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收费中队全年工作计划赏析八篇

时间:2023-02-07 09:13:57

收费中队全年工作计划

收费中队全年工作计划第1篇

关键词:公安交警支队 财务管理 财务预算

1.公安交警支队财务预算管理的作用

公安交警支队是对一定地区范围内道路交通安全秩序实施管理的行政单位。支队财务预算是指在费用—效益分析的基础上,围绕着支队工作的战略目标,通过财务预测和决策,对一定时期内支队资金取得、投放、各项规费、纠违处罚款等的收取和各项费用的支出、投资效果及其资金在时间上和数量上分配等资金运动所作的一种安排。它既是一种计划,更是一种控制手段,其作用主要表现在以下方面:

1.1能促进支队计划工作的发展和完善

财务预算的基础是计划,按照现行的财务预算编制规定,公安交警支队的财务预算编制在预算执行的前一年就开始。因此,财务预算迫使支队各级管理人员提前考虑制定工作计划以及所需的资源配备,避免支队工作的盲目性,从而避免资金投放的盲目性,减少浪费和损失。

1.2能促进支队组织内部的协调发展

当为支队各职能部门编制财务预算时,就意味着把数字化的工作计划分解落实到支队各层次和各部门之中。一方面,财务预算能让支队领导层清楚地看到支队财力状况,明确支队中的优势部门和问题部门、工作重点、工作标准,为调整支队活动方向、纠正运行中的偏差指明方向。另一方面,财务预算能使支队各职能部门了解支队的财务状况和资金使用量,明确自己的工作内容和权限,促使组织协调发展。

1.3能为支队工作目标考核提供评价标准

支队财务预算是支队各项工作计划和目标的数量化和货币化的表现,因此支队领导可以适时根据预算指标对各部门工作结果进行比较,及时发现偏差,从而采取纠正措施,保证工作计划和目标的实现。同时,财务预算管理对支队各部门的日常工作进行了规范,使支队工作有目标可循,有制度可依,消除朝令夕改、经费投放随意变化的现象。

2.支队财务预算管理实践中存在的问题

2.1财务预算的编制依据不足

缺乏支队发展战略和科学指导,使得预算的实际可操作性差基层公安交警支队是一个肩负地方道路交通安全秩序维护管理和地方道路交通安全设施规划、购建、维护、使用多职能的行政单位。作为一个基层行政单位,它的组织规模较大,专项投资项目多,投资大,项目科技含量高、更新换代快。在没有一个长期战略目标和科学工作计划的工作环境中编制财务预算必然重短期行为,轻长期目标,与支队长期发展目标不适应,各期财务预算衔接性差,无助于支队长期发展目标的实现,这样的财务预算管理难以取得预期效果。

2.2财务预算指标没有弹性,缺乏对社会经济情况变化调剂的能力

公安交警支队经费来源主要是以收定支的模式,即根据收取各种规费、违章罚款等非税财政收入数额来确定开支限度。这种非税财政收入收取的多少受多种因素影响,很难对一定时期的收取数额测准一个定值,过高过低估算都影响预算支出的安排,使预算的执行背离预算。

3.改进支队财务预算管理的具体办法

为了充分发挥财务预算管理的作用,克服现行预算管理中的不足,有必要采取一些措施,使支队的财务预算管理更好地为支队的长期发展发挥积极的作用。

3.1科学预测,加强预算的指导性

在实施支队财务预算管理之前,应该对本支队能取得的各种资源和取得的各种资源成本,以及符合所辖地区道路交通安全管理情况所需基础设施、安全设施、车驾管理设施、监控设备等投资进行认真调查和分析,明确支队长期发展目标,以此为基础编制各期的财务预算,这样可以使支队各期的财务预算前后衔接起来,避免预算工作的盲目性。

3.2严格财务预算编制程序,保证支队财务预算的真实性和可行性

首先,支队各职能部门应提前一年考虑预算年度本部门的工作计划并论证其必要性,并将其工作计划和完成该项工作计划所需资源报支队领导决策层。其次,支队决策层收到各职能部门上报的工作计划后,对各部门的工作计划与支队战略目标联系起来进行综合分析研究,确定预算年度的工作计划。第三,财务部门根据确定的工作计划采用零基预算和可变预算相结合的方法,编制财务收支预算,论证预算的可行性后报支队决策层。第四,支队决策层在充分论证工作计划的必要性和可行性的基础上决定财务预算方案。第五,财务部门根据支队决策层决定的财务预算方案按财务预算的要求填制预算表格、编报预算说明。

3.3建立财务预算执行分析和考核制度,加大支队财务预算执行的监督力度

支队财务管理部门和支队各预算执行部门在预算执行年度内,应定期对预算执行情况进行分析统计,及时发现偏差,查找原因,采取补救办法,保证在基本预算的基础上,灵活地安排工作和所要使用的资金。预算年度终了,支队财务管理部门应当向支队领导决策层报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况对预算执行单位进行考核。同时与纪检部门一道加大执行结果的监督,肯定成绩,找出问题,分析原因,实施公正的奖惩,奖勤罚懒,调动组织成员的工作积极性,激励组织成员共同努力,确保公安交警支队战略目标的实现。

参考文献:

收费中队全年工作计划第2篇

参照企业会计制度及新企业会计准则的有关规定,结合海岛地区水产养殖(以下简称“海水养殖业”)业务实际情况,提出几点看法。

论文关键词:海水养殖业会计核算;核算特点;核算对象或品种

1 海水养殖业会计核算特点

海水养殖业是通过苗种的繁育和培养或外购苗种而生产出各种水产品,海岛水产养殖业经营模式一般以育苗、浮筏吊养、底播增殖、活鱼养殖为主,其成本核算具有以下特点。

1.1 成本具有不确定性

作为海水养殖的主要产品——水产品,主要是以繁育和养殖为主。由于受自然条件变化制约,变化无常的自然环境影响着水产品的产量和养殖成本。海域状况好、水温等自然条件适宜,水产品的产量就高,单位产品生产成本就低;反之,水产品的产量低,单位产品生产成本就高。

1.2 生产周期长,资金周转慢

海水养殖业从育苗、中间育成、海上暂养、投入放养、收获或外购苗种、投入放养、收获的生产过程,生产周期少则几个月,多则4-5年,一般在1-3年或以上。由于常年性投入,使得占用在某项产品的生产资金时间相对较长,资金周转速度缓慢。

1.3 生产具有季节性,占用的资金量大

海水养殖业产品生产季节性较强,苗种投入时间相对集中,一般在每年的4~6月份或10~12月份,并且占用大量的经营资金;有的在较短的时间内即可收获,比如:海湾扇贝规模养殖从当年苗种购入到浮筏吊养、直至秋季收获仅需5个多月的时间;而有的需要较长的生产时间才能回收,比如:某企业为了扩大虾夷扇贝底播养殖规模,大量购入苗种实施三龄贝底播养殖计划,从苗种购置、投入放养、海上看护到采捕收获大约需要36个月,资金占用量较大,资金需三年多才得以回收;活鱼养殖从幼鱼的投放、看护、饵料喂养、到成鱼收获,少则1年、多则3年以上,受海域状况、水温等自然条件制约,经历越冬过程,需要北鱼南养再回运过程,到回收季节还需关注市场的行情,若出口还需不断关注汇率变化,以确报该品种实现很好的效益。因此,在生产过程中占用企业经营资金较多,一般都需要较长时间。

