摘要：在传统的油田物资管理中,存在资源的浪费行为,影响了企业的正常发展,降低了企业的运行效率,在油田物资管理中应用精益管理,能够有效纠正资源的浪费行为。企业需要从油田物资管理中存在的问题出发,探索精益管理的实施方案,并采用保障措施保证精益管理的正常运转,让企业能够走上正确的发展道路,提升企业的生产效益。

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