叶、种点包谷、喂几头猪维持,生活一贫如洗。

自挂钩以来,多次入户,从一开始调查了解家庭人员基本情况、收入来源、家庭财产状况等详细信息,到后来动员该户改造房屋,带工程队伍实地到户量地基、做建房规划,再到后来动员在外务工的明雄兵回家创业,无数次的沟通交流让我们从普通的干群关系变成了亲戚朋友,也让“不太完整”的家庭变得完整,即可享受一家人在一起的天伦之乐,更让家庭生活有了巨大的改观。作为一名帮扶干部,感到十分欣慰。

三、包组干部的角色

我所包的组是小水井村委会新村一组村民小组,新村一组是2006年从赛岗村委会、木城坡村委会因地质灾害搬迁重组的村民小组。新村一组现有常住人口72户321人,其中建档立卡户18户75人,2014年脱贫5户19人,2015年脱贫5户21人,2016年脱贫7户31人,2017年脱贫1户4人,现已实现全部脱贫。

包组工作是三年来脱贫攻坚工作中的重中之重,18户的建档立卡贫困户,因之前小水井村委会挂钩单位不具备履职条件,每一次入户、填表、调查、做工作都是一个人完成,填表、算收入到心力交瘁,档案反反复复修来改去,一遍又一遍改到怀疑人生。所幸,所有努力没有白费,前期的辛苦和努力使我对村情更为熟悉,对每户建档立卡户人员基本信息、收入来源、财产状况掌握的更为详细,为后期工作的开展做了一个良好的铺垫,让后期的工作开展更为得心应手。在工作开展过程中,我们绝大部分的群众是纯朴的,是用心配合支持工作的,但一部分群众的思想有待转变,感恩意识极差,牢牢抓住某一项享受不到的政策,而对享受的诸多政策却只字未提。我认为对这一部分群众应该对加强感恩教育,让他们知道“等、靠、要”思想不可有,所有的好日子都是靠自己双手奋斗得来。

以上是我三年脱贫攻坚工作的心得体会,虽没有华丽的辞藻,但字字皆是从点点滴滴工作中总结得出。脱贫攻坚之战告一段落,但未来还有更多的攻坚战需要我们参与,不努力的青春不完美,告诉自己:不乱于心,不困于情,不畏将来,撸起袖子加油干!

脱贫个人工作总结2今年以来,我局为了提高干部职工精准扶贫业务能力,进一步统一思想,凝聚共识,落实责任,扎实推进脱贫攻坚工作。现就我局帮扶培训情况总结如下:

一、培训重点

1、全面落实省进一步加强选派帮扶干部工作动员部署会要求,切实增强村级脱贫攻坚工作力量,更好推进精准扶贫、精准脱贫,强化措施、精准用力、突出实效,为夯实基层基础,如期打赢脱贫攻坚战,奠定基础。

2、解读省、市、区关于精准扶贫工作的最新政策文件精神,开展结对帮扶工作步骤;

开展结对帮扶工作注意事项等方面进行了专题学习培训,并以问题为导向,针对扶贫手册填写脱贫台帐登记、扶贫工作考核分案等,明确帮扶任务、工作步骤、帮扶措施等。

二、已开展的培训

一是20_年3月23日召开住建系统20_年脱贫攻坚工作专题动员会,安排部署20_年度住建系统脱贫攻坚工作。

二是20_年3月25日在局四楼会议室召开脱贫结对帮扶工作培训会,落实责任到人。

三是20_年5月12日在局四楼会议室召开全系统脱贫攻坚痕迹管理暨档案工作培训会,要求帮扶干部职工建立帮扶台账,完善工作轨迹。

四是20_年5月30日在局四楼会议室召开全系统挂包驻帮“第一书记”培训会。

五是20_年6月16日在_村村部局领导班、帮扶干部、职工与_村党员干部召开挂包驻帮脱贫攻坚台帐填报工作培训会,认真按照上级要求,按实填写台帐。

六是20_年7月13日在局四楼会议室召开再次精准识别调查问卷工作会。

脱贫个人工作总结320_年以来,全镇上下认真贯彻落实中央、省、市关于扶贫攻坚工作会议和文件精神,把精准扶贫、精准脱贫作为战略性任务,以农民致富增收为重点,以全面脱贫摘帽为目标,紧密结合工作实际,坚持扶贫开发与经济社会发展相互促进,坚持扶贫开发与社会保障有效衔接,统一思想,凝聚力量,周密部署,真抓实干,扎实推进扶贫攻坚各项工作。