2 海水养殖业成本核算应考虑的问题

2.1 合理确定成本核算对象或品种

成本核算对象的确定是海水养殖成本进行归集和核算的前提。海水养殖的任务是生产出各种水产品,因此,水产品品种是水产养殖业成本核算的对象,也就是对养殖期间所发生的各项品种费用进行分类、归集、核算。由于海水养殖养殖品种不同,因而在养殖过程中,各品种育苗、投入放养、收获的成本也不尽相同。海水养殖业按虾夷扇贝、鲍鱼、海参、海螺、海胆以及放养的鱼等来计算主要产品成本。这样能比较科学地归集和核算不同养殖品种的生产成本,有利于对海水养殖成本的管理和控制。

2.2 做好成本核算基础工作

2.2.1 建立健全成本核算帐户体系

为了归集养殖业各项费用,划分有关成本费用界限,正确计算和结转产品成本,应建立规范的成本核算帐户体系。根据需要应设置:消耗性生物资产、制造费用、管理费用、财务费用、长期待摊费用、原材料、应交税金、固定资产、累计折旧、应付职工薪酬、应付福利费、现金、银行存款、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加等帐户。

2.2.2 建立健全各项原始记录

各种原始记录是计算产品成本的依据。各种材料物资、燃料动力的消耗、各种生产工具的耗用、产品质量验收以及暂养台筏和养成台筏、当年(或以后年度)收获台筏、空筏各是多少,每月都必须有原始记录,以利于成本核算工作更好的进行。

2.2.3 建立健全养殖物资计量、验收、保管发放工作和盘点工作

各种养殖物资采购都必须有计划、按计划购买,然后办理入库验收手续,领用要办理出库手续。年终必须清点,并处理盈亏额。

2.2.4 了解生产工艺或流程

海水养殖业核算基础是要掌握第一手资料,因此说,作为财务人员或成本核算人员必须深入生产第一线,了解全面生产工艺或生产过程,取得核算数据,为成本核算作准备。

2.3 正确核算成本项目

为了正确反映海水养殖成本项目的构成和范围,必须合理归集养殖成本项目,成本项目设置和划分的是否合理,对养殖成本核算的科学性与准确性产生直接的影响。在海水养殖过程中,将养殖相关的费用支出作为养殖成本进行核算,与养殖生产无关的费用支出均不应计入养殖成本,关键看其是否直接或间接用于养殖生产方面。因此,在进行成本核算时,应正确划分和确定养殖成本核算项目。

根据海水养殖业的实际情况,应设立苗种费用、台筏物资摊销、燃料费、维修费、折旧费、工资及补贴、饵料费用、水电费、生活费、差旅费、养殖物资盘点损失额、海域使用金等成本费用项目。

2.4 成本核算应遵循的原则

2.4.1 收入与支出配比原则

海水养殖业进行养殖成本核算时,应将一定会计期间费用成本,与有关的收益相结合,即收入与相关的成本费用应当相互配比。如燃料费、维修费、折旧费、工资及补贴、生活费、差旅费等不能明确直接进行品种归集的费用,可通过“制造费用”科目核算按一定的分配方法和标准,分配到不同的养殖品种中。采用配比性原则进行成本核算,能准确地计算出一个时期的养殖成本和每个品种的成本。

2.4.2 权责发生制

为了真实反映海水养殖业经营状况,各养殖企业应严格执行企业会计准则的相关规定,按照权责发生制进行会计核算。因为权责发生制是依据持续经营和会计分期两个基本前提来正确划分不同会计期间资产、负债、收入、费用等会计要素的归属。并运用一些诸如应收、应付、预提、待摊等项目来记录由此形 成的资产和负债等会计要素。企业会计报表是按照持续经营原则编制的,其损益的记录又要分期进行,每期的损益计算理应反映所有属于本期的真实经营业绩,收付实现制显然不能完全做到这一点。因此,权责发生制能更加准确地反映特定会计期间实际的财务状况和经营业绩。

2.4.3 划分收益性与资本性支出

收益性支出是指发生的与海水养殖生产有关(包括直接的和间接的费用支出等等)的支出。资本性支出是指那些一次购置并长时间使用的耐用资产消耗(如房屋建筑物、各种设备购置、养殖台筏等)。划分收益性与资本性支出的意义在于确定哪些费用支出应当计入当期成本,哪些支出不应当计入当期成本,只有这样才能科学地计算出各品种的养殖成本。

2.4.4 核算周期的确定

由于海水养殖专业性较强,养殖生产要经过育苗、中间育成、海上暂养、投入放养或外购、放养等过程,其生产周期一般在1-3年或以上,具有培育周期长的特点,因此,海水养殖的成本计算期从购入商品苗或育苗开始,计算到销售为止,其成本计算期一般应与生产周期相一致。例如:虾夷扇贝生长周期分三种情形,(1)自当年6月份购入幼贝,经过浮筏暂养、挂养到11月份底播,到第三年4月末收获期结束,生长周期需要22个月;(2)如果养殖单位当年11月份购入商品苗直接底播,到第三年4月末收获期结束,生长周期需要18个月;(3)从育苗开始计算,经过中间育成、海上暂养、投入放养,到第三年4月末收获期结束,生长周期需要18个月;鲍鱼自底播到收获生长周期36个月,海参自底播到收获生长周期为36个月。

2.4.5 严格区分成本费用界限

严格划分各时期产品费用的界限,严格划分不同养殖品种产品成本费用的界限,严格划分收获产品和未收获产品的费用界限,凡能直接分清的成本费用,直接计入该种产品中,不好分清的成本费用,选择合理的分配方法计入各个产品成本。

3 养殖核算程序

现以某养殖企业外购虾夷扇贝商品苗投入底播生产,到产品收获为例,谈其成本核算程序。

3.1 成本核算

(1)某养殖企业购入虾夷扇贝商品苗直接底播,发生时,记借:消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队-苗种费,贷:银行存款等科目。

(2)在底播增殖期内,发生的直接费用,应记借:消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队-××(成本项目),贷:现金(或银行存款)等;若发生的费用为看护底播产品共同费用,借:制造费用,贷:现金(或银行存款)等,月末,按照配比原则将费用分摊结转到“消耗性生物资产”,记借:消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队-××(成本项目),贷:制造费用。

(3)收获底播虾夷扇贝产品时,发生的采捕费应记入收获的产品生产成本中,记借:消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队-采捕费,贷:银行存款等科目。

(4)虾夷扇贝收获时,苗种费按收获的程度(实收面积与应收面积的比例)逐月摊销。

(5)收获期结束后,应将该年度收获的虾夷扇贝所应承担的各种费用全部体现在当期收益中,“消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队”帐户余额为零。

