摘要：本文分析了典型的中小型LED工程类企业原有组织模式在内部协调、与协作厂的协调、与客户的协调等方面存在的问题,指出我国现有的LED工程类企业亟待进行管理变革,并依据并行工程的管理思想,提出了建立新的组织集成模式的构想,以期提高企业的工作效率和效益.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
热门期刊服务
相关文章
影响因子：0.15
期刊级别：省级期刊
发行周期：双月刊
期刊在线咨询，1-3天快速下单！
查看更多>
超1000杂志，价格优惠，正版保障！
一站式期刊推荐服务，客服一对一跟踪服务！
