关键词：防水工程；质量控制
Abstract: with the high-rise buildings Ku up continuously, the underground engineering waterproof is a very important systematic engineering, it will involve design, construction, material selection, and many other aspects of content. Therefore, how to do well the underground waterproof project construction manager is one of the problem of concern. This paper according to a project example, the underground waterproof project of various aspects of the quality control are discussed for reference.
Keywords: waterproof project; Quality control
中图分类号：TU761.1+1 文献标识码：A文章编号：
一、工程概况
某商业大厦总建筑面积73360m2，地上28层，地下一层，主体建筑为框架剪力墙结构，地下为箱式基础。本工程混凝土防水等级为$12，负一层为设备层，负二层为人防层，该地下结构防水措施：一是掺有LHT复合膨胀剂的混凝士刚性防水；二是SBS改性沥青防水卷材，其使用的主要材料有水泥、砂、石和防水剂；柔性防水卷材主要是SBS改性沥青及相应胶粘剂。
二、地下防水工程施工准备工作
（1）对施工队伍的考察
由于地下混凝土结构防水工程属于特殊工种，总包方一般都要找专业防水队伍进行施工。应对分包队伍进行审查，主要审查其资质、业绩、主要作业人员的培训情况(上岗证)。
（2）施工技术方案审查
要求总包方对地下混凝土结构防水工程写出施工方案，针对不同部位、不同防水型的防水施工方法，工艺及质量标准，质量保证措施，监理工程师要对施工方案进行审核，施工方案具有针对性、可行性、合理性以及符合性。监理工程师还应对关键部位，关键工序进行旁站监理，控制工程质量。
（3）严把地下防水材料的进场关
①用于防水混凝土工程的水泥、砂、石及UHT复合膨胀剂等材料进场时，必须提供厂家的资质和出，一合格证明，以及由国家认证的质检部门提供的有效质检合格证书。
②材料进场后按规定进行抽检见证取样，送国家认证的实验室进行复试，复试合格后方可在工程上使用。
③卷材进场后，要求码放整齐，不得随便堆放，以免破损影响施工质量。
④对进场卷材的表现也应进行检查，主要是检查有无断裂、皱折、孔洞、剥离、并且边缘不得有明显的不整齐以及异常凸起。
⑤与SBS改性沥青卷材施工配套的沥青脱钩粘材粒(冷底子)为橡胶改性沥青的汽油溶液。
三、地下结构防水工程施工过程
混凝土垫层施工一砌筑底部保护墙一抹外防内贴垫层及保护墙找平层—基层处理剂(冷底子)一铺贴防水卷材一底板防水卷材验收一抹底板防水卷材保护层水泥砂浆一绑钢筋一支外墙底部模板一底板及外墙底部混凝土施工一绑扎墙筋一支墙模板一水平缝处理及上部外墙防水混凝土施工一楼板钢筋及混凝土施工一基础结构验收一外墙外表面清理一找平并刷冷底子一外墙防水卷材施工及管路出墙处理一外墙防水卷材隐蔽验收一外墙防水卷材保护层施工(铺贴聚苯板或保护墙)一地下防水工程验收。
四、防水混凝土施工质量控制
（1）影响混凝土防水的因素
混凝土刚性防水抗渗性能主要取决于混凝土中孔隙的多少，混凝土中的孔隙主要有：①由于混凝土中多余的水蒸发形成的孔隙；②由钢筋阻力、砂、石与水泥各自在重力作用下产生相对孔隙；③砂、石与水泥浆变形不一致和砂、石表面有水膜蒸发形成的接触孔隙；④混凝土配合不当，水泥填不满，砂、石之间孔隙形成的余留孔隙；⑤混凝土浇筑振捣不良引起的施工孔隙。
根据以上情况，要提高混凝土的密实性和改善混凝土的内部结构，就应对混凝土的原材料和施工工艺进行控制，尽量减少混凝土中的孔隙，达到防水的目的。
（2）提高混凝土刚性防水的技术措施
①水泥：本工程用普通通硅酸盐P．042．5R水泥，每方混凝土水泥用量320kg；水灰比0．5～0．6。
②防水混凝土用砂一般以中砂为宜，要有一定的粉细颗粒，含泥量
③石料：防水混凝土中后用的石料，含泥量40mm。
④水：水用无腐蚀性的水。
⑤掺加UHT复合膨胀防水剂：为了提高防水混凝土密实性，在配制普通防水混凝土时，加入UHT复合膨胀防水剂，有增塑及引气作用且有微膨胀作用，在满足防水混凝土施工和易性条件下，更可减少UHT复合膨胀剂8％～10％的水，使硬化后的防水混凝土孔隙结构的分布均匀，大大提高混凝土密实性，从而提高了防水混凝土的抗渗性。掺有复合膨胀的防水混凝土塌落度达到50～l00mm。UHT复合膨胀剂的掺量代替水泥量的8％。
（3）防水混凝土的施工
①严格控制混凝土的配合比
防水混凝土结构底板的混凝土垫层强度等级应不小于C15，厚度不应小于lOOmm，在软弱土层中，混凝土垫层的厚度不应小于150mm。本工程中防水混凝土的底板厚1．0m，面积较大，在建筑中一般属于大体积混凝土。本工程采用现场拌制混凝土，在底板施工过程中，除对原材料进行审查外，还严格按设计要求的防水混凝土抗压强度等级和抗渗等级(Sl2)进行配料。施工前总包方应提供符合设计要求混凝土浇筑用的配合比通知单，总包方还应对现场的砂、石的含水量进行测定，根据配合比通知单中干料的配合比，调整现场搅拌混凝土的开盘鉴定，报监理工程师审查批准后方可进行现场防水混凝土搅拌工作。混凝土的水灰比不得大于0．55。在保证混凝土施工和易性的前提下，应尽量降低水灰比，减少相对用水量，以减少混凝土中多余水分蒸发后形成开放式的毛细孔等渗水通路。掺入高效减水剂等外加剂，减少混凝土的拌合用水量，降低混凝土的总孔隙率，提高混凝土密实性和抗渗性。混凝土中掺加UHT复合膨胀剂称量必须准确。采用混凝土泵运输时，混凝土的坍落度宜选择140-180mm，并合理选择泵送剂或高效减水剂。