3.2 销售核算

3.2.1 主营业务收入核算

该企业收到对外销售的虾夷扇贝产品款时,记借:现金或银行存款,贷:主营业务收入-底播-虾夷扇贝-××场队,月末结到本年利润户,记借:主营业务收入-底播-虾夷扇贝-××场队,贷:本年利润-主营业务利润-底播-虾夷扇贝-××场队。

3.2.2 主营业务成本核算

  本科目核算当期已销售虾夷扇贝产品应承担的成本,月末结转时,记借:主营业务成本-底播-虾夷扇贝-××场队,贷:消耗性生物资产-底播-××年收获虾夷扇贝-××场队,月末结到本年利润户,记借:本年利润-主营业务利润-底播-虾夷扇贝-××场队,贷:主营业务成本-底播-虾夷扇贝-××场队。

收费中队全年工作计划第3篇

一、咬定青山不放松,全面落实各项目标任务

(一)上半年,处以完成全年次费征收目标?万元为重点,一是明确责任,加强领导,根据年度工作目标,层层签订目标管理责任状;二是规范程序,认真履职,在实施《监控复核工作规范》等措施后,有效促进了征管工作的落实;三是大力推行“服务标准化”工作,明晰收费各岗位形象标准、服务工作规范,有力促进了管理水平和收费窗口服务质量的提高;四是创新收费方式,面对困难的收费环境,坚持处每季度、站每月开展1次集中宣传查验,主动协调公安交管部门和中心费收征稽处稽查队在收费站对经常逃费车辆及伪造、涂改年票车辆进行专项整治,共发放宣传单200余份,为司乘朋友提供宣传咨询服务50余台次,查获假年票2张;五是组织?收费站完成了上级布置的驻守补票点、路网车流调查等临时性、突击性工作。

(二)加强制度建设,建立完善激励约束机制。一是集思广益,问计于基层,问计于职工,结合收费管理的实际,重新修订了《收费站管理处制度与职责汇编》,明确了17个岗位的职责,制定了新的《收费站管理处岗位绩效考核细则》、《一般管理人员综合考核管理规定》、《绩效奖金分配办法》等14项规章制度和工作规范;二是继续深入开展“争创收费示范岗劳动竞赛”活动,调整了评选办法,把一般管理岗位考核纳入活动中,适当增加了奖励面及奖励金额,并将综合考评结果作为年终评优和干部考核的重要依据。上半年,共有10个班组被评为“月度示范班组”,2人被评为“示范管理个人”,39人次被评为“月度示范个人”,9人次获得“特殊贡献奖”,逐步形成了“争先创优”的良好氛围。

(三)采取多种措施提高职工综合素质。一是按照年度培训计划,集中组织了5次基层管理骨干岗位技能培训,共培训86人次;各收费站也结合工作实际,按计划组织职工技能培训10余次,共培训300余人次,二是有2人次获得中级职称,4名职工通过了学历再教育和各类职业资格培训考试,较好地提高了管理队伍和职工队伍的综合素质,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

(四)严格规范程序,倡导增收节支,做好设施设备维修管理工作。一是根据中心09年度财务收支计划编制了处09年财务收支计划,在制定《财务领报工作规范》的基础上,实行处、站分级管理,既方便了工作需求,又有效地控制了管理费开支;二是在制定《设施设备巡查维修工作规范》的基础上,做好09年设施及设备维修工程的实施、临时应急抢修等工作,大力倡导“节能降费”,确保收费管理工作的有序进行。

(五)以人为本,做好后勤保障工作。一是重点做好h1n1甲型流感的防范、宣传工作,加强食堂管理,确保食品安全,人员安全;二是集中组织对各收费站进行了3次治理“有害生物工程” ;三是组织各站结合实际拟定了《车辆管理应急预案》。保障了收费秩序安全有序,保障了职工有一个良好的生活环境。

二、深入开展学习实践科学发展观活动,不断提高基层党组织凝聚力、战斗力

(一)深入开展“学习实践科学发展观”活动。按照中心党委统一部署,拟定了处学习实践活动实施方案,成立了处学习实践活动领导小组,明确责任;一是完成学习调研阶段各项任务,落实个人自学和集中学习,建立了处班子成员联系点制度,在处班子成员带头学的基础上,对各支部

进行学习辅导,并督促检查学习落实情况;通过学习交流和解放思想大讨论活动,在深入调研、找准问题的基础上,处总支和各支部形成调研报告,全处党员都撰写了1500字左右的学习体会;二是完成分析检查阶段各项任务,广泛征求意见,深入查找问题,组织召开了处班子和站班子专题民主生活会、党员组织生活会,在此基础上形成处班子、站班子分析检查报告,深入分析存在问题的原因、明确整改方向;三是坚持边学边改、边查边改,及时解决一些群众反映的突出问题,促进学习实践活动取得成效。四是组织全处党员参加上级组织的学习实践活动知识答卷活动,活动期间制作宣传板报5期,向网站投稿3篇。(二)以提高党员素质为重点,抓好队伍建设。一是落实处、站两级班子、党员学习计划;二是制定党支部培养发展计划,实行梯队培养,定期进行考察、调整,建立培养档案,上半年组织5名入党积极分子参加上级组织的积极分子培训班;三是坚持标准,严格按规定的程序发展了1名一线职工入党,2名预备党员按期转正;三是创新开展党员责任区活动,主动做好收费工作、安全维稳、班组管理、后勤保障等各项工作,及时为群众排忧解难;四是今年4月,在制订工作预案的基础上优化了收费站行管后勤人员值班制度,既加强了班组骨干的履职能力,提高了管理水平和工作效率,又有效降低了成本;五是加强宣传教育工作,上半年全处共办宣传版报34期,所投稿件被市级网站采纳2篇,单位网站采纳38篇。

(三)落实党风廉政建设制。一是处党总支与各站党支部签订了党风廉政责任书;二是各支部把定期组织开展收费票务检查(封亭查票、监控复核)作为落实党风廉政建设一项主要措施,上半年共组织检查150余次,未发现票务违纪案件。

(四)认真开展工会工作,依法依规维护职工合法权益。一是认真落实“安康杯”活动要求,及时上报“四类场所”自查信息等相关工作;二是落实处、站两级职工工作恳谈会,共收集意见和建议12条,做到件件有回音,事事有落实;三是做好计划生育工作,组织专项培训,宣传计划生育保险政策和工作流程,无违反计划生育政策事件;四是开展丰富多彩的文体活动,组织职工参加代表队获得女职工登山比赛团体第一名、职工羽毛球比赛团体第二名,获得卡拉ok比赛第一名,“创新工作规范化、服务标准化”征文演讲比赛征文类一等奖。

三、继续开展创建“平安单位安全竞赛”活动,强化安全管理

(一)明确安全生产、维护稳定的责任,强化安全维稳管理。一是与所属各单位层层签订了安全生产、社会治安综合治理责任书;二是坚持安全例会、安全检查、职工稳定工作制度,对发现的各类问题、隐患及时督促整改。

