摘要：随着我国信息化进程的不断推进，企业已不再满足于单纯的财务信息化，而是希望将信息化管理延伸到业务环节，实现财务业务一体化的集成管理。财务业务一体化是依托信息化平台，使业务信息输入系统后能够实时、准确生成财务信息，其核心是将财务数据与业务数据进行有效集成，实现物流与现金流、业务信息与财务信息的高度协调一致。财务业务一体化超越了传统的财务管理模式，成为企业进行科学决策、提高竞争力的核心基础。目前多数企业已经认识到，提高企业竞争力，企业会计流程必须与其他业务流程进行整合，但是由于企业的粗放式管理、财务业务系统的分离、人员操作水平不高、领导重视的程度不够等一系列问题，制约了财务业务一体化的发展。针对这些问题，本文从提高领导的重视程度，加强全员培训和继续教育等各方面出发，对完善会计流程及如何顺利实施会计流程再造，从而实现财务业务一体化进行简要分析和探究。确保会计信息的真实性，使企业经济活动在法制的轨道上正常运营，进而促进企业的健康生存和发展。

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