2005年，XX街道的建筑工地管理工作的指导思想是：以 “三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻市、区关于建筑工地管理的一系列精神，落实“安全第一、预防为主”的方针。深入广泛开展《中华人民共和国安全生产法》的宣传，加大对施工人员的职业、道德培训，全面提高外地务工人员的素质。加大执法检查力度，确保地区施工单位生产有序的进行。 一、加强宣教工作，开展职业、道德培训 （一）单位领导要提高认识，加强安全教育工作。成立领导小组，定期对职工开展安全教育、素质教育，普及安全生产的法律、法规和安全生产知识，切实提高广大干部、职工的安全生产意识，将各项安全措施具体落实到实处。 （二）加强领导队伍建设。抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设，适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。 （三）各单位要开展丰富多彩的宣传活动，要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产知识，各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作，特种工要做到持证上岗。 二、严格管理，加大施工监管力度 （一）结合本单位实际情况，对外地务工人员居住区，深入开展“四防”工作，即：防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒，切实加强外地民工生活保障及安全保障。单位针对“四防”工作的要开展自查，同时做到检查有力度，对查出的问题有整改措施。 （二）针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况，加大对工地的管理力度，实行责任制管理，今年继续和施工工地签订《安全生产责任书》，明确责任，根据责任书完成情况，给予表彰或处罚。 （三）严格执法程序，进一步规范建筑工地管理。云岗劳动保障监察组将加大执法力度，加强对建筑工地的监督和管理；加大对工程中违法和违规行为的查处力度；查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理，确保一方平安。 （四）积极开展建筑施工单位大检查。为使各项工作落到实处，云岗街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的不安全隐患，依法进行处罚，将责任落实到人。对安全管理不善的施工现场通过新闻媒体进行曝光， （五）各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度，责任到人，保证地区无重大和一般事故发生。
XX街 道2005年建筑工地管理工作要点一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!
关键词：建筑，施工工地，安全生产
Abstract: some construction enterprise and construction units, often lack of safety consciousness, in the building construction process, not effective security management and quality control, thus the hidden trouble of the existing for engineering, difficult to timely processing; The accident happened to safety, not effective measures, even will accelerate rot, etc. The following, this paper construction site safety production problems are analyzed and expounded.
Keywords: construction, the construction sites, the safety in production
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：
建筑工程施工，其周期相对较长，施工期间不仅需要露天工作，同时还需进行高空作业。此外，建筑的施工存在着各种不可控因素，其将对建筑的质量安全、施工现场的人身安全产生直接影响。
一、加强建筑施工工地现场管理
（一）注重场容管理