(二)继续开展“创建平安单位安全竞赛”活动。一是制定了《收费站突发事件应急预案》,并组织了3次演练、总结、评估、完善;二是落实中心开展“安全生产年”和“安全生产月”活动的各项工作;三是组织了“我为安全献一策”征文活动;四是根据管理人员变化及时调整了安全生产网络和内保网络,确保了安全维稳工作的有序开展;五是坚持三级检查制度,对检查中发现的安全隐患及时记录,及时上报、及时整改,责任到人。上半年共查出安全隐患16起,均得到了及时整改。从20__年10月18日活动开始到今年6月28日,?收费站、?收费站已实现安全生产620天。

(三)针对湖北省还贷二级公路收费站撤销,处、站两级领导班子深入一线,积极主动作好政策宣传、化解矛盾工作,各站认真落实处《监控复核工作规范》、《突发事件应急预案》,强化安全管理,加强窗口服务,灵活、妥善化解征缴矛盾,确保了收费工作的有序进行。

上半年在收费管理中还存在的主要问题:

一、受国家燃油税改革和二级还贷公路撤站的影响,职工群众对收费工作的前景非常担忧,如何处理好堵漏征收和文明服务的关系,处理好企业发展和职工利益的关系,处理好规范化严格管理和职工职业技能、综合素质、抗风险能力亟待提高的关系,保持收费工作有序进行和职工思想稳定,是目前收费管理面临的突出问题。

二、干部作风建设与新形势、新任务对我们的要求,存在着思想观念不相适应、工作作风不相适应、工作要求不相适应的问题。主要表现在服务一线职工的意识有待提高、工作执行力度和工作责任心有待提高、处理突发事件和解决复杂问题的能力有待提高、创造性开展工作能力有待提高、对中心党委的工作决策和重大改革举措的宣传落实力度有待提高。

三、硬件条件亟待改善。收费、监控设施设备普遍老化、陈旧,且维护维修保障不及时,部分站点办公环境、生活条件较差,影响窗口建设、规范管理、安全管理和职工思想的稳定。

四、收费职工业务技能单一,综合素质不高,还不能跟上收费形势快速变化及中心改革的发展。

下半年收费站管理处将在上级党委的领导下,继续深入开展“学习实践科学发展观活动”,落实处《20__年度工作要点》要求,克难奋进,锐意进取,开拓创新,确保完成全年目标任务。针对存在的问题,下半年将重点做好以下工作:

一、加大力度,持之以恒,务求实效,推向纵深。处、站两级班子要按照“在平等的基础上沟通,在平等的基础上化解矛盾”的要求,对外妥善化解征缴矛盾,对内做好职工的稳定工作;收费管理工作的质量取决于是否针对收费管理事件做出迅速和及时的反应,以及这些行动将给具体的人带来怎样的结果。要从“亡羊补牢”向“未雨绸缪”转变,要有针对性地制定各类预案,并不断总结、评估、完善;全处骨干要切实加强学习,不断提高履职能力,提高管理水平,提高执行力,破解影响和制约收费管理科学发展的难题,努力做到对学习有致用之道,对群众有深爱之情,对难题有破解之举,对工作有守土之责,对组织有感恩之心,对利益有澹泊之怀。

二、走近群众解难题,改进作风谋发展。要按照中心《“实践科学发展观,从细节做起”活动方案》的要求,紧密结合处、站实际,认真落实细节管理的要求,一是把“抓细节管理”与绩效考核结合起来,各单位每月20日前上报“抓细节管理”情况,处月底进行检查考核;二是把“抓细节管理”与处一般管理人员考

收费中队全年工作计划第4篇

一、上半年工作总结

   二零一九年已过去一半,回顾半年的工作,物业公司在集团总经理的指导 下、在集团各公司领导人的支持下、在全体员工吃苦耐劳的辛勤工作下,先后顺利的完成了各项工作,并取得了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:

(一)、服务部门工作总结 

 1、物业公司服务中心是公司对外服务的窗口,费用收缴工作是物业工作的重点之一。由于公司还在发展中,各种制度不是很完善,收费人员需要耐心地、深入细致地做每一户业主的工作,清楚明确地告知业主各种费用收缴的原因。截止至2019年6月底,已累计收取物业费 户,(应收 户)

  2、维修工作在物业工作中是非常重要的,公司在尽力按业主要求做好维修工作的同时,也积极与业主沟通、协调,征得业主的谅解,大幅度降低了业主的投诉情况。我们也对公司维修人员进行培训与考核,以确保小区各设备设施、水、电气的正常运行。

 3、安全工作在小区是最基本的,是必不可少的,公司保安队主要负责治安管理、交通管理、消费管理的“三管”工作,在今年上半年,保安队解放思想,实事求是,使得小区内未发生盗窃、火险、及刑事等事件。

 4、环境的清洁在公司半年中的工作是最显著的,关于清洁工作,首先对员工进行培训,并派巡查员每日督促和跟进,发现问题及时解决,提高清洁人员的水平及服务意识。 

二、下半年工作计划

认真审视和总结公司上半年工作,物业行业的竞争日趋激烈,物业公司的 压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的背景下,我们工作如逆水行舟,下半年摆在我们面前的任务十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。现将下半年工作计划列以下几点:

1、强化服务意识,进一步提升工作质量,以业主满意为检验工作质量的最终标准。要急业主所急,想业主所想,切实解决业主工程问题、电梯故障、噪音及车辆安全等问题。

2、我们要继续加强管理意识,做好绩效考核工作,在检查各队制度执行情况的基础上对各队进行年终考评,有效激发各队团队精神,从而保证各项工作有序的进行。

3、我们要对清洁队的操作规程和安全作业方面加强培训,让员工了解安全意识的重要意义,熟练掌握消防器材的使用方法。

收费中队全年工作计划第5篇

部队财务工作总结范文一

为期近20天的实习虽然结束了,但留给我们的是永远美好的回忆。我们在登五支队 929舰上生活、学习、工作多半个月来,对部队、对舰艇的了解比我们在大学校园多的多,同时深切感受到部队与我们在校生活模式的不同。部队的工作、学习、吃饭、娱乐都是那么的井然有序。放假不放制度的觉悟时时提醒着他们。他们军人的作风,军人的意志和军人的品质使我们敬佩。

这次实习是我们军旅生涯的第一步,将对我们今后的生活、学习和工作产生深远的影响。下面我将自己的实习情况做简单的回报。

一、实习的基本情况

这次实习的单位是上海登五支队929舰,929舰是中国第一代大型的登陆舰,是由中国自己设计焊接的第一艘大型登陆舰,曾经有过江泽民的题词。这艘舰是在 1981年服役,一直见证着中国海军的蓬勃发展,到现在,他依然执行着部队的大小任务。能到这样优秀的舰艇上实习,我感到很荣幸。在实习中,从每天整理内务到各个专业到各部门学习、工作都非常认真努力。在实习中,我们寻找每一个机会,虚心向中队领导请教,向他们学习管理舰艇的宝贵经验;同时,我们积极与舰艇上的战士们沟通交流,寻找自身的不足,学习他们身上的有点。通过跟基层官兵的接触,我们对自己有了清晰的定位,明白了自己的优缺点,清楚了下一步努力的方向,更加坚定了到基层部队建功立业的信心。

