摘要：在组织情境下,每一名团队管理者都有职责致力于不断改进团队作风,每一名团队成员都有义务不断提升工作效能。要厘清"作风"对于团队组织的内涵要义和现象呈现,更要明晰"作风"所导致的团队生态和个人心态,从而从现象背后发现改进作风的有效途径和有力举措,并通过加强管理,实现个体自律自省、团队有效沟通,达到改进工作作风、涵养正向生态的目的。

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