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单位半年总结赏析八篇

时间:2022-08-26 15:17:26

单位半年总结

单位半年总结第1篇

机关单位半年工作总结范文一

20XX年下半年,****分局在公安局党委的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,以创建学习型公安机关、打造服务型公安队伍为契机,认真贯彻落实全国交通港航公安工作会议精神,充分发挥港口公安机关的职能作用,积极做好港口治安保卫、消防监督和交通管理等项工作,为港口的跨越发展营造了***稳定的政治治安环境。

下半年主要工作情况

(一)强化基础防范工作,全力维护港口政治稳定。一是深入开展调查研究,认真分析港口出现的新情况、新问题,结合工作实际,制定防控对策,确保港口各项改革和生产建设的顺利进行。下半年,分局多次组织干警到辖区各单位走访,详细了解各单位常住人口、暂住人口、重点人口情况和单位治安状况,充分做好各项治安防范工作。同时认真做好各类人口登记建档和暂住人口的办证工作,利用公安办公软件对各类人口实行微机化管理。截至目前,共登记新增常住人口123人,办理暂住证93个,登记流动人口1920人。二是积极做好辖区内原“***”人员的帮教工作,深入了解原“***”人员和上访人员的活动情况,并安排有关单位做好监控、汇报工作。对治安危险分子、重点人员和不放心人员逐一落实包保责任,确保不发生问题。三是认真做好“五·一”节期间和上级领导来港视察的安全保卫工作,组织开展了“五·一”节前治安、消防联合大检查,对查出的各类隐患按期进行了整改,保证了节日期间未发生任何问题,对各项安全保卫工作,分局严格落实保卫计划,明确责任,周密部署,确保了万无一失。

(二)加大对各类案件的侦破、查处工作力度,严厉打击各类危害港口安全的违法犯罪活动,确保港口治安形势持续稳定。半年来,本着快侦快破快查处的原则,对辖区接报警案件及时侦破查处,严厉打击各类违法犯罪分子,有力地打击、震慑了各类违法犯罪分子。1月份,分局成功查处一起团伙偷窃港口运输物资案,查扣被盗木薯干13吨,追回被盗面包铁17.82吨。

200X年下半年,分局共接处警62起。立刑事案件11起,破8起。立治安案件27起,查处26起,处理32人,行政拘留8人,罚没款3050元。通过及时侦破、查处各类案件,有效地打击、震慑了违法犯罪分子,遏制了偷窃港口物资的违法行为。

(三)积极采取有效措施,预防各类案件的发生。一是对辖区要害部位做到定期检查、了解情况,对检查出需要改进和加强的方面进行指导、督促、落实,同时依据分局要害部位保卫预案指导要害部位工作人员加强内部安全保卫措施,防止了各类事故和破坏活动的发生。二是加强了辖区治安防控工作,制定了治安防控措施,建立并落实了港区流动巡逻、盘查,门卫检查、堵截的工作机制,并根据发案规律和辖区实际,对重点区域开展了不定期的蹲坑守候工作,及时抓获了部分现行违法犯罪分子。三是进一步加强了对辖区暂住人口、流动人口的清理、登记、管理工作,层层落实了安全责任;同时加强了对辖区公共场所、特种行业、出租房屋、重点要害部位的治安管理,有效净化了港区治安环境,减少了各类案件的发生。

(四)加强了对***和爆炸物品的管理,严格港区爆炸施工的审批与监督工作。一是加强持枪干警对《枪支管理法》《人民***使用警械和武器条例》的学习,一如既往的使用好、管理好公务用枪。二是加强对港区爆炸施工单位的管理,严格依照规定审批购买炸药申请,同时加强对爆炸物品运输、储存、施工的监督和爆炸施工现场的检查,对完工单位进行彻底详细的检查核对,确保爆炸物品不流失到社会。下半年共审批爆炸物品64次,共审批各类炸药103624公斤,其中乳化炸药101884公斤,铵松蜡炸药1740公斤;雷管20336枚,其中导爆雷管20070枚,电雷管266枚;导爆管1500米;导火线750米。

