摘要：在出版融合战略的指引下,为实现自身融合发展,许多出版社在技术、内容、运营等方面都做了积极探索,但这些有益尝试很多并未取得理想效果。文章采用实地调研法和内容分析法,通过分析出版社融合发展现状,发现传统的组织机制是制约出版社融合转型的最大障碍。对此,文章对出版社组织内部,包括组织战略、组织结构、人力资源管理和企业文化建设等方面提出了一套创新方案,以期为融合转型中的出版社提供改革参考。

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