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没有策划，就没有现代企业

刊期：2005年第02期

香港的一个早晨，市民们打开报纸，读到的是这样一篇报道：

中国知名企业策划案揭秘1——让策划给企业更多财富

作者：雷鸣雏 刊期：2005年第02期

中国企业经营活动每天都在进行。这就意味着企业策划案每天都在产生。将企业的经营活动记录下来，变成策划案流传。这是策划人的使命和任务。让策划案流传。让企业飞翔，让策划给企业带来更多的财富。

269亿：五粮液的神奇跨越——“中国酒王”五粮液品牌策划纪实

作者：郝彤 刊期：2005年第02期

[策划背景] 白酒业,危机四伏 中国白酒行业,是中国传统名牌最多、受WTO影响最小的行业,也是营销环境最为混乱、竞争手段最为复杂的行业之一.

21金维他：两年从8000万到5.1亿

作者：张家祎 刊期：2005年第02期

21金维他,国内第一个多维元素类OTC药品,1984年面世,苦心经营十多年,销量一直未曾过亿元,2001年,更是下滑到8000万元.

一鸣惊人的“老字号”面条

作者：张希 刊期：2005年第02期

2003年11月15日,一个资深顾问机构的两位策划专家来到了贵州省大娄山中的绥阳小城.这是绥阳县委书记、县长和绥阳晨玥食品有限公司总经理潘新培请来的贵宾,准备为他们陷于困境的"空心面"做品牌营销策划.

北京国联视讯信息技术股份有限公司：定位于国民经济行业资讯的立体服务商

刊期：2005年第02期

超越“月光宝盆”——战制胜的经典策划——平顶山贸易广场行销策划案

刊期：2005年第02期

提起月光宝盒，就会想到《大话西游》，想起《大话西游》中至情至善的至尊宝，借助那具有神奇魔力的月光宝盒畅游时空，屡次回到过去，重新设计改变过去所发生的一切，最终如愿以偿地把每一个美好愿望变成现实的美丽故事。然而，在现今房地产营销企划中，尤其是商业地产的营销企划中，由于产品所固有的特殊属性、市场环境的众多约束以及投资的高...

连环公关鹰牌陶瓷引爆全国市场

作者：钟应洲; 邓耀邦 刊期：2005年第02期

[策划背景] 2003年12月24、25日,鹰牌公司新一届领导班子在广州东方宾馆召开经销商年会,会议主题充分结合鹰牌的历史与所处的形势,以"光辉三十年,共创新天地"为主题,董事总经理钟应洲、营销总经理梁兆津等新一届领导班子的务实作风和团结与活力,给经销商留下了深刻的印象.

谭鱼头火锅连锁经营的成功之道

作者：谭长安 刊期：2005年第02期

谭鱼头自1996年12月23日创办,短短几年发生了翻天覆地的变化,从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店,从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元,从最初的9万元的原始资本投入,到如今注册资本5451万元,资产规模达15亿元,在国内本土餐饮业中实属罕见,并跻身中国餐饮连锁业前十强、中国连锁企业百强...

危机化解策略：一则《寻衣启事》盘活中良库存

作者：单振宇 刊期：2005年第02期

中良西服作为西北服装业的领军者资产总值达6300万元,下属27个销售分公司,销售网络遍及西北、西南、华北、华东和中部十一个省、市、自治区.

2005年世界经济展望和中国对策

作者：曲永冠 刊期：2005年第02期

2004年,虽然油价大幅攀升给世界经济带来一些不利影响,但主要国家和地区经济形势依然稳定,继续保持2003年下半年以来的强劲增长势头.国际货币基金组织(IMF)2004年秋季报告预测,2004年世界经济将增长5%,这是28年来的最高水平.与此同时,国际贸易与跨国直接投资也日趋活跃,2004年全球贸易增长9.1%.全球外国直接投资预计增长7.1%,达到6000亿美元左右...

人民币升值遭遇国际“企图”

作者：王在全 刊期：2005年第02期

引资“拉美化”之忧

作者：钟继红; 吴琼 刊期：2005年第02期

对内改革、对外开放一直是新时期以来中国政府的治国策略.自1994年起,中国已连续6年成为世界上仅次于美国的第二大引资国.据商务部统计,截至2004年7月底,外商在华投资累计设立企业49万家,实际投入的金额近5400亿美元.外商投资已遍及制造业、服务业、农业、基础设施等诸多领域.目前,来华投资的国家和地区近190个,全球最大的500家跨国公司已有400...

2005年中国物价走势

作者：祝宝良 刊期：2005年第02期

随着以抑制投资过快增长为主要目标的宏观调控效应的显现和世界经济由强劲回升转向平稳增长,2005年,我国经济增速将回落至8.5%,经济增长在潜在经济水平的下限运行,需求拉动型物价上涨动力不足.

中国企业从盲目到理性

作者：康荣平; 柯银斌 刊期：2005年第02期

20年历程 上世纪80年代,中国国有企业的总体战略行为是'专业化'的.这种专业化并非西方教科书上所讲的专业化,而是中国特有的专业化.其特征是,企业最终产品属于某个四位数(这是国内的行业分类)行业内,但企业生产过程是'大而全'和'小而全',即生产过程和技术的专业化程度很低.不仅如此,企业还拥有许多非经营性资产(医院、学校等),被称之为'小社会'....