时代经贸杂志 省级期刊
Times of Economy & Trade
杂志简介：《时代经贸》杂志经新闻出版总署批准，自2003年创刊，国内刊号为11-5036/F，是一本综合性较强的金融期刊。该刊是一份月刊，致力于发表金融领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：宏观策论、商贸流通、财税金融、国际经贸、企业管理、区域发展、产业经济、市场营销、制度建设、商科教育
杂志简介：《时代经贸》杂志经新闻出版总署批准，自2003年创刊，国内刊号为11-5036/F，是一本综合性较强的金融期刊。该刊是一份月刊，致力于发表金融领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：宏观策论、商贸流通、财税金融、国际经贸、企业管理、区域发展、产业经济、市场营销、制度建设、商科教育
刊期：2014年第08期
<正>品类管理时代已经来临零售企业的面临的困惑:供应商不支持、商品结构混乱、商品定价无依据、促销力度小、售价无竞争力、商品不丰富、后台费用少、账期缺管控、预算不严谨?解决方案——品类管理——差异化竞争的工具!品类管理——不得不用的武器!向消费者要市场,扩大市场增加需求,深挖市场提升销售粗放式管理的时代——去不复返了,精...
刊期：2014年第08期
<正>郑重承诺:业绩提升顾问服务必须提升业绩!十三年的品牌十三年的专业十三年的实盘十三年后的承诺什么是业绩提升顾问?1、目标:企业投入的顾问费用必须从市场赚回来2、保障:高达40%的绩效比例,保障顾问效果3、资源:强大总部专家资源及供应商网络资源4、实操:将围绕影响企业盈利的核心问题量身定制解决方案5、挂钩:三方利益挂钩,IBMG合同...
刊期：2014年第08期
<正>《总部有多强大门店就能走多远》内容简介:沃尔玛、家乐福、7-11凭借强大的总部管控体系,掌握全球的干家门店,成就零售帝国梦想。华润、物美、国美、苏宁依托有力的总部机制,上北方下江南,迅速跻身中国零售巨头行列1实施证明:只有总部强大了,企业才有发展。只有强大的总部支持,才有门店的业绩提升!高效总部的7大优势优势1:突破人才匮...
作者：沈奎 刊期：2014年第08期
<正>最近,一起食品安全事件像一记重磅炸弹再次在食品行业引起一场轩然大波。这就是上海福喜食品安全事件,我们来看看:7月20日晚,东方卫视报道称,记者卧底麦当劳、肯德基的肉类供应商"上海福喜食品有限公司"两个多月,发现上海福喜通过过期食品回锅重做、更改保质期标印等手段,加工过期劣质肉类,再将生产的麦乐鸡块、牛排、汉堡肉等售给肯...
刊期：2014年第08期
<正>人才梯队建设的必要性随着微利时代的到来,中国零售行业开始面临更多的人力资源管理方面的挑战:人员流失率居高不下、人员招聘渠道狭窄,人员综合素质有待提升、企业人才培养缺乏体系,企业人才储备严重不足,企业人力资源管理方面的许多问题值得我们深层思考和拿出切实可行的解决方案。通过多年的探索,中国零售业人力资源研究中心总结出...
刊期：2014年第08期
<正>零售企业为什么要设计、优化企业组织架构?企业的组织架构是一个企业的管理枢纽,是企业资源整合和执行力组织的必备条件。经过多年的发展,许多零售企业发现,现有的组织架构已很难适应企业下一步发展需要。目前零售企业组织架构设计及实施中存在的主要问题包括:组织架构如何与企业战略相匹配?部门与核心岗位如何做到职责分明,无缝链接?...
刊期：2014年第08期
<正>2014年8月28-29日杭州什么是O2O?O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合。什么是大数据?大数据(bjg data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取...
