杂志简介:《设备管理与维修》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-2503/F,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:设备管理、行业动态、工作研究、维护与修理、技术改造、设备与技术、诊断技术、润滑与密封
作者:蔡国军 刊期:2005年第S1期
从熟悉技术协议和技术合同、设备检验工作、施工现场组织管理、设备性能考核等多方面,探讨了进口关键设备安装管理应该注意的有关问题和要点。
作者:杨国记 刊期:2005年第S1期
系统分析机械管理在码头生产中的重要性,通过加强对流动机械的管理提高其使用寿命,提高港口的经济效益,并对流动机械管理提出几点建议。
作者:吕超 刊期:2005年第S1期
专用微电子设备与一般的通用、数控设备既存在许多相通,又有其独特的专用性与不同。现代微电子设备本身不仅包含了机械、电气技术,而且还包含各种传感器技术、电源、真空、制冷、激光、超声、焊接等各门类的知识。这就要求微电子专用设备维修人员不但要精通常用的维修技术、外语知识等,而且要不断扩大相关的专业知识面,要熟悉、精通微电子专用设...
作者:张贵平 刊期:2005年第S1期
随着制药企业 GMP(《药品生产质量管理规范》)认证的逐步完成,当前面临的问题是如何将 GMP 实施到药品实际生产过程中去,这需要各个部门的密切配合。设备管理与药品生产有着密切的关系,制药设备作为生产工具,直接与药品、半成品和原辅材料接触,是造成药品生产差错和污染的重要因素,也是保证生产顺利完成的前提条件。但由于 GMP 管理侧重于药品生...
作者:虞明 刊期:2005年第S1期
为避免 D 型压缩机在封存期间产生失效,从失效的各个方面进行了针对性研究,制定了管理措施,取得良好效果。
作者:梁健松 刊期:2005年第S1期
对电梯改造的定义进行了分析,明确地界定电梯改造行为,并对电梯改造的管理进行了探讨。
作者:王军 刊期:2005年第S1期
进入市场经济,企业间生存竞争日趋激烈,尤其是价格上的竞争已达白热化。谁的产品成本低,谁就有低价销售的资本,也就是说具有竞争优势。如果以同等价格销售,就有更高的利润。因此,如何降低产品成本是摆在各企业工作的重中之重。而固定资产折旧费是成本中很大一部分。以往,一些国营企业的负责人,只顾设备的更新换代,出国考察,引进设备,购进一些价...
作者:牛德建 刊期:2005年第S1期
随着科技的高速发展和世界经济一体化的到来,我国企业传统的经济管理思想和模式已不能适应现代企业生产技术大变革的要求,企业为增强自身的核心竞争力,势必引发管理思想和管理方法的一场革命。本文就如何站在战略高度,实施设备管理创新提出了一些基本的认识和方法。
作者:黄志哲 刊期:2005年第S1期
一、预防维修的弊端与设备的状态维修当今大多数企业在设备维修管理上采用的是以预防维修为主的维修方式,它在企业生产中发挥了积极的作用。但是,随着科技的进步和企业的发展,其弊端越来越明显,已不能完全适应企业装备和技术发展的需要。这是因为设备预防维修的修理周期是根据主要部件的磨损规律来确定的,这样做只是抓住了他们的共性,对设备的个...
作者:亢士杰; 陈永勇 刊期:2005年第S1期
近几年来,随着国家基础建设的发展,高速公路及铁路建设工程也正以前所未有的速度进行建设。我单位是个施工单位,一年进行施工的工点多达几十个,为了满足施工生产的需要,人员及机械设备比较分散,给人员及机械设备的管理带来很多不便。通过几年来的工作实践,笔者就如何加强分散机械设备的管理谈几点意见,以供施工比较分散单位如何加强分散机械设备...
作者:叶仁锋 刊期:2005年第S1期
一、TPM 的基本概念TPM 于上世纪60年代起源于美国的 PM(预防保全 Preventive Maintenance),经过日本人的扩展及创新,于1981年形成了 TPM。1991年在日本东京举行了第一次 TPM世界大会,有23个国家700余人参加。现在,世界各地成千上万家企业已经导人并取得令人震惊的效果。Total PreventMaintain 称为全员预防性维护,它是以谋求设备使用效率最高极...
作者:李善宝 刊期:2005年第S1期
介绍对于偶然失效期的设备零部件,其备件数量如何确定,要既能满足维修需要,也应符合经济要求,给出了定量计算公式。
作者:蒲国庆 刊期:2005年第S1期
介绍新疆八一钢铁(集团)有限责任公司目前设备管理存在的问题和弊端,阐述八钢的设备管理为适应企业今后的发展向专业化经营转化并逐步走向市场的设想。
作者:鲍晓峰; 董博武 刊期:2005年第S1期
就电网调度安全运行方面论述了在调度管理中应加强电力系统的运行操作、运行方式的管理及杜绝误调度、误操作事故方面的问题。
作者:孟华 刊期:2005年第S1期
介绍深圳市水务(集团)有限公司加强设备现场管理的具体措施,阐述做好设备的现场管理是提高管理水平的关键。