一、强化保障,夯实基础,健全脱贫攻坚支撑体系。

为确保脱贫攻坚工作稳步推进,镇党委政府切实加强组织领导,强化组织保障,严格责任落实,规范工作程序,强化考核监察,营造良好氛围,调动和凝聚各方力量共同打好脱贫攻坚战。

一是建立组织机构保障。抽调人员,配齐设备,建立健全以农业服务中心为主阵地、贫困村为主战场、贫困户为主攻点的工作网络。

二是建立层级责任保障。明确脱贫任务、时限及责任,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是建立运作程序保障。镇党委组织全体班子成员和机关干部,深入基层,深入困难群众,确保扶贫工作有力有序有效推进。

四是建立督查机制保障。建立健全精准扶贫工作考核机制和帮扶工作考核办法,深入所包贫困村和贫困户,及时了解扶贫对象困难与动态;镇每月召开一次扶贫工作专题推进会,各部门各村及时汇报工作进展,查找薄弱环节,研究工作计划。同时将把扶贫工作成效纳入党员干部考核内容,考核结果与年度工作考核挂钩,严格奖惩。

五是建立动员宣传保障。切实提高对脱贫攻坚工作重要性、紧迫性、艰巨性的认识;进一步明晰工作思路和工作办法;先后召开镇脱贫攻坚动员会、脱贫攻坚推进会、明确责任落实会、建档立卡“回头看”工作会、充分调动党员干部扶贫工作积极性;印发扶贫政策宣传资料、脱贫共建知识问答小册子,确保机关干部、贫困户人手一册,营造全社会关注扶贫、支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围。

二、精准发力,强化落实,夯实脱贫攻坚工作基础。

脱贫攻坚贵在精准,成败在于精准,为打赢脱贫攻坚战,我们以精准扶贫为突破口,坚持因地制宜、因户而异、因人而异,在精准识别上下功夫,在精准分析上动脑筋,在精准帮扶上求实效,真正做到一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶措施,确保脱贫攻坚工作取得阶段性成果。

一是精准识别贫困对象。严格按照“一进二看三算四比五议”的要求,扎实开展建档立卡“回头看”工作,对不符合条件的贫困户严格按程序清退,对符合条件的贫困户重新识别纳入,确保底数清、对象真、信息实。全面完成全镇贫困村贫困户的精准识别和信息采集工作,并建立完善动态管理体系,非贫困村贫困户精准识别建档立卡工作正在有序推进。

二是精准分析贫困原因。在摸清地数的基础上,详细统计贫困对象基本情况、收入构成、对政府的诉求等情况,分门别类地归纳梳理因病致贫、因学致贫、因婚致贫、因房致贫等六个致因,强化数据支撑。

三是精准制定脱贫措施。在充分尊重群众意愿的基础上,针对贫困原因,充分结合实际,因户、因人制定帮扶计划与帮扶措施。

三、分类施策,多措并举,全力打好脱贫攻坚战。

一是抓产业发展,拓宽增收渠道。进一步加大品种改良与产业拓展,加速农业提质与群众增收步伐。

二是抓基础设施,优化脱贫载体。坚持把扶贫开发与加大基础设施建设有机结合起来,着力强化道路、水利等基础设施建设。

三是抓技能培训,增强造血功能。加大对贫困户技能培训,切实增强强贫困户自身“造血”功能与可持续发展后劲。

四是抓扶贫开发,做好民心工程。

五是抓协调推进,突出民生保障。

加快社会事业发展,完善社会保障体系。健全农村最低生活保障、五保供养、临时救助、农村社会养老保险等社保体系;加强卫生事业发展,加速镇中心卫生院建设,巩固发展城乡医疗保险,完善低保、五保对象参加新农合补助政策和农村困难家庭医疗救助政策;进一步实施危房改造和农房抗震改造工程;积极为贫困家庭学生办理高校助学贷款;对贫困村优先安排一事一议财政奖补资金,不断提升社会保障水平。