二、实习的收获与感受

这次在929舰上实习,收获是非常多的,不仅让我们了解了部队,更了解了舰艇上的生活,为以后进入部队做好了思想准备,对舰艇的一日生活制度有所了解,以及相关专业的专业知识。在实习期间与军官士官的接触中,认识到要拥有克服困难的勇气,当我们毕业到了基层,由一名大学生变为一名真正的军人,投身于部队的建设中时,可能会遇到来自方方面面的压力,可能会碰到许多困难。因此,要想在基层部队干出成绩来,就必须拥有克服困难的勇气,努力解决遇到的每一个困难。二是要拥有良好的管理组织能力,在部队中,主要是与人打交道,要完工作,良好的管理组织协调能力显得尤为重要。部队战士列兵、士官都有各自的特点,要根据每个群体的特点,采取不同的有效的管理方法,才能使战士发挥他们的主观能动性。为整个舰艇做贡献。

三、面对部队,我们加强的方面

经过本次锻炼实习,我们清楚的认识了自己,了解到了下一步需要努力的方向。现在离我们毕业不到3个月了,这让我们有了紧迫感,毕竟自己需要弥补的地方很多,在最后一段时间里,要抓紧每一分钟,来强化军人的基本素质,提高自身军政素质,增强自己的管理组织能力。还要加强学习,补充各种所需知识,把航海的专业知识,能够胜任自己的岗位。最后调整好心态,甘于吃苦,乐于吃苦,勇于奉献,做好到基层中工作的心里准备,树立建功基层的信心。

部队财务工作总结范文二

在竞争激烈的市场中,在部队领导的正确指导下,我部队上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是部队突飞猛进的阶段,从而也确定了我部队在西南同行业中的地位。现将我部队20XX年上半年财务工作总结如下:

一、部队的内部管理较往年有进一步的提升

在内部管理上,部队的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为部队服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了部队的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为部队服务提供了有力的保障。

二、部队的销售业绩稳居西南地区第一

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了部队在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在部队规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(2)部队的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,部队与员工是同呼吸共命运的,部队的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过部队的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理部队在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得部队的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高部队效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,部队是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

(3)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为部队增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

部队财务工作总结范文三

XX年财务科在部队领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好部队的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:

一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(部队)将我部队列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(部队)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(部队)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了部队的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(部队)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(部队)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(部队)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理,搞好部队财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年xx月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备

根据上级局(部队)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我部队自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

年初,我部队资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、xxxx年财务工作计划

为全面搞好xxxx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级部队下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(部队)下达的各项指标。今年,部队已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(部队)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级部队物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.

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收费中队全年工作计划第6篇

关键词:教育训练;绩效审计;特点;内涵

教育训练经费是军事训练和院校教育费用的总称,是军队预算经费的重要组成部分。开展军事教育训练绩效审计,有利于促进教育训练费的节约使用,有利于提高教育训练费管理水平,有利于促进部队战斗力的生长。

一、军队教育训练绩效审计的特点

研究军队教育训练绩效审计工作,必须注意研究它的特殊性,搞清其特殊本质。军队教育训练绩效审计主要有以下几个突出特点:

(一)模糊性

军事教育和训练从事的是非物质生产活动,它在教育、训练、军人素质培养方面所显示出的效益很难从数量上进行全面概括,例如要求学员德、智、体全面发展,对学员在“德”的方面进行衡量,即对学员的思想、道德、精神境界做出数量上绩效评价是有困难的,只能根据客观情况从主观上推断出一个大致的评价,因而得出的结果具有一定的不确定性、模糊性,因此绩效审计标准也只能是模糊的(不包括那些能用数量衡量的教育、训练成果以及人才质量)。

(二)长远性

军校的教育和部队的训练工作以及培养高素质军事人才的目的,不是一蹴而就的活动,它在促进军事科学文化水平的提高、丰富军人的精神生活等方面的成效往往要经过一段时间才能表现出来,或者马上体现出来,而且持续的时间很长。所以,军队教育训练绩效审计所要考察的效益具有长远性,其审计标准也应立足于长远。

(三)宏观性和间接性

军校教育和部队的训练工作是为军队服务的,它所提供的劳动成果(军队所需要的专门人才以及军事或社会科学的研究成果)是为军队建设服务的,其产生的效益将在很大的范围内发生作用。同时产生的效益并不能全部在军校或军队范围内直接反映出来,有相当一部分效益以潜在的、转换的形式间接地表现出来。因此,只有立足于宏观和间接效益的标准,方能对军队教育训练活动或经费支出做出全面、正确的绩效评价。

二、军队教育训练绩效审计的主要内涵

(一)军队教育训练费收入审计

审查教育训练费的收入,能促进职能部门及时足额地领报经费,克服领报中的虚报、重报、漏报等违纪违规行为,杜绝克扣、截留、挪用教育训练费现象的发生。

1.审查供应实力。主要是审查供应实力计算是否准确,单位实力和在编实有人数是否与实际相符;计领院校教育费和训练费的供应实力是否符合规定,计领院校教育费的人员实力是否按编制员额内实际在校教员、学员、研究生(含科研单位)人数计算,有无把院校行政保障人员和所属都(分)队人员计算在内的现象,领报招生费的实力,是否根据国家、总参、总政下达的招生计划,按计划招收入学人数计领,有无虚报冒领现象;计领训练费的训练、教导机构的教员、学员实力,是否按全年计划训练月数折算的年平均人数计算,计领了教员、学员和新兵训练费的人员,有无按部队人员标准计领训练费的问题;离退休人员、院校人员和列入院校编制序列的单位,有无计领训练费现象。对部队训练经费的审查,也一样应抓住供应实力审查这一关节点。

2.审查领报标准。主要审查领报标准是否执行标准制度规定、有无高套标准现象;新兵训练费的审计需区分在教导机构训练和部队集中训练两种情况。若在教导机构训练的,则审查其是否按训练、教导机构、学员标准领报,若部队自行集中训练的,则审查其是否按训练、教导机构、学员年标准的一定比例领报,有无标准制度执行不严,多领或少领经费问题;院校在校生不满编制员额半数的,院校教育费的单位标准是否按规定的百分比领报,有无擅自更改或变通执行标准等问题。

3.审查领报金额。对标准领报郎分,要审查领报金额是否正确,所属单位领报依据是否符合制度规定,计领金额是否正确,本级领报金额是否真实,有无账实不符、漏报和虚报冒领等现象,各单位桉标准领报的经费,是否如数落实到部队,有无克扣、截留等问题。对定额分配部分,要审查领报金额是否与上级事业部门和财务部门的联合行文指标一致,有无错记金额或依据非正式文件记账等现象。

