2005年是我厂强化管理，再降成本，深化改革，完成生产经营任务的挑战年。冶炼厂既面临着前所未有的产量任务，又面临着加快内部改革主辅分离的双重压力。各级团组织要切实围绕中心，团结带领广大团员青年，立足岗位，奋力拼搏，为促进我厂全面完成各项生产经营任务，推进公司二次创业做出积极贡献。 2 005年冶炼厂共青团工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和团的十五大及公司十一次团代会精神。以服务生产经营、服务青年为主线，以团员队伍建设为重点，不断加强和改进青年思想政治工作，突出“青安杯”竞赛及青工岗位劳动立功竞赛，大力开展青年读书、技术比武、岗位练兵、双“五小”等活动，提高团组织自转能力,推进青年强素质工程，努力创新团的工作机制，突出一个重点、抓住两项竞赛、开展三项活动、加强四项建设，团结、引导团员青年为全面实现厂工作目标努力拼搏。 为此要做好以下几个方面的工作： 一、突出团的先进性，加强和改进青年思想政治工作。 要牢牢把握党员先进性教育契机，以党建带团建，大力开展团员先进性教育活动，提高广大团员团性意识，增强归属感和责任感。着重开展以下三项教育：1、开展形势任务教育。2、开展法律法规教育。3、开展先进典型教育。 二、深化二项竞赛，创新工作载体，服务企业生产经营。 1、开展“青安杯”竞赛。各级团组织要以“青安杯”竞赛为主线，以“团员无违章，岗员身边无事故”为目标，以各种形式的青工安全教育、安全知识技能培训，现场监督检查、隐患整改为主要内容，努力提高青工安全意识和安全技能素质。今年组织6至8个基层单位青安岗与本单位行政签订风险承包，提高青安岗员的责任意识与工作积极性。全年青安岗员培训率要达50%。 2、开展青工劳动立功竞赛。厂团委将在总结去年青工劳动立功竞赛基础上继续在备料、熔炼、转炉、电一、电二、硫酸等6家主力生产单位控制产量质量的8个关键岗序开展青工劳动立功竞赛，按照“客观、公开、公正”的原则，以“日考核、月汇总、季评比”的考评方式，细化考核指标，量化考核内容，突出关键可控指标，着重定量考核到人。6家竞赛单位要相应成立竞赛领导小组，修改完善竞赛考核细则，坚持以日常考核为重点，营造氛围，大张旗鼓地宣传竞赛活动。 三、抓好三项活动，搭建成长平台，服务青年建功成才。 (一)开展青年读书成才活动。要充分发挥现有12个流动书站作用，进一步完善书站流动管理制度，书籍借阅制度；努力拓宽书源渠道，要建立读书活动基金，及时补充书籍；建立书籍信息库和信息交流渠道，实现全厂书籍资源共享，利用电教化手段，播放光碟讲座，集中读书学习，丰富读书内容。 (二)开展青工岗位练兵技能培训活动。各级团组织要大力推进青工强素质工程，积极组织青工技能培训，今年将着重以通用工种2至3个重要操作岗位作为培训基地，组织相关书籍、学习资料、教学光盘等培训教材，要积极配合劳资、工会等部门抓好技术比武，培养发现优秀青年技术人才，开展导师带徒，岗位练兵活动。 (三)开展健康向上的文化体育活动。各级团组织要针对青年特点，以支部为单位，开展健康向上、小型、多样的文化体育活动。厂团委将主要组织两项大型文体活动，一是在“五四”期间举办第十届冶炼杯篮球赛，丰富职工业余文化生活，增强青工团队意识和集体荣誉感；二是下半年举行青年才艺展示大赛，为青年朋友表现自我、展示才华搭建舞台。 （四）、加强四项建设，促进新形势下团自身发展。 一是加强团的组织建设。二是加强团员队伍建设。三是加强团干队伍建设。四是加强团的阵地建设。
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(一)总则
为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。
(二)会议分类及组织
第一条 全厂会议归纳为四类：
1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。
4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。
第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
(三)会议安排
第三条 例会的安排。
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：
1.行政技术会议
(1) 厂长办公会：
研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
(2)厂务会：
总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
(4)经营活动分析会：
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。
(5)质量分析会：
汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。
(6)安全工作会(含治安、消防工作)：
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
(7)技术工作会(含生产技术准备会)
汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。
