摘要：现如今,所有财产保险公司的核心战略目标,就是要提高自身的可持续性发展和核心竞争力,因此这个工作内容也是财产保险主体面临的难题。我国现存的管理模式对于财产保险公司发展以及绩效管理方面的工作存在着一定的制约性,传统的绩效管理工作只重视绩效管理的结果,对于考核过程没有提高重视,相关的考核效益也没有进行重点关注。因此导致我国财产保险公司内部绩效考核工作没有发挥出最大的效果。本文主要针对平衡计分卡的财产保险公司在经营绩效评价方面的问题及措施进行了分析,具体内容如下。

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