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工地施工组织设计赏析八篇

时间:2023-06-06 15:56:12

工地施工组织设计

工地施工组织设计第1篇

关键词:防水设计 施工工艺 卷材防水 防水混凝土施工质量保证措施

中图分类号: TU352 文献标识码: A 文章编号:

工程概况:

普福村四期(R21-38、R21-40)地块农转非居民拆迁安置工程位于杭州市江干区,北侧为规划支十四路,南侧为德胜东路,西侧为普德路,东侧为六号港北路,地下一层,地上二层~十六层,建筑结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。工程由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼及地下室组成。总建筑面积95550.81m2,其中地下室21888.49m2,地下室防水等级Ⅱ级。根据本工程的《岩土工程勘察报告》显示本工程场地地貌属第四纪滨海相冲海积平原,地貌单一,拟建场地浅层地下水属松散岩类孔隙潜水且该浅层地下水主要受大气降水及同层地下侧向径流补给,以蒸发和侧向径流为主要排泄方式。并随季节性有所变化,年均水位变化幅度值约为1.0m。

2、施工方案设计与实施

2.1防水设计:

本工程地下室的主体防水设计采用混凝土自身的密实性而具有一定防水能力的混凝土或钢筋混凝土结构形式混凝土结构自防水。结构设计中通过配置适当钢筋、改善约束条件、采用补偿收缩砼、精心确定配合比、减小砼的温度回降值,具体是在材料上通过调整配合比、添加外加剂、限制骨料最大粒径等措施选择干缩率较小的水泥与骨料,使混凝土组成最密实、孔隙率最小的结构;或使孔隙彼此隔断,互不连通,使地下水无法渗入,或渗入至一定深度后不能穿透的设计思路对不本工程地下室结构采用抗渗等级C40P8的抗裂防渗混泥土,具体施工中混凝土要求如下:将按普通混凝土配比中的水泥(包括粉煤灰等)用量的8~12%(按具体品种定),用混凝土膨胀剂(HEA,TEA,UEA-H等)等量替换并按每立方混凝土外加1.2KgYNS等阻烈抗渗纤维,地板的限制膨胀率≥1.5×10-4,外墙限制膨胀率≥2.0×10-4(要求膨胀生产厂和搅拌站根据所确定的原材料进行配合比试验和限制膨胀率测试,并满足设计抗渗等级要求);节点防水上通过对施工逢、后浇带、变形缝、穿墙管线、柱顶等细部构造采用注入一定配合比的防水水泥浆进行补洞;对于附加防水层采用一定配合比防水砂浆、防水涂料、高分子防水卷材依次施工具体。

2.2施工工艺流程

(1)整个地下室依基层处理卷材施工细部处理保护层施工流程进行。

(2)具体施工工艺如下:

Ⅰ、底板防水做法为:素土夯实浇筑100厚C15混凝土垫层20厚1:3水泥砂浆找平层铺设自粘聚乙稀胎改性沥青防水卷材沥青纸隔离层50厚C20细石混凝土保护层钢筋混凝土底板。

Ⅱ、侧墙防水做法为:钢筋混凝土墙体20厚1:3水泥砂浆找平铺设自粘聚乙稀胎改性沥青防水卷材30厚聚苯泡沫板粘土或3:7灰土分层回填夯实。

Ⅲ、覆土顶板防水做法为:钢筋混凝土顶板20厚1:3水泥砂浆找平铺设PPE高聚物改性沥青防水卷材石油沥青油毡隔离层70厚C20细石混凝土保护层。

2.3施工方法

2.3.1底板及侧墙自粘聚乙烯胎改性沥青防水卷材施工

(1)基层处理

底板基层应用扫帚、清水、拖把等将垫层面的浮泥、砂浆、垃圾等杂物清理干净,保证基层面坚实、平整、清洁,阴阳角成圆弧状或折角,符合卷材施工要求;侧墙基层应用钢丝刷、打磨机或5%盐酸溶液清洗基层表面的浮浆、返碱、尘土、油污等杂物,止水螺杆部位应先凿除垫木、割除螺杆然后用清水清洗干净再用1:2防水砂浆压实封堵抹平。

(2) 卷材铺贴

底板卷材铺贴时,因基面潮湿,应涂刷湿固化型胶黏剂或潮湿界面隔离剂,且应与卷材及粘结材料的材性相当,涂刷时基底不得有积水且应均匀一致,不露底。侧墙卷材铺贴时,基层面应干净、干燥、平整,并应涂刷基层处理剂冷底子油。卷材铺贴采用满粘法施工,卷材与基面、卷材与卷材间的粘结应紧密、牢固。铺贴完成的卷材应平整顺直,搭接宽度底板为100mm,侧墙为150mm,不得产生扭曲和皱折。铺贴双层卷材时,上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3—1/2幅宽,且两层卷材不得相互垂直铺贴。

(3)细部处理

①在砖胎模、桩帽、地梁、降板等阴阳角处,应根据规范要求增做卷材附加加强层,加强层的宽度为600mm,每边300mm。

②在桩头位置,桩身周边在垫层砼浇筑时预留2cm宽凹槽,在防水卷材铺贴完成后,凹槽内用改性石油沥青密封材料封堵。

③在外墙穿墙管道位置,穿墙管采用预埋套管的形式并加焊止水环,卷材防水施工时,应做附加防水层,卷材卷入套管内侧,然后用嵌缝密封材料封堵严密。

(2)卷材铺贴

卷材铺贴前,基层面应干净、干燥、平整、铺贴时,应先涂刷基层处理剂冷底子油,卷材铺贴采用热熔法满粘铺贴。卷材与基面、卷材与卷材之间的粘结应紧密、牢固。铺贴完成的卷材应平整顺直。搭接宽度为底板面100mm,侧墙面为150mm,不得产生扭曲和皱折。

