摘要：目前我国工程造价咨询公司的发展还处于初级阶段，只有依靠科学的管理才能提高竞争力，而合理的组织是管理取得成功的基础。本文针对工程造价咨询公司的特点，对常见的组织结构形式即职能制、项目制、矩阵制、事业部制、集团控股型和网络型组织形式分别进行了分析，并提出了与之相适应的建议。
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