关键词：企业财务管理；信息化建设；问题；对策
随着社会进入信息时代，信息技术的发民和应用给企业财务管理带来了新的技术与模式，企业的财务管理发生了巨大的改变。因此，为了提高现代企业管理水平，深化企业改变，提升企业财务管理的有效性与市场竞争力，必须加强财务管理信息化建设。
一、现代企业财务管理信息化概述
财务管理信息化就是把信息技术应用于企业财务管理中，使传统的财务管理模式转变为信息化管理模式，从而提高财务管理效率，充分发挥财务管理体系的作用，更好地组织企业财务活动，促进企业现代管理制度的建设。财务管理信息化不是简单的应用计算机技术、网络技术等，而是一种新型的财务管理模式，强调财务信息处理的主动性和及时性。其不仅把财务人员从传统的手工处理会计信息的繁重劳动中解放出来，更加便捷、迅速地处理财务报表等业务，改变了财务管理的整个流程，更提高了会计信息的准确性、财务决策的科学性，使企业财务信息的传递和交流更加方便，消除了财务管理信息孤岛效应，使企业在激烈的市场竞争中获得主动权，快速应对市场变化。
二、现代企业财务管理信息化建设存在的问题
当前，有关部门针对加强财务管理信息化建设已经出台了一系列规章制度，也取得了一定的成效，但财务管理信息化建设仍然存在一些问题，主要表现在以下几方面：一是对财务管理信息化的认识不足。一方面，是对财力管理信息化的重要性认识不足。部分企业甚至管理部门对财务管理信息化的理念并不了解，对信息化建设的投入、保障制度都不充分，影响了建设进程。另一方面，很多人对财务管理信息化模式不了解。目前仍有很多人把财务管理信息化与会计电算化混为一谈，忽视了财务管理信息化作为一种管理模式的内涵，而简单地把财务管理信息化视为简单的技术应用，从而导致财务管理信息化建设停留在技术应用的层面。二是财务软件与企业实际不能完全适应。目前企业使用的财务软件主要有金蝶和友通两大类，在财务管理各个模块上的设计和技术也正逐步完善。但仍然存在一些不足之处，比如在预算管理等方面的信息化程度不足，或部分业务仍然需要手工完成。三是会计信息失真的影响。会计信息失真是一个长期存在的严重问题，对于财务管理信息化建设而言，这一问题直接导致财务信息管理系统无法进行信息整合与科学管理。四是财务软件的安全性问题。财务管理信息化对信息安全的要求更高，但很多企业人员对信息安全技术不了解，也没有建立起信息安全管理制度，增加了财务信息的泄露风险。五是缺乏相应的复合型人才。财务管理信息化要求财务管理人员不仅要具备丰富的财务知识和技能，还要求其掌握熟练的软件应用技能，目前一些企业尤其是中小企业严重缺乏这种复合型人才。
三、加强现代企业财务管理信息化建设的对策
一是树立正确的财务管理信息化建设意识。一方面，企业管理者要正确认识财务管理信息化的重要性，树立以财务管理为核心的经营管理理念，加快财务管理信息化建设，从人员、技术、设备等方面加快建设步伐。另一方面，企业管理者要把财务软件的应用与企业管理相结合，把企业各部门纳入财务管理信息化的流程之中，在管理层面全面建立起全面的信息化管理思想，从控制经营活动、加强资源配置、促进信息共享、提高决策水平等多个方面切实应用信息化管理模式，实现财务管理信息化建设的整体推进。二是提高财务信息质量和规范化。一方面，企业应加强会计人员培训和管理，强化内部控制，提升财务会计的质量和透明度，使会计信息能够为财务管理信息化建设提供有效服务。另一方面，企业应规范财务信息化系统的管理动作，使各部门互相协调，从而实现信息和资源的共享。只有这样，才能优化财务管理业务流程，实现企业财务管理的一体化，为决策提供及时、准确的财务信息。三是加强软硬件的应用建设。一方面，企业应根据发展实际和软件既有功能，尽量实现软件功能的最大化应用，同时针对软件存在的缺陷改进软件功能，并把通过实践验证的处理技术推广到所有部门，从而提高企业整体处理信息的能力。另一方面，企业要加大硬件投入，在高性能电脑、稳定的网络、严密的安全设施等方面提升信息化建设。四是培养高素质的复合型人才。企业要加强财务人员的培训，使他们成为掌握财务专业技能和计算机数据处理技术的复合型人才，同时加强财务管理信息化教育，使他们掌握现代财务管理信息化模式的理念和内涵，充分发挥财务管理信息化系统的管理作用。企业还应针对财务人员的职业道德与安全意识加强教育，确保财务信息的安全性。总之，财务管理信息化是现代企业可持续发展的要求，是增强企业竞争力的要求，更是时展的要求。企业只有加强财务管理信息化建设，才能提高财务管理的效率，提高经营决策的科学性，推动企业快速健康发展。
作者:周子强 单位:长春工业大学
参考文献：
[1]吴成莲.财务管理信息化的理论探索[J].时代经贸,2008(06)
论文摘要：信息技术的发展?完全改变了传统的财务管理信患处理方式?在财务管理信息化条件下。数据处理的集中性使财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化?加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量?财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题?并提出了相应的对策。
1财务管理信息化的发展及加强内部控制的需要
财务管理信息化是指采用现代信息技术?建立信息技术与财务管理学科高度融合的、充分开放的现代财务管理信息系统。这种财务管理信息系统将全面运用现代信息技术?通过网络系统?使业务处理高度自动化?信息高度共享?能够进行主动和实时报告财务管理信息。以本单位为例?十几年来财务管理信息化建设从会计电算化到财务信息化综合管理、纵深管理不断发展?目前建立了会计电算化、费收管理信息系统、船舶动态系统、财务远程查询系统、非税收入信息管理系统。通过系统的建设?实现了费收、核算、报表等财务数据的自动上报?远程财务查询?对多级机构、多级财务指标的归纳、分析和对比?满足专业财务人员和财务主管人员的工作要求?在此基础上计划推出财务管理综合信息平台和固定资产管理信息系统。财务管理网络化、信息化程度不断提高为从总体上及时把握财务状况?按需获取财务数据提供了简便高效的工具?实现了对前期财务信息化成果的综合利用?强化了财务管理T作的深度、控制能力和决策能力。
