关键字：建筑智能化；发展现状；施工管理
Abstract: With the development of economy, more and more rapid development of construction industry, especially the emergence of intelligent building. In our country, building intelligent play a more and more important role, the intelligent computer technology applied in the construction process, the construction technology to achieve the perfect combination of art and science. The development of intelligent buildings so that the building is not only confined to the traditional mode, innovation in the course of construction, is the unification of new technology and traditional architecture. In this paper, based on the practical work, starting from the intelligent building development status, analysis of the main points of the construction management of building intelligent, tries to apply for building intelligent ideas.
Keywords: intelligent building; development status; construction management
中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：
0 引言
建筑智能化是建筑与计算机信息技术的结合，当下，随着经济和技术的迅速发展，给智能化建筑的发展创造了良好的空间，建筑智能化的构建越来越成为建筑的核心部分。智能建筑与传统建筑在功能方面存在一定的差别，智能建筑是通信自动化、设备自动化和办公自动化三者的综合体现，智能化建筑可以形成更加良好舒适的建筑环境，提高建筑本身的效用和满意度。
1 建筑智能化的组成部分
1.1 办公自动化
办公自动化系统主要应用于具体的办公专业领域，比如物业、服务、运营等方面，是一种人机交互的系统，涉及人、财、物以及文件处理四个部分，用于向使用者提供自动化办公条件，从而增加工作效率，保证工作顺利、高效的完成，符合现代工作人员对办公条件的要求。建筑办公自动化系统的应用，充分保证建筑整体效用水平的提升，是现代科技进步的具体体现。
1.2 通信自动化
通信自动化涉及到电视、电话、互联网和无线电通信四个重要组成要素，通信自动化是保证建筑受众达到无障碍沟通的重要保证，为用户提供方便舒适便捷的交流渠道，方便建筑用户的使用。建筑智能化的通信自动化系统的质量直接取决于用户对自动化系统功能应用的方便性程度，建筑通信自动化是建筑发展的重要衡量指标。
1.3 设备自动化
建筑是多种设备的集合体，那么设备自动化就体现在建筑各种设备能够实现自动控制，从而保证建筑的安全性和便捷性。具体包括供热、通风、消防安全、供配电等方面。设备自动化可以保证建筑环境的优化构建，从而最大程度地满足建筑受众对建筑本身的要求。
2 建筑智能化发展现状
当前，我国建筑智能化虽有了一定程度的发展，但是由于我国技术发展的局限性，建筑智能化水平仍然不高，与发达国家相比仍然存在一定程度的差距。其次，我国智能化建筑产品发展缓慢，难以满足国内智能化建筑要求，这就使得我国智能化市场被国外的建筑智能化产品所驱逐。智能化建筑是一种高科技含量的现代建筑模式，那么智能化的实现就需要先进的高科技的建筑集成产品的应用，而我国在建筑智能化产品方面还有待提高。除此之外，我国智能化建筑的技术人员相对匮乏，专业技能不高，管理水平有限，这就导致了智能化建筑在设计与施工管理方面的不足，那么要想发展高水平的智能化建筑，就要攻破我国智能化建筑发展的桎梏，优化智能化建筑的不足。
3 建筑智能化施工管理要点
建筑智能化是现代建筑发展的表现，在智能化建筑实施的全程中，建筑设计是前提条件，合理的设计可以保证建筑工作的顺利进行，而建筑智能化施工环节则是发挥着重要作用，保证建筑质量、发挥智能化水平的重要步骤。那么在智能化建筑施工过程中，就要做好施工的管理，从而保证施工操作的规范化，实现智能化设备作用的发挥，提高智能化建筑整体功能。
3.1 施工队伍的专业技能方面
在建筑智能化工程实施过程中，要重视施工队伍的整体素质构建，因为施工队伍的素质高低直接影响到施工的质量，只有保证施工队伍的素质，管理好施工团队，才能从根本上保证智能化建筑施工的有效性。在具体的工作环节，要重视施工队伍的技能培训，使施工人员掌握智能化建筑专业知识，并要建立健全考核制度，从而实现人才的优胜劣汰，保证智能化建筑行业拥有具有专业技能的高素质人才，保证建筑行业人才的供给。除此之外，要建立健全奖惩制度，对有重大进步的施工人员进行物质或精神奖励，从而鼓励施工人员自发学习增强自身技能。还可以定期进行施工人员交流，使施工人员之间可以交流技能和工作经验，从而帮助技能水平较低的成员提高智能化施工技术，保证智能化建筑工程拥有高效的施工团队，从而保证智能化建筑施工过程的顺利。
3.2 施工管理人员素质方面
在智能化建筑施工管理方面，要选择高素质的管理人员进行施工管理。管理人员的职责不同于施工人员，施工人员的责任是对工程进行基础操作，而管理人员要做好对施工人员的管理以及对建筑项目的全程跟踪，从而保证整个智能化建筑施工过程中的顺利进行。除此之外，管理人员要参与到施工的整个过程，要对施工方案进行合理性论证以及施工后续问题的解决，从而协调施工与设计的偏差，保证智能化建筑施工控制在工期之内，发挥建筑建设效果。在具体问题出现之后，施工管理人员要与施工人员进行沟通，从而发现问题所在，对智能化建筑方面要有充分的了解，从而可以对问题进行分析，并与设计人员共同集思广益找出问题应对的策略。只有这样，才能保证智能化建筑施工的顺利进行，保证工程建筑效益的发挥，满足人们对建筑智能化的需求。
4 结语
随着我国科技和经济力量的不断增强，为建筑智能化的发展奠定了基础，由此推动了我国建筑智能化的广泛发展。建筑智能化是应用电子计算机信息技术、旨在提高建筑功能性和便捷性的建筑创新应用。那么在智能化建筑的施工过程中，就要不断完善建筑施工管理，提高施工人员技术水平，保证智能化建筑从设计到施工阶段的科学合理性，从而保证建筑智能化效能的发挥。当下，我国的建筑智能化发展面临着挑战，如何克服智能化发展的障碍是首要解决的问题，那么在智能化建筑的后续工作中就要不断加强管理、创新高新技术，通过经验的积累和对技术的娴熟掌握来提升我国建筑智能化的整体效能，为智能化建筑的发展开创更加美好的未来。
参考文献
[1]马树媛.建筑智能化施工管理探究[J].华章,2012（16）
[2]郑岗.建筑智能化施工管理的探讨[J].建筑技术,2012(12)
[3]陈欣江.探讨智能化建筑工程施工管理[J].大科技：科技天地,2011（21）
[4]郭挺生.建筑智能化设计模式的探讨[J].建筑电气,2011,07:53-55
关键词：建筑智能化施工管理发展前景
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、智能建筑的特点
1、强大的智能化功能
