摘要:通过调研国内首个大型水电EPC项目人力资源管理,运用定量与定性分析相结合的方法,阐述项目工作环境、激励措施、员工工作投入、胜任能力和工作绩效现状,分析工作绩效影响机理,并相应提出EPC项目人力资源管理的建议。
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