摘要：360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法。该理论主要关注考核主体的多元化问题,考核信息的来源包括与被考核者发生工作关系的多方主体,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。该理论的优势在于变传统的单一的考核主体为多元的考核主体,不再只把上级的评价作为被考核对象绩效信息的唯一来源,而是将在组织内部和外部与员工有关的多方主体均作为提供反馈的信息来源。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社