脱贫个人工作总结4按照_县扶贫开发工作会议精神,农业局开展了一系列脱贫攻坚工作,现就具体开展情况汇报如下:

一、工作总体情况

(一)工作部署情况

为更好地贯彻落实我县扶贫开发工作会议精神,按照《_县三年脱贫攻坚工作方案》要求,农业局党委高度重视,在20_年_月_日上午召开了动员部署会,参加包保工作的14名领导干部和成员参加了会议。会上党办主任程亚秋同志宣读了《关于_县脱贫攻坚包保工作进行对接的通知》,党委书记、局长盛天同志做了重要讲话,对此项工作进行了安排部署。

(二)建档立卡工作情况

针对贫困户和贫困人口的实际情况,我局负责包保的各个乡镇和村建立了贫困户档案,填写了贫困人口卡片,并且做到归档立卷。

(三)对接工作情况

20_年_月_日和_月_日两天时间,我局负责脱贫攻坚包保工作的干部14人全部深入乡镇村屯,对负责包保的8个村进行了对接。全局和其他单位共包保8个村,其中5个村是副职领导任组长,3个村是局属事业单位负责人任成员。

(四)帮扶方案制定情况

按照党中央的指示精神五年内全部脱贫2020年市县小康社会,帮扶工作组紧紧围绕“看真贫、扶真贫、真扶贫”通过对贫困户建档立卡,为尽快解决贫困户脱贫特制定帮扶方案:一是救济粮款向贫困户倾斜;二是镇、村落实帮扶单位责任人;三是农业技术培训,让贫困户掌握1-2门农业种植技术;四是向用人单位推荐劳动力输出;五是争取贴息贷款。通过以上帮扶措施,达到扶持一户、成功一户、带动一片,致富一方的目的。

(五)春节期间开展送温暖活动情况

按照县脱贫攻坚领导小组下发的《关于春节期间开展送温暖活动的通知》要求,我局立即行动,利用三天时间(20_年_月_日至_月_日),对贫困户进行了走访,在_乡_村召开了座谈会,给生活特别困难的贫困户送去了大米、白面、豆油和冬季御寒衣物。

二、经验做法

我局对包保的每个村的贫困户按照致贫原因进行了分类,目前的贫困户致贫原因主要有:一是缺乏劳动力(含年纪大、残疾等丧失劳动能力);二是因意外或自然灾害;三是因病;四是因学,还有其他原因致贫。根据致贫原因来制定帮扶计划,采取帮扶措施。

三、存在的问题

一是需要进一步完善贫困户建档立卡工作,完善扶贫资料录入系统平台,将全部资料完整录入系统,以便统一管理与分析研究帮扶对策,进一步完善建档立卡工作。

二是建立“一户一册”扶贫制度,实行精准扶贫。目前,贫困登记卡是有了,但是没有发挥到应有的作用,没有认真分析每户具体情况而制定行之有效的对策,也无法对贫困人口资料进行归纳与整理,导致扶贫效果不佳。

四、下步工作计划

一是大力营造氛围。要利用会议、宣传栏、板报等各种形式,进行广泛宣传发动,使大家充分认识开展这项活动的意义、目的和要求,从而自觉响应号召,积极主动参与。

二是注重实际效果。帮扶过程,要抓住重点,培养典型,总结经验,及时推广;档案齐全,要建立帮扶对象档案,每次活动要作好详细记录,注重原始资料的积累。

三是制定帮扶方案。根据各村的实际情况,制定切实可行的帮扶方案,通过多种途径帮助贫困户脱贫,增强贫困农民的信心,共同努力建设美好家园。

脱贫个人工作总结5今年以来,_镇党委、政府紧紧围绕区委、区政府关于打赢脱贫攻坚战的决策部署,将精准扶贫作为全镇各项工作的重中之重,举全镇之力而为之。在区扶贫办的精心指导下,稳步有序推进全镇精准扶贫工作。现将扶贫攻坚工作开展情况总结如下:

一、基本概况

_镇位于_市区西郊,东倚_、_,南靠_,西连_,北接_。全镇总面积_平方公里,总人口_万人,_地形兼有,下辖_个行政村、_个街道居委会、_个村民组。现有_、_两个贫困村,其中_村为全区20_年_个出列贫困村之一。全镇现有建档立卡贫困户_户_人,其中一般贫困户_户_人、低保贫困户_户_人、低保户_户_人、五保户_户_人,贫困发生率为_%。20_年全镇预脱贫_户_人,_贫困村整村脱贫出列。