《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部财务管理监督制度的要求。财政部也了《内部财务管理控制基本规范》。因此结合本单位具体情况?把软件管理思想转化为各单位的实际工作规范?更新概念及T?作方法?制定管理规定和操作流程?指导具体的实际操作?加强内部控制的建设至关重要。在财务管理信息化环境下内部控制应包括两方面的内容。一方面是要加强对电子信息系统本身的控制?包括?系统组织和管理控制、系统开发和维护控制、文件资料控制、系统设备、数据、程序、网络安伞的控制以及日常应用的控制。另一方面?要运用电子信息技术手段建立控制系统?减少和消除内部人为控制的影响?确保内部控制的有效实施。
2信息化条件下内部财务管理控制的特点
在引入信息技术后?如没有X?tlN流程进行更新?也没有深入研究如何进行流程莺构?这就造成了信息系统与业务流程之间存在许多冲突?形成内部控制盲点。在内部的审计检查中可以发现一些不符合内部控制的案例?如在实际操作中?财务管理科长、网络管理员、数据库管理员、系统管理员、记帐员等岗位由同一人担任。同时。系统管理员在实施数据库数据修改、财务管理人员岗位分工、权限设置等具体操作时?缺乏必要的审批和监督程序。权限高度集中?监控制约不力?财务和核算系统存在隐患。在财务管理信息化环境下如果没有改变相应的控制程序和业务流程?将更容易发生舞弊行为。
2．1数据处理的集中性使财务管理工作组织发生了质的变化。
在手工财务管理的组织方式下?单位的财务管理部门按经济业务的性质分为不同的职能中心或不同的工作岗位?构成一个内部牵制网?很少出现错漏或舞弊的行为。而一旦出现问题?也可通过核查不同的责任者追究责任。这种职能的分割与人员的分工便形成了行之有效的手工财务管理的内部组织控制。财务管理信息化系统是按照计算机数据处理系统组织起来的?记账、算账、报账全部由电子计算机自动完成?主要处理过程不须人工干预。这种数据处理的集中性使传统的组织控制功能减弱。与此相适应?财务管理部门常常划分成数据(信息)收集组、凭证编审组、数据处理组(包括数据输入、处理、输出)、财务管理组、系统维护组等。
2.2财务管理信息化系统使内部财务管理扩大了控制范围。
传统的内部财务管理控制主要局限于单位内部的在错防弊?而财务管理信息化条件下的范围相应扩大?其中包括对系统开发过程的控制、数据编码的控制以及对调用和修改程序的控制等。随着电子信息技术的发展?单位与外部的信息传递更加频繁?过去边界明确现象逐渐消失?内部财务管理控制的范围不再局限于单位内部?因而加大了内部财务管理控制的难度。
2.3财务管理信息化控制手段和方式发生了变化。
在财务管理信息化条件下。控制方式和手段由手工控制转为手工控制和程序化控制相结合。原有的手工控制手段有些保留?但需要增设一些包含于计算机程序中的程序控制。一般来讲?财务管理信息化程度越高?采用的程序化控制也越多?不法分子有可能利用搭截侦听、口令字试探或解密文件等手段?使内部财务管理控制措施失效。正是由于财务管理信息化控制技术的复杂性?加大了系统的控制风险。
3财务管理信息化环境下加强内部控制的几点思考
3.1建立良好的控制活动。
3.1.1财务管理信息化岗位控制。设市财务管理核算岗位?必须做到不相容岗位的分离。建立健全财务管理信息化岗位的内部控制制度?可以使不同岗位互相监督、制约?使单位达到防止舞弊和欺诈的目的。
3.1.2业务发生控制。在经济业务发生时?通过计算机的控制程序?对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制?如表示业务发生的有关代码?字符等是否有效?操作口令是否准确。要建立有效的控制制度以确保计算机的控制程序能正常运行。
3.1.3数据输入控制。由于信息化改变了原来的工作模式?要使用电脑?要上传数据?有些基层同志不适应正常工作?如果输入数据不正确?处理结果就会出现差错。单位应该建立起相应的内部控制度以便对输入的数据进行严格的控制?保证数据输入的准确性。数据输入控制首先要求输入的数据应经过必要的授权?并经有关的内部控制部门检查。其次应采用各种技术手段对输入数据的准确性进行校验。
3.1.4数据通信控制。是为了防止数据在传输过程中发生错误、丢失、泄密等事故的发生而采取的内部控制措施。要采用各种技术手段以保证数据在传输过程中的安令、可靠?可采用数据加密、数字签名、压缩及第三方的加密软件加密后传输。
3.2加强计算机软、硬件管理与网络系统安全的控制。
加强计算机硬件与网络系统安全的控制?是为了保证计算机系统的运行安全?避免由于外部环境因素导致系统运行错误的不安全隐患?其具体措施有?(1)密码和身份鉴别。通过密码和身份鉴别对数据库访问人员进行限制?仅限于经过授权的用户访问。(2)存取权限控制。通过权限设置对数据库中数据的访问范围进行限制。可以根据岗位、工作性质、设计的内容等为数据库用户设置一定的权限。
加强软件管理?必须引入安全稽核机制?对重要的操作日志进行记录?并进行必要的权限设置?以便能够对各种不同的权限进行用户识别和远程请求识别。按照系统管理员的权限?用预先定义好的规则控制会计账套数据的进出?通过对数据进行重新组合和对会计账套数据库进行加密?使业务数据只有在解密的条件下才能使用?同时必须进行必要的身份认证和内容检查?控制一些软件的安装?尤其是数据库系统软件?以防止利用数据库系统打开帐套数据库进行非法篡改。
3.3加强信息系统内部审计?完善监督管理机制。
内部审计控制是内部控制的一种特殊形式?内部审计师比外部审计人员更了解本单位的业务流程和管理?因此加强内部信息审计更能起到加强控制的作用。主要目标有?(1)评价电子数据的真实、完整性。
(2)分析信息系统的薄弱环节。信息系统管理制度是否规范?系统重要功能尤其是校验功能是否缺失等等?发现薄弱环节?能加强信息系统的内控建设。(3)发现信息系统的非法功能和漏洞。应通过审计信息系统对系统功能的测试以及计算机数据审计发现的问题?通过分析这些问题产生的原因?反推出信息系统中存在的问题?发现信息系统中存在的非法功能和漏洞。
