装备制造技术杂志 省级期刊
Equipment Manufacturing Technology
杂志简介：《装备制造技术》杂志经新闻出版总署批准，自1973年创刊，国内刊号为45-1320/TH，是一本综合性较强的机械期刊。该刊是一份月刊，致力于发表机械领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：方法与技术、应用与优化、新产品、管理与人才培养、制造工艺与材料、专论与综述
杂志简介：《装备制造技术》杂志经新闻出版总署批准，自1973年创刊，国内刊号为45-1320/TH，是一本综合性较强的机械期刊。该刊是一份月刊，致力于发表机械领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：方法与技术、应用与优化、新产品、管理与人才培养、制造工艺与材料、专论与综述
作者：汪春伟 侯刚 刊期：2008年第09期
在综合分析广西区汽车零部停产业集群的现状和存在问题的基础上，提出了构建区域性汽车零部件公共技术服务平台的战略设想，并指出这是引导中小型汽车零部件企业向专精特新方向、推动创新和健康快速发展的重大举措，有利于做大做强汽车零部件产业集群，壮大区域经济。
作者：刘振南 姚舜 岑树海 刊期：2008年第09期
对广西区域内工业锅炉的运行现状、存在问题及产生原因进行了分析，并从节能管理、节能技术改造与开发、节能政策标准等方面提出相应的对策。
作者：许彬 谢文秀 邢伟 刊期：2008年第09期
近几年国防科研试验规模扩大，项目急剧增多，这种形势下，成本管理由幕后走上台前，成了焦点，且暴露出一些问题。笔者通过介绍现代企业的战略成本管理理论，结合国防科研试验的具体现实，得出了应用战略成本管理，开展科研试验成本管理的启示。
作者：张新营 吴昊 刊期：2008年第09期
在航天装备试验项目群中，由于各项目之间存在关联，编制资源计划比较复杂。因此在项目前期如何合理配置资源，拟制出恰当的资源计划，在项目实施过程中如何以科学的手段平衡资源成为解决项目群管理资源冲突的关键所在。提出了航天装备试验项目群资源计划编制方法，并介绍了资源平衡法的运用。
作者：程曦 郑绍钰 刊期：2008年第09期
定义了航天装备生产要素并对其进行分类，分析归纳了生产要素现状，分析了非公经济引入对航天装备生产要素的基本影响过程．为全面认识和把握这一问题提供一定的理论基础。
作者：陈国卫 魏汝祥 吴琴 刊期：2008年第09期
针对军用软件研制体制改革，提出军用软件打破传统的研制体制，加入软件外包行列的新战略。论述军用软件外包的可能性和必要性，剖析军用软件外包的关键成功因素，并展望军用软件外包成功的重要意义。
作者：裴勇 刊期：2008年第09期
在装备的发展建设中，装备综合保障作为一种重要的采办策略，得到了不断地重视和实践。综合保障中的军方和承制单位构成了委托-关系，约束与激励机制是联系委托-双方的重要纽带。本文从委托-理论出发，着眼于寿命周期各个阶段委托一双方的任务．分析双方的目标和可能采取的行为，为委托方的合同设计提供依据和参考。
作者：李保华 刊期：2008年第09期
VPN技术是一种专网和公网的折衷方案，在廉价的实现用户数据传输需求的同时，又满足了网络安全的要求，是专线式专用网络的替代方案，也是目前网络通信行业采用最广的一种技术，对VPN的隧道技术和加密技术的原理进行了剖析说明，使读者能对VPN技术有所认识。
作者：武欣竹 杨继盛 刊期：2008年第09期
通过对数控设备与传统设备的比较，提出了从工艺的角度根据各企业的设备现状、产品规模、零件结构形式与工人的技术水平来进行产品工艺设计，合理编制出每一个零件的工艺流程，使每个零件传统加工与数控加工工序合理衔接，最大限度地发挥现有数控加工设备与传统加工设备的使用率，使现存资源得以充分利用。
作者：包赈民 李京京 刊期：2008年第09期
印度通过装备引进，建立了庞大的国防工业体系，期望能够促进国防科技的发展，但明显可以看出印度的装备制造技术仍然表现出很多缺路，存在着对外依赖性，印度的装备引进并没有实质性地促进国防科技的发展。
作者：王超 郑绍钰 刊期：2008年第09期
负激励是激励机制的有机组成部分之一，发挥着正激励无法替代的作用，军品市场管理应该善于运用负激励。探讨了军方应该采取的负激励措施，为科学制定激励措施提供借鉴。
作者：丁迎周 宋春雨 刊期：2008年第09期
介绍了风险的概念，对风险管理产生与发展的三个阶段进行了总结与概括，并通过文献资料的收集与归类整理，对风险管理在国外和国内航天项目中应用的三个时期作了简要阐述。
作者：巩秀 张明 刊期：2008年第09期
装备采购是对装备实施计划制定、合同订立、合同履行、监督检查等一系列有组织的活动。借鉴政府采购制度的成功经验和做法，军队在装备采购也实行了集中采购制度。在分析了政府采购成熟做法的基础上，用比较的方式，提出军队在装备采购中的对策建议，对规范装备采购具有一定积极意义。
作者：谭冬英 刊期：2008年第09期
EWO流程是上汽通用五菱汽车股份有限公司的工程更改签署电子流程。介绍了对该电子流程优化的过程，优化前后对比，减少了签署的层级，从原先的六个阶段减少为四个阶段，以前保险杠安装点位置的更改为例，签署时间可以节省4个工作日。
作者：黄丽梅 陈维凯 刊期：2008年第09期
从新产品制造过程的角度，阐述制造进度管理在项目管理中的作用，及做好进度管理的一些具体做法，以期与工程界同行交流。
影响因子：0.16
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.9
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.64
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.46
期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
影响因子：1.92
期刊级别：北大期刊
发行周期：旬刊
影响因子：2.55
期刊级别：北大期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.7
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.69
期刊级别：省级期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.31
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.38
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.75
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