新零售业态的发展给传统商超企业带来了新的发展机遇和挑战,本文以传统商超转型新零售的典型代表——永辉云创旗下的超级物种为例,首先简要阐述了新零售和超级物种产生的背景与内涵,进而对超级物种的发展状况进行分析,并且总结了超级物种现存的问题,最后对其提出一些策略与建议,以期能够对其他传统商超新零售转型有一定的借鉴意义。
作者:苗成栋; 张建中 期刊:《中国商论》 2013年第5Z期
目前,生鲜经营已成为国内连锁超市经营的重要组成部分,也是国内大型超市应对外资超市竞争获得竞争优势的重要支撑。山东家家悦集团、福建永辉集团是国内两家非常有实力的百强连锁零售企业,是国内生鲜经营方面的标杆企业,两家企业在生鲜经营方面积累了非常成熟的经验和做法,具有鲜明特色。本文通过对山东家家悦集团、福建永辉超市集团在生鲜经营方面的发展历程、经营模式的分析,为国内的中小型连锁超市的生鲜经营提供一些思路和借鉴...
作者:危悦 杨少珍 陈诺 王庆 期刊:《沿海企业与科技》 2015年第01期
在高速发展的互联网时代,永辉超市的农改超如何实现将其现有的商品特色引领至互联网平台,提升品牌超市核心竞争力,改变商品销售模式,提高市场占有率,促进企业的长远发展,对企业的成长至关重要。文章通过对永辉超市的现状分析,线上、线下同步调研,通过对问卷资料、焦点访谈、代表性深度访谈定量定性研究,形成调研报告,并对目前福州永辉超市形象提出相应提升策略。