(五)加强外事管理。对来港外国人员认真了解来港事由和活动情况及时报一科并做好登记备查工作。下半年共登记来港居住外国人24人,未出现任何问题。

(六)进一步强化消防监督检查工作,严格落实消防安全责任制。

1、严格建筑工程消防监督管理,确保港口新建、改建、扩建工程和内部装修工程不留消防隐患。下半年,(文章转载自[-范文频道] / 请保留此标记)共审核建筑工程消防设计图纸6项,签发建审意见书6份,验收建筑工程3项,下发验收意见书3份。在工程审核过程中,严格把好审核关,对工程消防设计中存在的问题严格按照规范要求提出具体意见和整改建议。在工程施工过程中,经常深入工地检查施工过程中存在的问题,及时消除隐患,杜绝各类不安全因素的存在。

2、严格消防监督检查工作,督促各单位及时整改火灾隐患。下半年,共进行消防监督检查131次,共查出问题74项,当场整改42项,责令限期整改32项。共签发责令限期改正通知书2份,复查意见书3份。一是加强了辖区消防安全重点单位监督检查工作,除每季度不少于一次的定期检查外,经常到各单位检查了解单位的日常消防安全管理工作情况,督促各单位认真履行消防安全职责,逐级落实消防安全责任制,建立健全各项消防安全规章制度,认真做好消防安全管理工作,确保本单位生产安全。二是为进一步保证港口消防安全,及进消除各类火灾隐患,确保港口安全生产的顺利进行,分局消防科严格按照《消防监督检查规定》及《港航公安消防监督检查实施细则》的要求,结合港区的实际情况,重点加强了对各单位作业现场的监督检查及防火巡查工作,共进行监督检查40次,共查出问题14项,其中责令当场整改11项,责令限期改正3项。三是强化了对辖区重点单位的监督抽查工作。

半年来,先后到各重点单位监督抽检39次,查出问题27项,当场整改10项,限期整改17项。四是为确保“两会”期间的消防安全,对辖区各单位进行了全面的以防火、防事故为重点的消防安全大检查。3月1日至3日,对辖区11个单位、17处重点部位进行了为期3天的安全检查,共查处火灾隐患6项,当场整改6项。五是开展了五一节前消防安全大检查,对辖区8个消防安全重点单位、16个部位进行了安全检查。重点检查了油库、化工码头、加油站等消防重点单位和部位的消防安全管理情况及单位火灾隐患排查情况,查出隐患6项,当场整改2项,限期改正4项。六是强化了对****船舶加油作业现场的监督管理工作,对加油车辆和加油作业现场进行了严格的监督检查,杜绝了部分不符合危险品作业要求的车辆进入港区,同时加强了对油罐车驾驶员和操作人员的消防安全教育,增强了消防安全意识,有效地保证了港口生产作业安全。

通过各项消防监督检查工作的开展,有效杜绝了各类火灾隐患的存在,遏制了火灾事故的发生,净化了港口消防安全环境。

3、大力开展消防宣传教育培训工作,不断增强全港干部职工的消防安全意识和法制观念,提高职工群众处置各类火灾事故能力。一是为进一步搞好辖区内易燃易爆危险品作业单位的消防安全,全面提高相关工作人员的消防安全意识及消防技能,X月12日至13日,举办了1-3类人员消防安全培训班。三家单位的16名员工参加了培训。二是为进一步提高各单位消防安全管理人员的消防知识水平,加强各级安全管理人员的消防意识,分局消防科以消防安全培训合格证年度审验工作为契机,于5月份对辖区15个单位的154名1-5类人员进行了再次培训及考核工作,通过培训考试,进一步强化了各单位消防管理人员的安全理念,增强了各危险作业人员的消防意识,有效地促进了港口消防管理水平更好地向前发展。

通过培训工作的开展,进一步强化了**港各消防安全重点单位和广大员工的消防安全责任,提高了全员消防安全素质和管理水平。

4、认真搞好火灾事故调查工作。X月11日20时左右,**小区1号楼二单元地下室发生火灾,造成直接经济损失1000余元。火灾发生后,分局消防科***及时赶到现场认真做好现场勘查、照相及调查取证工作,综合分析并准确认定了火灾原因,同时,按照火灾事故调查规定的有关要求,认真做好调查材料的整理工作,建立健全了火灾事故调查案卷。

(七)加强道路交通管理,全力维护好港区道路交通秩序,取保港区道路交通畅通。在港区交通管理工作中,交通管理科以“确保辖区道路安全、有序、畅通”为工作目标,采取灵活多样的方式方法,加强道路交通管理工作,营造了良好的道路交通安全环境。

