摘要：项目管理模式的核心问题是各过程（启动、规划、执行、收尾）之间的割裂、项目干系人（业主、承包商、分包商、供应商等）之间的割裂以及各要素（范围、进度、成本、质量等）之间的割裂，以及过程、干系人与要素之间的割裂，这种割裂使得项目的整体价值受损。为此，本文构建基于整体价值提升的三维项目管理模式，以期打通各过程之间、干系人之间、各要素之间的联系，并使得过程、干系人与要素得到系统整合。

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