摘要：针对军用实验室管理中普遍存在的重文件、轻实际,质量管理流于形式等问题,依据国际国内相关标准,结合工作实际,运用系统分析法探讨了环境测试实验室管理的重点,提出了一种基于监督报告的岗位评价机制,并在此基础上建立了一种量化打分的奖惩制度,将该制度试用于某军用环境测试实验室后,该实验室的各项质量目标完成情况均有明显改善,由此证明体系文件的水平并不能代表实验室的实际管理水平,实验室应基于实际情况建立相应制度保证质量体系文件落实。

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