(8)生产调度会：
调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。
(9)科务会：
检查、总结、布置工作。
(10)车间办公会：
检查、总结、布置工作。
(11)班组会：
检查、总结、布置工作。
(12)班组(科室)班前会：
对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。
2.各类代表大会
(1)职工代表大会：
(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：
(3)党员代表大会：
(4)团员代表大会：
(5)科协会员代表大会：
(6)企协会员代表大会：
3.民主管理会议
(1)工厂管理委员会：
(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：
(3)生产管理委员会：
(4)生活福利委员会：
4.论文、成果发布会。
(1)科协年会：
(2)企协年会：
(3)政治思想政治工作研究会年会：
(4)厂qc成果发布会：
(5)科技成果发布会：
(6)信息发布会：
(7)企管成果发布会：
第四条 其他会议的安排：
凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。
第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。
第条 \pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。
第条 \pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。
第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。
第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
(四)会议的准备
【关键词】火电厂；烟气排放连续监测装置；现状；对策
一、引言
在火电厂的日常工作中，对排放烟气的二氧化以及颗粒物进行监测是现阶段我国火电厂的重要工作，而如果要做好这项工作，必须对火电厂中安装相关的烟气排放监测系统，该系统的安装不仅就可以对火电厂的烟气排放物进行动态的监测，可以全面的反映出空气的质量，为环保部门提供有益的依据。烟气排放系统是火电厂中脱硫装置运行的重要辅助工具，也是对机组污染物进行在线监控的仪表，在我国的火力发电厂中已经得到了广泛的应用。烟气排放连续监测系统可以对火电厂排放的烟气中的颗粒污染物、二氧化硫、氮氧化合物、一氧化碳等污染物的烟气温度、含氧量、温度、流速和压力进行全面的监测，该系统的安装不仅可以提高火力发电厂的运行经济性，减少火电厂对环境的污染，具有非常明显的经济效益和社会效益。就现阶段来看，我国多数的火电厂都是采用煤炭作为主要的燃料，在燃烧的过程中主要污染物就是二氧化硫，因此，必须加强对火电厂烟气脱硫工艺的研究已经成为火电厂发展中一个亟待解决的问题，但是，目前我国的火电厂烟气污染物的治理工作还存在着一些不足之处，在工作中也面临着各种困难，因此，加强对火电厂烟气排放连续监测装置的研究也是现阶段必须解决的问题之一。
二、火电厂烟气排放连续监测装置的现状
火电厂烟气排放连续监测装置最早来源于西方国家，约在上世纪80年代中期进入我国市场，但是，在进入我国市场之后，火电厂烟气排放连续监测装置并没有得到完备的发展，在各种客观和主观原因的影响之下，我国的火电厂烟气排放连续监测装置还处于初级发展阶段，对烟气的监测还并不能达到理想的效果，甚至有些火电厂还尚未设置烟气排放连续监测装置，即使有些火电厂已经设置了监测系统，但是很多设备都不能连续正常的使用，也无法通过环保部门的承认，这些情况都严重的影响了烟气的监测结果，这些不足之处出现的原因主要表现在以下几方面：
（一）烟气排放连续监测装置的采购难过“质量关”
目前，我国火电厂采购烟气排放连续监测装置主要通过单独招标采购、政府指定采购以及搭配采购的情况进行，如果为单独招标采购方式进行采购，一些火电厂往往难以认识到烟气排放连续监测装置的作用，在采购时没有注意到装置的质量，往往将价格作为第一考虑因素，就导致采购的装置不符合规范要求；如果为政府制定采购的模式，那么政府在指定采购产品时，往往不能全面的考虑到各类型火电厂的发展需求；如果使用搭配采购的采购模式，对于烟气排放连续监测装置的采购往往属于辅的采购，并不能得到有关部门的重视。以上的种种因素都导致烟气排放连续监测装置的采购难过“质量关”。
（二）烟气排放连续监测装置的售后系统难以满足标准要求
由于烟气排放连续监测装置的采购路径并不规范，因此，相关厂家的售后服务也难以满足装置运行的规定要求，很多监测装置的安装时间长、使用质量差，配件不足，在监测装置发生运行故障时，其零配件不能得到及时的更换，加上售后工作人员的工作水平参差不齐，这也严重的制约了烟气排放连续监测装置的正常使用。
（三）火电厂对烟气排放连续监测装置的重视程度不足