(1)原则上所有施工现场均应设围档，凡设出人口的地方均应设门，并在门口旁明显的地方设立标牌，标明工程名称、施工单位和现场负责人姓名。(2)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制。(3)施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。(4)施工现场的临时设施，包括生产、生活、办公用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置，搭设或埋设整齐。(5)操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清、工完场地清。(6)要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。(7)施工现场不准乱堆垃圾余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施。(8)施工物料器具除应按施工平面图指定位置布置外，还应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，包括执行码放整齐、限宽限高、上架人箱、规格分类、挂牌标识等。
（二）检查粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声等的排放
粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声等的排放可能造成职业危害和环境影响，监理工程师应定期检查、监督施工单位落实施工现场施工组织设计中关于劳动保护、环境保护和文明施工的各项措施，使污染物的排放控制在允许范围之内，做好检查记录。环境保护和文明施工的具体措施包括：围挡封闭施工；在施工场地进行搅拌作业的必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排人市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流；处于城区，夜间施工时应控制施工噪声，除浇捣混凝土必须连续施工外，减少不必要的夜间施工；土方车辆出场全面密闭覆盖并冲洗，减少遗洒与污染；禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境；现场周围及沿街设置文明、安全和可靠的防护隔离设施等。
（三）检查施工现场环境卫生安全状况
监理工程师应对施工现场环境卫生安全进行定期检查、监督，做好检查记录。施工单位应按施工组织设计的施工平面布置方案将办公、生活区与工作区分开设置，并保持安全距离。安全距离的确定应当依据施工现场的实际情况，并应当设有明显的指示标志。办公、生活区的选址应当符合安全性要求，保证办公用房、生活用房不会因滑坡、泥石流等地质灾害而受到破坏，造成人员伤亡或财产损失。监理工程师检查并督促施工单位做好工作区的施工前期围挡、场地、道路、排水设施准备工作，督促施工作业人员做好班后清理工作以及对作业区域安全防护设施的检查维护。监理工程师检查并督促施工单位按卫生标准在施工现场设置宿舍、食堂、厕所、浴室等，杜绝职工集体食物中毒等恶劣事故发生。监理工程师应检查临时搭设的建筑物是否符合安全使用要求，施工现场使用的装配式活动房屋是否具有产品合格证。施工过程中施工单位应确保饮用水供应，尤其是夏天高温季节，施工单位应提供防暑降温饮料。同时，严禁施工单位在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
二、优化建筑施工场地布置
(1)施工现场大门内必须设置明显的五牌一图(即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图)，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程概况及开工、竣工日期等。(2)设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志(佩戴安全帽、系安全带等)、禁止标志(禁止通行、严禁抛物等)、警告标志(当心落物、小心坠落等)、电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。(3)现场主要运输道路尽量采用循环方式设置或有车辆掉头的位置，保证道路通畅。14)现场道路有条件的可采用混凝土路面，无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理，以免现场扬尘，雨后泥泞。(5)施工现场必须有良好的排水设施，保证排水畅通。(6)现场内的施工区域、办公区域和生活区域要明确划分，不得混用，并设标志牌。办公区和生活区应根据实际条件进行绿化。(7)各类临时设施必须根据施工总平面图布置，而且要整齐、美观。办公和生活用的临时设施宜采用轻体保温或隔热的活动房，既可多次周转使用，降低暂设成本，又可达到整洁美观的效果。(8)施工现场临时用电线路的布置，必须符合安装规范和安全操作规程的要求，严格按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，而且必须设有保证施工要求的夜间照明。(9)工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。
三、施工工地现场综合治理
(1)外来施工单位应做好施工现场安全保卫工作，建立治安保卫制度和责任分工，并有专人负责管理。(2)施工现场在生活区域内适当设置职工业余生活场所，以便施工人员工作后能劳逸结合。(3)现场不得焚烧有毒有害物质，该类物质必须按有关规定进行处理。(4)现场施工必须采取不扰民措施，要设置防尘和防噪声设施，做到噪声不超标。(5)为适应现场可能发生的意外伤害，现场应配备相应的保健药箱和一般常用药品及应急救援器材，以便保证及时抢救，不扩大伤势。(6)为保障施工作业人员的身心健康，应在流行病发生季节及时、定期开展卫生防疫的宣传教育工作。
结论
综上所述，建筑施工工地的安全事故涉及的面广、突发性强，因此在建筑工程工地施工各阶段，不仅要认识到安全生产的必要性和重要性，更要意识到安全施工工地管理这项工作的艰巨性和长期性。建筑施工企业应该提高思想认识，完善管理机制，具体落实到人到点等方面。施工人员也要增强自身的安全意识，加大工地施工的监管力度，使工程能创造出更多的经济效益。