企事业单位在日常的运营管理中往往要付出包括设备、人力、资料等多方面的管理成本，将云计算服务应用到财务管理工作中则可以大大降低相应的成本绝对值，从节约资源和人力物力的角度上能够取得最优化的构架解决方式，并相应地得到很高的经济收益。云计算最大的好处就是能够利用较少的资源分配达成企事业单位自身管理的信息化构建。企事业单位进行财务管理控制的思路下如果采用云计算的手段，能够免去对硬件设施建设费用的投入，利用云服务进行在线的云计算。将云计算服务应用于信息化化工作中不仅能够大幅减少相关成本的支出，还能狗获取更加安全、专业的信息服务，在线保证了管理信息化的维护。控制成本即以为着创造价值，云计算的应用将大大提高企事业单位自身获得的经济效益，对企事业单位自身的管理思路通畅预计自身运行方式的结构优化有着很大的好处。另外，随着云计算的发展，企业单位的财务会计工作也会得到长足的进步。随着当前我们国家经济的不断发展以及企事业单位管理水平的不断提高，云计算服务为现代企业和事业单位财务会计信息化提供了条件，也为其财务管理工作提供了移动办公的可能。云服务的供应商为单位财会信息人员提供了高效快捷的巩固总平台，只需要用户利用特定的软件进行云服务商提供服务的框架对接，这种高效的信息对接服务让财务管理灵活自由，实现移动办公已经轻松可行。云计算还能为企事业单位的财务管理工作提供整合交流的平台。无论是决策管理还是采购销售或者办公、财务，不同部门的工作都可在云计算提供的平台上进行整合，让企事业单位内部的信息在线沟通和写作成为日常工作的形式，促进不同部门之间的信息交流以及精诚合作，对工作效率进行了广泛的提高。
二、云服务应用实践化和推广化面临的各种问题
云计算代表着新世纪新纪元计算机技术实践应用下的一项重要的发展途径，也体现了在“云端”对计算机进行整合的大胆思想。云计算服务的进行，让计算机群组资源得到充分利用，时的成本进行降低的前提下对更多的用户提供低价高质的服务内容。但是，简简单单进行整合并不能实现云计算的全部运用功能，这其中涉及到许多计算机和信息专业领域的知识和技能。从我国目前的情况来看，云计算的发展仍然处于刚刚起步的初级状态，在云计算服务的应用上仍然面临许多问题。
(一)财务会计管理工作信息化建设不够成熟
云计算的应用还处在刚刚起步的阶段，在财务会计工作的信息化建设方面还存在不成熟的现象。这与云计算服务的供应商自身的技术水平有一定的关系。尽管在正式投入使用之后其实践的方式比较简单，但在早期的平台建设模块下则需要大量的人力物力进行支持，资金的投入以及技术的投入都不是一笔小数目。在我们国家，云计算服务的初期阶段如果没有足够的资金和技术支持，也没有广泛稳定的客户资源，很难维持下去，更提不上长远性质的发展。在我们国家自身的云服务商当中，由于很多人自身的技术实力有所限制或者是进行推广的能力的不足，在与国外成熟供应商的较量中处于劣势。基于企事业单位管理者对于云计算应用的了解非常浅显，对于其应用的条件也了解不到位的情况，在选择供应商时应到选取运营平台时间相对较长切经营用户范围较为广泛的供应商和运营商。
(二)云计算供应商提供的云服务形式相对单一
在我国国内，由于云计算供应商服务主要应用于财会管理的工作当中，为财会管理提供服务。但是，仅仅从财务管理会计信息化入手，完全不顾企事业单位整体的管理信息化进程，将财会管理与整体发展割裂开来，这样的做法是完全不对的。云计算已经成为了当前的主流，只能不断扩展而不能缩小，让“云端”成为企事业单位整体管理运营的一个平台。
(三)云计算服务自身安全性有较大漏洞
信息技术从来没有所谓的绝对安全。这是由计算机技术的特性决定的，它具有相对的安全特性，但不具备完全绝对的安全性。这表示，云计算服务在实际应用中也难也保证绝对的安全性，这使得云计算在进行企事业单位下的推广实践产生了很大的阻力。一旦因为自身的安全性使得整体信息泄露，那么所有的财务信息都与可能被外人获知，一旦出现问题将是灾难性的后果。因此，要想大范围地推广和应用云计算，就应当从技术和管理等层面针对其安全性进行不断的改进。
三、基于云计算的企事业单位财务管理会计信息化的发展运用策略
(一)提高我国国内云计算运营供应商的技术水平
由于我国云计算的发展起步时间晚，国内云计算运营商的资金投入不足，我国的云计算在技术水平方面有极大的发展空间。为了使云计算运营商的技术水平有较快提高，政府可以与相关的计算机科技部门相互协调，制定合理有效的行业整合策略，对相关的技术、资金、人才等多方资源进行整合，突破云计算技术和发展上的阻碍，降低建设难度与投资风险，提高发展的效率。其次，国家应出台云计算技术方面相关的扶持政策，在政策上为云计算的技术提升提供好的发展环境，并且建设云计算发展园区，建设相应的示范项目，估计云计算供应商的自主研发。
(二)在平台上实现云计算服务的多样性
云计算平台的研发过程应当与企事业单位各部门的多项工作进行更加紧密的联系，以满足单位财会管理工作方面的要求为核心，方便在平台上实现财会工作的决策或者财务状况的分析、展示等信息服务。同时，云计算服务要逐渐适应企事业单位其它部门的信息沟通要求，真正成为企业沟通的良好平台，实现单位信息化建设的全面性。另外，云计算工作还应当通过细分市场尽量为企事业单位提供定制化的服务，满足不同企事业单位不同的财务会计管理需求，这将更好地促进单位的多方面发展。
(三)努力保障云计算服务的安全性
财务信息对于任何一个企事业单位都有着非常重要的作用，在云计算平台上保证财务会计信息的安全是完成所有相关财务工作的首要条件和重要基础。首先，云计算服务要从技术水平问题入手突破安全阻碍。其次，从企事业单位的角说，必须注意对云计算运营供应商资质的审查，保证其具备足够的资格为单位提供信息化技术服务。最后，保障云计算服务的安全性应当从国家法律规范的制定、实施入手，从政策和法律上为云计算的技术应用提供良好的环境，保证云计算服务的规范性、安全性、
四、结束语
公司的生产部门从材料领出库到产成品入库，这中间的工序流程或周转均由生产部门单独操作完成，每批产品的半成品流到哪儿，工序如何，财务是不清楚的，且材料出库单与产成品入库单、半成品流转报表均是在月底“批处理”传到财务，财务部门只能按“上月在产品十本月材料出库一本月产成品”推算出一个半成品资金成本，造成了生产制造成本的失真及滞后。
二、销售部门的发货、赊销、收款等环节与财务部门的联系脱节
公司的产品发出，赊销形成，应收账款收回，无论是现金、汇票或以物抵账等收款业务均由销售部门业务员经办完成，月底“批处理”地传到财务。对于每批产品的发出去向与收款动向财务不能实时监控，财务仅仅是因为需要确认收入了才能核实产品的完工入库与否，成本是否合理，才能倒过来上查生产源头是否有遗漏，财务要收到货款了才能了解到相关合同信息、进度等等，而在事后的应收账款询证也仅是一年一次。不仅如此，其他的业务流程等在“分散式”的财务管理模式下，财务部门也没办法实时监控。各业务部门的作业信息都是先在部门内部流转，对财务不及时、不透明，或者中间口头招呼等，最后才“批处理”地反映到财务账上。这样，财务就只能起到事后记账、核算的作用，也就是所谓的“事后诸葛亮”。