由于传统思想观念的影响，很多火电厂管理人员对烟气排放连续监测装置的重视程度不足，在火电厂内部并没有指定完善的管理体系，烟气排放连续监测装置的维修和保养主要由热工人员负责，而其数据的制作工作则由环保工作人员负责，热工人员与环保工作人员缺乏必要的沟通，就导致管理工作中出现的脱节的情况，除了事情往往无人负责，与此同时，烟气排放连续监测装置的很多管理人员都没有接受过专业系统的培训，专业技能水平和责任心不足，此外，国家环保部门对烟气排放连续监测装置的监测数据重视程度也不足，就导致烟气排放连续监测装置的发展停滞不前。
（四）烟气排放连续监测装置运行故障率高
目前，由于缺乏维护，燃烧的煤质差，烟气腐蚀性高、湿度大，这就导致监测系统的工作环境恶劣，不能达到标准规定的要求，加强停机重启率较高，这就导致火电厂的烟气排放连续监测装置系统在运行中的故障率高，这个问题也是装置运行中普遍存在的问题。
三、火电厂烟气排放连续监测装置的改进
烟气排放连续监测装置是监测烟气污染物的重要方式，也是保护环境的重要指标，但是，在现阶段下，我国的火电厂烟气排放连续监测装置还存在些许的不足，为了保证监测系统能够得到良心的运行，必须要做好相应的改进工作，这可以从以下几个方面做起：
（一）加强火电厂烟气排放连续监测装置的市场管理工作
为了促进火电厂烟气排放连续监测装置的发展，必须首先加强监测装置的市场管理工作，对于烟气排放连续监测系统的生产厂家进行全面的审查和监督，对于没有生产资质的厂家坚决拒绝监测系统入市，如果监测系统存在问题和不足，必须在第一时间要求生产厂家做好相关的整改工作，在招标的过程中，要做好源头的控制与管理工作，加强采购过程的管控工作，维护整个市场的公正、公平和公开，把握好火电厂烟气排放连续监测装置采购的“质量关”，从源头上杜绝质量问题的发生。
（二）加强火电厂烟气排放连续监测装置的安装调试管理工作
火电产烟气排放的环境大多非常恶劣，且排放连续监测装置的安装环境也都比较恶劣，而安装点位置的选择直接影响着监测装置测量数据的确切性，为此，在进行监测设备的安装之前，必须对设备安装的现场进行勘察工作，一般情况下，监测装置需要安装于污染物较为均匀的位置，这样，在该位置测得的数据才能全面的代表烟气中污染物的实际情况，此外，为了便于平时的维护和安装工作，烟气排放连续监测装置的安装位置应该留有足够的平台和空间，选择负压区进行安装，让工作平台可以在雨雪天气避免侵袭，此外，还需要安装空调，以保证工作环境的温度和湿度。
（三）建立完善的火电厂烟气排放连续监测装置管理体制
为了保证监测系统的监测效果，必须聘请专业的责任队伍进行火电厂烟气排放连续监测装置的日产管理工作，建立好完善的监测管理机制，做好监测装置的日常维护工作，与此同时，火电厂管理人员要加强对烟气排放连续监测装置维护工作人员的培训，不断提高工作人员的专业技能水平和责任意识。此外，要对烟气排放连续监测装置进行定期的监测，为此，可以聘请有专业技能的技术人员对火电厂的烟气排放连续监测装置进行全面的检查和维护，全面提高火电厂烟气排放连续监测装置的管理水平。
参考文献
[1]黄钟霆，龚道新，吴小平，邹霖.火电厂烟气在线监测系统存在的主要问题及进一步加强在线监测工作的建议[J].电力工程，2010（09）
关键词：工业厂房；施工；常见问题；防控
中图分类号：TU834文献标识码： A
1、工厂车间内地漏的设置
1.1 存在问题
工业厂房中由于生产要素不同，会发生较为重大的固体或者溶液泄漏事故，若立刻用自来水对地面冲洗，必然会需要地漏的存在，才能够将清理顺畅开展，反之就会对生产带来不利影响。
1.2 解决措施
工业厂房中进行排水施工的过程中，相应的要对卫生间、生产车间等设置地漏，其中的生产车间基本上规模较大，如果发生漏水事故，所具备的地面排水非常重要。即使车间内只能用到较少的水量，也需要将地漏适当的设置几处，避免不必要的事故产生。
2、计量装置需要在车间给水中设立
2.1 存在问题
入户管以及引入管都应该对水表正确设立。因为在居民用水方面都是按照计量收取费用的，所在建筑住宅中设计给水系统的过程中，都会将水表设置在入户管上。然而，设计工业厂房的给水系统过程中，在一般情况下，都会将工业厂区全部的用水量水表设置在引入管上，这样的方式将生产车间或者单个厂房中的给水计量有所忽视，那么所显示的计量数据存在较大的误差。
2.2 解决措施
精细化在社会经济不断发展的过程中，被较多的企业所关注，其中多涉及的生产成本就是重要的一部分，那么一定会包含所消耗的水量，因此一定要在工业厂房当中正确的将计量装置设计在给排水系统当中。就工业厂房的管理角度来分析，IC 卡水表或者远传水表等具有一定智能化的水表是可以使用的，可是，在造价上居高，所以普通的
水表在工业厂房中值得推荐。
3 淋浴间的给排水控制
3.1 存在问题
由于工业厂房中针对广大员工都会设置淋浴间，那么在淋浴间中定会拥有多于3个的淋浴器数量，会频繁的变换启闭阀门，相互的影响巨大。
3.2 解决措施
工业厂房中的淋浴间与住宅淋浴间不同，会具备较高的排水要求和较大的用水量。在选用和安装工业厂房淋浴间的给排水设施时，需要将淋浴器阀门之间会产生的相互影响的防止放在首位。最为提倡的方式就是把配水管道相应的设置成环形。是因为工业厂房中使用淋浴器的时间集中、频率高，若配水管道呈现环形状态，就能够在一定程
度上将排水质量和淋浴供水质量提升。
4 工业厂房管道的综合排布
4.1 存在问题
工业厂房中的管线综合排布，一般都会因为工业厂房中存在的复杂附件与支管、多种多样的材质、复杂管线、较多的生产设备等特点，造成工业厂房中的管道在综合排布当中，成为了工业厂房进行给排水设计工作的主要难点。