(二)军队教育训练费支出审计

审查军队教育训练费的支出,能有效地促进职能部门针对不同任务、不同需要,实事求是地进行保障,把有限的经费用在“刀刃”上,克服经费支出中的挥霍浪费现象。

1.审查支出是否纳入预算。教育训练费支出是否符合预算,主要看一个单位或部门的经费支出是否严格执行年初批准的预算,动用待分配的教育训练费和历年结余,是否按规定履行报批手续,遇有特殊情况确需调整计划或追加预算,是否按规定报经批准,采购教学物资和设施设备是否符合批准的计划,是否按规定的用途和范围专教专用,有无挤占挪用教育训练费、年度预算与执行脱节、年初计划与采购分离、供应保障不及时等影响教育训练的现象。

2.审查支出方向是否正确。审查对下分配是否符合“压机关保基层”的精神,保障重点是否突出,经费供应是否及时足额到位,有无分配经费“撒胡椒面”、重点项目得不到重点保障的现象,审查本级支出是否以提高部队战斗力为目的,过紧日子思想树立的是否牢固,是否坚持勤俭练兵原则,是否认真搞好技术革新,实行就地取材,广泛制作训练代用品,节约经费开支,有无挥霍浪费或经费保障方向偏移,机关行政消耗性开支过大等问题。

3.审查支出是否符合规定。审查教育训练费支出是否坚持专款专用原则,有无挤占挪用教育训练费或随意扩大开支范围的问题;审查加工、定货和委托代购物资的合同或协议是否合法完备,价款计算是否正确,计算是否符合规定,有无违规操作或虚报冒领等问题;审查购物原始凭证是否真实,品名、价款、金额是否齐全,报销手续是否符合要求,是否经单位领导批准。

(三)军队教育训练费管理审计

审查教育训练费的管理,能有效地促进科学管理和正确使用经费,健全管理制度,规范管理办法,制约个人行为,提高经费的使用效益。

1.审查管理制度健全情况。审查单位或部门制定的人、财、物等方面的管理制度是否健全、合理、有效,有无科学严密的检查或考核制度,教育训练费的收、支、管等各环节是否得到了有效控制,各项规章制度是否可行,有无制度残缺不全或名存实亡等现象。

收费中队全年工作计划第7篇

(一)团队指标完成情况

截止3月底,累计发展有效商户XX户(折户),收单及消费回佣收入1070.69万元,分别完成1季度计划的XX%、XX%;品牌特惠商户累计发展15户,营销策划活动6项,特惠本行卡消费增长额2902.89万元,分别完成1季度计划的XX%、100%、XXX%;公积金营销累计1212户,完成1季度1500户任务的80.8%。

1季度各项业务指标完成情况比去年4季度有不同程度的下降,其中全行商户交易量、全口径收入、特惠本行卡交易量下降幅度分别为:-2.93%、-11.76%、-4.13%;而引起整体指标(以全口径收入为例)下浮主要商户类型有:酒店类,下降-18.91%;MIS类,下降-24.49%等。

(二)业务发展中存在的问题

2011年1季度业务发展整体情况基本呈下降趋势,主要原因如下:

收单方面:一是系统频繁升级,特别是1月23日晚上7点-10点30左右、3月26日晚上10点-27日凌晨6点,2次时间较长的系统升级造成商户投诉不断,给我行带来不利影响,造成中间业务收入下降。二是PGS、外卡网络3-D等新业务一直停滞不前,使我行业务发展处于被动地位,不能很好地与他行竞争。三是收单收入与交易量增长不成正比,原因是收单收入市场竞争激烈,费率降低,收入的增长速度远远低于收单量的增长。四是年初团队重新组合给商户维护带来一定影响,在日常维护、管理上,第三方给外包商户耗材配送不够及时,引起商户的投诉。五是2014年全年,第三方共计发展商户249户,远低于合作要求。

公积金营销方面:由于团队前期业务不熟、营销不够主动,1季度公积金成功签约31户、归集1212人,只完成1500户指标的80.8%。

特惠营销方面:特惠团队刚组建,业务不熟,时间仓促,致使年前“浪漫情人节,龙卡礼相伴”等营销活动,效果不佳,截止3月底特惠本行卡交易量2902.89万元,比去年4季度下降-4.13%。

收单业务推动方面:由于1季度春节放假的延误和工作重心放在公积金营销上,影响收单业务的发展。截止3月底,支行/团队共计发展128户,比去年4季度179户下降60.89%。

(三)工作亮点及采取的应对措施

收单方面:一是积极应对市场/各大行的抢占,截止到3月底,已成功“抢占”10家,“骚扰”30家。在系统技术上采取对部分重点商户陆续加装直联POS以做备用机,洽谈和推动新业务财XX通“快捷支付”平台、EXXX网等项目。二是将交易量30万元以下的中小型商户均外包给第三方,重新修订维护/特惠两个团队的考核方案,以激励队员工作积极性。加强第三方服务商工作建设,计划4月底完成招标并引进1-2家有实力的服务商。三是拓展重点大型项目,特色业务的成功上线及推广,将提高2季度的交易量和中间业务收入。四是发挥对公优势,挖掘集团大型项目,陆续开展全国性收单业务。成功完成无交易、风险商户的调查和商户档案的清理和移交等工作。

公积金营销方面:把指标、责任、奖励落实到个人,建立公积金日营销一览表,每天统计并汇报公积金营销情况。1季度成功归集500户“深圳市盐田港同运实业股份有限公司”,2季度归集的中大型商户有瑞XXX科技、网XXX网、收XX汇XX宝、实XX有限公司、爱XX健口腔等,争取5月底前完成XXXXX指标任务。

特惠营销方面:拟订好“2011年特色促销活动计划表”,切实按计划要求,做好特色促销活动。

业务推动方面:加强支行/团队建设,将今年最新的奖励政策、营销指引、目录商户名单等及时告知支行/团队,积极配合做好营销工作,推动业务发展。

二、2季度重点工作目标

(一)业务拓展计划目标

有效商户新增200户,营销重点目录商户20户,营销知名品牌特惠商户10户,公积金营销并归集1000户。

(二)营销策划活动计划目标

4月主要营销策划活动:举办“龙卡麦霸、唱响大运”、“建行龙卡香港尊贵之旅”、欢乐XXX、积X分兑换(4月开始,贯穿全年)、明星见面会等活动。

5月主要营销策划活动:香XXX湖美食街营销活动和西餐主题或甜品类商户活动等。

6月主要营销策划活动:XXXXXX卡爱车生活季(贯穿整个二季度)、欢乐谷优惠、家装主题、KTV飙歌等活动。

(三)项目上线、系统优化计划目标

完成直XXMIS系统积分兑换程序并接调试和财付通无卡支付网上“快捷支付”功能验收、调试等工作。完成信用卡积分商户兑换业务系统测试、商户培训、业务宣传资料制作、上线和完成第三方服务商招标及签约等工作。做好分期、积分兑换程序并接入间、直联MIS系统一体化操作技术开发业务性需求的工作。配合总行完成分行MIS-POS、POSP类(无卡支付8家)系统集中整合切换工作。