参考文献
[1]孙晓慧， 吕博. 浅谈建筑施工现场存在的安全隐患及应对措施[J]. 辽宁大学学报，2009. 08.
一、工作要求
城区建筑工地扬尘污染防治严格按照《县建筑工地扬尘污染防治导则》做到“八有”：工地有围挡、道路有硬化、现场有雾化、裸土有覆盖、车辆有冲洗、扬尘有监控、现场有管理、垃圾有收集(见附表1)，重点做好以下几点。
1、城区在建项目配齐配足降尘设施。塔吊设置喷雾设施，作业期间正常开启，开启率≧50%；围挡喷雾喷淋装置24小时开启，动土区域及出入口，雾炮必须正常开启，高杆雾炮（喷淋）按每5亩地设置不少于1个高12米高杆雾炮（喷淋），并保持正常开启。
2、脚手架5层、10层分别设置喷雾喷淋系统，喷淋设施24小时开启，上下层可错时交替开启。
3、土做到全覆盖，建筑材料堆放整齐有序，建筑垃圾集中收集覆盖，及时清理。
3、所有的基坑水严禁外排市政管网。
二、督查措施
建工中心、执法大队对城区建筑工地定人定岗进行包保，负责城区各项目扬尘管控措施落实，局属各科室对城区建筑工地扬尘管控工作落实情况进行专项督查，每天进行不低于2次专职督查，及时发现问题并通报，执法大队予以查处。
三、惩处措施
1、企业主体责任。凡发现扬尘污染管控措施未落实的项目，对建设单位启动部门联动机制、“5条铁规”，发现扬尘管控不到位1次，延迟预售、监管资金审批、工程验收1个月，2次推迟2个月，3次停工整改，凡是被处罚的吊销预售许可，停止备案、预售。对施工单位发现1次进行立案查处，2次对企业记6-12月不良记录，3次外地企业清出建筑市场。对监理单位1次记入6个月不良行为记录，2次记入12个月不良行为记录，3次企业停止年审，清出建筑市场。对不履行岗位职责的项目经理、项目监理发现1次记入不良行为6个月，发现2次记入不良行为12个月。所有当天执法、监管、督查发现的问题当天处罚到位。
2、包保责任人。凡发现包保人员未认真履职尽责的，包保项目被县级以上部门通报的，给予全局通报批评，情节严重的责任人扣除当月绩效，并按相关规定进行问责。
3、督查人员。凡不按要求进行督查的，发现1次全局通报批评，对督查中未认真履职尽责，同包保责任人一并处理。
关键词：建筑 地基 基础 工程 施工 造价
中图分类号： TU723 文献标识码： A
目前，我国地基基础造价普遍存在超预算的问题，直接体现出我国工程管理水平低，管理出现漏洞，从侧面上也体现出，工程建筑资金没有得到最优配置。地基基础造价被的成本被提高，使得工程质量和进度受到影响。
1 工程地基基础造价出现原因
工程地基设计在整个建筑施工中起到统领的作用，当前我国地基基础造价存在以下几个问题：我国工程设计费用计算方法不规范，没有形成统一标准。我国工程计算费用是按照地基基础造价的百分比提取计算，如果计算中地基基础造价水平较高，设计费用也相应的会提高。很多的设计单位，他们会为自身利益考虑，不会从本项目工程中降低成本支出，该做法直接造成施工投资被浪费。设计阶段缺乏市场竞争力，很多的设计人员，他们的设计观念没有融入市场经济概念，只是单方的对技术负责，一味追求安全系数，忽视了投资成本重要性。设计没有明确的科学程序，有些施工项目为了节约施工时间。没有对工程进行详细使的市场经济分析设计方案可行性没有得到认证，单纯的从图纸上下结论，使得工程返工现象路屡见不鲜。
2 地基基础工程施工前的造价管理
在建筑地基基础工程的施工准备阶段，对工程进行的造价管理主要通过以下几点来实现：
2.1 控制地基工程招标造价
地基工程招标阶段的造价在，需要在招标前进行公示。在此之前，招标单位要设置出合理的投标限价，进行投标的企业，它们的报价不能超过该范围。实行该方式主要是为了防止施工单位，在通标时相互提高报价或者串通投标等不良现象出现，较好的保持了招标市场稳定。相应的招标单位，需要组建一批专业的报价人员，在招标时进行限价，提高招标价格合理性。每一个招标步骤审核之后，方可发放给投标人，这些方案由招标管理部门备案，方便竣工后进行审视。审视对整个造价过程中，有着重要的影响，它提高地基基础造价预算比例，促进工程快速发展，缩短工程竣工时间。
2.2 控制预算环节
严格控制行预算环节，人为因素在其中占据中重要作用，为了防止人为因素出现，工程预算之前要制定出相关规定，将预算要求固定下来。预算执行时，严格执行规定进行，防止行政干预现象出现，严格的执规定，使得预算工作具有科学性。例如，在工程建筑时，因为行政的干预，原先的施工方案发生改变。时刻，需要对行政干预做出处置，不能一味的听取其意见，随意更改施工方案。应该组织设计者、审核者、编制者、执行者在一起，进行多方谈论。通过方案会审、否决等方式执行意见，保障工程建设顺利进行。
2.3 编制全面的工程技术标与商务标。在地基基础工程施工的准备阶段，首先要做的就是要编制内容广泛、重点突出、变更余地适当的技术标与商务标，为工程后段的施工创造良好的成本管理条件，为工程取得最大的经济效益打下基础。值得注意的是，针对工程实施阶段编制的技术标与商务标与招标阶段的是有一定区别的，相应的“技术措施”也是各有差异。
2.4 签订合理的总承包合同。在施工前对工程进行造价管理的另一个重要环节就是签订一份全面规范工程造价、符合相关法律法规的工程承包合同。该合同要严格遵循招标投标文件的相关规定，并对其进行必要的补充和细化。
2.5 合理预测工程成本。在工程开工前依据工程的定额标准，对工程进行全面合理的成本预测也是非常有必要的。科学有效的成本预测不但指导工程施工的财务工作，更能在一定程度上避免施工过程中的管理失误造成成本失控等严重后果。成本的预测工作一定要按照不同工种、不同部分、不同项目对人工、材料、机械等方面详细地进行，评价各种不同的施工方案、施工措施等的经济效果，积极探索降低成本、节约工期等的方法。