三、财务信息化管理的特点
随着不断进步的信息技术必然会带动着会计方法、手段以及功能得到进一步发展。这主要是在信息化建设的两个方面的延伸上得到体现：一是企业内部的衍生，从会计的信息化推向管理；二是企业外部的延伸，从企业信息化向行业和社会的层面的延伸。
1、财务管理信息化要求采用集中式财务管理模式
推进财务管理信息化建设，其目的在于利用信息技术，坚持信息集成和数据共享的原则，在满足管理模式要求下，在数据库、网络系统的支持下，营销、采购、库存、生产和财务等业务、管理数据的信息共享。而且，还需充分考虑和集团母公司相关信息系统的数据进行交换、共享。由此达到将各个“信息孤岛消除”，财务信息集中式管理得到进一步实现的目的。
2、财务管理信息化要求管理观念彻底更新
财务管理信息化需要对现代企业管理思想进行体现，它不仅仅是一个单一的IT系统，它同时也是一个非常发展的多系统组合，其不但是对个性作业流程涉及，并且也对领导方式、组织结构、内部政策、以及考核程序和标准作出了要求，其主要的作用不仅仅局限于对财务工作量的减轻，使工作效率得到提高，其更重要的作用是带动了管理观念的更新和改变。它是以完全不同于传统的思维方式，对传统财务模式的工作特点加以判断，分析研究，以求在质量、速度、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上得到改善。
3、财务管理信息化必须建立完善的安全保障体系
对于企业财务管理信息系统来讲，安全性是一个非常重要的问题。首先，开放式的TCP／IP协议是财务管理信息一般使用的系统，这非常容易遭到身份假冒、拦截侦听、黑客攻击等，这也是财务管理信息化上的安全问题的技术难点。其次，对于企业内部使用者来将，财务信息系统若干没有进行很好的权限划分、严格的内部控制，则可能导致信息滥用及流失。再次，企业的生产经营在实施财务管理信息化后，几乎完全依赖于网络系统，若是没有很高的网络的管理和维护水平以及严格的监控，则会造成系统瘫痪则将对企业的整体运作造成严重影响。因此，外部和内部侵害都是财务管理信息系统所面临的重要问题，这就要求我们必须构建一个完善的安全保障体系。
四、财务信息化管理带来的效益
关键词：会计，信息化，财务管理
会计是企业、事业、机关及其他组织对其经济活动进行综合、全面的监督的行为，是一个公司进行经济管理的基础，同时也是其不可或缺的重要组成部分。所谓会计信息化，即信息化技术在会计中的运用，不仅改变了数据记录、处理、分析、存储及共享的方法，也从根本上改变了公司财务管理的模式。因此，会计信息化不仅仅要考虑对其本身的影响，同时应该采用新的财务管理模式，以适应会计信息化带来的影响。
一、会计信息化简介
会计信息化是信息技术与会计的结合，是信息时代对企业财务信息管理的新要求。区别于会计电算化，会计信息化不是简单地减少手工操作系统的重复性劳动，而是综合利用信息化技术来提高会计工作效率及企业财务管理水平，其主要内容可以概括以下几个方面：
1 会计理论及模型信息化
传统的手工会计理论在历史信息化进程中逐渐向知识经济和信息社会转变，其理论基础发生了较大变化。传统会计理论中是以实际货币为计量单位，来反映某个经济实体的财务状况、经营状况和现金流量。随着互联网络的发展，企业之间进行经济活动的计量已不局限于实际货币，“网上银行”和“电子代金券”等虚拟货币的出现使得财务信息的统计更为宽泛。因此，传统的会计模型及理论以及不能满足会计信息管理的需要。
2 会计管理信息化
会计管理主要体现两个方面：第一，是对会计从业人员的管理；第二，会计信息的管理。会计从业人员的管理，主要包括利用现代信息系统对从业人员信息进行管理，并对其技能进行跟踪考核，使得其专业素质和技能能够符合会计信息化发展的要求。会计信息管理，主要包括新规范、标准的制定要综合考虑信息技术的影响，同时财务信息的处理及分析要能满足信息化时代的快捷、高效及准确的要求。
二、会计信息化对企业财务管理的积极影响和挑战
1 实现网络实时计算
互联网的典型特征是实时、高效、迅速，推动了财务管理从企业内部到走向企业外部的转变。时间上，企业通过信息化财务管理系统能够对每一时段的财务信息进行收集，分析及反应，提高了财务管理的灵活性，也提高财务管理的效率。因此，网络实时计算能够将传统财务管理中的集中信息处理分散到每天甚至每个小时，对领导进行相应的经济决策有着更积极的作用。
2 远程并协同控制
电子商务要求财务信息与业务信息能够协同处理，只有会计信息化才能够满足该要求。会计信息化能让企业各个部门在同一时期，不同地点进行协同合作。保证了商品从仓库到物流，从物流到客户的顺利进行，提高了各部门的运作效率，减少了企业的运营成本。在此过程中，信息化会计技术能够对报账、查账和审核过程进行全面控制，方便了各部门之间的财务信息共享。
3 提高效率和降低成本
会计信息化首先改变的是会计的媒介和工具。传统会计信息处理需要大量的纸张进行数据的记录和处理，现在只需要各种电子单据就可以将其替代，减少了纸张的应用成本。会计人员可以借助会计信息系统终端进行办公，核对资料，减少了查阅信息的时间，有效地提高了工作效率，从而减少了企业的运营成本。
4会计信息化给企业财务管理带来的挑战
会计信息化对企业财务管理的主要挑战体现在以下几个方面：第一，对企业领导层和财会人员的知识体系提出了新要求。企业进行财务管理目的是有效的进行资源整合，明确企业资金的流向，决定未来的经济发展方向。我国会计信息化始于二十一世纪初，起步较晚，许多企业的中层领导，尤其是很多大型国企、事业单位的领导对会计信息化的认知较少，会计信息化被认可的程度较低。虽然有很多企业已经构建属于自己的会计信息系统，但是并未真正的应用到财务管理的过程中去，导致了很多部门在积极优化资源配置和组织时，并没有充分利用现代化技术手段进行财务信息管理。因此，会计信息化首先从根本上挑战了企业的运行机制和理念，对领导层的知识体系也提出了新的挑战。会计信息化对财会人员的知识体系也提出了新的要求，自上个世纪九十年代以来，财会人员的知识结构只有及时的进行调整和更新才能适应企业的信息化进程。一个企业的财会人员知识结构将决定该企业的会计信息系统类型。
