摘要：在建筑工程施工期间,必须制定恰当的管理方案,以此来实现对 社会效益、经济效益的有力保障。究其原因,工程管理的效果直接影响 着企业的发展。因此,积极做好工程管理具有较强的必要性。就当前的 情况来看,工程施工中经常出现不同类型的问题,主要是因为缺乏有效 的管理体系。为了避免相同问题的出现,相关人员应该加大重视力度, 实现对管理模式的创新。鉴于此,本文对建筑工程管理的影响因素及强 化措施进行了分析,以供参考。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社