4.2 解决措施
工业厂房中的卫生饮食区域、生产区域以及卫生间、淋浴间等区域，在给排水的需求上有所不同，对应的给排水管道也会呈现错综复杂的姿态，日常的管理和生产工作当中，需要严格关注不同区域管道中的管理和综合布局工作。在一定程度上，需要合理化、多角度的探究工业厂房中每一设施设备的分布状况，以及给排水设施附件特点、管线材质、设施大小、管线分布等特点，并且需要与工业厂房各个区域的实际生产特点充分融合，全方面调整并拟定管线的综合性管理方案，把每一区域中的管线科学、合理安置，对于打弯、交叉等现象要尽量避免。就能够在对实际维护管理成本，以及管线安装成本有效控制的同时，将给排水安全度以及质量提升，还能够将管理和使用风险
降低。在对工业厂房的综合管道进行系统规划的过程中，若产生不必要的矛盾，就应该遵守相应的排布规律：
（1）优先规划的应该是占用范围较大的空间内管道以及主要的管道，对这些管道规划完之后，需要根据初期的管道设计图纸，使其和管道进行水平的移动，通过移动将其调整在最佳状态，就会在一定意义上规避掉打弯、交叉。
（2）管线交叉的问题产生时，需要优先规划重力流管道，然后在规划压力流管道，并且规划热水管方面远重要于冷水管的规划。
（3）设计安装工作的每次进行，都需要对管道后期使用中所产生安全问题进行系统评估。在根源处发现问题，并及时对其解决。
（4）规划设计管线的过程中，需要顾虑到可否正常的运转。
（5）管道的排列需要成行，间距方面也要具备协调性，这样的方式才可以让整体的布局大方、美观，从而将管道规划的顺畅、安全性目的实现。
5 屋面的内排
5.1 存在问题
由于有组织排水，一定要从屋面向下设置排水管，在建筑造型的角度上不能够开展一些艺术性的有效处理，并且还会因为时间的蔓延，产生脱落、变色等现象。为将这一问题解决就在室内引入了雨落管，也就是实施的雨水内排的方法，继而将里面效果这一问题解决。可是，屋面排水管一般都会使用无压管，当有冰雪未融化时，底部不能够承受巨大压力，在较为薄弱的位置上就会产生冒水、破裂，经济损失严重，并且所进行的雨水内排方式属于有组织性的排水，一定要纳入排水管网以及相应的设施，会浪费人力、物力。
5.2 解决措施
工业厂房中的屋面排水相对正确的建设方式为，在工业厂房的屋面处对雨水斗有所设置，也就是将雨水管道设置在厂房的内部，将厂房屋面的高效雨水处理实现。因为所具备的理念，和工业厂房中的曲折度以及房建筑跨度等特点相符合，所以较多的工业厂房中都在应用此种技术。进行日常的规划过程中，需要按照工业厂房中的建筑结构等要素，适当的选择多斗或者单斗的雨水排水系统。如果工业厂房中所生产的废水处理，拥有着较高的要求，对配水排除管道有意节省，就需要适当的选择敞开式系统，可是在一定程度上还是对密闭系统适当青睐，合理的设置雨水斗进行雨水的排放和立管的收集。
6 总结
关键词：南水北调；机组改造；标准化；安全管理
近日，南水北调电厂机组改造最后一个分部单元工程正式通过南水北调中线水源公司的验收，标志着的南水北调电厂机组改造工程顺利完工。在历时七年的机组改造中，电厂先后完成82个单元工程的改造安装施工。面对大坝加高施工给电厂安全运行带来的影响，电厂调整管理思路，针对大坝加高施工期特点，创新管理方式方法，并积极探索实践应用电力安全生产标准化，提出“以安全达标为主线，全面提升安全管理”的工作思路，安全、高效、优质的完成了南水北调机组改造任务。
1 以标准化为核心，全面落实安全生产责任
一是进一步强化安全生产制度化建设。电厂从结合当前工作任务重点出发，进一步强化了安全生产监督管理工作。通过修订相关管理制度，针对不同岗位特点和每个岗位在生产中所承担的安全责任，对电厂安全生产工作目标、要求和奖惩方式进行了“三明确”，使电厂安全生产向着制度化、规范化和标准化管理持续迈进。
二是进一步强化安全生产保障力度建设。电厂安全生产委员会切实履行职责，坚持安委会工作会制度和安全生产例会制度，坚持每季度组织召开安全生产委员会会议、每月召开安全生产例会和安全监督网络会议，总结分析全厂安全生产情况，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策安全生产的重大事项，有力保障了电厂的安全生产工作。
三是进一步强化安全生产目标管控。按照安全生产目标“制定、分解、落实、保障、考核”的要求，在制定的年度安全生产目标的基础上，针对不同单位、班组的工作特点和岗位风险，制定了保障安全生产目标顺利实现的“预防控制措施”，切实做到了安全生产目标量值数据化，为单位、班组、个人安全生产目标的顺利实现提供了有力保证。
2 以标准化为契机，全面提升安全管理水平
一是以标准促规范。电厂按照《发电企业安全生产标准化基本规范》要求，先后从技术管理、教育培训、应急管理、绩效管理等方面，严格对照评定标准要求，建立了自上而下，完善的安全生产规章制度保证体系。为了强化执行力度，保证制度有效执行，电厂先后印制相关管理手册下发到全厂各个岗位和班组，确保每个职工能及时学习厂部各项规章制度，掌握最新安全生产知识，有力的指导了一线职工的日常作业。
二是以规范促管理。电厂按照安全生产标准化相关管理要求，对薄弱环节进行了进一步的规范和强化，将安全生产标准化建设融入到日常工作中去，推行全员、全方位、全过程的安全管理。切实将安全生产标准化管理理念和工作方式进一步融入到日常工作中去，以此促进安全管理的科学化、制度化和规范化。