第二，财务信息的安全性；信息时代的有点源于信息共享，其缺点同样如此。网络使得财会信息能够被非法入侵或病毒干扰。财会信息的泄露将会对企业的经济产生极大的负面影响，一旦为竞争对手所利用，对企业很可能造成毁灭性的打击。
第三，信息化系统可靠性
计算机中进行数据的修改相对于手工修改更为便捷，因此被篡改和窃取的可能性更大。同时，存储介质大多为磁性材料，保存条件没有纸质媒介来得直观，工作人员可能由于保存的疏忽导致数据的丢失。
三、财务管理应对会计信息化的措施
1 理念的更新
企业从上到下应该及时更新会计知识，要正确认识会计信息化带来的积极作用，要充分利用会计信息化来提高财务管理水平。于此同时，要从意识上树立风险财务管理理念，积极的进行风险预测，做好相应的防范措施，尽可能减少损失。
2 培养信息化财会人才
现代计算机及网络技术在企业中的应用局限于计算机的简单录入、统计功能，大部分财务信息的处理及管理还都是依赖于手工操作，缺乏相应的财务管理人员，使得财务管理信息化成为纸上谈兵。现在财务管理不仅要求财会人员懂得财务知识，还要精通计算机、网络以及电子商务等知识。
3 重新确立财务管理目标
传统的财务管理目标局限于实体经济利益最大化，并未综合考虑企业品牌以及企业形象的价值。因此要在财务管理内容上拓宽范围，同时要将企业的无形资产作为企业财务管理的重要组成部分。
总结：会计信息化是为了更加高效、快速、准确的进行企业财务信息的管理，在充分利用信息化会计技术的同时，要充分认识其带来的风险，并做好风险防范。本文首先简单介绍了会计信息化的特征，针对会计信息化对财务管理带来的影响，提出了一些可行的应对措施，对当前财务管理起到了一定的指导作用。
参考文献：
（一）财务治理
财务治理研究起源于西方，但早期西方学者是从财务理论和公司治理两个角度单独进行研究的，直至1992年《公司治理的财务方面》面世才开启公司治理财务问题的研究。在西方财务学百年发展历程中，分别在20世纪30年代、50年代和70年代遭遇了三次重大变革，实证研究成为西方财务研究的主流方法，绝大多数财务治理研究都是实证研究，以西方新资本结构理论为主，探讨融资结构、股权结构对公司绩效的影响及经营者激励问题等，却没有深入研究财务治理概念、相关理论及财务治理体系构建等问题。相对而言，中国学者在此方面进行了更为透彻的分析探讨。至今为止，我国财务治理理论研究已经历四个无法精确划分的阶段。第一阶段是20世纪中后期的初步认识阶段，我国学者将产权理论引入财务理论，代表观点有：汤谷良的“财务的产权思考”，干胜道的所有者财务治理，李心合的财会治理结构，谢志华的“出资者财务”思想等。第二阶段是奠基阶段（2000年至2002年），学者们对财务治理进行了专门研究，提出了财务治理、财务治理结构、财权、财权配置等概念，虽然成果颇丰，但没有形成系统的理论体系。第三阶段是理论体系探索阶段（2002年来），随着财务治理内涵研究的深入，财务治理理论体系框架研究提上日程，多数学者认为财务治理框架构建应该围绕以下因素进行：以公司治理框架为主导，以利益相关者为主体，以财权配置为核心，以财务信息为载体，以提高公司治理效率、实现资源优化配置、促进企业价值最大化为目标；主要内容包括财务治理结构研究、财务治理机制研究（尤其是财务激励与约束机制的研究）与财务治理模式研究。第四阶段是实证应用阶段（2008年来），成果虽然不多，但取得了突破性进展，学者们研究了资本结构与财务治理的关系，并从不同角度分析了财务治理效应问题。
（二）势科学
势科学是信息动力学的一个分支，与其相对的是已被众多中外学者充分研究的耗散结构。尽管国外学者早在20世纪中期就提出了熵，并对其进行了深入而充分的研究，但并没有明确提出熵的对立面“势”，而是用负熵来对其解释，直到21世纪初，中国学者李德昌结合传统文化精髓，提出了“势科学”。势科学研究的本质是信息及其相互作用机制，即信息动力学，与耗散结构相对应，主张在开放系统下而非孤立系统中研究信息作用机制，以变换对称机制的势增原理对应传统的置换对称机制的熵增原理，认为“差别促进联系，联系扩大差别”而非“差别消减联系，联系缩小差别”，推崇信息人假设，主张对称化管理。势=差别÷距离=差别×联系；在势科学原理下构建系统强势要求组成元素是差别最大联系最紧的对称化元素。李德昌致力于研究势科学视野中教育、管理及创新问题，目前的研究多集中于这些领域。此外，其他学者的研究较少，其中，周海洋等（2011）在势科学视角下分析了企业家精神与企业外部环境多维势场的融合，分别构建了显隐两个势场，确定了企业家精神的六维和九维势场。
（三）小结
综上所述，西方财务治理研究以实证研究为主，很少涉及财务治理理论的研究，相对而言，我国学者在此方面研究较多，不过尚处于理论的构建初期，并没有形成完整成熟的财务治理理论体系，未来研究空间很大。国内财务治理相关研究已有30多年历史，势科学研究也历经10余年，然而，至今二者都没有交集。尽管势科学已涉及管理学问题的研究，从管理的不确定性、管理信息势、对称化管理、理性信息人假设等方面进行了初步探索，但未涉及经济学问题的研究，由于财务治理属于应用经济学与管理学的交叉研究范围，因而财务管理与势科学的交叉研究还是空白。本文将对此领域尝试探索性研究。
二、信息人假设与财务治理主体
传统经济学是以“理性人”假设为前提的，随着时代的变迁，信息技术革命的推动，“理性人”假设已无法为自身固有的缺陷辩解。李德昌提出人类不断地从“物质人”“、生物人”“、社会人”变为“信息人”，提出六维信息人假设———货币信息人、权利信息人、知识信息人、情感信息人、艺术信息人和虚拟抽象信息人。人与人之间的本质区别，不仅仅是外在动物性的表现，更多的应该是内在信息的储备与体现。资本市场是信息市场，需要市场参与者具备相应的信息含量，信息量越大的主体越能在资本市场中占据有利地位，信息势越强的主体越能影响市场。随着财务治理理论研究的不断深入，财务治理主体范围逐渐扩大，不难看出财务治理主体呈层次化分布、多元化发展趋势。势科学认为“差别促进联系，联系扩大差别”，由于利益相关者理论在众多理论中更具有包容性、前沿性，更加复杂，隐含了李德昌的六维信息人假设，将独立的、有差别的个体联系在一起构成一个整体，差别越大联系越紧，产生的“势”越强，因而，利益相关者理论生命力更强，学术界多数学者对其青睐有加的事实证明了这一点。