机关单位半年工作总结范文二

今年下半年,县直机关党的工作继续坚持“基础工作抓规范,重点工作抓创新,整体工作抓推进”的工作思路,以加强党的执政能力建设为主线,以机关作风建设和效能建设为重点,全面贯彻落实科学发展观,不断加强机关党的基层组织和党员队伍建设,健全和完善机关党的各项工作制度,科学引导机关党员把抗震救灾精神转化为艰苦奋斗、恢复重建的坚强意志,转化为努力工作、打造精品党建载体的实际行动,转化为推动科学发展、构建和谐略阳的强大力量,积极为建设文明、和谐的新略阳提供坚强有力的组织和作风保证。

一、以开展深入学习实践科学发展观活动为切入点,加强机关党的思想政治建设

一是根据县委统一部署,围绕“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,在县直机关各级党组织和党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动,县直机关系统共有42个参学单位的1000余名党员干部参加了活动。截止6月底,已完成学习调研、分析检查两个阶段的工作任务。通过学习实践,机关党组织和党员干部不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路、推进突破发展的坚强意志、做好本职工作的实际能力,增强政治意识、大局意识和责任意识,做到“不忘大事,不减干劲,不失特色,不忘乎所以,不断学习”;二是进一步落实机关党建工作责任制。机关工委在X月26日召开了20XX年机关党的工作会议,对全年机关党的工作进行了安排部署,表彰奖励了7个先进基层党组织、14名优秀共产党员、15名优秀党务工作者和4个“最佳党日”活动先进集体,同时要求机关各级党组织要增强做好机关党建工作的前瞻性、针对性和实效性;三是加强制度建设。继续健全、完善和落实工委班子议事制度、工作制度、学习制度、党风廉政等制度,用制度管人管事,保证工委领导班子决策科学化、民主化,不断提升机关党的工作水平。

二、以坚持和完善制度为立足点,构建机关党建目标考核管理体系

今年以来,我们在坚持和完善机关党的基本工作制度的基础上,按照责任明确,领导有力,运转有序,保障到位的工作要求,加快建立科学规范的机关党建工作运行和管理体系。一是初步拟定了《县直机关党组织规范化建设的具体要求和验收标准》,继续坚持《县直机关党组织工作手册》填报制度、市县双管单位党组织年度党建工作情况通报制度;二是继续开展了“最佳党日”年度评选活动,同时为了指导县直机关各党组织规范“党员活动日”的开展,转发了县委组织部、县劳动服务局党支部《20XX年“党日活动”计划》,加大了对机关基层党组织一年12次“党员活动日”落实情况的检查力度,确保党组织活动的正常开展;三是积极选树和培育机关党建工作样板和典型,采取抓两头、带中间的办法,引导机关党建工作向科学化、规范化、制度化方向发展。4月下旬,组织系统部分基层党组织负责人专程到勉县、城固县和市直机关学习考察党建示范点建设先进经验,并按照因地制宜、统筹规划、分步实施、立足当前、适度超前的原则,研究确定并倾力打造县委党校、县统计局、县劳动服务局3个机关党建规范化建设示范点,目前示范点建设工作扎实有序推进。

三、以贯彻《条例》、《意见》为落脚点,加强机关基层组织建设和党员队伍建设

一是认真落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和县委《关于进一步加强新时期机关党的建设工作的意见》,深入基层调查研究,撰写了《关于对县直机关党组织机构设置和管理体制问题的思考》专题调研材料,积极向县委建言献策,创造条件,进一步科学、合理、规范设置机关党组织;二是认真做好发展党员工作,制定印发了《县直机关工委20XX年度党员发展计划》,全面推行了党员发展预审制、理论测试制、公示制、票决制、责任追究制等五项工作制度。半年来,共调整充实基层党组织4个6人,新发展党员5人,按期转正6人,接转组织关系44人;三是严格执行《中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》和《汉中市党费收缴、使用和管理实施细则》,印发了《关于认真做好党费收缴管理工作的通知》,改革了党费收缴管理体制,实行分级收缴、按月上解、定期稽查的办法,确保党费收缴按时、足额;四是继续推行“党费集中交纳日”制度,及时掌握和变更党员交纳党费基数,推进党费收缴管理工作的规范化、制度化;五是坚持以人为本,建立健全了党内关怀机制,强化党员的归属感,不断增强党员队伍和党组织的凝聚力和向心力,“七.一”前夕,用天津特殊党费看望慰问党员11人。