三是以管理促成效。通过各项安全生产管理工作的深入开展，电厂先后为了安全优质高效地完成了南水北调机组改造安装任务；通过了安全生产标准化达标评；顺利实现了制定的各项安全生产目标。
3 以标准化为支撑，助推设备设施改造升级
电厂以标准化为支撑，对全厂设备设施开展了改造升级工作。每年年初，在召开的安委会第一次会议上，电厂均对现场存在影响安全生产的问题进行集中梳理，提出了解决方案，并通过制定《两措计划》开展专项整改工作。同时电厂加大资金的投入，对不符合要求的安全防护设施进行整改或更换，并积极开展新技术的应用工作，为电厂打造本质安全性企业奠定坚实基础。
4 以标准化为载体，着力提高职工职业素养
一是强化安全教育培训。坚持以关键岗位人员为主要对象，以生产一线职工为重点，以全体生产人员培训考核为目标，不断加强安全工作规程，安全业务技能等培训工作。
二是营造浓厚安全氛围。以安全生产标准化达标创建工作、安全生产月活动为载体，不断深化安全文化建设。电厂通过每年确定一个活动主题的方式，先后开展了“强基础、展亮点”安生产创先争优、安全生产班组风采展示等一系列针对安全生产、全员参与性的活动，营造了 “关爱生命、关注安全”的浓厚安全文化氛围。
三是推进班组安全建设。电厂高度重视加强班组安全建设，努力打造强有力的工作团队。通过制定了《安全生产工作实施方案》，以对全厂安全生产工作开展进行指导。并按照标准化管理要求，对班组安全工作进行了统一和规范，有力的提高了班组的安全工作水平。
5 以标准化为抓手，强化现场安全风险管控
根据季节性变化和各类安全生产工作任务，电厂以隐患排查和治理整改为主要内容，突出预防为主，积极开展隐患排查治理各类专项行动，全力做好安全生产隐患排查治理工作。
一是加大现场专项排查力度。电厂始终按照班组周排查、分场月排查、厂部季排查的隐患排查治理工作方针，扎实开展各类专项安全检查和隐患排查治理行动。为了确保专项行动取得实效，电厂按照标准化管控要求，从“人员、设备、环境、制度”四方面入手，对人员“思想隐患”和设备设施“安全隐患”进行了全面整治，切实提高广大职工的安全意识。
二是强化隐患治理考核评估。对排查出的隐患，电厂立即组织组织评估，安排整改，隐患整改工作严格按照 “责任、措施、经费、期限、预案”五落实要求开展。同时电厂坚持隐患治理月通报、月考核，在每月的安全生产例会和安全监督网络会议上，均对当月隐患治理完成情况进行通报。
三是高度重视巡检维护和日常消缺工作。为确保对设备缺陷的早发现早处理，保障设备的安全稳定运行，电厂通过制定一系列制度，对巡检维护和日常消缺工作提出了明确要求。对需停机停电处理的缺陷，要求做好事故预想和防范措施，并每日重点进行巡查。节假日期间，各部门、单位均安排专人值班，负责现场组织消缺工作。
6 以标准化为主线，扎实推进应急管理工作
经过近年来的不断推进电厂应急管理基础工作，电厂应急管理工作已具备一定水平，按照相关管理要求，电厂近年来把应急工作重点转为努力提升应急管理的实用性和可操作性。
一是不断完善应急体系建设。电厂结合生产实际，不断完善应急预案体系建设，重点对应急现场处置工作的实用化进行了完善，先后增补了涉及二次安防、人身伤害、火灾处置、触电急救等四个方面的现场处置方案，有力的指导了现场应急处置工作。
二是大力开展预案实战演练。电厂大力开展应急知识、实战技能培训和实战化应急演练工作，不断加强应急队伍专业化、规范化、标准化建设。每年电厂均按照《应急演练五年规划》认真开展各项应急演练工作，锻炼应急队伍，提高职工的应急处置综合能力。
三是健全应急联动管理机制。电厂通过制定下发应急管理文件，进一步明确了突发事件信息报送渠道和程序，加快突发事件信息和应急指挥命令的传达，形成了统一、高效的应急指挥系统。此外，电厂还与医院、消防队签订了应急支援协议，建立了信息沟通机制、明确了应急协作流程，进一步强化了应急救援队伍保障。
面对繁重的南水北调机组改造任务，电厂通过积极推行安全生产标准化管理，全面落实安全生产责任，完善标准化制度建设，强化基础基层安全管理，加强现场安全生产规章制度和反习惯性违章的监督检查，杜绝了各类安全事故的发生，确保了南水北调机组改造工程的顺利完工。
关键词：经济效益；以销定产；管理原则
中图分类号：G712 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2013）05-274-01
一、生产管理原则
实习工厂的生产管理是对实习工厂日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切有关的各项管理工作的总称。它是整个实习工厂管理的重要组成部分。由于印刷工业是以加工产品的生产为主，所以它需要遵循以下原则。
第一，讲究经济效益 讲究经济效益就是用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。因为只有生产成果超过劳动消耗才能增加积累，发展生产。讲究经济效益的原则要防止片面追求产量、速度，只顾多块，不顾好省的倾向。我校的印刷实训工厂也和其它产业工厂一样以提高生产经济效益为宗旨，兼顾教学实习，使二者有机的结合在一起，如令、色令、千印等的物量指标和产品价值指标、产品劳动指标等制定经济核算制度，来完成学校给我们制定的经济效益指标。
