摘要：控制企业人员合理流动、稳定企业核心人才团队,对企业的健康发展至关重要。首先在综合整理人员流动领域相关理论的基础上,构建了房建施工管理人员流动的影响因素体系,并采用问卷法对中国21个省市的房建施工管理人员进行抽样调查,共获得147份有效问卷数据;其次,选取其中99位有岗位流动经历者的问卷数据,采用最优尺度回归法识别并构建了房建施工管理人员流动的驱动因素及驱动模型;最后将样本统计结果中对各因素评价的加权求和的排序结果与驱动模型结果进行对比,得出了认知下的员工流动影响因素与员工流动实际驱动因素的关系,结合心理学、社会学等学科理论进行分析并提出建议,为建筑施工企业进行人力资源管理提供科学依据。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社