智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能，如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是一系列的自动化设备（硬件）和计算机自动控制与管理程序（软件），将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。
2、设备投资比例加大
各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系，智能化系统投资占总投资额的比重大约为20%-30%，这是一个相当可观的数字，几乎与结构工程的投资相当，而在智能化标准比较高的建筑中，两者已可平分秋色。
3、安装施工任务繁重
设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言，智能建筑可能占用总工期的一半，而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看，智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。
二、建筑智能化的组成部分
1、办公自动化
办公自动化系统主要应用于具体的办公专业领域，比如物业、服务、运营等方面，是一种人机交互的系统，涉及人、财、物以及文件处理四个部分，用于向使用者提供自动化办公条件，从而增加工作效率，保证工作顺利、高效的完成，符合现代工作人员对办公条件的要求。建筑办公自动化系统的应用，充分保证建筑整体效用水平的提升，是现代科技进步的具体体现。
2、通信自动化
通信自动化涉及到电视、电话、互联网和无线电通信四个重要组成要素，通信自动化是保证建筑受众达到无障碍沟通的重要保证，为用户提供方便舒适便捷的交流渠道，方便建筑用户的使用。建筑智能化的通信自动化系统的质量直接取决于用户对自动化系统功能应用的方便性程度，建筑通信自动化是建筑发展的重要衡量指标。
3、设备自动化
建筑是多种设备的集合体，那么设备自动化就体现在建筑各种设备能够实现自动控制，从而保证建筑的安全性和便捷性。具体包括供热、通风、消防安全、供配电等方面。设备自动化可以保证建筑环境的优化构建，从而最大程度地满足建筑受众对建筑本身的要求。
三、建筑智能化施工管理中存在的问题。
1、重视建设而轻视管理的现象较为普遍
在智能建筑的建设期间，不重视智能建筑施工管理以及专业技术人才的引进，采用传统的管理模式，管理意识滞后，实际上，由于智能建筑的科技含量较高，相应地，也应该采取知识型管理方式。这就需要在管理上投入更多的人力、物力和财力，但就目前的情况来看，大多数的购房者一方面无法接受这种高投入的知识型管理方式，认为收费过于昂贵，但另一方面又要求高标准的管理和服务，因此，形成了一对难以调和的矛盾。对于物业公司而言，要聘用智能建筑专业技术人员，无疑要付出更高的薪水，从盈利的角度来说，显然，大多数的物业公司是难以接受的。他们更愿意招聘一些非专业人士且对薪水的要求较低的，这样一来，就会导致智能建筑系统运行中出现的一些问题无法得到及时地解决，致使系统无法正常稳定运行，不利于建筑智能化的发展和推广。
2、由于缺乏专业性技术人才
进而不能对智能化系统进行科学的设计，无法准确判断图纸的设计标准及设计质量，对承包商在设计与施工中的投机行为也识别不出。在工程质量方面，也没有形成有效的控制方法和控制程序，特别对机械设备、产品质量、产品性能和真伪没有科学的检验方法，其次，在安装、检测以及验收等过程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。当下，注重广告的虚假宣传，而实际上，科技又跟不上时代的步伐，这就导致我们无法综合考虑和优化设计，无法同时满足智能建筑各子系统的功能与系统的集成。
3、在智能建筑专业施工队伍中存在的问题
一些施工单位虽有一定的施工管理人员，但缺少的是智能建筑系统的专业性技术人才，因此就缺乏有效的实施能力。智能建筑系统的系统集成问题，虽有技术人员对其进行系统调试，但他们对工程管理的了解较少，在智能建筑的施工中难免会遇到难题。我国在建筑智能化的专业施工队伍上缺乏完善的管理制度，对于施工资质的审批与审查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的专业施工队伍出现混乱的局面。
四、加强建筑智能化管理的措施
1、完善建筑智能化专业承包工程管理模式
加强对建筑智能化专业承包工程的管理，有利于项目总体进展。目前，存在的建筑智能化专业承包工程管理模式有以下几种：第一，工程总承包模式，这种模式中，工程承包商要对所有系统进行深化设计，管理设备供应、管线和设备安装、系统调试等。第二，工程总承包安装分包模式，其中，工程承包商将管理系统的深化设计、设备供应、系统调试、系统集成等，然后再进行移交和验收。专业安装公司承担管线、设备的安装，这种模式对于整个建筑工程(包括土建、其它机电设备安装)管道、线缆走向的总体合理布局都是有帮助的，施工起来也会更加便利和顺畅。第三，工程总包管理分包实施模式：系统深化设计和项目管理由总包商负责，实现系统集成，其各子系统设备供应、施工调试由业主直接与分包商签订合同，工程实施由分包商承担，不仅能可降低项目成本，对施工管理工作的顺利进行也有很大的帮助。
2、确保建筑智能化施工队伍的素质和技能
建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。对于建筑智能化施工的技术总监，需要具备弱电项目的设计的经验，能够对现场出现的各种突发事件进行全方位的技术指导，保证工程的质量和安全性能。作为施工者来说，则需要熟知系统工程的特点，并且能够熟知相关的验收标准，同时要按照相关的规定进行，保证工程的质量。除此之外，对各人员定期开展技能培训，是保证其素质和技能的关键方法，借鉴国外先进的经验也是各人员不可缺少的工作环节。
3、加强对智能建筑施工方案的管理力度
在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑设计的整个环节中，需要对房屋的设计、室内外装饰装修的设计进行慎重的考虑，避免在整体施工中遇到不必要的麻烦，这就需要设计者事先进行调查研究，管理者进行细致考虑分析，保证设计方案能够符合施工的具体情况。
4、施工过程中不能够忽视对细节的管理
施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是够具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。
五、建筑智能化发展前景探讨
建筑智能化应用根据人们的不同需求，实现各项功能，为人们提供便利化、简单化、信息化的生活载体。在未来的发展中，建筑智能化必将会加强各个子系统之间的关联，随着智能领域、信息网络技术、家庭智能化等技术的不断发展和应用，人们对新材料和新技术的探索必将会使建筑智能化各个子系统更加开放和统一，这将势必造成阻碍的技术、人为的因素等逐步击破，未来的智能化建筑也将会朝着更加人性化和高度集成化的方面快速健康发展。
结束语：
在我国，建筑智能化发展的时间不是很长，所需要经历的发展过程还比较漫长。它是建筑的重要部分，正在不断的深化完善，高新技术也正在不断的推陈出新。在建筑智能化设计施工过程中，作为建筑智能化设计施工一体化的管理者，必须在建筑智能化系统设计管理、施工质量管理方严对自己严要求、高标准。这样才能铸造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建设行业中处于领先地位。
参考文献：
[1]马树媛.建筑智能化施工管理探究[J].华章，2012（16）
[2]李金福.浅议弱电系统工程在智能建筑中的施工管理[J]，2007（19）
[3]王娜.智能建筑交叉学科建设的研究与实践[J].高等理科教育，2007.2（4）
关键字：建筑智能化；设计思想；设计内容；施工管理
Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.
