摘要：目的就我院超声诊断设备配置现状，提出科学的优化资源配置的方案。方法建立对照组和试验组，引入了层次分析法和德尔菲法，挖掘优化资源配置的关键性因素。结果针对是否纳入超声质控中心统一管理的超声诊断设备，分别提出科学的优化配置方案。结论优化配置方案成功地改变了超声诊断设备的运营模式，可以推广到其它中型医学装备领域，不断提高医学装备经济效益和使用效能。

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