二、工作开展情况

1、领导高度重视,干部齐心协力。

镇党委政府多次召开扶贫工作部署会,推进会、培训会、调度会、通报会。镇成立指挥部,由党委书记担任政委,镇长担任指挥长,其他班子成员任副指挥长,各站所负责人为成员,形成书记、镇长亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓、党员干部齐心协力抓扶贫的工作机制。

2、压实工作责任,人人身上有担子。

严格落实“单位包村,干部包户”双包责任机制,充分发挥市药监局、区人大、区科协结对帮扶和驻村工作队的优势,镇成立以党建联系点领导为队长的驻村工作队,全面压实扶贫责任。今年市药监局、区人大、区科协的_位同志与我镇两个贫困村的_个贫困户结对子,全镇_名镇村干部与_户贫困户结对子,要求每个帮扶责任人每月至少到村到户_次,及时掌握贫困户家庭情况、帮扶需求、项目落实情况。目前全镇上下,正在积极开展机关干部大走访活动,要求领导班子走访不少于_户、一般干部走访不少于_户,对全镇_户贫困户进行“户户到”走访,实地了解帮扶项目进展情况,资金落实发放到位情况,群众对扶贫工作满意情况。为确保集中走访取得成效,全镇统一印制了调查问卷和走访记录本,并要求入户走访拍照留存和农户签字,活动结束后将召开镇村大会,听取各位机关干部汇报走访情况。

3、健全工作机制,加强扶贫队伍。

镇成立扶贫工作站,配备_名专职工作人员,落实一间办公室,配齐电脑、文件柜、办公桌椅等硬件设施。各村成立扶贫工作室,配备必要办公用品,选优配强扶贫专干。制定《_镇关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施方案》、《_镇脱贫攻坚工作督查考核办法》和《_镇机关干部走访贫困户活动实施方案》,有计划、有措施,抓项目落实、抓贫困户增收增效,稳步有序推进全镇扶贫攻坚工作。

4、“一单一图”全上墙,挂图作战有方向。

镇村“作战图”和“四项清单”全部上墙,镇村作战体系、脱贫规划、贫困人口分布、致贫原因分类、项目到户分类清楚明白,扶贫对象和帮扶需求、脱贫目标和时限、分户帮扶措施、扶贫责任一目了然。

5、因户施策发准力,助民增收早脱贫。

牢牢抓好光伏项目、产业种养殖、雨露计划、危房改造、医疗救助、小额信贷以及基础设施建设等脱贫项目,增强贫困户自身“造血”功能,壮大村集体经济。一是智力扶贫。二是安居工程,大力推进贫困户安居工程,今年全镇共为79户贫困户申报了危房改造计划,目前已开工建设完成53户,剩余户子正在按计划建设进行中。

6、严格督查考核,动真碰硬严奖惩。

镇成立扶贫工作督查组,采取查阅资料、入户走访、实地查看等形式,每季度对各村扶贫攻坚工作落实情况进行督查,并将督查结果进行全镇通报,表扬先进,调度约谈后进,时刻绷紧扶贫攻坚的责任之弦。

7、广泛宣传动员,营造良好氛围。

通过召开会议、悬挂横幅、张贴标语、发放政策明白纸、入户走访等方式宣传扶贫惠民政策和步骤程序,做到扶贫政策家喻户晓。同时,大力宣传广大干群自强不息、决战贫困的先进事迹,积极营造凝聚人心、鼓舞干劲、奋发作为的精准脱贫舆论氛围。

三、好的做法及存在主要问题

好的做法:

1、领导带头示范,压实攻坚责任。

镇党政领导班子成员联村到组包户,深入贫困户了解致贫原因和脱贫需求,填写帮扶日志,谋划增收措施,找准脱贫路子,为广大机关干部起到了很好的示范带动作用。各村均成立以党建联系点领导为队长(贫困村为副队长)的驻村工作队,不脱贫、包保责任不脱钩。同时,比照村“两委”主要负责人工资标准落实村级扶贫专干待遇,提高工作积极性。