(3)细部处理

阴阳角、穿墙管道及穿越板面的管道细部处理同2.3.1条的相应做法。

(4)保护层施工

①底板防水层的保护层施工时,先在防水层上铺一层0.3厚塑料膜或沥青纸隔离层,然后做50厚C20细石砼即可。

②侧墙防水层的保护层采用30厚聚苯泡沫板用建筑胶粘贴牢固。

③顶板防水层的保护层施工时,先在防水层上铺一层石油沥青油毡隔离层,然后做70厚C20细石砼即可。

2.4防水混凝土施工

在地下室的防水中钢筋混凝土结构自防水的关键是要控制钢筋混凝土裂缝的产生及其宽度,混凝土结构一旦出现裂缝,渗漏水就难以避免所以地下室混凝土施工中,如何有效防止和控制混凝土变形裂缝的出现和开展,显得非常重要。

2.4.1钢筋混凝土防水保证措施

(1)混凝土配合比最优设计

根据上述对大体积混凝混凝土产生裂缝的原因,混凝土配合比的选定是至关重要。商品砼的配合比应认真结合各种因素进行严格的配合比试验,以确定最符合实际施工的现场配合比。特别是在单位体积水泥用量、用水量、水灰比、坍落度、骨料粒径、构件截面尺寸、钢筋间距、砂石级配等指标方面进行严格控制。

(2)施工中的关键控制

①减小水灰比,控制混凝土出搅拌站到浇捣时间。

②混凝土浇捣过程中应控制布料间歇时间,力争消灭施工冷缝。

③混凝土外墙用的穿墙螺丝,其中间应增设 50mm 方钢板止水片,沿外墙端应设 50mm 方 20mm厚木板垫块,拆模后应凿去木板,割掉螺丝,用1: 2防水水泥砂浆分二次抹平。严禁用套管、铅丝或不设钢板止水片螺丝固定模板。

④混凝土墙体内的预留管道应采用钢制并设置一道钢板防水圈,当套管较大时应在套管底板设置混凝土浇捣过程流动振捣情况观察孔,务必使套管洞处混凝土浇筑密实。

3.工程质量保证措施

(1)材料、半成品必须有合格证或材质证明、检验报告,经甲方和监理核验确认后方可使用,不允许不合格产品投入工程使用。

(2)严格质量检查验收,各班组在自检、互检基础上,进行交接检查,上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

(3)开工前施工负责人组织对现场操作人员进行技术及进度交底,做到对工程操作及进度心中有数。

(4)严格按照操作规程、技术方案施工,对施工过程中出现的技术问题及时处理。

(5)所有参加本项目防水施工人员必须经过技术培训,操作人员应持证上岗,无证人员不得进行本次防水施工。

4 结束语

综上所述,地下工程防水是一项非常重要的系统性工程,它将涉及设计、施工、材料选择、混凝土施工等诸多方面内容。对于结构防水的要求及所处环境,强化地下室结构自防水能力,并用动态的观点从材料的耐久性、材料的适应性以及不同防水材料之间的相容性的全局选择适用的防水材料,制定最佳的施工方案,按照设计要求施工,才能有效提高地下结构防水的可靠性和耐久性。

参考文献:

1、张长友。《土木工程施工技术》。中国电力出版社。2011

工地施工组织设计第2篇

关键词:电力工程 换流站 施工组织设计 优化方法

中图分类号:TM621.72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(b)-0157-02

1 电力工程施工组织设计概述

1.1 施工组织设计的原则

1.1.1 施工顺序的合理安排

遵守基本的建设程序,合理的安排施工顺序,切实提高效率做好施工的准备,及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律,施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。

1.1.2 施工现场的合理布置

在电力工程的施工组织设计中,合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性,为了让施工用地减少,方便施工,暂设工程的数量可以尽可能的减少,这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致,还可以让场地利用率有所提高。

1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用

科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中,网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性,也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制,网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用,从而达到目标的优化。

1.1.4 技术经济

以经济合理为前提,使得工厂化施工程度得到提高,减少现场施工场地的作业,可以让基地作用得到充分发挥,同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法,具有不同的施工技术,消耗不同的材料,使用不同的设备和机具,导致不同的结果。

1.1.5 确保质量安全

质量是电力企业生命的源泉,同时,电力产品进入市场并在市场中打造自己的品牌来守住市场的关键也在于电力产品的质量。因此,电力企业应该以预防为主,大力贯彻安全生产的方针政策,构建严格的产品质量保证体系,完善产品质量安全措施,构建明确的产品质量目标,监督施工质量,加强产品质量管理,使施工技术水平不断提高。

1.1.6 采用先进的技术科学的和管理方法

运用先进的施工技术和科学的管理方法是提高劳动生产率、提升工程质量、改进技术、加快施工速度、降低工程成本的重要源泉。所以,将国内外的先进施工技术广泛地运用到施工组织过程中不仅应该积极的吸收先进工地在劳动组织先进工作者和、施工方法等方面所创造的经验,同时也需要注意结合我国具体的施工条件。

1.2 送变电工程施工组织设计的内容

送变电工程的施工组织设计主要包括两个部分,一个是施工组织纲要;另一个是施工组织设计,也称之为施工组织措施计划。在进行施工组织设计时,应该将招投标文件编制和初步设计作为施工部局总体安排的依据,指导编制施工组织设计或施工组织措施计划,是投标书的主要内容之一;施工组织设计依据主要施工图、初步设计、施工组织设计纲要和施工合同编制,为项目工程作出全面安排并指导施工。

