摘要：小企业财务外包成功的关键在于供应摘的选择.在进行财务外包决策时,小企业选择财务外包供应商应考虑其三个关键领域的潜在能力:提供财务服务能力,转换能力,建立稳定关系能力.并从专业技术知识,业务管理,行为管理,社会关系,服务创新,流程政进,客户开发这七个方面具体评价这三个关键领域的潜在能力.本文主要运用定性研究方法,通过收集信息,从成功的企业外包经验中总结出小企业选择财务外包商时应考虑的因素.

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