2、“大户农户”促民增收。

鼓励支持种养大户,通过“传、帮、带”帮助贫困发展养殖增收致富,以镇村作为担保,由大户先提供种苗的形式,并签订扶贫养殖合同,确保贫困户敢于养、愿意养、养得好。目前全镇养殖大户已带动40户农户发展种养殖,受惠的贫困户反应良好,为全镇脱贫攻坚树立了积极的典型示范作用。

存在主要问题:

1、资金投入不足。

_两个贫困村目前都没有村级集体经济收入,道路、水利、电力等基础设施仍然落后,财政投入资金总量不足,不能完全满足当前扶贫攻坚发展需要。非贫困村基础设施薄弱,村集体经济“空白”现象普遍,村经济增长乏力,要想全面实现脱贫目标,需要进一步加大财政投入。

2、群众认识不够高。

贫困户文化素质普遍偏低,发展意识不强,加之受技术、劳力、资金等因素影响,“等靠要”思想浓厚,对发展产业积极性不高、畏难情绪大,不想通过自身努力来脱贫,只想等着救济和帮扶。

四、下一步工作打算

1、继续加大扶贫开发宣传力度,切实转变贫困户脱贫致富观念,扭转“等靠要”的被动脱贫思想,鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困。

2、着力抓好产业到户项目落实,加强扶贫产业到户项目技术培训和跟踪指导帮扶,用好小额信贷、种养项目补贴等扶贫政策,鼓励和引导更多的贫困户通过实施扶贫产业项目,增强贫困户自身“造血”功能,实现长效稳定脱贫。

3、继续完善基础设施,加大上级主管单位、施工单位对接力度,加快村组道路、水利、电力、通信、安全饮水等基础设施建设,改善生产生活条件。

4、探索老弱病残等无劳动能力和因病致贫贫困户的脱贫渠道,解决无劳动力、无资源、无稳定收入的贫困户增收途径,创新帮扶举措。

乡镇扶贫档案工作计划第8篇

一、工作目标

从2015年起决战三年,对全镇现有建档立卡贫困户473户,1068人实施精准扶贫,到2017年底贫困发生率降至2%以下,基本消除绝对贫困现象,稳定实现扶贫对象“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障义务教育、基本医疗和住房),不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。

二、工作内容

1.核准对象、分类扶持。对已经建档立卡的贫困户,以收入为依据进行再次核实核准。按照“一访二核三清”的方式进行复核,“一访”即深入贫困户家中,开展调查走访;“二核”即依据贫困户的建档立卡信息,核查信息是否遗漏准确,核查贫困户家庭收入情况;“三清”即摸清贫困户家庭基本情况,摸清贫困原因,理清帮扶思路。

将复核后的贫困户一次性按红、黄、蓝分类管理,“红卡户”是家庭成员年老体弱、丧失劳动能力的贫困户和五保户;黄卡户”是有一定劳动能力、家庭经济困难贫困程度较深的贫困户;“蓝卡户”是有劳动能力、家庭经济处于贫困线边缘的贫困户。逐户制作台账,确保扶贫对象的真实性、精准度。对蓝卡户重点帮扶其发展产业,对黄卡户坚持发展产业和保障扶贫相结合,对红卡户实施兜底保障扶持。

2.挂图作业、规范管理。根据贫困户的实际情况,按照帮扶目标,建立工作台帐,实行区、镇、村三级挂图作业。区级挂图具体到乡镇及贫困村;乡镇挂图具体到行政村;村级挂图具体到贫困户。实现“户有卡、村有册、乡有簿、区有电子档案”。及时更新扶贫对象统计监测系统的数据信息,对已经脱贫的贫困户及时销号,对因特殊情况返贫的登记入库,做到贫困户有进有出。

三、工作方法

1.入户调查。组织镇村干部组成入户调查工作组,对全镇的建档立卡贫困户的基本信息再次进行调查、核实。填写好《XX区建档立卡贫困户基本信息登记表》(附表一)。

2.类别划分。在填写好《XX区建档立卡贫困户基本信息登记表》后,由工作组成员依据贫困户的劳动能力、收入情况、务工状况等因素来确定贫困户的类别。把贫困户分为红卡户、黄卡户、蓝卡户三类,同时对三类贫困户发放相对应的贫困户户卡,见《XX区建档立卡贫困户户卡》(附表二)。