摘要：该工程是公司的首个EPC管理模式的基础设施建设工程,对于公司转型发展意义重大。工程实施前,项目部提前策划、优化设计和施工方案,加强新工艺的应用,创新工作方法,强化过程管控,圆满完成了项目的建设任务。论文以工程实例说明了工程优化和科技创新在公路工程项目管理中的重要作用。
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