摘要：新时期医院经济管理工作基于财务、会计、信息、统计、医保、人事等基础经济工作,其职责是对上述几个方面的信息资料进行分析考核,为领导进行经济工作决策和实施综合经济管理提供数据资料.具体地说,有以下特点:一是对以奖金为主要内容的效益工资进行分配;二是对来自财务、会计、信息、统计、医保、人事等各方面的数据资料进行综合分析并对其进行管理控制;三是拟订科室经济核算的具体方案和增收节支具体措施;四是为医院经济改革与发展的具体事项进行综合实施和操作管理;五是为院领导决策提供综合经济信息依据.

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