收费中队全年工作计划第8篇

一、目标考核任务

1、办公室:宣传贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规;当好领导参谋,协调好各股室站队的关系;及时处理公文,做好文件的撰写、缮印、对稿、归档、保密、会议记录、劳动工资、人事调配、干部职工报表等各项工作;处理机关日常事务,组织机关内部活动;做好电话记录,及时上传下达;搞好机关环境卫生、安全保卫、后勤管理工作;接待好群众来信来访;负责机关车辆安排、来往客人接待工作,确保全年的行政运行成本在去年基础上递减20%;督查县局各项工作和规章制度的执行情况;安排好节假日值班制度;完成好县局交办的其他工作。

2、营林股:进一步加强《防沙治沙法》、《省公民义务植树条例》、《省古树名木保护条例》、《省林木种子管理条例》等法律法规的宣传力度,提高全民的造林绿化意识;紧紧围绕生态环境建设,再造秀美山川,抓好全民义务植树基地建设;加强古树名木的保护管理工作,规范林木种子生产经营使用行为,核发《种苗生产经营许可证》及年检工作;完成好县局交办的其他工作。

(1)完成“森林城乡、绿色通道”工程建设造林4.35万亩,其中山上造林3.93万亩、山下平原造林0.42万亩;

(2)完成义务植树绿化点的幼林抚育500亩;

(3)完成义务植树20万株,并抓好县直机关单位“3·12”植树节示范点造林400亩,湿地公园认种认养基地60亩;

(4)完成育苗30亩;

(5)完成荒山造林2万亩,封山育林1.6万亩;

(6)完成中幼林抚育4万亩;

(7)建立以桂花为主的花卉苗木基地10000亩并组织实施;

(8)完成全县机关干部“建设生态文明,打造美丽”植树基地3000亩;

(9)完成速生丰产林建设0.7万亩;

(10)向上争取营造林项目。

3、林政股:宣传贯彻和执行好《森林法》、《森林法实施条例》、《木材运输管理办法》等林业法律法规,负责林业行政案件的查处工作;搞好林地和林木资源的监督管理,严格执行采伐限额计划,进一步抓好封山育林、改燃节能工作,保护好森林资源;搞好木竹经营加工单位的监督管理和年检年审工作。做好林业工作站的业务指导工作,督促各站完成好县局下达的各项工作任务;严格办案程序,做好林业行政案件的审核监督工作;抓好各项林业规费的征收工作;完成好县局交办的其他工作。

4、野生动植物保护管理站:宣传执行好《野生动植物保护法》,加强野生动植物的保护管理,加大对饮食服务行业、野生动物驯养单位、珍贵树种培育单位的管理力度,严厉打击乱捕滥猎野生动物、乱挖滥采珍贵树种以及无证贩运野生动物及名贵树种的违法犯罪活动;完成好县局交办的其他工作。

5、财务股:贯彻执行《会计法》、《预算法》等财务法律法规;制订年度财务收支预算并抓好落实;辅导各基层站的财务工作,监督其执行财务制度,健全完善会计制度;做好各项票据的领核、收发及缴存工作,严格执行票款分离制度;负责行政、事业及专项资金的帐务核算,并提供财务报表;搞好本系统的综合统计测算及现金和银行存款的收付结算工作;完成好县局交办的其他工作。

6、森工股:搞好企业的行业管理工作;按时向省市行业管理部门报送所需文件、资料、报表,做好多种经营、林区公路、技改项目的申请工作;组织储备调运防汛所需的木材和毛竹;抓好全县森工企业的安全生产及林场改制工作;搞好全县的商品木材、柴炭经销业务管理工作,做好木、竹及木竹成品半成品经营市场的规划设计工作;做好国有林场改制的收尾工作和负责国有林场县城剩余房屋土地的管理及租金的收取;指导森林公园管理局做好相关业务工作;完成212户国有林场危旧房改造工程建设任务;完成好县局交办的其他工作。

7、稽查队:督促乡镇林业工作站、木材检查站等基层执法单位依法行政,文明执法;查处执法人员的违法违纪案件;对破坏森林资源的违法犯罪案件,依据《森林法》等林业法律法规进行查处;加强对木竹经营加工单位的木材来源的监督管理;加强对木竹柴炭运输的检查,发现违章运输的行为则根据有关规定进行处罚;完成好县局交办的其他工作。

8、森防站:宣传贯彻森林检疫法规;及时制订森防检疫工作制度;对全县的森林病虫害作出及时准确的预测预报,发现虫情疫情及时进行防治;进一步加强松材线虫的监测防治工作,突出抓好林业有害生物防治和危险性林业有害生物防控工作;争取森防基础设施建设项目;强化林业有害生物防治目标管理,减少森林资源的损失;及时报送各类文件资料及报表;加强对基层业务人员的培训;大力普及森防科技知识;完成好县局交办的其他工作。

(1)森林病虫害发生率、成灾率分别控制在4‰、5‰以内;

(2)无公害总体防治率达到80%;

(3)种苗产地检疫率、木竹材等调运检疫率达到100%以上;(4)测报准确率85%以上。

9、防火办:大力宣传森林防火知识及法律法规,组织实施森林防火教育,贯彻执行《森林防火条例》和上级政府及主管部门的批示和决定;组织协调指挥部领导成员到工作联系点检查指导森林防火工作;掌握本辖区森林火情,及时通报森林火险天气、火灾信息;严格审批造林整地等生产性用火;根据天气情况建议政府禁火令,划定森林防火区;制订森林防火预防措施和森林防火扑救预案;组织、调度、协调乡镇政府指挥扑救森林火灾;及时配合森林公安查处森林火灾案件;建立健全火灾火情信息台帐;坚持24小时值班制度;加强对森林防火专业队的组织与管理;指导各乡镇森林防火半专业队标准化建设工作,并组织好验收;完成好县局交办的其他工作。

10、计育办:宣传贯彻党和国家的计划生育方针、政策、法律、法规以及上级的有关指示决定;贯彻“三为主”工作方针,以经常化、科学化、制度化为目标,依法管理计划生育工作;编制人口计划并检查人口计划执行情况;及时、准确地掌握人口变动情况,如实填报各项统计数据,做好计划生育培训工作,开展各项服务活动,保证各项任务都能达标;完成好县局交办的其他工作。

(1)当年的计划生育率达到100%;

(2)环孕检率达到100%;

(3)“四术”落实率达到100%。

11、公益林保护管理办公室:宣传贯彻党和国家有关公益林保护管理的方针政策以及上级的有关指示决定;搞好145.38

万亩生态公益林保护管理的规划、年度计划及检查验收工作;做好公益林森林资源样地调查和检查,健全各项内业资料的整理和建档工作;建立并落实生态公益林管理工作责任制,加强对生态公益林管理人员和护林员的管理培训,准确及时上报有关报表,使用和管理好生态公益林管理有关资金;完成好县局交办的其他工作。