变电站项目工程的施工与火电工程施工较为类似,其组织设计也可以将火电工程的组织总设计作为参照内容。送电线路项目工程施工组织设计的内容包括:编制依据;工程资金使用计划;工程概况,即线路路径及工程量、现场的设计概况以及施工现场沿程地形、地质、地貌以及气候条件等还包括地方材料物资资源条件、交通状况以及交叉跨越等;总平面布置方案;人力资源计划和施工组织机构设置;总工期进度计划和分部工程进度;主要是措施、施工方案;特殊施工方案;施工队后勤生活保障工作;施工保证措施、目标和质量规划;物资供应计划;主要机具、施工机械的配备清册;技术培训计划以及竣工后,完成的技术总结初步清单。

2 电力工程施工组织设计存在的问题与不足

2.1 电力工程施工组织设计中管理体系存在的问题

2.1.1 不合理的编制人员结构

一般来说,电力工程的承包商或者施工单位负责对施工组织设计进行人员编制,通常由固定的几个人员构成施工组织设计的编制人员,这种固定人员的编制就会造成资源得不到充分的利用。例如,现场施工的主要参与方的技术人员以及生产人员一般都积累了较为丰富的管理方法和施工经验,将这些人员放在编制之外,就无法在施工组织设计中良好的运用技术经验和管理经验,从而对施工组织设计的优劣性产生影响,同时对于先进的管理和施工技术的推广也具有不利因素。

2.1.2 较高的流程重复率

在电力工程施工组织设计中,需要根据施工过程的特点对每个专业工程加以编制。为了让工程项目的总目标得到较高质量的实现,应该尽量避免大量的编制人员会对同类型的施工工艺在进行编制时,做大量不必要的重复工作,这样会使工作效率大大降低,也会造成资源的浪费。

2.1.3 脱离了具体施工情况

作为组织电力建设施工的指导文件,施工组织设计应该针对具体的施工情况加以规划设计。但是当前的施工组织设计编制经常是实施与设计相分离,导致施工组织仅仅成为一个形式。施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,有经验的工长可能未参与进来,生产部门施工,技术部门编制,没有将实际的实施情况考虑进来或者是实施过程中不按设计进行,造成了施工组织设计与具体实施的剥离。

2.2 施工网络进度计划有待进一步完善

施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说,一个行之有效的施工网络进度计划,是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标,而只是进行简单的罗列和计算,以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制,也就是说,利用计算绘图来设定好各项工作的劳动定额以及估算工程量。即寻求得到最佳均衡的施工网络进度计划,从理论和实践上讲,最佳均衡的施工网络进度计划更能反映国家、社会、部门对工程项目的总要求,体现总体利益。

3 电力施工组织设计优化指标和方法研究

3.1 施工组织设计管理体系优化

3.1.1 优化施工组织设计的编制依据

一方面,充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据,通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴,同时根据具体情况,恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺,在保证生产成本不增加的情况下,提高劳动效率。所以,施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。

另一方面,对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺,其编制的施组往往脱离实际,不具有针对性和可操作性,起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言,不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责,而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合,也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制,采取责任制,这样才能够有效提高工作效率。

3.1.2优化施工组织设计的编制方法

首先,工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来,能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示,网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析,从中找到关键线路,并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善,以选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和调整,保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。

其次,应用信息技术应该得到推广。尽管当前在许多电力工程项目中,具有数量较多的各种软件,但是还没有比较广泛的应用的范围。电力施工企业在编制施工组织设计时应充分应用信息技术,以便积累施工经验,通过各技术模块的优化组织和计算机软件的应用,减少编制者的工作量,提高编制质量和编制效率。

最后,选择合理的施工方案是电力施工组织设计的核心,积极主动地借鉴国内外已积累的施工技术经验和先进的施工技术并且结合具体电力工程项目的实际情况,以技术的可行性与经济的合理性为前提,优化施工组织设计,选出最合理的方案。

3.1.3 优化施工组织设计的编制内容

电力工程的施工组织设计内容要体现企业的实力和信誉,应该契合实际、突出目标、简明扼要、竞争性强,满足招标条件的需要。

3.2 运用新技术优化施工平面的布置

随着科学技术的不断发展,计算机技术也被广泛用于场地总平面布置的研究中,通过计算机图形技术,运用形象的三维实体图形来展现施工与场地布置,并且较好的控制管理项目施工计划与进度,对于提高施工设计的有效性具有很大的帮助。同时,基于地理信息系统GIS,运用工程系统可视化仿真理论,研究施工场地布置的可视化也将成为这一领域研究的新方向。

4 结语

电力工程的施工组织设计的优化重点在于解决设计中存在的主要问题,有针对性的进行编制的改进。由于施工组织设计在项目实施过程中起着指导作用,目前来说,通过现代化技术,采用网络计划优化方法来优化施工组织设计能够对电力产品的质量、工期和成本带来较好的影响,因此我们必须重视施工组织设计的编制工作,通过新技术新方法的运用来更好地发挥施工组织设计的重要作用。

参考文献

[1] 阚英霞.论施工组织设计编制方法的改进[J].科技信息(学术研究),2008(4).

[2] Paul Craford,Paul Bryce.Project monitoring and evaluation:a method for enhancing the efficiency and effectiveness of aid project implement.International Journal of Project Management,2003(12).

[3] J.Yu,S.Venugopal,R.Buyya.A MarKet-Oriented Gird Directory Service for Publication and Discovery of Gird Service Providers and their Service[J].Journal of Supercomputing,2006,36(1).

