沿海企业与科技杂志 省级期刊

我国经济增长中劳动力贡献率变化的实证分析

作者：任志娟 刊期：2005年第11期

文章依据新古典经济增长模型,通过引入虚拟变量,发现我国从改革开放至今,物质资本积累是经济增长的主要动力,经济增长方式为粗放型,但同时也发现劳动力作为经济增长的另一车轮,其对经济增长的贡献率发生了较大的增长,经济增长方式正在向集约型方向转变.

浅议新时期农业经济结构调整策略

作者：徐中 刊期：2005年第11期

文章从如何发挥区域比较优势,调整农业区域结构经济结构,保障农业经济结构调整顺利进行等几方面论述了新时期农业经济结构调整方略.

浅谈我国的外商投资政策

作者：寇猛; 冯夕文; 张学龙 刊期：2005年第11期

利用外资是我国对外开放基本国策的重要内容,东道国投资环境对外国投资的影响的理论告诉我们一个国家应该建立健全外商投资企业的政策法规.文章从国际外资政策的演变过程出发,综述了1979～2000年我国外商投资政策,详细阐述了外资政策中存在的问题及近几年来的调整过程,最后指出了我国现行外资立法应该注意的问题.

警惕经济全球化对我国现代经济增长方式的产生的负面影响

作者：黄昭昭 刊期：2005年第11期

从我国现实经济情况来看,经济全球化给我国传统经济增长方式提供了发展空间,但却阻碍了我国现代经济增长方式的发展.文章对经济全球化可能对我国现代经济增长方式的产生的负面影响进行了分析,认为可以采取措施将经济全球化对我国现代经济增长方式的不利影响降到一个有限的程度,从而促进我国经济增长方式的转变.

投资市场化的配套制度保证

作者：薛裴 刊期：2005年第11期

完善公务员竞争机制,提高政府行政效率

作者：郑庆友 刊期：2005年第11期

我国政府机关行政效率近年大有改善,但仍无法适应现代社会快速发展的要求.文章认为,要提高行政效率,必须不断完善我国的公务员制度,重点在于公务员的竞争机制,包括竞争上岗和考核制度.

社会治安综合治理是企业改革发展的保障

作者：赖波; 黄桥军 刊期：2005年第11期

文章对企业如何加强社会治安综合治理工作提出了几点建议.

对市场中心内部改革的几点思考--以梧州市市场开发服务中心为例

作者：甘展红 刊期：2005年第11期

文章以梧州市市场开发服务中心为例,阐述了市场开发服务中心改革的根本目的,并针对改革当中碰到的难题,提出了一系列解决方案.

企业品牌老化的原因及品牌创新

作者：王昀 刊期：2005年第11期

品牌是一个企业的灵魂,在企业的经营运作中起着非常重要的作用,一个企业的发展过程也就是企业品牌的创建过程.文章分析了现今我国企业品牌的老化原因,并提出了防止品牌老化的策略,从品牌创新策略,产品市场定位,品牌文化,品牌运作等几个方面提出了建议.

论学习型组织及其管理思想基础

作者：朱华晔 刊期：2005年第11期

文章对学习型组织如何建立一种超越组织边界限制的、完全人本主义思想基础的联合企业模式,以充分发挥人的创造性和创新能力,实现人、自然和社会的和谐和全面发展进行了研究,指出探求一种新的劳动制度,以彻底改变现有的资本劳动雇用关系,改变现有的契约为基础的管理模式,是目前值得深入讨论的关键所在.

浅谈项目建设过程的投资控制

作者：李海平; 胡德超 刊期：2005年第11期

文章介绍了项目建设所经过的主要阶段,以及在建设全过程中,各阶段的投资控制要点和具体的操作方法和技巧.

企业信用管理的若干问题分析

作者：张妍 刊期：2005年第11期

中国由于整个社会的转型过快,信用缺失状况严重.企业作为一个重要的组成部分,一直以来也面临着同样的问题.文章解释了信用管理的概念,从合理持有应收账款,平衡企业的信用销售规模和坏账损失,加强客户信用风险管理三个主要方面切入,分析问题并提出了对策.

物流企业的6σ管理探讨

作者：张鑫水; 董雄报 刊期：2005年第11期

随着现代市场经济的发展和消费者对产品品质要求的不断攀升,传统的质量管理模式正逐渐被全新的六西格玛模式所取代.文章对物流质量管理的内涵和6西格玛管理的特点进行了描述,并为物流系统制定了可量化的考量标准,同时还对企业如何实施6σ物流质量管理进行了探讨.

对百年企业共同点的分析

作者：杜和平 刊期：2005年第11期

企业的生存、发展、衰败与破产,固然受着外部环境变化的影响,但更多的是来自于企业自身内部的原因.企业生存发展一百年或上百年,历经沧桑,仍然保持着旺盛的生命力,在同行业中处于领先,靠的是企业始终不变的核心价值观和追求进步渴望创新的内在组织机制.

论中小企业的管理胜任力

作者：于正东 刊期：2005年第11期

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面.文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力.