四、以开展党建载体活动为着力点,加强机关作风建设和精神文明建设

一是紧密联系抗震救灾恢复重建实际,深入开展“双联双促”、“情系灾区、同心共建”主题实践活动。机关工委下发安排意见,提出实施措施和要求,机关基层各党组织本着理顺、对口的原则在上年基础上调整并扩大了联系对象和范围,共联系党支部51个、贫困党员和群众609户。联系双方的党组织和党员充分发挥各自优势,创新工作,充实内容,开展了各种形式的帮扶、共建活动,在今年春播备耕期间,机关工委系统750名在职党员为联系对象送去春播帮扶款物3.8万余元,在联系点有序组织劳务输出1050人,逐步实现了城乡基层党建统筹兼顾、相互融合、优势互补、协调发展、共建双赢的良好态势。二是为搞好庆祝建党**周年纪念活动,工委联合县体育运动中心筹备了拟于7月中旬举办的融竞技性、趣味性、娱乐性为一体的第一届县直机关趣味运动会,共设置集体和个人比赛项目12个,目前各项筹备工作基本就绪;同时组织机关基层党组织以丰富多彩的形式隆重纪念党的**周岁华诞。三是结合庆祝建国60周年,遴选了140首爱国歌曲推荐下发给县直机关各部门单位传唱。

机关单位半年工作总结范文三

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地熟悉到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中心保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、治理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件轻易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类

规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真预备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注重搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化练习。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和把握。

三、在信息治理工作中,我注重从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章治理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打英复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

三、严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人优点,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人优点,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

四、存在问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面把握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注重和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从布满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

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单位半年总结第2篇

一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位

公司党委十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党委的重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。

=、加强领导,完善机制,落实责任。在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长,党委副书记、纪委书记任副组长;机关各有关科室为创建办成员,并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。

=、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造义翔人形象,营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份,开展了“人人参与,创建绿色家园”和“环保百人签名”宣传月活动,提高广大员工的环保意识。并投入了===多万元,对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治,使全厂绿化面积达=====平方米,绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资==多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场=个,乒乓球场=个,职工活动室=个,阅览室=个。

二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍

打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。

(一)加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,提升领导干部的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,保持了奋发有为的良好精神状态,提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力;坚持和健全民主集中制,增强党委的团结和活力,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,重大事项集体研究决定。为提高领导干部政治和业务素质,制定了《义翔铝业公司党委中心组学习制度》;为认真贯彻落实党员权利保障条例,制定了《义翔铝业公司领导班子民主生活会》和《党员民主评议制度》。在领导班子专题民主生活会上,班子及成员对照检查自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况,开展了批评与自我批评,并针对存在的问题,制定了切实的整改措施。职工一致反映,公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进,值得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。

(二)着力打造一流的干部队伍

公司党委把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。

=、加强理论武装。组织干部职工学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习贯彻了十六届三中、四中全会精神;开展了保持共产党员先进性教育活动和加强党的执政能力建设的学习、辅导和讨论活动。购买《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》《精神文明建设工作资料汇编》等政治理论书籍===多本,印制学习辅导材料==余份。班子七名成员带头参加中心组学习,上半年,公司党委中心组共组织学习==次,参学率==%。同时,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体党员上好每一堂党课,起到了带头作用。

=、加强干部队伍建设。认真贯彻执行集团公司党委《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到中层领导岗位上来。坚持凭政绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。提拨到中层干部岗位上来的同志,团结共事、团结谋事,大家互相支持,在各个岗位上都发挥了较好的作用。

=、加强业务培训。在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动,加强业务培训。并鼓励员工参加自学,凡报考化工工艺相关专业,取得毕业证书的,报销一半学费。目前,公司在职员工大中专以上占==%,高级技工占==%,学技术、钻业务、岗位成才尉然成风。为更好的培养生产技术骨干,我们还把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高的==名员工,提拔到值班长的位置上来,让他们及早进入管理层角色,为下一步生产培养人才。