第二，以销定产 以销定产就是根据销售的要求来安排生产。在生产管理中坚持以销定产的原则。首先要克服埋头生产，不顾市场需要，不重视销售的单纯生产观点。其次，要正确地处理生产同销售的关系，即既满足销售又兼顾生产，生产要为销售服务，满足销售需要。我校印刷实训工厂主要面对我校广大师生的印刷需求，立足于本校，面向社会，印刷学校办公用品，教师讲义，著作及学生教科书，学习笔记等。首先要考虑的是需求，不能盲目地预印，造成生产资金的积压和浪费，在处理这两者关系时要防止两种片面性，一是只讲销售服务，“饥不择食”地随便地扩大生产规模，这种做法在竞争中必然失败，二是要不断地提高生产管理对市场的适应能力。例如：搞好市场调查，及时掌握市场动态，建立雄厚的技术储备，促进技术进步。
第三，科学管理 实行科学管理，是指在生产过程中运用符合现代大生产要求的一套管理程度和方法。实行科学管理必须做到一是建立统一的生产指挥系统，进行组织、计划和控制，保证生产过程正常进行。二是要做好基础工作，即建立和贯彻各项规章制度，如工艺规程，操作规程，设备维修和安全技术规程以及岗位责任制等。
二、生产计划管理
印刷实训工厂的生产计划，是实训工厂生产管理的依据，它对实训厂的生产任务作出统筹安排，规定着实训厂在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。因此，编制生产计划是印刷实训工厂生产管理的一项主要工作，它要兼顾生产和学生实习两个方面。生产计划是根据实训工厂的产品销售订单和学生实习计划制定的，是生产经营的重要组成部分，同时又是编制其它计划的主要依据。
1、总产值的计算规则
印刷工业总产值按国家统计局统一规定的“工厂法”计算，即按企业生产活动的最终成果计算，在企业内部不允许重复计算，不能将企业内部各个车间生产成本的全部价值直接相加而得，必须扣除转移价值的重复部分。
总产值计划完成率（%）= 实际总产值/计划总产值*100%
2、总产值的计算范围
我校的印刷实训工厂主要以印刷书刊为主，是书刊型印刷企业，占比重很大的主要原材料（低等装帧材料），这部分价值占企业总产值的三分之二。是加工性产业的集体表现。计算范围包括：胶印照相制度，胶印电分扫描、胶印印刷、书刊装订、裁切开料、原辅材料和房、水、电费及工资成本。这些作为商品产值，还有一部分为订货者来料的价值，所以
总产值=商品产值+来料价值
商品产值是工业企业在一定时期内所生产的并可供作商品销售的工业产品的价值，它反映企业在报告期内为社会提供的商品总量。
3、生产任务安排
（1）产品产量。印刷实训工厂的产量任务首先要面向市场，同时也应考虑充分利用实训工厂的生产能力，增加利润，产量和利润之间的关系可以用盈亏平衡点法来衡量。所谓盈亏平衡点法，就是当产量增加到一定界限时，产品生产所支出的固定费用和变动费用才能为销售收入所抵偿；千印数小于这个界限，实训工厂就要亏损，千印数大于这个界限，实训工厂才能盈利，这个界限就是盈亏平衡点。在确定产量与利润的关系时，有时还牵涉到人力、设备、材料供应、资金、时间等条件的制约，需要加以综合考虑。
（2）安排车间任务。生产任务的安排不仅要对实习厂总的生产任务作出进度安排，而且将整个实训厂的生产任务分解到各个车间，规定车间生产任务。安排车间任务作用在于更具体地进行平衡工作，使生产任务得到保证，确立车间在生产方面的经济责任，更好地调动车间积极性，并提前做好各项准备工作，安排车间任务的方法，一般是首先安排产品车间的生产任务，然后安排辅助车间的生产任务。
参考资料：
一、组织领导和责任落实
根据浙能集团以及相关上级的防汛防台检查暨隐患大排查工作要求，制定工作计划，下发《发电有限2021年度防汛防台专项工作方案》统一安排、动员部署2021年防汛防台工作，要求持续开展对防汛防台、隐患专项排查。
在“烟花”、“灿都”等台风来临前，在收到相关预警通知后，密切关注台风东向，进一步部署防汛防台工作。领导在安委会、安全生产例会等不同场合布置防汛防台抗旱工作，要求全体员工坚决克服麻痹思想和侥幸心理，提前做好防汛防台的相关准备，做好全厂区域防汛防台安全检查，确保防汛防台物资随时可用，对检查中发现的问题及时采取有效措施，落实整改，确保人员到位、责任到位、措施到位。
领导多次深入一线，检查落实防汛防台安全生产工作，狠抓责任到位，确保各项安全生产防控措施的落实。同时，强化台风影响期间的安全生产应急工作，严格执行24小时值班制度，确保信息联络畅通，及时全面掌握安全生产情况。一旦出现突发事故和重大险情，要按照规定迅速报告，及时做好应对处置和抢险工作，确保因台风引发的各类生产安全事故得到及时、有力、有效的处置。
二、汛前准备及风险管控措施落实
根据浙能集团以及相关上级的防汛防台检查暨隐患大排查工作要求，制定工作计划，下发《发电有限2021年度防汛防台专项工作方案》统一安排部署该工作，强化责任落实，措施落实，结合各项特点，分部门、分专业、划区域，在3月份生产例会，动员部署2021年防汛防台工作，要求持续开展对防汛防台、隐患专项排查。2021年防汛防台暨隐患大排查发现问题共计19项，均按期完成。
3月份各部门根据防汛防台和隐患排查要求，对全厂范围下进行防汛抗旱防台重点检查，重点检查集体宿舍、升压站、通信楼、临时食堂、汽机房、及生产各区域排水设备运行情况，复查人员健康情况，口罩、手套等防护物资的准备情况，要求施工单位马上准备汛期防雨设施，要做好雨天施工现场的防护工作。并在4~8月份每月联合项目部进行防汛防台检查。