2.6签定周密科学的分包与包清工合同。要最终确定工程施工的成本就一定要签订周密科学的分包与包清工合同。
3 地基基础工程施工过程中造价管理
在建筑地基基础工程的施工过程中进行成本管理主要有以下几个方面：
3.1 认真会审施工工程的图纸。如前文所述，地基基础工程的施工有一定的隐蔽性和复杂性，施工难度较大，技术含量较高，在施工工程中要确保施工的质量就一定要重视设计图纸的会审工作，吃透设计图纸的精髓，做出全面的经济、技术等分析，并对能降低造价的部分积极提出替代修改意见，有效地降低工程成本。
3.2 优化工程的施工设计方案。在地基基础工程进行施工时，人力物力、原材料、机械设备等的投入是极大的，很多施工环节也存在较大的变数，施工方案并不能完全适应变化多端的施工工程。要实现工程造价的有效管理，就一定要在施工技术指标合格的基础上，优化组合施工工程设计，细化具体工作，均衡好各个分项工程的工期与进度，避免闲置资源、工程不连续等现象的发生，使得施工方案在技术上更先进、组织上更精干、更合理。
3.3 编制与调整施工进度计划。地基基础工程施工的进度是一个动态多变的系统，一方面我们要编制合理的进度计划，另一方面又要抓好施工进度的结算，并根据实际情况对进度计划适度地做出调整。施工进度报表与工程的结算资料一定要按时按质地进行编制，报送到发展商处并收取相应的进度款项。而随着工程施工的进一步开展与外部条件的不断变化，工程计划势必难以再科学指导工程施工的进行，按时对其进行均衡检测并做出相应的调整就变得非常有必要。包括施工内容的增减、施工工程量的增减、工序时间顺序的调整、施工技术的更改、施工机械的更换、施工时间的调整、施工作业材料的更改等在内的均衡调整能及时纠正施工工程偏差，提高施工工程对外部环境的适应力，确保工程施工项目最终进度计划目标得以实现，使高效的工程造价管理得到实行。
3.4 加强材料成本管理。地基基础工程造价管理的最终目的是在保证工程质量的基础上最大限度地降低工程总成本，而工程造价很大一部分就是材料成本，因此一定要在保证不违反国家相关标准与合同要求的基础上，对工程建设进行适宜的质量成本管理与材料节约管理。
3.5跟踪施工进程
跟踪施工进程，目的是更好的检验施工质量，防止违法事件出现。要对审计部门、纪检部门、监察部门进行跟踪检查，这些部门是工程预算合理执行的保障。如果预算工作出现问题，主要是相关部门没有将工作落到实处。因此，这些部门的工作需要得到跟踪检查。
3.6 提高造价工程管理水平
地基基础造价工作对造价人员提出较高的要求，需要地基基础造价人员掌握政策、法规、法律。造价人员还需要熟悉施工工艺、材料选购、工程结构以及投资控制等知识，做个全面发展之人。
3.7现场的签证工作非常重要，因此要做好现场工作签证工作。工作签证的需要落实签量后不签价、签量中不消化资源要求，签量过程有相应的计算式和图形，该签量条文不能同合同产生分歧，避免签单价不签总价现象出现。
4 地基基础工程竣工验收阶段的造价管理
在地基基础工程的竣工验收阶段，实行有效的造价管理也是非常有必要的。在完成竣工验收材料的搜集、整理、汇总、存档、分析、归档等工作后，一定要对竣工验收进行结算管理。施工项目部在施工结算、材料结算等方面要积极配合工程造价预算部门的工作，对中标预算、材料耗损、人工费用等进行细致的分析对比，实施完整正确的工程决算。同时，对于财务方面的应收账款进行重点清算，理清工程项目的债权债务关系，采取相关措施尽早收回账款、尽量减轻债务损失。当然，对于开发商中途变更图纸等违反合同条款的行为要进行合理的索赔，分摊这些行为对项目施工带来的损失。
结语
地基基础造价在项目施工中占据重要的位置，它是实现工程施工可行性的基础，是工程招标成功的依据，地基基础造价的科学性以及合理性直接影响项目投资决策。地基基础造价是一项社会活动，它通过分析市场动态，市场变动信息进行预测的社会活动。为了提高地基基础造价科学性，需要做好地基基础造价工作。
参考文献
【关键字】房地产；建筑；施工管理；成本控制；质量控制
近些年来，房地产建筑正快速的发展着，并成功的渗入到人们的生活中，那么如何提高房地产建筑的施工管理和各项管理控制就成为了企业解决的首要任务。房地产企业要想构造出一项好的建筑物，从设计、规划到施工管理这些都是密不可分的，其中的任何一个环节出错都将会导致整个建筑物的失误，因此，在建筑工程中每一个环节都是十分重要的。在房地产建筑中，如果做好施工管理和各项管理控制方面的工作，那么就能够大大的提高工作效率，降低企业的成本，增加企业的利润，提高企业的竞争力，而且建筑施工管理及控制的好坏，不仅仅是影响到房地产企业在经济上发展，也直接威胁着人民群众的人身利益安全。本文重点解析了房地产建筑中施工管理以及各项管理控制的重点，并提出了一些自己的看法和见解。
一、在房地产建筑中施工管理的工作重点
在房地产建筑中，施工管理主要包括的有相关项目的管理、房屋建筑的整个预算、房屋建筑的质量管理等，其中最主要的就是质量管理，质量管理的主要工作可以分为以下几点：
1.1施工前的各项准备工作[1]。在工程的施工之前，必须要做好相关的准备工作。所谓的准备工作就是对整个工程要有具体的深入了解，工程中的所有项目要熟悉的掌握，只有这样才能在遇到困难时及时的解决。首先，建筑中所要了解的项目主要包括工程施工所在的位置，这个位置的地理条件和气候条件，施工位置附近的道路情况，施工位置附近的各种线路的走向问题，建筑物楼层可以建筑的最高标准等等，以上这些，在施工之前都必须有个系统的熟悉；接着就是对设计师的设计图纸的了解，相关负责人要逐个核实设计图纸上标明的整体构造、建筑物的内部划分、各种排水管道的流通方向以及灯光的线路走向等这些细节上的小问题，在图纸上提到的各种设备的安全性、相关工具的价钱、各个楼层的建筑进度以及建筑楼层的使用方法等，都应该事先和建设单位进行商量报备，避免以后出现各种矛盾和不愉快，对于设计图上所遗漏的地方，要及时通知设计师进行添加，这样是为了保证工程的顺利施工。在施工之前也要拟定完善的管理制度，对于施工中的相关项目进行一对一监督，每个项目都要安排相关负责人，这样做的目的是为了确保建筑施工的进度和质量，同时可以提高相关人员的工作积极性，对于施工中的安全也有了保障。