(三)加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见(试行)》的要求,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。建立健全了基层党组织,把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感,真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。为切实加强基层党组织的思想、组织和作风建设,实现“五好”(建设一个好的班子、锻炼一支好的党员队伍、建立一套好的工作制度,完善一个好的党内监督机制、培养一种好的工作作风)标准。公司党委从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等==个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作,今年上半年有==名同志因工作表现突出被吸收为预备党员。

(四)大力加强党风廉政建设,全力构筑坚强防线

=、认真抓好党风廉政建设。一是下发了《关于双节期间加强党风廉政建设的通知》,要求党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想,勤政廉洁,以严谨的工作和党员干部的模范行为,做好表率。二是公司召开党风廉政建设领导小组会议,把公司党风廉政建设工作进行总体规划和部署,对党风廉政建设工作责任落实到人。三是组织干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党监督条例(试行)》。要求领导干部自学和组织一般党员干部学习,掌握党的条例规定,严格用党员的标准要求自己,坚持自律与他律相结合,自觉接受群众监督。

=、采取多种形式,开展宣传教育活动。坚持用发展的思路、改革的办法解决党风廉政建设中出现的新情况、新问题,始终把党风廉政建设教育作为反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主题教育为载体,针对党员干部的思想情况,开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动,把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部,做到人手一册,坚持经常学习,时刻提高警惕,不断强化干部的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观,从而提高了党风廉政建设教育实效性。

三、丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力

按照市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。

=、加强干部职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用,以关心职工生活,解决困难,慰问困难员工,增强主人翁意识为主题,充分调动员工的积极性、主动性。在节日期间,慰问困难员工==户,发放救济金====多元;开展了扶贫帮困献爱心活动,捐款====多元;投入资金=万元,为职工统一购买了保温饭盒,解决了员工的班中餐问题;建立了“公司领导接待日”制度。增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育;利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动。培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。

=、进一步丰富职工业余文化生活。组织参加了集团公司建党==周年百人大合唱活动,并荣获了二等奖的好成绩。“五一”期间,先后举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等活动。丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。

单位半年总结第3篇

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;

全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对XX年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

单位半年总结第4篇

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

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1、上半年财务收支情况

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

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6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对Xx年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

2012年下半年工作任务

认真与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。

认真编制好全系统的财务总预算工作;

认真做好2012年度财务总决算工作;

认真清理Xx-2012年度的财务会计帐目和往来帐款;

认真做好每月的财务报表和帐务处理;

认真做好财务档案的整理;

认真完成好省局下达的各项工作任务;

单位半年总结第5篇

一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位

公司党委十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党委的重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。

⒈加强领导,完善机制,落实责任。在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、原创:总经理任领导小组组长,党委副书记、纪委书记任副组长;机关各有关科室为创建办成员,并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。

⒉加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造义翔人形象,营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份,开展了“人人参与,创建绿色家园”和“环保百人签名”宣传月活动,提高广大员工的环保意识。并投入了多万元,对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治,使全厂绿化面积达平方米,绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场个,乒乓球场个,职工活动室个,阅览室个。

二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍

打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。

一加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,提升领导干部的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,保持了奋发有为的良好精神状态,提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力;坚持和健全民主集中制,增强党委的团结和活力,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,重大事项集体研究决定。为提高领导干部政治和业务素质,制定了《义翔铝业公司党委中心组学习制度》;为认真贯彻落实党员权利保障条例,制定了《义翔铝业公司领导班子民主生活会》和《党员民主评议制度》。在领导班子专题民主生活会上,班子及成员对照检查自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况,开展了批评与自我批评,并针对存在的问题,制定了切实的整改措施。职工一致反映,公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进,值得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。

(二)着力打造一流的干部队伍

公司党委把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。

1、加强理论武装。组织干部职工学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习贯彻了十六届三中、四中全会精神;开展了保持共产党员先进性教育活动和加强党的执政能力建设的学习、辅导和讨论活动。购买《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》《精神文明建设工作资料汇编》等政治理论书籍多本,印制学习辅导材料余份。班子七名成员带头参加中心组学习,上半年,公司党委中心组共组织学习次,参学率。同时,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体党员上好每一堂党课,起到了带头作用。

2、加强干部队伍建设。认真贯彻执行集团公司党委《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到中层领导岗位上来。坚持凭政绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。提拨到中层干部岗位上来的同志,团结共事、团结谋事,大家互相支持,在各个岗位上都发挥了较好的作用。

