摘要：电网经营企业当前处在一个快速成长时期，电网投资建设规模不断扩大。但作为一个快速扩张的企业，一定经注重规模和效益的同步增长，冷静思考面临的财务风险，并加以防范。面对可能存在的财务风险，电网经营企业就要有相应的财务发展战略：为企业做强做大提供可靠的财务支持，进一步强化全面预算管理、资金管理和内部控制管理，对企业的资金、会计信息和财务人事权进行集中控制，防范企业经营风险。

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