1.2施工中材料的质量管理[2]。在房地产建筑中，保证施工质量是关键，好的原材料是建筑物质量的保证，也是施工质量的根本，它主要包括原材料、成品、半成品和有关设备的配件。建筑物是否达到标准，就要材料的质量是否过关。在房屋建筑中，要想加强施工质量，那么就必须提高材料的质量管理，在施工阶段，施工场地内堆放、隔离以及需要管理的相关材料都要严格的尽心质量管理工作，避免不必要的翻新，这样可以节约企业成本，同时也可确保施工工质量。
二、在房地产建筑施工管理中需要控制的几个方面
在房地产建筑中，施工管理与控制是密不可分、相辅相成的，只有提高各种项目的控制制度，才能更好的进行施工管理[3]。施工中需要控制的项目有很多，经过归纳总结可以分为以下几种：
2.1人员管理的质量控制[4]。各行各业中，影响工作的主要因素就是工作人员，房屋建筑也不列外，所以企业必须要加强人员管理，这样提高施工质量。所谓加强人员管理的质量控制就是提高高层工作人员和场地施工人员的道德素质。提高高层工作人员的整体素质，可以加强施工管理的工作效率，可以更准确地制定出相关的施工方案；对于场地施工人员来说，相关技术人员必须要持有相关的证书。在提高道德素质的同时，也要加强工作人的责任心和质量意识，只有这样，工作人员才会知道企业的利益与自己的利益是共同存在的，这样工作人员才会在工作种严格要求自己。
2.2大型设备的质量控制。在建筑施工阶段，不可避免的会使用到大型器材，对于这些器材的使用，一定要做好事先的控制，比如说质量的检查，使用器材的优先顺序等等。在事先控制中最主要的就是质量的检查，器材质量的好坏直接影响着建筑施工的进度，不可避免的又会影响到企业的成本，同时质量是安全的保证，质量的好坏也直接威胁着施工人员的人生安全，进一步也会影响到企业的形象。所以说，一定要做好器材的使用控制，必要时可以指定相关的使用计划表，避免出现不必要的错误。
2.3施工方案的控制。这里的施工方案主要是在施工中的各种施工方案、施工技术和装潢等。只有合理的制定各种施工方案，才能够保证建筑物的施工进度；在施工中，高超的施工技术以及卓越的装潢技术，是建筑物质量的保证。所以相关负责人员要做好施工方案的控制，事先做好工作安排表，这样可以减少时间上的浪费。
2.4对于施工环境的质量控制。在建筑物施工阶段，周围环境带来的影响是不可避免的，比如说湿度、温度、工程地质以及污染等自然条件带来的影响，这时候就需要专业人员事先做好调查分析研究，然后进行预测，对于自然环境可能带来的影响，事先做好解决措施。
2.5对于建筑施工中进度的控制。在房地产建筑中，严格的控制好施工进度是整个施工阶段的重中之重。只有在规定的时间内完成施工，让建设单位在预定的时间内使用建筑物，才能提高企业的性用度，提高企业的投资效益。那么怎样合理的控制建筑物的施工进度，举例来说，在施工前制定相应的进度计划表，施工阶段严格的按照计划表的安排进行工作，如果进度在某一环节出现拖沓，那么要根据实际情况分析，找到出现问题的根源，并且实行补救对策，只有这样才能更有效的控制施工的进度。
2.6在建筑施工中各项目的投资控制[5]。在建筑物施工的阶段，一定要严格控制相关项目的投资，避免出现不必要的浪费。相关负责人要事先规划好投资方案以及需要投资的项目，合理的安排资金的使用，制定相关的投资对策，让建筑施工可以顺利的进行。
三、总结
总而言之，房地产建筑中的施工管理和相关项目的控制是建筑的一项重要组成部分，建筑的每一个环节都体现着施工管理和项目控制的重要性。伴随着社会主义经济的不断发展以及建筑市场的逐步推进和制度的改革，我国的房地产企业也在不断发展。房地产企业如果要想在经济市场竞争中不被淘汰并且不断发展，就一定要提高建筑工程的施工管理和各项目控制的技术水平，就要通过科技培养优秀的技术人才，优化资源的配置，运用科学的手法降低建筑的成本来提高企业的竞争力，但是因为在房地产建筑施工中，各项目的的施工过程比较繁琐，许多因素都会影响到施工中的施工管理及项目的控制，比如像是人员、材料和自然条件等，所以在施工中，一定要根据实际情况制定各种规章制度，这样才能够提高房地产企业在经济里的地位，最后达到推动经济发展的效果。
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[3]李曰利，万水勇.浅谈施工企业建筑机械设备租赁部门如何社会化服务 [J].建设机械技术与管理.2001（09）
关键词：建筑地基基础工程造价管理成本
Abstract: the building foundation engineering related to the whole building project success or failure, and because of its construction cycle is long, take fund more difficult, technology content, higher a series of features, increased its itself is the difficulty of the project cost management, the architectural foundation engineering cost management research are particularly important.