[4] 王建伟.提高施工人员素质.推动信息化管理进程[J].山西建筑,2003(14).

[5] 刘祥瞻.净现值最大化的工程网络计划优化[D].大连理工大学,2006(12).

[6] Hyari Khalied.Optimal planning and scheduling for repetitive construction projects.Journal of Management in Engineering,2006,22(1).

[7] Leu S,Hwang S T.Optimal repetitive scheduling model with shareable resource constraint.Journal of Construction Engineering and Management,2001.

[8] 高跃春.工期固定多目标资源优化的方法[J].科技与经济,2005,9(15).

工地施工组织设计第3篇

【关键词】农田水利工程;施工组织设计;分类;内容

1 施工组织设计编制的必要性及其作用

1.1 编制的核心

农田水利工程施工组织设计的编制,其核心应围绕以下内容开展:①以建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律及经营管理规律为依据,对施工方案和组织方案进行科学合理地制订,并对进度计划和施工顺序进行合理地安排;②充分利用施工场地,优化各方面的配置,尽可能减少人力、物力及财力的支出,对工程各方面的工作进行协调,以提高企业在行业中的竞争力;③保证经营的科学性、有效性,确保施工的计划性和节奏性,使工程质量、施工进度、施工安全及施工文明能够得到充分保障,以实现环境的效益、经济的效益以及社会的效益。

1.2 施工组织设计编制的作用

农田水利工程的施工组织设计属于一种全局性的技术经济文件,用于对农田水利工程投标、承包合同签订及施工全程的规划与指导。建筑工程承包组织的要求是农田水利工程施工组织设计编制的基本依据,而农田水利工程施工组织设计的编制内容不仅涉及技术方面,同时也涉及经济方面,是将经济与技术进行结合的文件,在解决技术问题的同时也要考虑到经济效果。其作用主要表现在以下几个方面:①作为管理文件,起到组织、规划、指挥、控制和协调的作用;②作为一种全局性的文件,对农田水利工程起到全方位管理、控制与协调的作用;③作为指导文件,对农田水利工程从投标阶段到竣工验收阶段起着指导性的作用。

2 农田水利工程施工组织设计的分类

以农田水利工程施工组织设计编制对象的不同及其在设计阶段的区别为依据,农田水利工程的施工组织设计可以分为两类:第一类,标前设计,即在投标前所进行的施工组织设计编制;第二类,标后设计,即在中标且签订了工程承包合同之后的施工组织设计编制。

2.1 标前设计

在投标前所编制的施工组织设计,主要是满足投标书编制和工程承包合同签订的需要。通过标前设计可以使投标书在众多投标书中更显优势,更具竞争力,方便中标,而投标文件的主要内容则是对标书的内容进行规划和决策。投标书的中标率直接与标前设计的水平挂钩,同时标前设计是分包单位编制投标书和总包单位招标的重要依据,而且也是承包单位在开展合同谈判和进行要约以及兑现承诺时的非常重要的根据和理由,并且可以作为合同文件的基础资料来拟制相关的条款。

2.2 标后设计

在中标后签订了工程承包合同时所编制的施工组织设计,主要是满足施工准备和施工的需求。可以将标后设计分为三类:分部工程施工组织设计、单体工程施工组织设计、施工组织总设计。分部工程施工组织设计主要用于大型工业厂房或公共建筑这类施工难度较大、施工技术较为复杂的建筑,以确保该类工程的效率和效益。分部工程施工组织设计的编制内容主要针对工程的施工方案、进度计划以及技术措施展开,充分突出了农田水利工程施工的作业性。

3 农田水利工程施工组织设计的内容

3.1 施工组织的内容

在农田水利工程施工组织设计中,其设计的内容应包括以下方面:①工程的概括,可以围绕以下几种内容的其中一种进行编制:a、工程的名称、工程代号、施工地址、工程规模、蓄水能力及工程总造价等;b、工程组成、占地面积、整体结构和分项目造价;c、工程施工地区、施工现场、地质文化等特点和施工技术经济、气候、地震烈度等条件;d、设计单位、设计进度、建筑概况、结构概况、设备安装概况等;e、工程的承包合同目标、工程的工期及进度、质量、造价、安全、环境、主要材料用量和合同双方的义务描述等。②施工管理组织,包括工程的组织结构图、各岗位的对应职责、工程相关的规章制度和各项规划等。③施工方案,包括工程的各项计划、施工材料的供应/采购/订货规划、工作任务分配、单体工程施工方案和分期分批施工规划。

3.2 农田水利工程施工组织设计的内容重点

3.2.1 在农田水利工程施工组织设计中以施工部署和施工方案为重点

在编制单体施工组织设计中,应以施工方案和施工方法为主,施工方案的编制关键在于“安排”,而施工方法的编制在于“选择”,这一部分的内容在施工过程中起到解决组织指导思想和技术方法问题的作用,因此,在编制时,应尽可能优化“安排”和“选择”这两方面的内容。

3.2.2 在农田水利工程施工组织设计中以施工进度计划为重点

在单体工程施工组织计划编制时,要以施工工期计划为主进行详细地编制,在编制时需要注意顺序和时间的问题,时间利用合理与否和顺序安排得当与否直接反映出了“组织”工作是否得力,同时,工程的效益也与时间和顺序的组织得力与否直接挂钩,因此要特别注意。

3.2.3 在农田水利工程施工组织设计中以施工总平面图为重点

施工平面图的设计,可以解决施工“投资”问题和空间上的问题,但其技术性和经济性都很强,且在设计时涉及许多政策和法规问题,如用占地问题、电问题、环保问题和交通问题等,因此,在编制农田水利工程施工组织设计时,应加大对施工总平面图设计的重视力度。

