摘要：随着我国经济发展质量的不断提升,我国生产型企业面临的压力不断增加,在这种背景下,生产型企业要想提升企业竞争力、促进企业长远发展,必须引进先进的管理理念与方式,一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理以更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,对此,企业可以引进精益管理理念,使生产成本的管理更加精细化、具体化,使生产成本的管理更能反映实际情况。在此基础上,企业还要采取积极有效的成本管理措施,贯彻精益成本管理理念,不断降低生产过程中的生产成本,提升企业的经济效益。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社