Keywords: building foundation engineering cost management cost
中图分类号： TU723.3 文献标识码：A文章编号：
建筑地基基础工程对于整个建筑项目工程而言是至关重要的，但由于其属于隐蔽地下的工程等特点又很容易受到工程造价管理的忽视，不过其重要性以及对工程造价的整体控制和工程项目管理的影响是不容忽视的。再加上其施工周期长、占用资金多、难度大、技术含量高等特点，更增加了其工程造价管理的难度。
1.建筑地基基础工程造价管理特点分析
1.1管理的多阶段性
首先建筑地基基础工程项目的建设是一项巨大的、长期的工程，不是一蹴而就的，而是分阶段的对项目进行实施控制。任何一个建筑地基基础工程项目的建设实施一般都要经过以下几个阶段：可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段，而在每个阶段的实施过程中又都要涉及到工程造价的管理，工程造价的管理渗透在整个项目工程的每个阶段，在项目的每个阶段的实施过程中都要有相应的造价文书，以加强对建筑地基基础工程造价管理的控制，这样在管理过程中才能做能，有理可循、有据可查，是造价管理过程中的重要依据。
1.2管理的动态性
由于项目实施的多阶段性，也就意味着管理的动态性，因此建筑地基基础工程造价管理也就具有动态性的特点，其动态性的表现主要在两个方面：一是工程项目本身的特点所决定的，首先建筑工程项目是一个长期的多阶段的过程，在项目的实施过程中又存在着许多不确定的因素，这就造成了工程项目本身具有动态性的特点，而工程造价的管理又渗透在项目的每一个阶段，因此建筑地基基础工程项目的造价管理就相应的具有了动态性的特点；二是建筑地基基础工程造价管理的内容不是一成不变的，其在工程项目实施的不同阶段所管理的内容及重点都是不同的，是一个动态的变化的过程。
1.3管理的系统性
建筑地基基础工程项目的建设是一个复杂的、系统的工程，其造价管理存在于项目的每个阶段，并且每个阶段的结合又能构成一个整体，组成一个有机的系统，因此建筑地基基础工程造价管理具有系统性的特点。
2.建筑地基基础工程造价管理控制措施研究
2.1项目施工前的成本控制
(1)招标过程中的控制：在招标过程中要涉及到技术标与商务标的编制，并且要注意到二者的不同。从目的上来说，商务标编制的目的是为了能够中标，而技术标的目的则是为了能够更好的盈利。所以在竞标过程中在保证能中标的同时，尽量采用较多的技术措施，已达到最理想的经济效益。因为技术标的编制对后续工作的实施影响较多，在编制技术标的过程中应该注意尽量涵盖项目的每个方面，力求做到科学合理，并且要能够突出重点以及留有修改的余地，毕竟项目是一个动态的实施过程，存在诸多不确定因素。这样就为日后的建筑地基基础工程造价的管理创造了良好的条件。
(2)总承包合同的签定：对于工程项目的建设的实施，采取总承包合同则是业内普遍的做法，地基基础施工工程在签定总承包合同的时候，应该考虑到工程造价管理的问题，因为在总承包合同的大多数条款中都会涉及到工程的造价，在涉及工程造价的条款应该认真分析对待，尽量以一个较低的价格去签合同。所以总承包合同条款的签定也是建筑地基基础工程造价管理方面所必可缺少的一个环节环节。
(3)工程成本的预测：任何一项投资活动，要想取得较好的投资收益，都必须先经过事前的成本预测，对于建筑地基基础工程造价管理来说，对工程成本合理的预测实现造价管理所必不可少的一个重要环节。传统意义上的工程成本管理是一种事后的控制，完全依靠财务部门的决算报表，而造成成本管理时效滞后的问题。而通过对工程成本的预测控制，可以预设多种方案，事前采取多种有效的措施对造假管理进行有效的控制，并且能有效的促使成本的降低。
2.2施工中的造价控制
(1)认真做好图纸的会审工作：建筑图纸是工程施工时的重要依据，所以对图纸的会审工作要认真对待，这不但关系到工程的质量问题，还涉及到工程造价的管理问题。因为如果建筑图纸设计不当，就会影响工程方案的实施，进而对工程造价产生影响，尤其是对于施工难度高和技术含量大的项目，图纸的会审工作就更为重要，对工程造价管理的影响也最大。
（2）优化施工阶段的组织设计：有效的组织设计能提高工作效率，降低成本，能够实现对建筑地基基础工程造价的有效的管理。首先是各个施工阶段进度的安排，这样避免了施工过程中出现施工秩序混乱，进度难以控制，进而增加造价管理的难度；其次是设备人才的有序的投入和管理，科学的设计施工过程中的工序。
（3）控制质量成本：对于建筑地基基础工程来说，其质量关系到整个工程项目的成败，自然需要高度的重视。但并非质量越高越好，质量高必然引起成本的增加，所以我们要在保证质量的同时，采取各种措施去降低成本，对建筑地基基础工程造价进行有效的管理。
（4）控制好施工的关键阶段：项目施工的关键阶段对整个建筑地基基础工程来说，事关其成败。通常来说施工过程中的关键阶段难度大、技术含量高、资金投入量大，过程造价不易控制，能够控制好关键阶段的工程造价管理则对整个建筑地基基础工程项目的造价管理具有巨大的推进作用，使得造价管理工作更易进行。
（5）抓好进度结算：根据合同条款的约定，按时编制工程结算
资料与进度报表，报送至发展商并且收取进度款项，建立和健全
分阶段内部编制结算书的制度，为完工后快速准备齐全的材料打
下良好的基础 。
2.3竣工前后的造价控制
（1）竣工验收：竣工验收对于建筑地基基础工程造价的管理也具有较重要的意义。本阶段的收尾工作于造价管理方面来说，更多的是进行资料的收集、整理和汇总，这是工程造价管理工作的依据，做到有据可循，使得建筑地基基础工程造价管理工作达到科学、规范的标准。
（2）重视竣工决算的管理：竣工决算阶段对于建筑地基基础工程造价管理方面来说是一个较繁忙的阶段，不但要收集各种资料信息，还要对其进行核算、汇总。此阶段各有关项目部门都会把本部门的相关预算、决算资料送达预算部门，还包括各种费用等，通过对项目的决算管理，并且与事前的预算进行对比，已发现建筑地基基础工程造价管理过程中存在的问题。
（3）加强对应收帐款的管理：在工程的实施过程中会存在较多的应收账款，当工程竣工后应及时的进行结算，明确债务债权关系，力争尽快收回现金。这也是工程造价管理过程中不可忽视的问题。