3.3 技术经济分析的基本要求及其指标体系

技术经济分析的基本要求包括:①对工程的施工技术方法效果和组织方法效果展开全面的分析,同时加强对施工具体环节及施工全程的分析;②以施工方案、施工进度计划和施工平面图为重点对技术经济进行分析,并以此建立起技术经济分析指标体系;③灵活运用定性方法并有针对性地应用定量方法,区别对待综合性指标、辅助指标和主要指标;④以设计方案要求及相关的明文规定为依据,根据工程的实际需要,进行技术经济分析。在施工组织设计中的技术和经济指标包括:施工工期、成本降低、生产率、质量、安全标准、机械化施工过程、施工机械完好率、工厂化施工程度、临时工程投资比例、临时工程费用比例以及节约三大材料百分比。而在单位的施工组织设计中其技术和经济指标应包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度以及三大材料节约指标。对这些指标的计算应在施工组织设计基本完成后进行,并在施工组织设计的文件中反映出来,以此为依据进行考核。

3.4 技术经济分析的重点

技术经济分析的重点应围绕工程质量、施工工期、施工成本、安全与环境这五个主要方面进行。选择方案的原则为:在保证质量不受威胁的前提下,选择施工工期合理、施工成本最低的方案,以确保经济效益与施工效益的双丰收。

参考文献:

工地施工组织设计第4篇

关键词:施工组织设计,建筑施工,控制,重要性

 

施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件,是建筑施工实现科学管理的重要手段。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计,是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。博士论文,控制。。

一、明确建筑工程施工的主要任务

建筑工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任务有:

(一)根据工程所在地的自然条件,当地可能提供的设备、材料和人力以及工程特点,编制切实可行的施工组织设计。

(二)按照施工组织设计,做好施工准备,加强施工的计划性,合理组织劳动力,充分利用施工设备,切实保证施工质量,又快又好地全面完成施工任务。

(三)编制好施工组织设计,一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排,对施工现场在平面和空间上进行合理布置;二是加强施工管理,严把质量关,以保证在预定的时间内,用较少的人力和物力,完成工程建设任务。

(四)根据施工组织设计,做好安全的防范和宣传工作,以保证工程施工过程顺利进行,完成工程建设任务。博士论文,控制。。

二、施工组织设计的主要内容和指导思想

施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计。

主要内容应包括:

1、工程概况

2、项目管理组织架构

3、施工部署

4、主要施工方案及保证质量的措施

5、主要控制标准及控制措施

6、主要施工机械及劳动力进场计划

7、工程材料进场计划及材料质量控制方法

8、工程材料及设备等检验和试验

9、施工现场平面布置

10、冬、雨季施工措施

11、地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施

12、施工用电专项施工组织设计

13、施工进度计划及工期保证措施

14、保证安全生产、文明施工,减少扰民、降低环境污染和噪声的措施

为此,编制施工组织设计的指导思想是:

贯彻科技是第一生产力的方针,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部;按照国际惯例实施项目管理;积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。博士论文,控制。。三、编写实施性施工组织设计的重要性

1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节。博士论文,控制。。施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程,为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时,也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据,认真地编制好单位工程的施工组织设计,直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。博士论文,控制。。

3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理,基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则,拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素,达到进度快、质量好和经济省等目标。

4、施工组织设计对提高施工企业经营管理素质的作用施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等;施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。博士论文,控制。。无论是企业经营管理素质,还是企业经营管理水平的提高,都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。

四、施工组织设计在工程中的控制作用

1、编制详尽的施工进度计划

在工程建设阶段,工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求,结合项目的实际情况,编制一个切实可行的足够细化的进度计划,通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡,优化进度计划,最终建立目标计划。

2、细化实施计划

进度计划控制贯穿于整个工程项目的建设周期,也就是说,从工程建设开始到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制。施工进度计划应该细化到某―个层次,也就是进度计划的细化要求,同时应包括说明性文件和资源配置、资金需求计划等内容。

3、加强跟踪检查

进度计划的检查在项目实施过程中是非常重要的环节,因为进度计划是工程实施与工程协调的依据,检查时应注意作业各工序在时间、空间上的安排是否合理,人、材、机资源计划、工程施工进度是否满足要求,并根据实际情况确定进度计划是否进行调整。

4、优化技术方案

技术措施是保证进度控制目标实现的重要手段。要使施工进度计划具有科学性、合理性和先进性,首先要把好图纸会审和设计交底关;其次要优化施工组织设计和技术方案,对工序之间的相互制约关系,要进行优化,尽量减少重复无效施工和窝工等现象;要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术,用先进装备取代落后的装备。

六、结束语

总之,施工组织设计是项目管理的总体规划。在项目施工中, 一定要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。

参考文献:

[1]胡曙光,余爱芬.公路工程项目施工进度计划的编制与实施[J].各界文论,2007,(6).

[2]赵新社.怎样编制授课进度计划[J].职业技术教育,1994,(3).

[3]卢青.浅谈施工进度计划在进度控制中的作用[J].太原大学学报,2005,(1).

[4]张翟斌.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理[J].科技资讯,2008,(19).

[5]郦伟.进一步健全建筑工程质量管理体系[J].安徽建筑,2001,(3).

