摘要：组织若想实现创新,关键在于解放并磨练组织内所有人的全部潜能。组织经营往往容易倾向于使用分析或逻辑的手法,要敢于打破这样的手法,具备积极果敢的精神消除风险,通过人人承诺创造知识的“全员经营”实践,打造一个“聪明的企业”。
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