Key words: intelligent building; design; design; construction management
中图分类号：TP212.6文献标识码：A文章编号：
随着建筑技术和信息技术的不但完善和发展，建筑智能化已经成为今后建筑行业发展的一个大趋势，要做好智能化建筑施工，一定要保证智能建筑的设计思想和设计内容达到标准，这样才能够进一步的进行智能建筑的施工管理。本文就以此为契机，从设计思想、设计内容以及管理措施三个大方面进行详细的论述。
一 智能化建筑的设计思想
不同的人对于智能化建筑的设计思想有着不同的认识，业主、施工承包商以及设计者往往有着不同的设计理念，这就会造成分歧的产生，不利于智能化建筑的设计。业主可能会因为自身对智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的项目，施工承包商可能会因为自身的经济利益而采用较为昂贵的建筑材料，而设计者为了追求智能化的设计，可能会在一定程度上忽视对于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，为了避免设计矛盾的产生，在设计时，一定要统一思想，遵循一定的设计原则。
在进行智能化建筑设计时，首先需要根据建筑地客观环境以及建筑规模，综合考虑用户的性质和施工功能，制定出总体的设计方案，使其能够满足业主、施工承包商以及设计者三方的设计思想和共同的利益。其次，在设计中需要综合的考虑布线系统的设置，由于其是智能化建筑施工建设的重要组成部分，所以说在设计中需要对管线进行合理的安排，要和建筑的设计方案进行综合考虑，尽量的实现与施工的同步。再次要注意，在设计的开始阶段，要明确各方的责任，还需要对综合布线的结构以及设备的传输进行识别，饱则很难过在验收阶段的分工明确。最后要注意的是，建筑智能化系统需要满足业主的施工需要，要具备完善的使用功能，实现才做的灵活性，并且能够根据业主的实际需求作进一步的变动。
二 智能化建筑的设计内容
智能化建筑在进行设计时，需要重点对以下几个环节进行智能设计，即楼宇自动化系统、办公自动化系统以及通信自动化系统。
楼宇自动化系统主要包括了热力站的监控系统、空调的监控系统、安全监控系统以及照明监控系统等，在设计时，需要重点对这几个方面的内容进行设计，为业主提供良好的环境，实现建筑智能化高度集中管理的目标。
办公自动化系统则主要包括文件处理系统、档案管理系统、财务管理系统以及物流管理系统等，应用这些现代化的智能管理体系，能够为相关人员带来便利，提高工作效率和科学化水平，减少建筑施工中的差错，提高建筑整体的智能化水平。
通信自动化系统是由电话系统、电视通信系统以及计算机通信系统组合而成，通信自动化能够为业主带来极大的方便，并能够实现数据和图像的快速保真传输，为业主提供更加安全和便捷的信息化通讯服务。
三 智能化建筑的施工管理措施
上文中从建筑智能化设计的思想和内容两个方面进行了简单的分析，思想和内容是施工管理的基础，设计环节是智能化建筑的前提，施工环节是建筑智能化实施的关键，下面本文就从设计思想和设计内容的前提下对于智能化建筑的施工管理的措施进行详细的论述。
（一）确保建筑智能化施工队伍的素质和技能
建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。对于建筑智能化施工的技术总监，需要具备弱电项目的设计的经验，能够对现场出现的各种突发事件进行全方位的技术指导，保证工程的质量和安全性能。作为施工者来说，则需要熟知弱点系统工程的特点，并且能够熟知相关的验收标准，同时要按照相关的规定进行，保证工程的质量。除此之外，对各人员定期开展技能培训，是保证其素质和技能的关键方法，借鉴国外先进的经验也是各人员不可缺少的工作环节。
（二）加强对智能建筑施工方案的管理力度
在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑设计的整个环节中，需要对房屋的设计、室内外装饰装修的设计进行慎重的考虑，避免在整体施工中遇到不必要的麻烦，这就需要设计者事先进行调查研究，管理者进行细致考虑分析，保证设计方案能够符合施工的具体情况。
（三）施工过程中不能够忽视对细节的管理
施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是够具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。
（四）综合布线系统完成之后要进行综合检查
在综合布线系统施工完成之后要对各个施工环节进行细致的检查，在这个过程中，首先需要检查用户之间的通讯系统是否顺畅；其次要在保证通讯系统顺畅的前提下，对系统的可靠性以及连通性进行检测，并以结果报告的形式在工程竣工之后交给业主进行审核，对于不达标的工程需要进行智能技术上的整改，使其能够满足智能化的需求。
结束语：随着经济的发展和技术的进步，智能化建筑已经成为我国建筑行业发展的一个大趋势，智能化建筑能够为业主提供方面，也在一定程度上彰显了我国的建筑行业的发展水平。但是从目前的发展情况来看，智能化建筑在竣工之后存在着一定的问题，影响了其功能的发挥，所以加强对智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是从这一方面出发，在论述智能化建筑设计思想和设计内容的基础上，论述了进行智能化建筑施工管理的措施，希望能够通过本文的论述对于今后的智能建筑施工起到帮助作用，在今后的施工中更加注重对施工每个环节的管理，促进我国智能建筑的长远发展。
参考文献：
[1] 王欢荣 建筑智能化施工管理的探讨 科技创新与应用，2012年第02期
[2] 张鹏 建筑智能化施工管理的探讨 中国房地产业，2011年第15期
[3] 郑岗 建筑智能化施工管理的探讨 中国新技术新产品，2012年第12期
1.1智能化公共建筑的市场十分广阔
建筑的智能化是伴随着我国信息化以及数字化的相关产业不断发展而开始兴起的全新的产业。由于今年来我国科学技术水平实现了不断的进步，国家越来越强调在公共基础设施的建设工作中要保证以科学发展观为核心，实现节能环保的目标，这实际与建筑智能化的理念是相符的。除此之外，政府也投入了大量的人力物力来保证公共基础升级建设的质量，可以看到，目前公共建筑中所运用的科学技术越来越完善，节能环保的生态文明的目标在逐步的实现。这样广阔的市场需求所带来的必然就是智能产业的进一步发展。
1.2我国的建筑智能化研究起步较晚