工地施工组织设计第5篇

关键词:施工组织 施工组织分类 施工准备

0 引言

随着工程管理水平的逐步提高,在当前建筑市场竞争日益激烈的格局中,建筑企业要在竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品,除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效、科学的现场施工管理来保证。施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的依据施工组织中存在的各种问题正在逐步得到纠正。

1 建筑施工组织的作用与分类

1.1 建筑施工组织研究的对象。建筑施工组织就是针对建筑工程施工的复杂性、研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,根据工程项目单件性生产的特点,进行特有的资源配置的生产组织。

建筑施工组织须详细地研究工程的特点、地区环境和施工条件的特征,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,合理安排施工过程的空间布置和时间排列,科学组织物质资源的供应和消耗,把施工中各个单位、各部门及各施工阶段的关系更好地协调起来。[1]

1.2 施工组织设计的作用。施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起到战略部署或战术安排作用。

①施工组织设计可以指导工程投标与签订工程承包合同,并作为投标书的内容和合同文件的一部分。②施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,对施工过程实行科学管理,以确保各施工阶段的准备工作按时进行。③施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段,是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据。④通过施工组织设计的编制,确定施工方法、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等,提高综合效益。

1.3 施工组织设计的分类。

施工组织设计按设计阶段的不同、编制对象范围的不同和编制内容的繁简程度,有以下分类方式。

按设计阶段可分为:标前设计、标后设计;按编制对象范围可分为:施工组织总设计、单位(或单项)工程施工组织设计及分部工程施工组织设计;按编制内容的繁简程度分为:完整的施工组织设计、简明的施工组织设计。

2 建设程序

2.1 建设项目。基本建设项目,简称建设项目,一般指在一个总体设计或初步设计范围内组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程,称为一个建设项目。建设项目可以从不同的角度进行划分。按建设项目的规模大小可分为大型、中型、小型建设项目;按建筑项目的性质可分为新建、扩建、改建等扩大生产能力的项目;按建设项目的不同专业可分为工业与民用建筑工程项目、交通工程建设项目、水利工程建设项目等;按建筑项目的用途可分为生产性建设项目(包括工业、农田水利、交通运输及邮电、商业和物资供应、地质资源勘探等建设项目)和非生产性建设项目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项目)。

2.2 建筑施工的特点。由于建筑产品的体积庞大、固定性、多样性、综合性等特点,建筑施工具有如下特点:①工期长。建筑产品的体积庞大决定了建筑施工的工期长。建筑产品的工程量巨大,生产中要消耗大量的人力、物力和财力,需要多工种。多班组相互配合、共同劳动,经过长时间生产才能完成。②流动性。建筑产品的固定性决定了建筑产品生产的流动性。一般工业产品的生产地点、生产者和生产设备是固定的,产品是在生产线上流动的。而建筑施工则相反,建筑产品是固定的,参与施工的生产者、材料和生产设备等不仅要随着建筑地点变更而流动,而且还要随着建筑产品施工部位的不同而不断在空间流动。③单件性。每一个建筑产品都是按照建设单位的要求和规划,根据其使用功能、建设地点的不同,进行单独的设计施工工艺和施工方法,制定出可行的施工方案,从而使建筑施工具有单件性。④复杂性。建筑产品的生产是一个时间长、工作量大、资源消耗多、涉及专业广的过程。它涉及力学、材料、建筑、结构、施工、水电和设备等不同专业,加上施工的流动性和单件性,从而使建筑施工生产的组织协作综合复杂。[2]

2.3 基本建设程序。基本建设程序是指建设项目从决策、设计、施工、竣工验收到投产或交付使用的全过程中,各项工作必须遵循的先后顺序,是拟建项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。我国的基本建设程序可划分为项目建议书、可行性研究、设计文件、施工准备(包括招投标、签订合同)、建设实施、生产准备、竣工验收和后评8个环节。

3 施工准备工作

工地施工组织设计第6篇

关键词:建筑施工;组织设计;选定方案

编制施工组织设计,在严格执行国家现行的建设标准、设计规范的基础上提出合理的建设方案,解决好工程项目的工程技术问题。编制的同时又是一个技术与经济、技术与工程施工相交叉、多专业配合的复合性工作。在技术、管理、人员的知识需求等许多环节,值得施工从业人员去关注、把握、研究。

1 了解施工组织设计的基本任务

现代施工工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑物、构筑物、地下、空中、水、电、路、桥、气、园林、绿化等多方面。每次工程大都形成了一个完整的生产活动场所。诸如构件和半成品的生产、生产过程中所需要的机械、材料的堆放、临时供水、电线路的布置安装,道路通畅、临时办公室和生活后勤服务设施设置等内容。建筑施工工程施工不论在技术上或是组织方面都有许多可行的方案供施工人员选定,有的甚至编制了三、四套方案,从保证经济和技术要求的基础上选择最佳施工方案。因此,施工阶段的施工组织设计的基本任务就是选出满足工程项目施工条件的最优方案。

2 施工组织设计的种类

施工阶段施工组织设计包括:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。

(1)施工组织总设计是以整个建设项目或群体为对象编制的。如“某省示范性安居小区”施工组织总设计工程,是整个建设项目或群体工程施工全面性、指导性的文件,是施工的总指挥部门进行施工指导、监督的依据。

施工组织总设计编制的依据是工程设计任务书、工程项目一览表、概算造价、建设项目总平面图、区域平面图、构筑物平剖面示意图、建设场地、地区条件、勘察资料、施工定额、技术规范及对分期施工与竣工时间的要求。

一般的施工总组织设计包括以下主要方面:①施工任务的组织分工和安排;②重点单位工程施工方案;③主要工种的作业方法;④“五通一平”或更多的的规划布局。

(2)单位工程施工组织设计是具体的指导性文件,是施工组织总设计的项目分解,也是施工单位编制季、月作业计划的基本依据。

施工组织总设计以施工单位年度施工技术、财务计划、建设总平面图、施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图、预算文件补充的设计资料、现行的施工定额、技术规范和地方有关指导性文件为依据。