⒊加强业务培训。在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动,加强业务培训。并鼓励员工参加自学,凡报考化工工艺相关专业,取得毕业证书的,报销一半学费。目前,公司在职员工大中专以上占,高级技工占,学技术、钻业务、岗位成才尉然成风。为更好的培养生产技术骨干,我们还把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高的名员工,提拔到值班长的位置上来,让他们及早进入管理层角色,为下一步生产培养人才。

(三)加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见(试行)》的要求,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。建立健全了基层党组织,把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感,真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。为切实加强基层党组织的思想、组织和作风建设,实现“五好”(建设一个好的班子、锻炼一支好的党员队伍、建立一套好的工作制度,完善一个好的党内监督机制、培养一种好的工作作风)标准。公司党委从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作,今年上半年有名同志因工作表现突出被吸收为预备党员。

(四)大力加强党风廉政建设,全力构筑坚强防线

⒈认真抓好党风廉政建设。一是下发了《关于双节期间加强党风廉政建设的通知》,要求党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想,勤政廉洁,以严谨的工作和党员干部的模范行为,做好表率。二是公司召开党风廉政建设领导小组会议,把公司党风廉政建设工作进行总体规划和部署,对党风廉政建设工作责任落实到人。三是组织干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党监督条例(试行)》。要求领导干部自学和组织一般党员干部学习,掌握党的条例规定,严格用党员的标准要求自己,坚持自律与他律相结合,自觉接受群众监督。

⒉采取多种形式,开展宣传教育活动。坚持用发展的思路、改革的办法解决党风廉政建设中出现的新情况、新问题,始终把党风廉政建设教育作为反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主题教育为载体,针对党员干部的思想情况,开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动,把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部,做到人手一册,坚持经常学习,时刻提高警惕,不断强化干部的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观,从而提高了党风廉政建设教育实效性。

三、丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力

按照市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。

⒈加强干部职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用,以关心职工生活,解决困难,慰问困难员工,增强主人翁意识为主题,充分调动员工的积极性、主动性。在节日期间,慰问困难员工户,发放救济金多元;开展了扶贫帮困献爱心活动,捐款多元;投入资金万元,为职工统一购买了保温饭盒,解决了员工的班中餐问题;建立了“公司领导接待日”制度。增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育;利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动。原创:培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。

⒉进一步丰富职工业余文化生活。组织参加了集团公司建党周年百人大合唱活动,并荣获了二等奖的好成绩。“五一”期间,先后举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等活动。丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。

单位半年总结第6篇

一、完善办公条件

中心组建时,在局领导的关怀下,局机关服务中心在房屋很紧张的情况下给予大力支持,中心配合局机关服务中心晚上加班进行搬迁,并对两间库房进行了粉刷、修善。购置必要的办公设备。经过中心同志的努力,有了一个比较好的办公环境。

二、建章立制实行规范化管理

中心成立伊始,根据政府赋予中心的职能,按规范化管理的要求,首先明确了中心的工作职责。根据中心的工作职责和当前的主要任务,结合单位的实际,每个人进行了明确的分工,并吸收各兄弟单位的管理经验,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,为中心当前和今后的规范化工作和管理奠定了基础。

三、完成全国危险废物和医疗废物处置设施普查工作

按照国家环保总局的统一部署和要求,编制了《新疆危险废物和医疗废物处置设施普查工作实施方案》。在实施过程中,与各地环保部门密切协作,共同探讨解决普查中遇到的难题,并耐心解答普查人员的询问,在规定期限内完成了报告编写和数据上报工作。

据调查,截至2005年6月,全疆先后有库尔勒、乌鲁木齐、克拉玛依、石河子、奎屯5个城市建成5座医疗废物集中焚烧装置,设计日处置能力43.1吨,实际日处置能力11-13吨。目前,新疆各地州城市垃圾处置项目陆续开工建设或已立项,其中,都含医疗垃圾焚烧设施。但是,我区尚未建成危险废物集中处理处置设施。

四、完成了国家环保总局履约办中美合作项目——利用水泥窑处理危险废物试点工作

在这项工作中,调查涉及新疆水泥生产企业99家,工作难度很大,在自治区建材行办、各地环保局的大力支持下,在各水泥企业的大力配合下,按要求向总局国际合作司上报了调查情况。