信息人假设下的财务治理利益相关者可称为利益相关信息人。利益相关信息人参与公司财务治理主要取决于利益相关度、谈判能力高低等条件。从信息人与企业的关系来看，可大体上分为内部利益相关信息人和外部利益相关信息人。内部利益相关信息人包括股东会、董事会、经理层、监事会和员工等；外部利益相关信息人包括债权人、中小股东、证券市场、经理市场、劳动力市场、政府部门、客户等。整体上看，无论从信息不对称角度，还是从利益相关角度或是从谈判能力高低角度来看，内部利益相关信息人的信息势要远强于外部利益相关者，“内部人控制”现象就是很好的证明。在外部利益相关信息人中，债权人由于自身固有特点及与企业建立的债权债务契约，相对其他主体而言，更加关注企业财务治理状况，加之我国企业债权人多为银行等金融机构，因而，债权人更强“势”，在企业财务治理中所起的监管作用强于其他利益相关者。此外，值得注意的是，虽然中小股东势单力薄，但是在特定环境中有时会起到决定性的作用，例如在2010年“国美控制权之争”中，小股东的投票成为焦点，决定了投票的最终结果，在事关企业未来的争夺战中，小股东起到了决定性作用。
三、信息势与财务治理客体
财务理论界对“什么是财务治理客体”存在不同声音：张敦力认为是剩余索取权和控制权；油晓峰认为是财务冲突；大多数像伍中信、杨淑娥等学术专家都赞同财务治理的客体是财权。势即导数，即将复杂的现实用简单的字或符号抽象表示，用以表达其中的内涵，使得大量的信息得以在最短的路径传播，途中尽可能少地损失势能，避免信息传播过程中噪声的干扰。剩余索取权和控制权、财务冲突只是客体中的某一方面，而财权是财务治理众多客体的一个抽象概括。“财权”两字内涵的信息更多、更广、更复杂。复杂即信息量、信息势，“复”即联系，“杂”即差别，复杂即差别×联系。财权表现为对财力的支配权，财权与抽象的货币资本和财产权利紧密相连，在产权构成要素中六维信息势最大。因此，财权更适合作为财务治理客体。如果将企业抽象为人，有钱的人即拥有财力的人，借助高度抽象的“钱”与周围的人发生联系，通过一定数量的货币信息势“摆平”困扰；有权的人即拥有狭义财权的人，通过信息的占有，源源不断地从周围获得信息，增强权力信息势；既有钱又有权的人往往是大众关注的焦点，通过强大的货币信息势与权力信息势造势，吸引着潜在的关联者，通过信息流的有序流转，拓宽财权的影响范围，减少管理的不确定性。财务治理的核心在于财权配置。笔者认为势原理下的财权配置包括财权的分配和分配中冲突的化解，通过财权的有序分配，协调利益相关者之间的关系，以达到权、责、利的平衡；通过矛盾化解，减少组织的不确定性，提高企业经济效率。
四、势场与财务治理环境
财务治理不同于财务管理：财务治理关注宏观制度设计，是对企业战略高度的把控；而财务管理侧重微观运营管理，是对财务关系和财务活动的操作与控制；战略财务是两者的桥梁与纽带。因而，对财务治理宏观环境的分析可以借助宏观环境分析模型（PEST模型）。PEST模型中的P代表政治和法律环境，E代表经济环境，S代表社会和文化环境，T代表技术环境。财务治理所面对的政治和法律环境是2006年颁布了新《公司法》、新《证券法》、新会计准则及《企业财务通则》等；经济环境是转轨经济背景下，国有企业股份制改造持续进行，上市公司股权分置改革基本结束，现代规范化企业越来越多，资本市场不断成长，公司治理成为企业管理的重点；文化环境是企业越来越重视文化，很多企业形成了独具特色的企业文化，财务文化是财务观念在企业文化中的体现，目前财务文化研究尚属起步阶段，财务文化的树立、推广还有待发展；技术环境是计算机及互联网技术的飞速发展，拓宽了企业信息收集的渠道，提高了大规模数据处理的可靠性，完善了网络财务软件的性能，降低了企业信息系统的运营与维护成本，为基于财务信息的财务治理提供基本保障。势场是某种有序事物或信息构成的物质场或信息场，营造一种像电场那样的“势场”，就具备了作功的能力，当势场强大到一定程度，趋于某种临界值时，系统内创新及发展的机遇就会凸现。财务治理的外部环境为企业营造了一个势场，但这个势场并不一定是有效的，即使有效，起到的可能是正效应、负效应或混合效应，这与企业的类型、性质及文化等因素息息相关。有效的势场，能促进企业的发展，激发其潜在的活力。因此，企业需要分清现有势场的效应如何，其构成要素中哪些是显势哪些是隐势，思考这些因素是否相互对称，如果不对称的话该如何协调从而改进势场的效应等问题。
五、结论与展望
关键词：财务管理；信息化；企业
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2012）01-0-01
一、引言
随着经济全球化的迅猛发展和国家经济的高速增长，作为经济的载体――我国企业正遭遇着前所未有的巨大的竞争压力。企业信息化可以极大地提升现代企业的管理能力和竞争力，而财务管理信息化作为企业信息化的重要组成部分，通过企业内部资源的合理配置，财务管理信息化也可为企业带来巨大的经济效益。所以，积极探索财务管理信息化的相关理论及实践应用，既提高了企业的财务管理能力，又提升了企业的竞争力，具有很重要的现实意义。
财务管理信息化是以业务流程重组为基础，利用先进的计算机技术、网络技术和数据库技术，在互联网环境下实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式，使企业的物流、资金流、信息流同步化。同时，企业财务信息得到集成和综合，实现了企业财务管理信息的共享和有效利用，提高企业的财务管理水平、经济效益和市场竞争力。
财务管理信息化是企业管理信息化的重要组成，通过与管理信息系统的紧密衔接，实现了企业业务流程、财务工作流程和信息流程的有效整合，避免了信息孤岛现象，促进了信息的共享性。依靠凭证录入取得信息的传统财务会计逐渐被三流的集成所取代，使得财务管理信息系统的数据来源及时、精确、全面，为实现财务流程重组、过程控制和实时分析创造了必要条件。
二、我国财务管理信息化发展进程和存在问题
