摘要：打造和培育一批与国际接轨的工程公司和项目管理公司。是我国深化建设管理体制改革的重要内容。也是与国际工程管理接轨、整顿规范建筑市场秩序治本之策的重要举措。就当前的项目管理特点而言。国内外项目管理形式大致相同的有三种：一是。业主自行管理模式。其特征是业主与设计、施工直接签订合同。业主组成相应机构直接行使对项目的管理。这在国内仍是主要的基本建设方式。

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