摘要：低估或者忽略董事会作为组织的看法,恰恰是中国上市公司最需要诊治的治理问题。大股东违规担保、占用上市公司资金掏空企业,管理层内部人控制、过度激励,都是种种症状而已。治病的药方,就是要真正重视并加强董事会的组织建设作为公司治理的中心环节,董事会在上市公司肩负研究决策重大事项、监督经营管理层、保障公司治理体系运转等重要职责,发挥重要作用。2019年A股爆雷连连、丑闻不断.

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