本次试点工作共调查新疆水泥生产企业99家,实际统计到水泥生产企业80家,生产能力总计1445万吨。据初步统计,2004年,52家企业拥有71条干法回转窑生产线,生产能力总计1170万吨,占全疆水泥总生产能力的81%,2004年实际生产水泥1190万吨。

五、努力推进新疆危险废物处置设施项目建设

中心组建以来,主要致力于新疆危险废物处置设施建设项目前期工作的办理,完成了项目建设的7个报告:《新疆危险废物处置设施建设项目可行性研究报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目环境影响报告书》、《新疆危险废物处置设施建设项目地质灾害危险性评估说明书》、《新疆危险废物处置设施建设项目用地压覆矿产资源储量评估报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目建设工程场地地震安全性评价报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目劳动安全卫生预评价报告》、《项目初步设计报告》,上述报告均已通过相关部门的审查、批复。项目现已进入招投标阶段。处置中心“三通一平”工程在进行中,其中自来水管线工程已完工,道路测绘已完成,供电工程将于近期启动。工程定于2005年10月18日举行开工典礼。

六、其他工作

1、参与了6月20日自治区环保局组织的焚烧毒鼠强行动。

2、精心组织并积极参加“六五”世界环境日活动,印制宣传版面2张,发放宣传单2千份,组织了有奖竞答活动。

3、参加了总局组织的《固废法》培训。

4、参加了环境学会举办的宣传活动。

七、下半年工作思路

1、我中心将继续致力于新疆危险废物处置设施项目的建设。

2.加**规政策的宣传和培训力度;

3.开展基础工作,全面落实固体废物管理制度:

深入调查研究,掌握实际情况。了解相关行业或企业生产经营情况,其固体废物产生、转移、综合利用、贮存、排放处置情况。切实搞好危险废物申报登记、转移联单、经营许可证等项管理制度。抓好制度、法规的落实,解决实际工作问题。:

4.加大监督执法力度,提高管理水平。

认真学习、深入领会国家有关固体废物的法律法规、政策、制度,掌握相应的监督管理基础知识,从根本上提高管理水平。加强对医疗废物集中处置设施建设和运营的环境监督管理。做好固体废物管理机构的能力建设,培养高素质的固体废物管理人员。