由于要实现公共建筑的智能化所需要涉及的内容里不仅仅是传统的建筑行业，还包括要求更高的电气工程以及新兴的应用信息技术，所以要实现对于整体工程的管理难度较大。而我国在这一技术项目上的研究实际非常有限，并且我国在建筑智能化所涉及的诸多行业上发展有好有坏，因此整体上，这一技术的发展仍然处于低层次中。在实际的工程中，一旦在这些行业施工的某一环节发生问题，就可能影响建筑整体的智能化应用。
1.3公共建筑智能化整体的水平比较低
可以看到，虽然近年来我国的科技水平获得了不小的进步，但整体水平仍然不高，公共建筑智能化工程的起步晚，起点低，还尚未形成成熟的发展体系。在很多工程中，细节上都难以满足需求。在管理模式上我们缺乏创新，传统的管理模式下效率欠缺，工程期长，成本高，这就导致了我们公共建筑智能化的整体水平是比较低的。
二.我国公共建筑智能化工程管理模式中存在的不足
智能化的公共建筑建设中涉及了众多复杂的高新技术，因此在管理模式上必须要做到统筹安排，对技术也要协调一致，并且必须要保证从事技术方面的专业工作人员的技术水平，这是影响公共建筑智能化发展的重要因素。由于公共建筑所提供的是公共服务，它的使用人数众多，承受的活动较为密集，因此必须严格要求建设工程包括技术，管理模式等等每一个环节的工作。
2.1涉及技术错综复杂
公共建筑的智能化工程中涉及电气工程，网络信息技术，建筑工程等等内容，必须要保证这些核心技术水平满足工程的需求才能满足公共建设智能化投入社会使用的需求。除此之外，这些内容之间还存在着错综复杂的联系，只有实现了对这诸多内容的统筹规划，使其相互配合，协调一致，才能使智能化的目标最终得到实现。
2.2各个行业协调一致比较复杂
智能化是一个复杂的综合性的技术，它所涉及的领域也十分的广泛。但是如何才能更好的协调这些技术领域，让这些技术之间更好的配合，并顺利的解决其中存在的矛盾、冲突，是在公共建筑智能化工程管理中的关键。要想协调好技术之间的关系并不是一个简单的事情，做不好协调就会影响整个公共建筑智能化工程的施工进度以及整个工程的质量。所以，在整个工程施工过程中，对于工程的设计的相关部门一定要协调、安排好项目实践，对于每一个环节的技术应用要保证这些技术可以顺利的实现，在时间衔接上一定要流畅，不能出现断档的现象。同时，对于各个承包单位的总体规划，一定要从宏观出发，注意整体的管理。保证每一个环节之间相互的协调。
2.3重点把握后期的检验
后期的检验对于整个公共建筑智能化工程的质量有着十分重要的影响作用，我国的公共建筑智能化的进程中，不能只把重点放在把握项目进行中的管理，还应该重视工程后期的相关的验收程序。在后期检验这一个程序之中，一定要对公共建筑的整体功能进行明确，在进行验收的过程中一定要十分的严格、认真，避免出现漏洞，在后期检验的过程中一定及时的发现工程中间存在的问题，并把问题上报，要在技术上给与支持，让后期的检验工作成为一套较为规范、完整的体系，这样更加有利于提高工程的质量。
三.完善我国公共建筑智能化工程管理模式的基本途径
3.1公共建筑智能化的技术领域划分
公共建筑智能化其实是一项较为复杂的综合性的工程，所以将其归为某一个领域是很难的。在对我国工程管理模式的时候，第一步要把建筑工程智能化的技术领域明确，还有就是对于工程施工的每一个环节也要明确，无论是对于自动化工程、还是信息网络、通信技术，我们需要将每一个领域都把其综合起来，才能建立更完善的工程管理体系。
3.2建立科学的现代管理体制
除了明确公共建筑智能化的技术领域进行明确之外，要想建立一套完善的管理体系，还需要从管理模式上进行调整。在管理上，我们可以引进现代化的管理模式，结合公共建筑工程的实际情况，对智能化工程进行管理。随着时代的发展，传统的管理模式已经不能满足现今工程的需要，因此我们必须要利用现代化的管理模式，由于我国公共建筑智能化工程起步较晚，我们在进行管理的时候可以借鉴西方的现今的经验，从前期的规划到后期的监督检验，都有完善的体系，这样就可以促进公共建筑智能化的发展。
3.3拉动其他技术产业的发展
其实公共建筑智能化也能很好的带动其他产业的发展，尤其是现今的一些新兴产业，以及相关高科技科学技术产业（例如，信息工程、信息网络等等）。这些产业与公共建筑智能化是相互促进相互发展的，这些产业的发展技术的逐步成熟也能更好的提高公共建筑智能化工程的质量，为人们的生产、生活提供更多的便利。
结语
Abstract： The development of construction engineering is very fast in China， and people are also having higher requirement for the intelligent management. This paper first introduces the intelligent building electrical engineering， whose main construction procedure is： installation of the power distribution cabinet and its regulation and control facilities， installation of the cable and cable tray， installation of electrical accessories， etc.； and then， it briefly introduces the intelligent management technology. To apply this technology to intelligent building electrical engineering management can significantly reduce labor costs and improve the working accuracy and speed as well as the safety and reliability. Finally， from the automation control， fault prediction and analysis and optimum equipment， this paper introduces the intelligent building intelligent technology in electrical engineering management， and mainly illustrates the technology to improve the automatic control of intelligent building electrical engineering， safety， efficiency， etc.