从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三个发展阶段。第一阶段是使用财务会计软件，实现会计电算化，用计算机手段记账、核算、制作会计报表和进行财务分析。第二个阶段是企业内部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支相联系，实现单一财务环节管理的信息化。第三阶段是使用较为先进的计算机管理技术，按照“统一计算机平台、统一规章制度、统一信息及业务编码、统一管理、统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现财务系统与供应、生产、销售等系统的信息集成和数据共享，通过建立企业内部局域网或直接利用互联网，使总公司和各分公司均能及时接收、传递会计信息，为企业决策者和报表使用者服务。这三个阶段是一个逐渐变化过程，但只有第三个阶段才是真正意义的企业财务管理信息化。
目前，财务管理信息化未形成系统的理论，而且工作没有明确的方法学体系及评价体系，有许多理论问题还需要进一步研究和探索。财务管理信息化的热点论题有：以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范，企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划，适合本企业管理流程的软件开发、引进与推广应用等。现阶段，我国的财务管理信息化正在快速发展，取得了很多成绩，但仍存在以下几个方面的问题。
1.规范和标准不统一，实现信息共享困难，集团公司监管不到位。由于使用的财务软件各不相同，存在核算基础不统一、使用的科目和代码不一致、执行的会计政策存在差异等情况。而且，大量财务信息不能及时上报上级单位，上级单位仅能通过报表了解各单位财务状况，无法直接对财务信息进行汇总和二次加工。在加之部门之间信息共享困难，信息自下而上传递速度慢、信息量小，从而影响了决策的及时性和准确性。
2.信息没有集成，无法实现财务与业务一体化。业务系统与财务系统没有集成，财务信息与业务信息相脱节，无法对业务情况进行有效的监管。
3.资金的动态管理困难。资金管理存在着管理方式落后、手段欠缺等问题，下属部分单位有多头开户的现象。由于资金管理不严，存在体外循环、沉淀现象，资金周转慢、使用效率不高等问题日益突出。
三、关于财务管理信息化建设的建议
从会计电算化到会计信息化进而到财务管理信息化，决不仅仅是一个名词、概念的诞生，它代表着一种革新的观念，一种新的会计理念的产生，是财务管理随着科学技术发展的必然趋势。财务管理信息化的规范和标准是企业可持续发展的必要前提，是企业又好又快发展的基础，是企业提高经济效益的重要保障。为应对财务管理信息化建设过程中出现的问题，笔者提出以下几点建议。
1.以现代信息技术为必要前提，以业务流程重组作为指导思想，把现代财务管理和信息技术进行有机的整合，通过集成化的方式和面向对象的设计方法，创立一个具备全面预算管理和资金动态控制能力的网络，从而实现财务、业务的一体化和财务管理信息化，提供企业级决策信息的网络财务系统。
关键词：“互联网+”；企业会计；信息化建设；重要性；企业管理 文献标识码：A
中图分类号：F275 文章编号：1009-2374（2016）29-0155-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.29.072
2016年3月，全国两会通过“十三五”规划将“互联网+”作为国家的发展战略。2016年全球互联网用户数将达到32亿人，约占全球总人口数的44%，其中移动互联网用户总数将达到20亿。我国网民规模达7.12亿，互联网普及率为51.8%，其中手机网民达6.38亿，占比89.6%。近年来，我国“互联网+”已经改变了很多行业，电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。“互联网+”的出现是现代信息技术与各行业进行深度融合的新阶段。“互联网+”时代必然会对企业会计性细化的发展带来相应的影响。
1 会计信息化的内涵
“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源，运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。会计信息化的普及和发展是大数据时代的产物，是未来财务工作发展的必然趋势和方向。会计信息化工作将传统的会计核算工作与现代先进的信息技术相互融合，充分利用现代信息技术，全面提高会计信息化的工作能力和水平。
2 会计信息化的特征
2.1 普遍性
目前，信息化技术在会计工作中的应用主要体现在基础会计、会计管理及会计教育三个方面，而会计理论方面还比较滞后，没有达到真正的会计信息化水平，现代会计工作仍然过多地依赖传统的手工账程序和基本的会计理论，依据信息化技术构建的会计账务处理体系尚未很好的发展与完善，按照“互联网+”时代的会计信息化工作要求，现代的信息技术应当广泛应用在基础会计理论、账务处理程序、管理会计及财务会计教育等相关领域，并且形成一套完整的会计信息运作应用体系。
2.2 集成性
会计信息的集成性主要是依据虚拟数据的重新整合，将传统会计工作的组织程序和基本业务处理流程进行相应的整合和组织，实现会计信息化的集成化，主要包括三个方面的内容：一是现代会计的两大分支（财务会计与管理会计）之间的信息技术集成效应；二是在企业内部达到基本的财务工作与日常业务工作之间的相互协调，达到两者之间的有效结合和利用；三是企业与其相关经济利益者之间的信息网络资源。会计信息化集成性的最终结果是实现企业信息资源的共享与数据的一致性。
2.3 动态性
动态性又名实时性、及时性，主要包括财务会计数据的搜集和处理都应该是动态的和实时的。动态性主要体现在不管是企业经济业务发生产生的内部数据或是外部数据，一旦有相关业务发生，财务部门就应该在第一时间记录并存储到相应的服务器上，并及时在会计信息系统中处理；实时性主要体现在财务数据一经进入相关信息处理系统，相关的财务信息技术处理模块及时会做出相应的数据计算、数据汇总及数据分析等相关操作，为财务会计信息综合反映企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及综合财务状况提供相应的数据支撑。同时财务信息的动态性和实时性也方便需要了解企业财务状况和经营状况的经济利益者及时获取相应的信息，为其后续的经营决策提供参考标准和决策依据。
2.4 渐进性
