铁道运输与经济杂志 北大期刊

在铁路跨越式发展进程中坚持科学的发展观抓好内涵扩大再生产

作者：吴强 刊期：2004年第07期

1998年-2003年的6年间,我国铁路网规模不断扩大,客货运量大幅增长,市场化进程不断加快,使中国铁路的运输组织和运输效率已处于世界领先水平.但铁路限制型运输的状况还没有从根本上改变,为此,必须围绕速度、密度、重量三大要素,抓住主要矛盾,走铁路内涵扩大再生产之路,通过最佳的运输组织,优化车流径路,努力挖潜提效,不断提高列车运行速度和机车...

铁路用地管理工作情况调查报告

刊期：2004年第07期

为对铁路用地进行规范管理,更好地发挥铁路用地的效益,针对当前铁路用地管理在体制、人员素质、经营管理等方面存在的问题,建议在思想、组织、制度、工作等方面采取加强措施.

市场经济条件下铁路运输企业的职能定位

作者：党振岭 刊期：2004年第07期

市场经济对政府和企业的职能有明确的界定,铁路实行政企分开,需要解决铁路运输企业的职能多样化问题,应当按照"企业职能"塑造运输企业,推进铁路市场化改革.分离企业办社会职能,政府应当行使对公益性服务的购买职能和公益性项目的投资职能.

责任会计在徐沛铁路管理处的应用

作者：杨家利 刊期：2004年第07期

徐沛铁路管理处在推行责任会计工作中采取了成立责任会计领导小组、责任中心、建立内部价格清算、编制责任预算和定期编制责任报告等7项具体做法,在推行责任会计、实行责任成本和目标利润核算以来,取得了较好的经济效益和社会效益.

关于铁路货物运价改革的思考

作者：张哲 刊期：2004年第07期

针对目前铁路货物运价管理缺乏灵活性、计费繁杂及货物品类规定过细等问题,提出铁路货物运价进行改革的设想,主要是完善国家定价范围;扩大铁道部的定价权限;给予铁路企业法人一定的运价浮动权等,并建立健全铁路运价的约束机制和宏观调控机制.

铁路现代物流中心运作相关问题研究

作者：叶怀珍; 胡异杰 刊期：2004年第07期

在分析铁路现代物流中心功能、布局模式、建设规模和运营方式的基础上,对大宗货物、日用百货和高附加值货物等品类的物流运作模式与流程进行了探讨,然后就铁路现代物流中心的信息平台的建设进行了研究.

铁路货运站向现代物流转化的探讨

作者：涂学进 刊期：2004年第07期

随着运输市场竞争的加剧,铁路货运业务必须向现代物流服务转变,为此需改革广州地区铁路货运站的管理体制与运营机制,改善货运站布局,解决货运业务分工不合理和技术水平低的落后局面,加强现代物流人才培养,提高铁路货运的竞争力.

我国城市交通发展的研究与思考

作者：罗秀云; 蒲云 刊期：2004年第07期

分析我国城市交通运输的现状和存在的问题,借鉴国外城市交通管理的先进经验,强调建立城市交通管理体制的重要性,提出加强城市交通研究和交通规划、建立稳定的交通基础设施建设的资金渠道、实行公交优先政策、建立先进的交通信息系统等对策.

香港地铁公司的标杆管理实践及其启示

作者：王来武 刊期：2004年第07期

标杆管理是为了保证在规定的范围内发现、分析和实施最佳实践的持续调查和学习的过程,香港地铁公司通过实行标杆管理,使公司不断进步并取得绩效突破.香港地铁公司的标杆管理实践,是通过地铁联合会进行的,这为城市公共部门进行标杆管理提供了一些启示.

城市轨道交通外部效应量化计算方法探讨

作者：吴奇兵; 陈峰 刊期：2004年第07期

城市轨道交通是解决我国大城市交通拥挤现状的有效途径,但我国城市轨道建设却面临巨大的资金缺口.轨道交通作为"准公共产品",有着明显的外部效应,通过重点考查城市轨道交通对其沿线房地产的增值影响,就影响程度提出可行性计算方法,并就外部效应内部化提出建议.

广告索引

刊期：2004年第07期

卷首语

刊期：2004年第07期

实行经营业绩考核后强化绩效管理的措施

作者：王旭宇; 乔金龙 刊期：2004年第07期

绩效管理作为企业实现经营战略的有力手段,通过制定单位、部门和岗位目标,强化绩效信息的沟通、指导、考核和激励等措施,确保绩效管理的持续改善,是经营业绩考核管理的基础工作.通过对太原铁路分局实施经营业绩考核后,绩效管理面临的主要问题,提出进一步强化绩效管理的措施.

积极开展清欠工作加速铁路企业资金周转

作者：许绍禄 刊期：2004年第07期

长春铁路分局根据2004年资金面临的形势,从提高认识入手,增强清欠工作的紧迫感,深切感到清欠工作的艰巨性;为做好清欠工作,采取"五个必须"策略,使清欠工作取得了较好的效果.

铁路运输企业人力资源规划的思考

作者：卢斌 刊期：2004年第07期

通过分析铁路运输企业人力资源管理现状,提出进行人力资源规划的必要性,并从人性定位、职位分析、建立"赛马"机制、人才储备、完善评价体系、职位优化等6个方面的规划进行了论述.