摘要：我国实行医疗机构分类管理制度以后,非营利性医院必须加强经营管理,走内涵发展的道路.本文从非营利性医院的界定,非营利性医院的经营宗旨和目标,健全医院经营的组织体系,实行目标成本管理、向降低成本要效益,培养经营管理专业人员等几方面对非营利性医院的经营管理进行了初步探讨.

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