摘要：本文基于＂后金融危机＂这一特殊时期,针对浙江民营企业如何健康发展这一问题,首先分析了其发展过程中面临的主要障碍,并以此为基础,分别从重视和实施企业战略管理、通过企业联合来增强竞争力、提升企业内部控制能力、优化人力资源管理措施等四个方面提出了相应的优化对策。

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