①单位工程的施工方法,包括确定总的施工顺序,确定施工流向,划分流水作业段;②主要部分分项工程施工方法的选择,主要施工机械的选用;③特殊项目的施工方法,技术措施,质量和安全的控制措施;④降低消耗的技术措施;⑤季节性施工措施等。

(3)分部分项工程施工组织设计。编制对象是难度较大,技术复杂或新技术项目。

为了使施工组织设计编制得适用、及时、准确、切实起到指导施工的作用,必须抓住重点,突出组织、对施工中的人力、物力、方法、时间与空间、需要与可能、局部与整体、阶段与全过程给予周密的安排。从项目组织的角度出发,在编制施工组织设计时应重点搞好以下三项内容:①施工组织总设计中的施工布局和施工方案在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是突出安排,后者的关键是突出选择;②在施工组织设计中是施工总进度计划,在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。这部分要解决的问题是顺序和时间;③施工组织的总设计中是施工总平面图,在单位工程中是施工平面图。这一部分是解决空间和施工投入问题,它的技术和经济性都很强,还涉及许多政策和法规问题,如征用土地、环保、安全生产、治安交通等。总之,这三者是密切相关的、是相互依赖的,设计的顺序不能颠倒,抓住这三个重点问题,其他设计的内容就容易解决了。

3 把握编制施工组织设计的基本原则

(1)严格遵守国家《合同法》所规定的条款,及合同中规定的工程竣工及交付使用期限。

(2)合理安排施工程序和顺序。

(3)用流水作业法和网络计划合理安排进度计划,以保证施工的连续性。

(4)一般情况下尽量避开冬季施工,必须要在冬、雨季施工的项目,应做好超前工作,及时地采取季节性技术施工措施,以减少施工天数,提高效益,保证工程质量。

(5)尽量利用就近已有的设施,减少暂设工程。

(6)对模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥、便道、构筑物顶推进、沉井、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装等必须编制施工方案。

4 对施工组织设计审定后的做法

(1)对施工组织设计审定以后,就要必须结合工程施工中的实际情况,按照施工方案实施,绝不能随意改变或由于外界因素影响施工而教条的执行。要及时地调整和体会合理的方法,加强施工组织设计的完整性。施工组织设计就像一列有轨道的火车,能否直接向前运行,就看能否按轨道的走向跑。一旦出轨就会损失惨重。

工地施工组织设计第7篇

关键词:建筑工程 工程施工成本 优化管理

1、施工组织设计与工程施工成本的关系

随着我国经济蓬勃发展,各类工程项目的建设是其发展的重要条件,成为重要推动力,建设企业有了发展的机遇。为适应这种形势,建设企业既要承担项目的建设任务,又要提高自身管理水平。当今建筑行业常见的承揽项目的重要方式就是项目建设(施工承包)的招投标。建设企业为能承担项目建设(施工承包)任务,就必须编制一份科学合理且具有竞争力的投标书。在这种情况下,施工企业需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程施工成本的具体措施,争取最大的经济效益。

1.1 施工组织设计与工程施工成本

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。

施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。

工程施工成本两种含义。第一种含义:是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者―业主的角度来定义的。第二种含义是从市场的角度来定义的,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

工程施工成本的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有诸多因素,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。

1.2 施工组织设计与工程施工成本相互确定的关系

施工组织设计与工程施工成本同等重要,二者是密切联系,相互确定的关系。施工成本的高低很大程度上取决于施工组织设计的科学合理。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的施工成本,确定的施工成本才合理。而工程施工成本的合理确定,同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,除方案本身的优劣外,工程施工成本计算准确、合理与否,将直接影响施工方案的优选[1]。

2、优化施工组织设计对合理确定工程施工成本的意义

2.1保证施工组织设计的编制质量是关键。

施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键。由于设计工作做得不够深入,会对工程施工成本的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,从技术经济两个方面综合评定。

2.2 优化施工组织设计是控制工程施工成本的基础[2]。

施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程施工成本能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。

2.3采用新技术、新工艺是降低工程施工成本的主要手段。

在施工组织设计中及在实际施工过程中,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程施工成本。比如:碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布等,既可加快施工进度,节省消耗,又可降低工程造价。

3、优化施工组织设计、合理确定工程施工成本的具体措施

优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,具体的优化施工组织设计、合理确定施工成本的措施有[3]:

3.1 端正施工态度

通过以上我们了解到优化施工组织设计和合理确定工程施工成本之间的关系既是相互联系又是相互制约的。建筑工程施工既要严把工程质量关,也要控制施工成本。工程质量和工程成本都必须从投资决策、设计方案开始;依据国家和地方(行业)现行定额、取费标准、施工图纸、施工及验收规范等确定一个合理的造价;据此进行公开、公正、公平的招投标,择优选定高素质的施工队伍;签定施工合同;加强现场监理;严把签证关,并按规定进行工程结算和支付,做到工程质量与造价的统一。

3.2研究建设项目的目的及设计要求。

对工程的每一部位都做到心中有数,在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的[4][5]。

3.3研究工期、质量、技术三者之间的关系。

根据工程项目建设的宗旨、工程设计的要求、企业自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度,使施工组织设计不但在工期、质量、技术上有一个突破性的进展,而且要为降低工程施工成本做出更大的努力。

