首页 期刊 中国人力资源开发 平衡计分卡为何失效?——浅析台湾企业如何结构性解决平衡计分卡实施问题 【正文】

平衡计分卡为何失效?——浅析台湾企业如何结构性解决平衡计分卡实施问题

作者:吴耀坤 台湾股票上市公司
平衡计分卡   台湾企业   绩效测评体系   失效   结构  

摘要:与传统的企业绩效测评体系相比,平衡计分卡在保留财务指标的同时,引入了外部客户、内部流程以及学习与成长这三个方面的测评指标,很好地弥补了传统绩效测评系统的不足,不仅可以衡量过去发生的事情,也能系统评估企业前瞻性的投资运营与无形资产,因此受到现代企业的推崇。自1992年开始在企业界推展以来,平衡计分卡的热度便经久不衰。有关统计数字显示,

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