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【关 键 词】施工安全；高空坠物；脚手架；
近年来，随着建筑市场的开放, 我国正处于大规模进行工程建设的历史时期，随之而来的建筑工程安全问题已成为社会关注的焦点。“十二五”时期，对国内建筑业来讲是更高层次、更高水平和更大规模发展的时期，在北京奥运、上海世博和广州亚运这些大型的热点建设项目后，我国建筑市场将由点向面展开：各类级别的开发区(经济区)增加或扩大；城镇建设量加大；高铁路网建设密集；地铁市政建设持续升温。建筑业已经成为我国经济发展的支柱产业，同时，建筑行业是危险性比较大的一个行业，拥有庞大的从业人员，自然安全就成为困扰我们的问题，成为社会关注的热点。进入新世纪以后，我国的建筑安全形势日趋严峻，一些重大的安全事故接连不断，给国家和社会带来了巨大损失，因此党的十六届五中全会确立“安全发展”的指导原则，并且我国“十一五”发展规划也首次提出了“安全发展”的新理念。所以加强安全管理刻不容缓严格执行我国安全生产的基本方针“安全第一，预防为主，综合治理”。
随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场安全管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。合理的施工现场管理，是建筑施工取得成功、建筑质量优异的有力保证。然而，有相当一部分建筑施工现场管理水平低下，管理形势并不乐观。我认为主要存在以下两个方面的问题（一）施工现场管理相关机制不健全：建筑施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着建筑施工质量，建筑施工进度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱，具体表现在：施工没有进行组织设计，施工无计划性，想到哪里就干到哪里；操作无标准，不按程序进行施工；制定的规章制度不执行，形同虚设；没有具体的目标管理和质量安全保证体系；这些表现都是因为施工现场管理分工极不细致明确，施工现场管理组织机制极不健全，导致责任不明确，整体管理水平达不到标准，进而影响整个工程的施工。（二）施工质量和安全等相关意识薄弱： 建筑工程中，高处坠落事故（即高处作业坠落事故）多年来一直是建筑施工现场“五大伤害”事故之首，其事故死亡人数占到建筑施工现场全部事故死亡人数的一半以上，深入分析高处坠落事故产生的原因，采取必要的措施加以预防，进而逐步减少甚至杜绝高处坠落事故的发生就显得尤为重要和迫切。脚手架在搭设、施工、使用中作业危险因素多，极易发生伤亡事故。为此，对建筑业脚手架的伤亡事故进行较为科学的分析，从中找出事故的成因及对策是非常必要的。
安全是建筑施工中永恒的主题，因此要始终将把安全生产放在很重要的位置。在施工管理上，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。以下是我对有效的抓好施工现场的安全管理的几点意见及建议：（一）抓好
安全管理生产体系
项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，因安全问题有权责令某分部分项工程整改，各施工班组设兼职安全检查监督员。（二）抓好安全技术保证措施
脚手架施工：①外架采用附着式提升钢管脚手架，钢管、扣件、螺栓等质量应符合规范要求。施工中随时检查，严禁使用锈蚀、弯曲有裂缝的金属杆件。②施工操作层必须满铺竹脚手板，每块脚手板必须搁置在不小于三根的钢管上，靠外边要按规范设400高的踢脚板并用铁丝扎牢。③脚手架搭设完毕要进行分部、分段验收。
“三宝”和“四口”的使用与防护：①安全帽、安全带、安全网必须使用经有关部门检验合格的产品。②安全帽配戴时要系好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。③安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触明火、高温、强酸、强碱或尖锐和坚硬物件。④安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。⑤安全网从二层楼面起开始设置，往上层每间隔四层设置一道，外墙随建筑物高全封闭安全密网一层，同时设一道随施工高度提升的安全网，网绳严禁破损，应里低外高，里边距墙＜150mm，每隔3m设支撑，角度为45°，网与网之间拼接严密，空隙不大于100mm。⑥所有预留洞口，用砼板盖防护，边长或直径在200―500mm的洞口，用砼板盖防护，楼梯口须安装固定栅门或护栏，并安装照明设施。（三）抓好主要防范及控制措施：
进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。
所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非业人员不得用电器设备。供电设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。
现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。
加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药品，保证消防器材随时处于良好状态。
随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实安排措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
建筑工程施工现场安全管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场安全管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。