工地施工组织设计第8篇

关键词:建筑工程中;施工组织设计;施工工艺

中图分类号:TU721文献标识码:A

施工组织设计是施工企业在进行工程建设的前期准备中必须具备的过程,有效的施工组织能够更好地指导建设活动,合理安排各分项工程的有序开展,也能更好地进行预算分析与管理。科学的施工组织设计对建设过程有很好的指导作用,以确保质量与安全计划得到充分的实现,提升风险管控,能够使建设单位、施工单位获得更好的社会效益和经济效益。另外,当前正值“十三五”规划初期,总体建设规模需求庞大,建筑业市场竞争激烈,人们对建筑工程节能、环保、智能化等要求逐步提高,所以施工企业需要开发更为先进的施工工艺,以此提升建设工程品质,满足社会对优质建筑空间的需求,提高施工企业的行业竞争力。

一、建筑工程施工组织设计的理解

对于建筑工程施工来说,施工组织设计是非常重要的,它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术与组织管理的综合性文件,以确保建设过程有序、有效的进行。在设计的过程中,通过设计语言的方式表达出组织组成形式,设计中的组织是元素设计语言,这种组织的设计语言表现出来的就是建筑施工管理的组织体系。建筑工程施工组织设计的整体过程可以分解为3个部分,包括对建筑组织进行施工设计的阶段、对建筑组织进行计算的阶段和建筑组织设计的方案构成阶段三部分。

二、建筑工程施工设计及施工工艺存在的问题

(一)直接采用过去的设计或是不进行设计

为了赶工期、降成本,一些施工企业不进行施工组织的设计,有的施工企业直接套用以前的设计方案和探查结果进行设计,没有将施工现场的情况考虑进来,就直接开始盲目的施工。也有一些施工企业在进行施工之前,不做具体设计,施工人员单纯地依靠经验进行施工,这样的施工过程中会遇到很多安全问题,不利于危险源和风险点的控制,对施工质量的影响是非常大的。

(二)没有切合施工环境进行组织设计

一般情况下进行施工组织设计的人员为施工企业的管理人员,这些人都具有相符专业的理论知识,也很了解建筑行业的施工规范。但是这些管理人员没有足够的施工经验,面对具体的工程不能做出有针对性的设计,对现场施工不能提供高效的指导。有些设计人员虽然能够根据现场情况提出设计方案,但是方案的整体针对性不强、质量不高,一部分设计方案只有简单的进度表和平面图,并不能完全地将施工组织设计的作用充分发挥出来。

(三)设计观念落后

当前社会经济发展的过程中,人们的日常生活水平逐渐提高,建筑规模逐渐扩大、结构更为复杂,人们不仅仅关注建筑的基本功能,越来越多的关注起节能环保方面,新材料、新技术将更为广泛的应用。而目前,很多编制人员参加具体项目的次数有限,对新技术、新材料方面没有太多了解,缺乏创新意识,也很难真正的应用到设计当中。

三、建筑工程施工设计及施工工艺的策略

现在的市场竞争非常激烈,施工企业想要站稳脚跟就需要努力提升自身的竞争实力,使用现代化的技术手段,采取一些有效的措施解决现在存在于建筑施工设计当中的不足。

(一)在思想观念上,施工企业对施工组织设计引起高度重视,更多地考虑是利润,施工组织设计也就形同虚设,华而不实。套用、引用现象较为普遍,现场管理也由习惯和所谓的经验替代。特别是安全风险管控,各施工阶段重大危险源筛查与,必须具备针对性和时效性,确保安全生产的可控、能控、在控。

(二)对建筑工程施工技术进行内容上的完善,当前的经济运行环境需要建筑工程施工组织在设计理念上进一步完善、进一步合理化,在设计内容上将技术、管理、经济等各方面融合起来,并将特殊施工工艺要求能反映出来。施工组织设计方案当中需要具备施工的人员、物资、设备、环境、工艺这些因素,每个因素都需要进行全面考虑,确保数据准确且客观。

在完成基础施工的基础上,就可以转入建筑主体的施工流程。在建筑主体施工过程中应遵循以下施工流程(图1)。当主体结构施工完成后,如有必要即可开展框架内部和外部装饰及安装工程的施工。

(三)提升设计人员的个人素质。建筑工程施工组织设计的科学性主要受设计人员的素质影响。因此,施工企业对设计人员定期开展培训教育,让设计人员能够多参与具体施工,对先进的施工工艺与技术进行了解。设计人员也要积极学习,对于设计当中遇到的一些情况和问题寻找恰当的解决方法。处理好施工工艺中存在的很多细节问题,寻找到其中存在的缺陷,提升自身创新能力,从而提升施工管理效率和建筑工程质量。

对建筑工程施工工艺进行创新,并非一朝一夕就能完成,而是需要进行长远的计划。我们需要对建筑施工工艺进行深入了解,结合当前的实际情况,从而制定出恰当的方法与模式。从大的宏观角度来说,国内当前的建筑行业施工工艺已经满足了施工要求,但是从微观角度来说,国内在很多细节上还没有做好,存在较多缺陷,主要还是受制于创新能力的不足。现在需要从一线工人开始,提升工人的创新能力,这样逐渐将工作效率和工作质量提升上来。

结语

当前的市场竞争越来越激烈,人们对现代化建筑也提出了更高的要求。施工企业需要对当前的施工组织设计工作进行全面分析,找出工作中的不足和不合理的地方,对施工过程中的工艺缺陷做出改进,把施工过程各个环节协调好,采取更加有效地措施,对施工组织设计进行更加合理的编制。施工过程中将先进的施工工藝与技术积极应用进来,统一经济效益和社会效益,使建筑行业获得更好的发展。

参考文献 

[1]张健.施工组织设计编制偏差与改进[J].人民黄河,2009(10):65.