单位半年总结第7篇

xx 单位2005年上半年社会治安综合治理 工作总结 上半年,我xx的社会治安综合治理工作,在市局的正确领导下,在开发区综治办的关心指导下,干部职工以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻开发区综治办工作会议及有关文件精神,始终坚持“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”的方针,牢固树立稳定压倒一切的指导思想,建立组织,分解目标,签订责任书,完善各项规章制度,采取得力措施,全面落实综治工作目标任务,实现了单位安全无事故,为维护全市的政治稳定,做出了积极的贡献。现将工作开展情况总结如下: 一、建立健全组织,认真落实综合治理责任目标 为保证我馆各项综合治理责任目标的全面落实,主要做了以下四项工作:一是成立了以xxx同志为组长,即第一责任人,支部书记xxx为副组长,即第二责任人,xxx为成员的综治工作领导小组,领导小组下设办公室,xxx兼办公室主任,主抓综合治理的日常工作及联络事宜;二是将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,并与各科室签订了目标管理责任书,实行一票否决制;三是领导小组坚持每季度一次综治工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作;四是综合治理办公室对各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比;有问题随时解决,把不稳定因素消灭在萌芽阶段。 二、排查矛盾,及时处理各方面存在的隐患 上半年我单位在排查矛盾,处理隐患方面,重点抓了三个方面的工作:一是充分认识到排查矛盾,分析原因,妥善处理,消除隐患,是社会治安综合治理工作的重要内容,也是搞好社会综治工作的重要方法,更是维护单位和社会稳定的关键环节;二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动,及时了解掌握职工的思想动向,有针对性的解决思想问题;三是经常了解掌握各科室的实际状况,协调解决存在的实际问题,排除处理矛盾纠纷,并建立矛盾纠纷排查处理工作档案,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于我们及时排查矛盾,化解矛盾纠纷,帮助职工解决实际问题,从而使一切不安定因素全部消除在萌芽状态,有效杜绝了影响稳定的事件发生,收到了明显的社会效果。 三、全面创优,严格履行开发区成员单位职能 着重抓了四个方面的工作:一是按时参加开发区综治办工作会议,及时传达贯彻综治办文件会议精神,并紧密结合单位工作实际,积极发挥成员单位的职能作用,按时完成综治办交办的重要事宜;二是上半年,我单位开展了丰富多彩的群众文化活动,举办了“xx杯”预防职务犯罪书法展、xxx美术精品展和元宵节猜灯谜、赏影片大型群众游艺活动、民俗风情摄影展、艺术摄影作品展、民间工艺展演周、秧歌舞大赛、民间锣鼓舞大赛、西柏坡精神巡回展等多项活动,吸引了众多的中外游客和市区群众,不仅丰富了广大人民群众的文化生活,而且以这些活动为载体,做好活动期间的各项安全工作,推进了综治工作的顺利开展。 四、协助综治办搞好各类宣传 为了使全年综治工作顺利开展,我们配合有关部门搞好各项宣传工作。一是从自身做起,定期组织人员对办公环境进行大扫除,多次组织人员对门外草坪进行修整,用自身良好形象,为塑造城市美好环境做出应有贡献。二是运用多种渠道和方式积极宣传综合治理工作。为了配合区综治办做好全市综合治理宣传工作,我们按照区综治办统一部署,完成了楼体点亮工程、宣传标语制作等任务。 上半年,在综合治理工作中,我单位还做到了四个坚持:一是坚持落实了社会治安综合治理领导责任制;二是坚持贯彻谁主管、谁负责的原则;三是坚持预防为主,打防结合,重点治理的方针;四是坚持加强日常检查制度。与此同时,我们的工作与开发区综治办的要求和其他先进单位相比,还有不少差距,在某些方面还存在一些不容忽视的问题:如人员素质还有待于进一步加强,硬件基础设施有待于进一步完善,综合治理工作的整体水平有待于进一步提高。下半年,我们决心以党的十六大及十六届四中全会精神和市委四届四中全会精神为指导,发扬成绩,正视问题,与时俱进,开拓进取,以崭新的工作姿态,奋发有为的精神风貌,脚踏实地的工作作风,全面贯彻落实三个代表重要思想,用一流的工作业绩开创我馆社会治安综合治理工作的新局面。

2005 年 7 月 7 日 xxxx

单位半年总结第8篇

各位领导:

根据月日公司召开中期经济工作会议要求,分公司认真落实会议精神,贯彻总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。

一、上半年工作回顾

上半年,分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年~月份我们预计完成产值亿元,钢结构制安近万千吨,上缴利润、管理费万元,部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升

第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年~月份,我们共承揽项目项,合同额万元,比去年上半年同期增长。其中:自揽项目项,合同额万元,占承揽任务总量的。

第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。

(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。

上半年,我们同时面对三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于年全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程,我们从月底开始进行制作,历时天,制作钢梁根,钢柱根,共完成钢结构制作余吨,产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为公司的“亮点工程”。

(三)抓人才建设,实现两个文明建设同步进行

年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作:

一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。

二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生。在~年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。在年度分公司评出的名最佳员工中,青年人名,占了最佳员工总数的三分之二。

四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心 [page] 力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值。

二、下半年工作设想

下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

(一)在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。

一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,发展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益

四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力。下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

(二)在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

(三)在深化管理,提升管理理念上,有新的举措。

首先,要以先进的管理思想为引导,结合企业实际业务流程,加强制度建设。下半年,我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系,不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈,更要使管理的横向和纵向相贯交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。要强化各部门的内业管理,积累真实可靠的第一手资料,为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度,通过制度建设,进一步强化贯彻执行的力度,进一步强化严细管理,促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升,管理方法的逐步改善,从而提高企业整体的项目管理水平,也使企业的管理经验不断创新和沉淀,以便充分利用。

其次,企业管理要重视整体经济效益,各管理要素间不能是孤立的,而要相互联系、相互制约,单项管理的应用,并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此,我们要综合利用各类管理技术,实现企业的动态全方位管理,使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理,综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标,构建企业的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优化,从而实现企业经济效益的提高。

(四)在加强人才建设,有新的举措。

人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

首先,要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台,要为他们的发展提供空间,通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式,不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

再次是加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。