关键词： 建筑智能化电气工程；智能化技术；应用
Key words： intelligent building electrical engineering；intelligent technology；application
中图分类号：TM92 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0094-02
0 引言
近年来，我国建筑工程的发展非常迅速，与此相关的施工管理技术也日渐提高。人们随着生活水平的进步，对生活的智能化、居住环境的便利性提出了新的更高要求。智能化电气工程是建筑工程中比较重要的一种施工项目，与智能化电气相关的装置、设备等的建设工程管理都属于此类。建筑智能化电气工程施工管理的好坏关系着整个建筑是否能正常完工使用。随着高科技逐渐引入建筑工程中，智能化技术在其中使用的越来越广泛。智能化管理技术是将GPS定位技术、计算机技术以及精密传感技术集中一体应用的高科技综合技术。智能化技术的引用，不仅可以减少建筑智能化电气工程中的人力成本，而且这种技术也显著提高了操作的准确度和工作效率，缩短了工程所需的周期，并且也便于工程完工后对其进行监督检测。
1 建筑智能化电气工程管理
现今，人们对居住环境、生活智能化的要求越来越高，对生活品味的追求日渐提升，从居民对建筑物标准的要求上即可看出，现在的人们对建筑中智能化管理的需求越来越强烈，因此这就为建筑智能化电气工程管理的应用提供了广阔的空间，越来越多与智能化电气工程相关的新技术应用于现代建筑中。建筑智能化电气工程的施工主要步骤如下：①对整套配电柜和其调控设施进行安装；②对架上电缆以及电缆桥架进行安装；③对架空线路以及上步装置的智能化电气设备进行安装；④对变压器进行安装；⑤对配电以及动力装置进行安装；⑥对柴油发电机组进行安装；⑦对持续电源进行安装；⑧对低压电动机进行安装；⑨对电加热器以及电动执行部分进行安装并接通其线路；{10}对以上安装的智能化电气动力装置进行调试运转；{11}对开关插座等装置进行安装；{12}对接地设备进行安装；{13}对裸母线、非开环母线等母线进行安装；{14}对电缆线路进行铺设并且对电缆头进行安置制造；{15}对导管、线槽、穿管进行铺设；{16}给槽板、钢索配线；{17}对线路的安全性能进行测试；{18}对照明设备进行安装；{19}对照明设备进行调试运行；{20}对避雷设备进行安装；{21}对接闪器以及定位点进行安装，对环境的变化及使用功能的变化具有感知能力。如：感知建筑物内外温度的变化，监视建筑物内人员流动及大门的启闭等。传递、处理感知到的信号及信息，对其进行分析和判断。如：把传感器获得的有关温度变化的信息传递到控制中心，分析建筑物内温度的变化，与系统温度设定值进行比较，判断变化趋势；{22}验收工程，及时修改调整。
2 智能化管理技术
在当今的建筑智能化电气工程管理中，人们对高科技的需求越来越强烈，因此，新技术的应用日渐增多，智能化管理技术就是其中应用较为广泛的一种。智能化技术又可以成为“人工智能技术”，它是计算机技术的一个组成部分，是将“GPS定位技术”、“精密传感技术”以及“计算机技术”集中于一体的综合技术。“人工智能”这个词语最早是在1952年提出来的，主要是由智能控制系统、处理语言系统、专家系统、识别图像系统以及识别语言系统等组成。智能化技术诞生至今，在控制领域的应用最为广泛。
智能化技术在建筑智能化中的应用，主要有自动控制技术、通信技术、网络技术和数据技术几个方面，智能建筑主要由三个部分组成，楼宇自动化系统、通信自动化系统和办公自动化系统。近年来，随着科技的飞速发展，智能化技术在生活中的应用也逐渐增多，其发展也日新月异，研究者们根据实际生活的需要，综合自动化、仿生学、语言学等多种学科的知识，加入更加实用的功能，在中国兴建的大型建筑将占全球一半，而现代大型建筑的主流是智能化大厦，因此智能化大厦的弱电系统研究及实施，成为自动化控制领域里的一个重要分支，将现代大厦建设成具有国际先进水平的智能大厦，并保有今后进一步的扩展性。
3 智能化技术现状及应用
以建筑为平台的建筑智能化是利用系统集成技术，提供一个高效舒适的建筑环境，集服务、结构、管理为一体的建筑设备智能化，兼备办公、通讯与建筑设备自动化为一体，建筑环境与建筑设备、通讯设备与建筑设备自动化系共同构成了智能建筑。现如今，全球环境恶化，对于节能减排有着迫切的需求。在建筑领域中，智能建筑对能源的需求确实较高，但是通过科学合理的建筑节能设计，完全能够很好的达到节能、高效、低碳的效果，因此智能建筑有着广阔的前景。
现如今，通讯技术与建筑技术的结合组成了建筑智能化技术，随着社会的不断发展，科学也在突飞猛进的发展，以通讯、图像、控制、建筑技术为基础的建筑智能化技术，促使智能建筑飞速发展，完成了信息的传递与资源的共享，对于高效、合理、灵活、简便等目标的实现起到了积极的推动作用。随着社会的发展，在计算机网络与工程技术飞速发展的前提下，方便、安全与舒适的建筑成为了人们追逐的目标，因此智能建筑在人们的观念中得到了普及，对智能建筑的要求也日趋增加。为了实现人们对生活方式、居家观念以及公共习惯等建筑要求，房地产也打出了“智能”牌。智能化系统已经成为衡量楼盘潜力与档次的标准之一。建筑内的闭路以及各种监控系统、计算机网络、巡更管理、警报与停车管理、通信、公共与紧急广播、入侵警报、门禁以及有线电视等系统需要继承与兼容。因此，在智能建筑工程上需要一个科学合理的管理模式，实行建筑智能化电气工程的管理是不可或缺的，也是智能建筑的核心所在。
4 结束语
当代人们注重并渴求生活的智能化，因此智能化管理的应用提供了广阔的市场，智能化技术在建筑智能化电气工程中的应用也越来越广泛。建筑智能化技术，包括网络通信技术、计算机技术、自动化控制技术、消防和安全防范技术、声频和视频应用技术、综合布线与系统集成技术。电气工程的施工管理人员在完成施工设计与服务时重点在方案的审核，确保达到合约中技术指标，使系统安全有效稳定的运行。除此之外在对系统的材料软件与设备的选用上，要求采用合格达标产品；工程施工过程中严格按照操作规程操作，保证工程质量；按要求进行产品的维修与保养服务；进行完整有效的用户培训等几个方面建筑智能化电气工程的自动调控性、安全性、运行效率等得到提高。本文的研究为建筑智能化电气工程工作人员应用智能化技术提供了参考。
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关键词：建筑智能化；施工管理；问题；措施
1 建筑智能化的组成部分
1.1 办公自动化
办公自动化系统主要应用于具体的办公专业领域，比如物业、服务、运营等方面，是一种人机交互的系统，涉及人、财、物以及文件处理四个部分，用于向使用者提供自动化办公条件，从而增加工作效率，保证工作顺利、高效的完成，符合现代工作人员对办公条件的要求。建筑办公自动化系统的应用，充分保证建筑整体效用水平的提升，是现代科技进步的具体体现。
1.2 通信自动化
通信自动化涉及到电视、电话、互联网和无线电通信四个重要组成要素，通信自动化是保证建筑受众达到无障碍沟通的重要保证，为用户提供方便舒适便捷的交流渠道，方便建筑用户的使用。建筑智能化的通信自动化系统的质量直接取决于用户对自动化系统功能应用的方便性程度，建筑通信自动化是建筑发展的重要衡量指标。
1.3 设备自动化
建筑是多种设备的集合体，那么设备自动化就体现在建筑各种设备能够实现自动控制，从而保证建筑的安全性和便捷性。具体包括供热、通风、消防安全、供配电等方面。设备自动化可以保证建筑环境的优化构建，从而最大程度地满足建筑受众对建筑本身的要求。
2 建筑智能化施工管理中存在的问题
由于我国的建筑中智能化系统工程还处于刚刚起步的阶段，因此，还在管理中还存在着很多的问题。