刊期：2014年第08期
<正>支付宝"扫街"O2O实战面对万亿级的O2O市场,支付宝开始在各地"扫街"为商家培训。支付宝无线事业部负责人刘乐君认为,线下商业已经进入"体验经济"时代,但有效的"连通"成为新商业形式的痛点,这也是O2O的机会所在。支付宝方面认为,传统的产品开发流程中,总是先有市场需求,再设计产品,最后才是去找产品适合的用户。但在体验经济时代,这一流...
刊期：2014年第08期
<正>微软公司计划裁员1.8万人微软公司准备实施公司重组计划,精简组织架构,并将最近收购的诺基亚设备与服务业务与公司整体战略相融合。由于这些举措,明年微软将裁员1.8万人。其中,由于今年4月25日微软收购诺基亚部分业务而产生的合并经营以及战略融合,约1.25万个专业岗位和工厂职工将被裁撤。微软公司重组计划预计今年10月31日将大部分实...
作者：本刊编辑部 沈奎 刊期：2014年第08期
<正>编者的话:在当代的商业环境中,移动互联网的出现几乎是最重要的商业变量,因为移动互联网正在急剧地改变商业丛林的样貌。研究表明,移动互联网加强了商业丛林法则,进一步统治了移动互联网时代的商业丛林。这也证明了重生战略在移动互联网时代更具有价值在不安全的商业环境中,企业可能遭遇迷失、困境、陷阱和坍塌,而摆脱这些具有统治力...
作者：沈拓 刊期：2014年第08期
<正>随着商业环境的不断变化,尤其是进入移动互联网时代后,传统商家提供的广义产品价值出现了明显的结构性分化,主要表现为产品的功能价值衰落,而产品的信息价值、体验与文化价值明显增长。前者使传统商业遭遇巨大挑战,而后者则使传统企业的价值再生。一经发生即不可逆转,如同呼啸的巨浪一样推动传统企业的转型发展。一、产品的功能价值不...
作者：沈拓 刊期：2014年第08期
<正>许多生意的价值源泉正在发生变化。这种变化并不取决于企业的意志,而是由客户的需求变迁、技术进步、竞争对手创新综合作用而成。企业如果想成为百年企业,就不能抱残守缺,要敢于提出新的盈利模式构思,并付诸实践。零售业是受到电商冲击最严重的行业,马云认为,到2020年,线上的产品零售总额将达到社会总产品零售总额的50%,他在和王健林...
作者：沈拓 刊期：2014年第08期
<正>85后、90后成为当代商业的主力消费群体,移动互联网转型的企业首先要做的功课就是深度理解当代消费者。一、物质安全时代的新人类85后、90后成长在一个物质安全的时代,在物质安全、资源充裕前提下成长起来新人类,对物质财富的理解、对社会形态的认识、对灵魂、自由的追寻、对个性体验的重视,都将汇聚为强大的潮流力量,并最终改写商业...
作者：沈拓 刊期：2014年第08期
<正>困境法则是商业丛林中的普遍法则,许多企业在不知不觉中走向退化,丢失了自己的商业根基。摆脱困境的宿命,就要重拾商业本质——为用户创造价值,并以满足用户心理特征的方式实现这一点。我们把这样的战略称为深度支持战略。如图4-3所示。许多移动互联网应用流行的原因在于,对当代消费者提供了心理支持。比如,微博支持人们渴望发言的诉...
作者：沈拓 刊期：2014年第08期
<正>给移动互联网价值链绘制一个微笑曲线图。左右各有一个价值高点,中间则是价值洼地。右边的价值高点,我们称之为客户黏着价值,左边的价值高点,我们称之为平台汇聚价值,而中间的价值低洼处,我们称之为通道价值,如图6-3所示。这张图揭示了在移动互联网时代的整个产品价值链中,客户黏着(如微信)与平台汇聚(如天猫)的价值在不断走高,而纯粹...
影响因子：0.41
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.5
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.39
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.66
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.54
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：1.57
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：2.97
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.51
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.6
期刊级别：省级期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.25
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