12、退耕还林办公室:宣传贯彻国家退耕还林政策;拟定退耕还林技术规程和管理办法;制订退耕还林规划、年度计划及作业设计,组织全县退耕还林工作,并监督实施;负责全县退耕还林调度统计、检查验收、技术指导;建立健全退耕还林档案;协助各乡镇场抓好退耕还林政策兑现工作;做好迎接国家阶段性核查验收工作;完成好县局交办的其他工作。

13、木材检查管理站:木材检查人员要有大局意识,努力提高法律意识、质量意识、廉洁意识,进一步建立健全公开、公正、廉洁、高效的执法机制,全力打造我县木材检查文明执法、规范执法、严格执法行业新形象;督促木材检查人员忠实履行检查职责,根据各站的具体情况,充分发挥巡查机制,严厉打击违法运输木材行为;完成好县局交办的其他工作。

14、林地管理办公室:宣传贯彻国家和地方林地管理的有关法律法规和政策;搞好林地的调查、登记、统计工作,组织制定并监督实施林地利用规划,建立林地地籍档案管理制度,监督、检查林地的管理、保护和使用情况;按照权限依法审查、核实、报批各类建设工程征、占用林地;依法征收森林植被恢复费;依法查处非法征、占用林地行政案件;对林木补偿费、林地补偿费、森林植被恢复费的收取和使用进行监督管理;负责制止破坏林地的违法行为,查处非法侵占、破坏林地和违法使用林地的行政案件;完成好县局交办的其他工作。

15、林业调查设计队:认真搞好2013年度伐区作业设计,按照上级规定要求收费,严把质量关;做好林改后期工作,对林权证予以及时纠错、改证、补证;做好林地流转的评估服务和权属变更工作;做好林权所有者办理林权抵押贷款的评估服务工作;完成好县局交办的其他工作。

16、山林权属纠纷调处办公室:宣传贯彻国家和地方有关山林权属争议调解处理的法律法规和政策;热情接待群众来信来访,及时化解群众的疑难问题,认真调查、公正调处山林矛盾纠纷;建立和完善山林权属争议调处操作规程;做好全县林改档案的收集归档工作;完成好县局交办的其他工作。

17、宣传办公室:认真做好林业法律法规政策和各项工作的宣传工作,及时宣传报道林业工作中涌现的先进事迹和人物;做好林业系统电子政务网络平台的建设管理、运行维护、信息更新等工作;联系新闻单位记者进行采访报道;做好林业信息的报送工作;收集好有代表性的图片及资料;组织好局机关刊物的编辑印刷与发送;完成好县局交办的其他工作。

18、招商招工办公室:完成好县局的招工招商任务,及时报送招商招工各类报表;完成好县局交办的其他工作。

19、林业技术推广站(油茶办):认真抓好油茶等优良品种以及其他林业实用技术的推广工作;利用现有条件抓好林业技术培训工作;指导全县油茶基地管理、林业专业合作社建设工作;做好潋江国家湿地公园建设的各项工作;完成好县局交办的其它工作。

20、行政审批服务股:负责统一办理县林业局所有行政许可和非行政许可受理审批事项,包括审批、审核、许可、注册、登记、年审、备案等相关事项,按照相关法律法规和政策规定,制定林业行政审批事项工作流程;完成好县局交办的其它工作。

二、主要措施

1、建立健全各项规章制度

(1)学习制度:坚持每星期一上午集中学习制度,鼓励干部职工利用业余时间学习理论及业务知识,坚持集中学习与自学相结合,不断提高干部职工的政策、法律和业务水平。学习要有笔记,理论应与实际相结合。

(2)各股室(站、队)应根据本单位的工作性质,制订岗位责任制,明确分工及职责,并将各自职责张挂在墙上,便于群众监督检查。

(3)考勤考核制度:各股室(站、队)要坚持考勤考核制度,并建好考勤考核登记表,由局办公室不定期检查各股室(站、队)考勤情况。准时上下班,不得迟到早退,不无故缺席会议,缺席一次扣工资30元。请假需先写出请假条,经领导签字批准后方可休假,否则按旷工处理。请假半天的由股室(站、队)负责人核准,请假1天的由分管领导核准,请假2天以上的由主要领导核准。请假不得超过批准天数,期满后应及时销假,如超过批准天数,则按旷工处理。每旷工1天,扣除工资50元;一年旷工达到或超过12天的,则扣除一个月工资,年终考核为不称职或不合格;连续旷工15天或全年累计旷工超过一个月的按有关法律法规处理。

(4)廉政建设制度:机关干部职工必须廉洁自律,洁身自爱,不准、徇私枉法;不准假公济私,中饱私囊;不准贪污挪用,侵占公款;不准请客送礼、行贿受贿;不准参与,不准涉足色情场所。违者根据情节轻重,给予警告、严重警告或开除公职的处分。

(5)严格遵守各项工作纪律,认真履行工作职责,遵守林业工作人员“五条禁令”,做到工作期间不喝酒,严禁酒后执法,不接受与工作有关的宴请。

2、加强两个文明建设:一是努力搞好精神文明建设和物质文明建设,做到两手抓,两手都要硬;二是开展创建和谐社会活动,坚持社会主义思想阵地,摒弃各种错误的、有害于事业的思想和行为,进行爱国主义、集体主义教育,增强干部职工政治意识、大局意识、责任意识,使之成为有理想、有道德、有文化、守纪律的人;三是创造良好的社会秩序、优美的工作环境、和谐的同志关系,激发干部职工的工作和学习热情,内强素质,外塑形象,不断提高整体素质及工作效率。

三、奖惩制度

县局干部职工必须紧紧围绕县局2013年度工作要求,认真履行工作职责,严格遵守法纪,秉公执法,模范遵守县局各项规章制度,努力完成县局安排的各项工作,成绩优异的单位和个人县局将通报表彰,并给予一定的经济奖励。工作出现差错致使事业遭受损失的,县局将予以通报批评,并根据情节轻重按比例扣除工资。执法部门应严格执行《森林法》等林业法律法规及政策,做到有法必依、执法必严,凡在执法过程中出现严重失误的,将严肃追究直接责任人和部门负责人的责任。

(1)2013年度的任务数参照2008、2009、2010、2011、2012年度完成数结合资源情况、今年全局收支情况和刚性支出增加情况确定。林政股、野保站、设计队、森防站、森工股、绿化办、扑火队在执法收入及创收收入中按总收入的18.24%提取包干经费、林地办按总收入的19.95%提取包干经费(包干经费包含交通费、差旅费、加班费、车辆修理费、误餐补贴等费用)。以上各股室未完成任务的按总收入的8.55%提取包干经费(稽查队按总收入的20%提取包干经费);超额完成任务的,超出任务部分的收入按28.5%提取包干经费(稽查队按超出任务部分总收入的25%提取包干经费)。

(2)没有经济管理目标并已完成各项任务的股室的奖励,视年终全局整体经济任务完成情况而定。