2.1 就开发商而言，有些人对智能建筑的了解较少，更不用说是掌握智能建筑技术了，对智能建筑技术的重视及资金投入远远不够，专业性的技术人才严重短缺，对专业知识的学习也不去重视，无法全面掌握智能建筑的规范与标准，这无疑为建筑智能化的施工管理带来了巨大的阻碍。其次，开发商对市场需求未作全面的调查，对智能建筑这一项目的定位不到位，把智能化作为销售卖点，大力宣传，却不去做些更为实际点的工作，使得居民无法真正了解智能建筑，在实际使用中往往感到不满，开发商的这种投机行为无疑会将建筑智能化引入歧途，进而抑制智能建筑的市场需求。
2.2 重视建设而轻视管理的现象较为普遍，在智能建筑的建设期间，不重视智能建筑施工管理以及专业技术人才的引进，采用传统的管理模式，管理意识滞后，实际上，由于智能建筑的科技含量较高，相应地，也应该采取知识型管理方式。这就需要在管理上投入更多的人力、物力和财力，但就目前的情况来看，大多数的购房者一方面无法接受这种高投入的知识型管理方式，认为收费过于昂贵，但另一方面又要求高标准的管理和服务，因此，形成了一对难以调和的矛盾。对于物业公司而言，要聘用智能建筑专业技术人员，无疑要付出更高的薪水，从盈利的角度来说，显然，大多数的物业公司是难以接受的。他们更愿意招聘一些非专业人士且对薪水的要求较低的，这样一来，就会导致智能建筑系统运行中出现的一些问题无法得到及时地解决，致使系统无法正常稳定运行，不利于建筑智能化的发展和推广。
2.3 由于缺乏专业性技术人才，进而不能对智能化系统进行科学的设计，无法准确判断图纸的设计标准及设计质量，对承包商在设计与施工中的投机行为也识别不出。在工程质量方面，也没有形成有效的控制方法和控制程序，特别对机械设备、产品质量、产品性能和真伪没有科学的检验方法，其次，在安装、检测以及验收等过程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。当下，注重广告的虚假宣传，而实际上，科技又跟不上时代的步伐，这就导致我们无法综合考虑和优化设计，无法同时满足智能建筑各子系统的功能与系统的集成。
2.4 在智能建筑专业施工队伍中存在的问题是：①一些施工单位虽有一定的施工管理人员，但缺少的是智能建筑系统的专业性技术人才，因此就缺乏有效的实施能力。②智能建筑系统的系统集成问题，虽有技术人员对其进行系统调试，但他们对工程管理的了解较少，在智能建筑的施工中难免会遇到难题。⑨我国在建筑智能化的专业施工队伍上缺乏完善的管理制度，对于施工资质的审批与审查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的专业施工队伍出现混乱的局面。
3 加强建筑智能化管理的措施
当下，我国的建筑智能化发展面临着挑战，如何克服智能化发展的障碍是首要解决的问题，那么在智能化建筑的后续工作中就要不断加强管理、创新高新技术，通过经验的积累和对技术的娴熟掌握来提升我国建筑智能化的整体效能，为智能化建筑的发展开创更加美好的未来。
3.1 提高工作人员的能力与和素质
与一般的建筑项目之中的工作人员相比，智能建筑的施工办理人员不仅要具备良好的办理能力，还要全面了解在这个过程中的实际操纵，全面了解施工文件与施工图纸，以保证施工办理的有效进行，并能够熟练运用综合布线等具体的施工工艺，从而对施工的每一个环节都进行科学的指导与控制打造一个强大的施工队伍，明确职责与分工，对智能建筑施工期间的所以工程管理人员、技术人员、施工人员以及调试人员的进厂时间进行合理安排，尽量避免造成劳动力浪费与人工成本的大幅度增加。对于施工组织管理，一定要和施工进度管理相结合，分阶段地组织施工队伍，以保质施工任务能够按质按量地完成。
3.2 要制定合理的施工方案
施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化
3.3 加强施工界面管理
施工界面管理的主要任务是为智能建筑工程的施工、设备安装工程第施工以及装修工程的施工等施工内容进行界面划分。但是，它本身与机电等系统的接口界面较多，如高压配电柜接口界面、空调设备接口界面、污水处理系统接口界面、电梯运行监控系统接口界面等，这就导致施工过程之中必定会出现一些矛盾，为此，应该对施工当中的薄弱环节进行适当地调节，可以通过工程调度会的来对其进行管理。
3.4 加强施工进度管理
施工进度管理的好坏关系到整个施工期间的施工人员组织、设备供应等各个方面，因此，必须制定合理的工程进度表来对其进行检查与管理。建筑智能化施工进度表的制定，要按照施工顺序进行安排，包括施工安装图的设计、管线施工、设备验收、安装、调试以及验收等。
4 结束语
尽管我国的建筑智能化的施工管理中还存在很多的不足，但是随着经济和科技的发展，我国的建筑智能化水平也会不断提升，其施工管理在实践和发展中定会更上层楼。
参考文献：
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[3]荣华.创精品工程的技术措施[J].安徽冶金科技职业学院学报，2012，（04）.
摘要：项目管理学作为一门新兴的学科已引起全社会的广泛关注，学术界也在广泛吸收发达国家和地区的项目管理先进经验，结合我国的国情，逐步建立和发展中国的建筑智能化项目管理体系。设计标准、建设规范、规程是工程实施和工程质量评定的依据，是工程建设者追求的目标。项目管理水平的高低，直接影响到项目的质量、进度、成本、安全及其它关键要素。项目管理水平的好坏直接影响项目的进展、项目的质量和项目成本，建筑智能化系统作为建筑项目的一个分项，项目管理成功与否具有同样重要的意义。
关键词：建筑智能化 质量管理
Abstract: the project management as a new discipline has caused extensive concern of the whole society, the academy also extensively in developed countries and areas of the advanced project management experience, with the national condition of our country, and gradually establish and development of China"s building intelligent project management system. Design standard, construction standard, and procedures are the project implementation and engineering quality evaluation the basis, is engineering builders pursuit of the goal. Project management level, directly affects the quality of the projects, schedule, cost, safety and other key elements. Project management level will have a direct impact on the progress of the project, the quality of the projects and project cost, building intelligence system as a building project a breakdown, project management success or not is of equal importance.