生产安全部和项目部结合季节性天气情况，分别对全厂范围内的端子箱、接线箱、配电柜、厂房及相关排涝泵等设备进行电气相关检查，对防汛防台储备的水泵等电气器材，进行了绝缘监测，对控制箱、电机接线盒密封情况排查，修复问题门锁；运行部门依据实际工作情况对生产现场的设备设施，厂房构建物的防漏、防渗水情况完成检查，对循门坑排涝泵、综合泵房排涝泵、循泵房排涝泵、化控低位酸罐排涝泵完成相关的联锁控制启动试验以及雨水井雨水泵测绝缘、试运正常，检查厂区通讯设施、集控对讲机完好可用，集控应急照明、全厂UPS电源系统维护到位使用可靠，直流供电系统、主设备的应急油泵检查正常，检查厂区各管沟、重点区域和道路排水情况良好；升压站、各电气设备室外控制柜、端子箱、门窗检查正常；厂区升压站，天然气调压站，厂房防雷设施完好以及防雷各项措施已经落实，仓库相关防汛防台应急物资符合规定要求，可靠备用。
办公室、计划经营部分别对办公区、厂区集体宿舍、仓库、废旧物资堆场、防汛防台药品、防汛抗台专用车辆等进行重点检查。经检查，宿舍门窗均完整无缺，部分构建筑物存在漏水现象；办公室备用医药箱物资齐全，均在保质期内。
根据年度应急管理安排，5月份，《防汛防台演练周》期间，组织开展了防汛讯防台应急演练。6月初，为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，再次组织各部门开展防汛防台现场处置应急演练，以及台风季升压站和厂用电可能发生全停情况，运行部门有针对性开展全厂失电相关处置演练，确保在台风破坏异常时降低二次事故的发生。
三、应急处置及灾害险情应对
立足防大汛、防大灾，扎实开展各项防汛防台准备工作，根据防汛防台隐患排查出的问题，按计划完成隐患整改；进一步做好防汛防台物资的增补，加强物资仓库和台账记录管理。7月19日发电有限根据气象台发布的预警信息，为防御今年台风“烟花”，部署防汛防台各项任务，要求各部门根据集团、能监办的台风防御工作的紧急通知要求，按照《防汛防台应急预案》的准备要求开展检查，严阵以待，开展各项准备工作。
7月19日-7月23日，对现场相关设施设备防台措施和防台物资进行了全面检查。循门坑排涝泵、综合泵房排涝泵、循泵房排涝泵、化控低位酸罐排涝泵完成相关的联锁控制启动试验以及雨水井雨水泵测绝缘、试运正常；对全厂范围内的端子箱、接线箱、配电柜、厂房及相关排涝泵等设备进行防雨水侵袭措施检查；严格检查电缆沟等管道与外围的封堵情况；对潜水泵，沙包袋等应急装备进行检查试验并配置在现场；对厂区易吹杂物进行清理，全面检查主厂房和辅助厂房的门窗关闭情况。
7月23日上午，市区台风蓝色预警信号升级为台风黄色预警信号，龙湾区已启动防台风3级应急响应。根据《防台防汛应急预案》规定，自7月23日13时起启动3级防台防汛应急响应。
7月24日16:30，启动防台风Ⅱ级响应。各部门员工 保持通讯通畅，按照部署和预案要求，进一步做好监测预警、风险预判和管控、应急等各项防台防汛各项工作，做好各项事故预想。
7月25日下午18：25，防台措施由二级应急响应降为三级应急响应，所有工作措施即时起按照防台三级应急响应措施执行。
7月26日下午16：00解除三级应急响应，后续所有工作按照地方防台防汛指挥部及电力股份相关要求执行。
四、问题教训及工作意见和建议
关键词：水电站；厂房；施工；问题
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
随着社会经济的发展，电力事业的快速发展对电力设施提出了更高的要求，许多工业厂房不断涌现。然而厂房设计是建筑的基础，由于水电站建设基础要在具有一定规模的水域或者水源附近，因此，水电站厂房的设计成为影响水电站正常运行的重要因素。水电站厂房是将水能转为电能的综合工程设施，包括厂房建筑、水轮机、发电机、变压器、开关站等，也是运行人员进行生产和活动的场所。水电站厂房的设计也应该走可持续发展的建筑设计道路。室内外设计应本着、经济合理、技术先进的设计原则。
一、提高水电站质量管理水平的重要性
水电站在我国水利工程中发挥着极为重要的作用，而且水电站工程的建设具有施工要求低，对环境的破坏小，施工成本低，施工周期短等优点，所以是水利工程施工单位的首选。目前我国水电站建设过程中，还存在一些亟待解决的质量管理问题，例如，水电站施工材料和设备的选择不当，施工技术不到位，施工人员的专业性和综合素质缺乏等，这些都制约着水电站建设质量水准地提高。水电站施工的质量管理水平要想提高，就必须从全方位入手，水电站地施工要符合我国相关行业的基本质量标准，不能够随着使用者的意愿进行违规建设，对于国家明令禁止的影响工程质量的施工行为要严格予以制止，管理者要将水电站工程施工视为一个整体，各项管理环节和管理行为要系统开展，在质量管理前要制定明确的管理方案和具体目标，根据实际工程施工情况选择适合的管理方案，在管理过程结束后要及时进行管理效果记录和反馈，以保证管理的科学化和系统化。
二、水电站厂房的任务及其基本组成