现代信息技术对会计模式的构建具有一定的循序渐进的过程，具体细分为三个阶段：第一阶段，对传统的会计账务处理模式进行信息化处理，实现会计核算工作的信息化，提高会计核算工作的准确性和效率；第二阶段，能够将基本的账务处理程序和模式扩大到管理会计领域，实现现代管理会计的信息化；第三阶段，将“互联网+”时代的信息技术运用到基本的会计核算和会计监督职能方面，实现会计核算和会计监督的会计技术信息化及财务分析和财务决策的信息化。
3 企业会计信息化建设的重要性
3.1 现代信息化技术支撑会计工作发展
“互联网+”时代的到来，为传统的财务工作处理程序和模式带来了巨大的挑战和机遇。作为和企业经济利益相关的群体，随时都需要了解企业的财务状况、资金使用情况、盈利状况等相关的财务信息，以便为财务决策提供有效的财务依据。因此企业财务管理部门应该顺应时展潮流和趋势，充分利用信息化技术，提高财务工作的效率和准确性。
3.2 信息化提高会计现代化水平
“互联网+”时代的到来使得传统的账务处理程序和模式发生了翻天覆地的变化。将现代化信息技术和网络技术运用到传统的会计工作中，通过构建会计管理信息系统，相对于手工会计，计算机的处理通常不会出现错计、漏计会计事项，并且在数据的加工过程中不会出现计算错误，这就提高了会计信息的质量。另外，会计软件的设计使得对账表、凭证的处理更加完善和规范，促进了会计工作的规范化。
3.3 信息化提高企业管理水平
手工会计方式下，由于手工处理方式的客观限制和工作强度大，会计人员对于会计信息的分析利用程度有限，不能很好地完成会计工作赋予的职责，实施会计信息化后，会计人员既有精力也有客观条件对会计信息进行分析，参与经济决策。这样除了能够发挥会计的核算和监督职能外，更能够充分发挥会计的分析、预测和决策职能，使得财务会计管理工作由事后管理逐渐向事中控制、事先预测转变，为管理信息化打下基础，提高了企业的管理水平。
3.4 信息化提高会计人员的业务素质
会计信息处理方式的改变将会影响到传统的会计核算方式、方法和程序，同时对内部控制、审计等技术方法提出了新的要求，这将促进会计人员对会计理论和会计实务的探索、研究，推动其发展；另外，要求会计人员更新知识，掌握更多的技术方法，从而提高其业务素质。
4 我国会计信息化建设中存在的问题
4.1 企业对会计信息化的重要性认识不足
一方面，受传统观念的影响，人们更多地习惯接受传统手工记账的模式；另一方面，信息化技术的迅速发展，对当前财务工作的影响越来越大。企业管理者对信息化的认识还不充分，不能科学地将信息化技术与企业的管理活动有机地结合起来，片面存在重信息化发展，而忽略了信息化软件技术在企业管理中的重要性和优越性。
4.2 企业会计信息的安全性较差
企业的财务会计信息属于企业的重要商业机密，综合反映了企业的财务状况、资金使用情况、盈利能力及未来发展能力等财务能力，不得随意泄密。信息化技术下，企业大部分的财务数据都是借助网络渠道来传递的，关于会计信息的安全性、真实性，就显得尤为重要，同时也是对现代的网络环境下会计信息安全性的一个挑战。
4.3 会计信息化建设管理制度不健全
由于企业实行会计电算化开展账务处理的时间较短，对电算化会计档案的管理没有形成一套科学规范的管理体制，容易形成会计档案的内容不是很完整或人为因素破坏，尤其是企业实行会计电算化账务处理程序后，对于电子档案的管理应该做到万无一失，最好在两个不同建筑物内，并且进行双重备份，防止一旦会计电算化系统出现故障，导致有些财务数据将无法找回，给企业的财务工作带来不必要的麻烦和损失。
4.4 会计人员整体素质偏低
当前，我国企业既懂会计理论又熟练账务信息技术的人才比较短缺。虽然不少企业已经将会计信息技术广泛应用到账务处理程序，但是完全熟练运用财务会计的信息技术处理工作的人才及其缺乏，如何将会计的账务处理理论与现代化信息技术有效结合起来，全面提高财务工作者的业务技能和整体素质，是推动会计工作信息化处理的根本保障和基础。
5 企业会计信息化建设措施
5.1 提高对会计信息化的认识
“互联网+”时代的到来，全面促成了会计信息化工作的推进与发展。企业的领导层，尤其是财务部门的相关领导应该与时俱进，全力以赴支持财务会计信息化建设，尽可能杜绝当前部分领导层对会计信息化的片面认识，盲目认为会计信息化就是会计电算化。因此应加强信息化时代财务人员的培训与提高，为后续企业会计信息化建设的全面应用和实施做好铺垫和基础。
5.2 加强网络安全建设
企业会计信息化的大量数据都是通过网络渠道来传递的。网络的安全对信息化的建设发展提供了重要的环境保障。这就需要政府及企业同时做好网络安全的相应监管和制度措施。一方面，有关政府部门应建立维护网络安全的相应法律制度，及时有效地进行网络病毒的防范；另一方面，企业最好设置专业的网络安全管理人员，加强网络安全培训意识和技术，定期进行网络安全维护，并且制定信息系统授权访问和身份认证制度，明确信息使用者的安全级别和身份标识，提高财务数据信息化的安全级别。
5.3 完善管理制度
会计信息化建设进程的加快，需要政府及企业有一套配套的监管和协调制度，为企业会计信息化的建设做好宏观规划和管理。主要包括以下方面：一是加快完善和健全信息化建设和管理的理论体系，具体是如何将财务会计的管理理论与现代化的信息技术有效结合；二是建立安全、高效及快捷的信息技术环境；三是完善与企业会计信息化相关的法律法规制度，健全相应的市场竞争机制和管理体制，为企业开展信息化建设提供制度保障。
5.4 加快培养会计信息化人才
“互联网+”时代的到来要求各企事业单位注重财务会计人员信息化技术的培养与提高，及时学习并熟练运用信息化技术，全面推进企业会计信息化的应用和管理，提高财务人员的业务技能和整体素养，同时也提高了企业财务部门的有效管理水平和技能。
6 结语
随着“互联网+”时代的到来，企业外部经济环境的变化和信息技术的日益更新，全面促进了企业会计信息化发展的进程，实现会计信息化是企业管理信息化、科学化的重要标志，是推动现代科技管理信息化的必要途径，将为管理部门在提高企业管理水平、管理效率以及进行科学管理决策等方面发挥重要作用。只有在实施会计信息化过程中不断探索，及时发现和解决遇到的困难与问题，认真分析、总结经验，才能有效保证会计信息化的工作质量和不断提高会计信息化水平，为企业的发展提供有力的保障。
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