摘要：在社会市场化发展的大背景之下，医院运作面临着前所未有的新挑战。作为一家县级基层三乙医院，由于位处苏南经济发展密集地区，所受的市场经济运营模式冲击是巨大的．环境需要我们正确认识政工队伍建设的重要性，找准好位置，摆正好态度，寻求好方式，拿捏好尺度，全情投入到这场摸索中的艰巨战斗中，促使医院在思想政治和医疗经济方面的双丰收。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社