Key words: the intelligent building quality management
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
一、建筑智能化系统项目管理基本知识
项目管理是指在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，建立起特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定的有限资源的一种系统管理方法。
目前全球影响最大的项目管理专业机构是项目管理协会PMI (Project Management Institution)，其组织的项目管理专家PMP (Project Management Professional)认证已被广泛认同。PMI的突出贡献是总结出了一套项目管理知识体系(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK）。PMBOK把项目管理知识划分为九个知识领域，即集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。
二、建筑智能化系统项目管理特点
建筑智能化系统项目管理除了具有一般项目的共性外，它还具有了以下特点：
（1）建筑智能化系统项目管理是从属于整个建筑的项目管理，必须配合整个建筑的项目管理。
（2）建筑智能化系统项目管理与建筑的其它专业项目管理具有非常紧密的相关性，涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等许多专业项目，因此在管理上必须进行广泛的沟通和协调。
（3）智能化系统属于高科技领域的产物，系统结构、设备种类和功能复杂，具有高科技特征和目标复杂的特征，因此必须进行严格的技术管理。
（4）建筑智能化系统的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须进行交接验收。
（5）建筑智能化系统往往进场施工较晚，竣工验收则更是最迟，到了验收时建设单位往往有较为充分的时间来进行仔细检查，因此做好智能化系统收尾工作就显得尤为重要了。智能化系统完成后要进行一段时间的试运行，并且要通过权威部门的检测，重视系统检测也是智能化系统项目管理的关键。
三、我国建筑智能化系统的现状
现有国家和地方标准、规范、规程还不能覆盖常规的智能化工程中的各子系统。不仅常规的电子会议系统、多媒体及大屏幕系统、一卡通、无线通信等没有相应的新标准规范可遵循，而且还有不断新系统、新产品、新技术的出现。
现有的标准、规范、规程其内容还不能覆盖主要环节的内容：
1.目前各子系统的深化设计内容和要求没有统一的标准
应根据不同的子系统的特点和要求，明确深化设计的内容、要求、范围；明确各子系统的设计界面，包括集成商与建筑设计院及产品供应商的设计界面；各子系统的深化设计文档的组成及其深度和要求。
2.各子系统的调试没有统一规程应该明确各子系统的软、硬件单体及系统调试的主要内容、主要功能；测试文档的组成及其要求、方法、项目、设备的要求等。
3.各子系统的检测规程
现有的国家、地方和行业制订的检测规程尚不能覆盖常规的子系统，不仅表现在没有覆盖常规各子系统，而且检测的项目和内容没有统一。检测的方法采取设备和仪器没有明确统一的要求，某些子系统的第三方检测没有完全纳入系统验收的规范要求。
4.各子系统的维护运行管理和培训没有规程
系统的维护、运行管理和培训是工程实施后能长期达到工程的最终目标和投资回报及效能的重要保证；目前系统维护运行管理极大部分由物业管理单位来负责，没有统一规程和要求来确保系统长期正常运行；系统的培训内容和上岗操作人员及系统维护工程师的要求，没有统一要求和考核标准。
5.工程界面确定没有规范化
工程界面的确定是系统开通的必要条件，是系统集成的基础。工程界面涉及范围智能化系统与机电工程之间的工程界面，包括空调、供配电、照明、电梯、给排水、柴油发电机等。各子系统之间的工程界面，包括各子系统之间联动、通信所涉及工程界面的内容。智能化系统与外配套工程之间工程界面，应包括通信接入、有线接入、总体配套工程的接入等。
四、当前建筑智能化系统管理存在的问题
智能建筑是一个飞速发展中的事物，在设计、施工、管理等方面还难免存在一定的时滞现象，难免存在一些成长中的不足。下面仅从房地产开发商在建筑智能化工程管理方面存在的问题为例做以探讨。
1、有些开发商对智能建筑的内涵和复杂程度了解不深，对智能建筑技术的发展状况知之甚少，也就重视和投入不够。专业技术人才配备不够，更没有重视专业人才的知识更新和学习提高。
2、对规范和标准的学习和掌握不及时、不全面，更谈不上深刻理解和有效实施。
3、对市场的需求了解不多，对自己开发的项目定位不准。
4、注重“概念”操作，把“智能化”当成楼房销售的卖点，把精力和资金放在做秀上，不注意扎扎实实地做些实际工作，使买了房子的人大失所望，发现“智能化”不过如此，大有上当受骗的感觉，这种不实事求是的投机行为和“时髦”的炒卖现象，只能将建筑智能化根本引入歧途，从而抑制了市场需求。
5、“重建轻管”的现象比较普遍，建设期忽视智能建筑物业管理的介入和技术人才的引进与储备，管理意识落后，不知道智能建筑的高新技术含量高，同样需要高含量的知识型管理。多数购房者还不易接受智能建筑是高投入的知识性管理，只要求高标准的管理与服务，不接受相应标准的收费。物业公司也不愿意高薪招聘熟悉或精通智能建筑技术方面的工程技术人员，系统运行中的一些小问题得不到及时解决，使系统不能正常运行，无法实现智能建筑给投资者带来的应有效益。
6、没有形成对工程技术于质量方面把握和控制的方法与程序，尤其对设备和产品的质量、性能与真伪缺乏辨别能力和检验手段，对安装和检测、验收过程缺少有效的控制程序和控制办法。
7、在有些打着智能建筑招牌的建筑中，各功能开放性不足，各子系统相互独立，自成体系，信息不能互通，资源不能共享，根本未实现系统集成，给系统升级和网络互联带来很多困难和后遗症。
8、片面的追求价格。有些开发商尽量压低投资，造成建筑物功能、档次下降，智能化系统肢离破碎，智能建筑虚有其名。
五、建筑智能化系统项目管理的建议措施
智能建筑的发展虽然前景较为广泛，但我们必须注意目前发展中存在的一些问题，并在今后的工作中加以重视和解决。为了使智能建筑在我国健康有序的发展,对这些问题要有相应的对策。目前主要的对策有：
1.技术人材培养。加强对智能建筑有关知识和技术的教育，培训相关技术人员。
2.加强管理。加强对智能建筑的规划、设计、施工管理。分清设计单位和施工单位及材料供应单位的分工责任。建立建全的智能建筑施工监理制度。以建筑业为主体，联合电信、电子、机械、自动化、环保、消防、防盗、保安等部门，发挥总体协作能力，充分体现智能建筑的总体优势。
3.制订或修改规范，使其能适应当前科学技术发展和应用要求。
4.提高产品集成化水平。
建筑智能化项目管理科学也是一门发展中的学科，需要全社会通过理论和实践的反复验证才能发展和完善。对于建筑智能化项目这样新技术的领域，更需要项目管理者不断地学习，不断地总结经验，不断地创新，不断地提高。
参考文献：
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（2） 美国项目管理协会著 卢有杰 王勇译 《项目管理知识体系指南》 电子工业出版社 2005年1月
