摘要：由于计算机软件工程项目是一种新型项目,其管理制度等需要在不断的实践中总结归纳.因为目前软件工程的项目管理中缺乏专业的项目管理方法,工作人员之间的交流也不够,对存在的风险也没有进行合理的管理,制定的应对措施也有一定的缺陷,所以加强对计算机软件工程项目的管理是非常重要的.在对其进行管理时需要加强构建合作型团队,加强工作人员之间的交流.本文针对软件工程管理中存在的问题进行分析,探讨出相应的管理办法.

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