水电站厂房的主要任务之一是将水电站的主要机电设备集中布置在一起，为运行人员提供良好的工作环境，并且方便时其安装、运行、检修以及管理；其次是提供布里各种辅助设备以及必要的值班的场所；此外，厂房还负责将水流平顺地引进水轮机，使水能转变成可供用户使用的电能。对于水电站厂房的基本组成，按照设备布置和运行要求的空间来划分，可以分为主厂房、副厂房、主变压器场、高压开关站、进水道、尾水道和交通道路等厂房枢纽。从设备组成的系统划分，水电站厂房内的机械及水工建筑物共分五大系统，它们是水流系统、电流系统、电气拉制设备系统、机械控制设备系统和辅助设备系统。水电站厂区枢纽建筑物主要有水电站主厂房、副厂房、主变压器场和高压开关站及厂区交通等，这些又统称为厂区枢纽。从水电站厂房的结构组成划分，分为平面上的主机室和安装间，垂面上包括上部结构和下部结构(以发电机层楼板面为界)，主厂房从下到上分为：尾水管层、蜗壳层、水轮机层、发电机层、起重机层等。其中发电机层以下称为下部结构，发电机层以上称为上部结构。
三、提高水电站厂房施工质量管理水平的措施
（一）厂区的布置设计
厂区的布里方面，主厂房是厂区的核心，对厂区布里起决定性作用。其位里要综合考虑地形、地质、水流条件、施工导流方案和场地布里、电站的运行管理等因素，注意厂区的协调配合。尽量减小压力水管的长度。尾水梁尽量远离溢洪道或泄洪洞出口，防止水位波动对机组运行不利。尾水梁与下游河道衔接要平顺，主厂房的地基条件要好，对外交通和出线方便，并不受施工导流干扰。
引水道一般为正向引水，尽可能保证进、出水水流平顺。尾水渠一般为明渠，正向将尾水导入下游河道，少数情况也可侧向导入下游河道。公路、铁路要直接通入主厂房的安装间，临近厂房一段应是水平，长度不小于20m，并有回车场地。会路的坡度不宜大于10~12%，转弯半径大于20m。
副厂房的组成、面积和内部布里取决于电站装机容量、机组台数、电站在电力系统中的作用等因素。副厂房的位置应紧靠主厂房，基本上布呈在主厂房的上游侧，下游侧和端部，可集中一处也可分两处布里。
（二）保证水电站厂房施工质量的措施
为了保证水电站厂房施工质量，需要做好以下几个方面的工作：1.保证施工材料的质量，相关的施工材料需要满足国家建设的相关要求，把好材料进场关，进场时需要进行严格的检查。2.严格的按照相关的技术章程施工，要满足施工质量标准，进行全面的质量管理。质量施工主要以预防为主，严格的控制施工的质量。3.加强施工人员的技术培训，全面的提升施工人员的综合素养。4.在工程各个单项工程开工前，要有相关的技术人员做好技术交底工作，并明确施工技术标准、施工程序以及施工方法。5.提倡持证上岗，包括施工人员、施工管理人员、质检人员、监理人员等。6.安排质检人员，在施工过程中加强质量检查工作，发现质量问题要及时的上报有关部门，进行及时的整改，确保施工的质量。
（三）水轮机测压管路渗漏
水轮机测压管路主要包括钢管测压管，蜗壳测压管和尾水测压管，这三种管路与水轮机过水部件直接相连，在钢管通水情况下无法隔断水源，因此不能采用以上隔绝水源方法检查是否存在渗漏。本次采用间接的方法，第一步是机组备用时先用排水管依次接通各附属测压管路，依次打开测压管上的阀门排水，检查测压管有水排出，说明各测压管通畅，不存在堵塞情况。第二步是待机组检修时，依次封堵各测压管在钢管，蜗壳，尾水管上的进水口，从水轮机层测压管处接入手压泵，用手压泵向各测压管内依次压水，观察各测压管内水压变化情况。经过检查，各测压管水压保持30分钟均无下降情况，说明测压管不存在渗漏情况，因此由水轮机测压管引起渗漏的可能性也可以排除。
（四）积极开展设备技术改造工作
长期运行的老水电站机组未改造前普遍存在转轮及过流部件汽蚀严重，机组效率偏低，运行时振动偏大等缺陷现象。通过水轮机设备的技术改造，改善机组运行工况，降低部件的汽蚀和磨损，避免水轮机渗水现象的发生，保证水轮发电机组长期安全稳定运行。另一方面，投运时间长的水电站需对压力水管路规格参数和运行情况进行统计和检查，掌握压力水管路的实际运行状况，有计划的进行改造，逐步淘汰老旧，存在安全隐患的管路，避免管路出现渗漏，保证压力管路的安全运行。
（五）厂房土建工作
在机电安装施工的同时，土建工作也有条不紊地进行。土建工作优先安排安装间排架柱、吊车梁施工，为厂房桥机安装争取时间。因为安装间与副厂房为整体结构设计，共用排架柱，按常规是副厂房楼板砼与安装间排架柱砼一起浇筑，但副厂房楼板需搭设满堂红脚手架再安装模板、钢筋，工作量多，施工时间长，而排架柱施工简单，工作量少，施工时间短。为了加快排架柱及吊车梁的施工，提出了将排架柱与副厂房楼板独立分开施工的方案，经业主、设计、监理讨论后同意，设计单位出修改通知单。同理，也对主机间和副厂房独立分开施工，发电机层楼板与排架柱独立分开施工，1#机组发电机层楼板独立分开施工，厂房金属拱形波纹钢屋盖分期安装。这样修改施工方案后，土建工作面多，工作好展开施工，施工干扰减少，加快了施工进度。
结束语
水电站厂房是水利设施中基础部分，厂房施工具有工期短、工程量大、施工质量要求高等特点，针对这行特点，制定合理的施工方案以及施工管理制度。加强对水电站进度控制，但必须遵循相应的原则，并且不能以牺牲施工质量为前提。加强施工质量管理，首先要加强质量监督，做好技术交底工作，严格的按照施工方案施工。另外还需要加强施工安全管理，采取安全措施，保证施工的安全也是保证施工质量与进度的保障。
参考文献：
[1]郭大平.水电站厂房土建施工过程仿真与可视化研究[D].天津大学,2009.
[2]张晓飞,李守义,槐先锋,杨杰,薛霄.水电站厂房温度场和应力场仿真计算分析[J].水资源与水工程学报,2011,02:5-9.