（3） 杨绍胤，智能建筑实用技术，机械工业出版社，2003
【关键词】建筑智能化系统；施工；项目管理；
1、引言
做好建筑智能化系统施工的项目管理不仅可以提升施工的效率，对于施工的质量也有关键作用。但是，在我们目前的项目管理模式下，笔者发现这一过程中尚存在着很多问题与不足，这就给我们工作的开展带来了一定的困难，因此，分析其中困难，并提出具体的解决措施具有很强的实践指导意义。
2、建筑智能化系统施工的项目管理上的问题
随着国内建筑工程的快速发展，建筑智能化系统施工管理也逐渐取代了原来基于建筑工程的传统的管理模式。智能化施工的项目管理在很大程度上推进了整个智能建筑事业的发展，但它在管理中仍存在一些问题，我们只有正确的认识到这些问题，才能有效地解决这智能化施工项目管理的不足。这些问题主要包括一些几个方面。
（1）对智能化认识不深刻，不能够将其完全理解。虽然建筑施工智能化系统已深入到建筑业中，为建筑商带来了巨大的利益，但其毕竟是新生产物，大部分建筑开发商对其认识并不深刻，甚至出现理解偏差。这一问题使得我们非常缺乏专业技术人员，进而阻碍了智能化系统施工项目管理的完善。
（2）统一性差，互换性低。对于目前智能管理系统，并没有形成系统的规范学科，呈现出纷乱的状态，这非常不利于我们的学习。因此，在建筑系统项目管理中，导致其实用性下降，无法发挥出其优势。
（3）信息量不足，市场并不明确，这样就使得开发项目没有明确的定位。我们现在处在信息大爆炸时代，各种信息都充斥在我们的身旁，其中这些信息的大部分是垃圾信息，不利于我们做出正确的决定。
如何筛选对我们有用的信息，对我们做出正确的选择至关重要，这一点在智能化项目管理系统中表现的尤为明显。因此，我们应在这方面加大投入，并结合本身开发项目的需要，只有这样才能做出正确合理的选择。其实，此过程不仅会为企业带来可观的利润，还为奠定企业地位、打造企业自己的管理模式起到不可忽视的作用。
（4）大量工作放到表层，没有抓住实质。智能化项目管理体系优势很大，我们应挖掘其强项、结合实际、脚踏实地。针对我们的定位目标，把精力落实项目管理上，而不是大量的作秀宣传，这会使智能化变为一种空谈，最终会对整个市场行业的发展都造成巨大损失。
（5）建设与管理分工不当，其中出现了重建设轻管理的现象。在建筑施工过程中，我们往往会偏向建设，忽略对管理的重视。这其实是个严重的误区，任何的建设工程都离不开先进科学技术的指导，同时更需要管理与服务支撑。落后的管理体系不仅影响了建筑施工项目进度，而且造成整个体系涣散，产生巨大损失。
（6）设计不合理，对设备的选取不当。建筑智能化系统施工专业性强，需要根据实际情况来设计方案，例如，对一些图纸进行设计时，要严格按照图纸设计标准，还有选择一些设备时，一定要弄清规格要求，满足使用性能。
（7）资金投入不足，不能保证质量。合理的资金投入是保证项目顺利完成的基础。我们在进行建筑项目施工建设时，既不能浪费，又要保证有充足的投入，不能因为降低成本而影响建设质量。
（8）沟通不足。沟通在整个的建筑智能化系统施工的项目管理中起至关重要的作用。建筑项目是由不同因素组成的，其中最关键的是人的作用。人与人之间往往会有不同的价值取向，这就在智能管理系统中产生了不同的见解，怎样处理这些不同观点意见，最后达到共识。这就离不开人们之间的沟通。
3、做好建筑智能化系统施工项目管理的具体措施
上文中提到的问题严重的影响了我国的建筑智能化系统施工的项目管理，以下是针对上文中所提问题的具体措施。
3.1 准确定位，培养专业人才
企业要取得发展，主要依靠自己的力量。只有积攒成本，才能在日益激烈的环境中脱颖而出，这是每个企业奋斗的目标。
（1）确定好企业方向，不能盲目追随潮流。从实际出发，根据公司的具体事宜，确定建筑智能化系统施工的项目管理的建设标准。这一般需要大量的考察和数据统计，这样才能满足大部分人们的需求。比如，在不同的地段建立不同星级的酒店，一般在比较繁华地区则其酒店也比较豪华，这样才能够满足不同层次的人的要求，符合实际情况。
（2）加强人才培养。随着科学技术的在生产中应用日益广泛，人才的作用也更加明显。企业要想发展壮大，离不开优秀的人才。因此，我们要重视人才的培养，给他们提供继续深造的机会。现在很多建筑企业都采用智能化施工的项目管理，但如何能够更加深入的了解，这更是我们专业人才研究之处。只要我们重视人才，这个企业便有了宝贵的财富，为企业的发展奠定了基础。
（3）当我们有了前进的方向和优秀的职工，我们同时不能忘了规则制度。没有统一的标准，可能会造成很多不必要的麻烦，甚至会产生错误。反之，如果我们制定了统一的基准，不仅能够提高工作效率，而且降低了出错率。
3.2 以设计公司为主导，加强控制力度
（1）基于我国建设智能化系统施工的项目管理的发展状况，政府有明确规定，智能建筑的设计一定要重视，它必须有专业的设计公司设计，并且还要有该设计公司进行负责，这样在很大程度上杜绝了不少建筑项目的设计出现大包大揽的现象，避免了许多不合理的的设计。
（2）在进行建筑实施过程中，从进行设计方案到工程竣工，需要我们精心严格的控制，当设计方案制作完成时，一定要通过专家的论证，确保可行度。同时，在建设过程中，要控制好加工质量、工程进度等情况。
3.3 做好智能化项目的沟通关系工作
人与人之间离不开交流，在项目管理中，沟通显得尤为重要，沟通时协商解决问题的关键，只有通过良好地沟通才能平衡工作中的不同意见，更有利于项目工作的顺利进行。在建筑智能化项目的工作中，要做下面主要的几方的沟通工作。
（1）做好与客户的沟通，我们所建好的建筑，最终服务客户。所以，我们的建设工作的出发应基于客户的需求，不能盲目的设计建造。因此，我们必须做好与客户的沟通工作。这样不仅有利于工程项目的进行，同时还加强了客户对承建商的信任。
（2）要加强团队内部沟通，在进行建筑实施过程中，离不开团队的内部合作。一个项目团队是否团结，凝聚力是否强大，直接关系到整个工程建设的成败。因此，加强内部团队的沟通至关重要。对内部成员经常沟通，反馈不同信息，大家多交流，讨论不同的见解。这样不仅能够调动内部成员的积极性，增强他们的责任感，而且有利于工程的进行。
（3）应加强和监理单位的的沟通，监理单位是客户项目管理的代表，其对于投资以及质量的控制起着非常重要的作用。做好这一方面的沟通对于项目关键要素的控制有着不可忽视的作用。
（4）在沟通的过程中还要做好与建筑方的沟通。其中，建筑单位是建筑的规划和执行机构，但是，目前并不是所有的设计院都可以做好智能化系统的施工，所以，智能化系统总包商通过与建筑设计单位进一步的技术交流，对于完善建筑的整体规划具有很好的效果，此外，还可以使智能化系统更易实现。不过，弱电智能化系统毕竟依附于建筑体内，与建筑物的平面结构设计，暖通、给排水、供配电等机电系统的设计存在相互匹配的关系。建筑智能化对建筑物的设计修改要求以及其本身的修改也必须符合建筑设计的总体要求。
4、结语
文章对于目前建筑智能化项目施工项预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安康高于一切，责任重于泰山”的安全生产理念。安全管理是建筑工程实施阶段管理的重点内容，倡导安全管理工作能营造良好的施工环节，避免建筑施工意外事故的发生。作为施工单位，在制定安全管理策略时要综合各方面内容设计管理计划，应严格控制建筑内部结构的危险点以避免安全问题的发生。
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