摘要：新员工进入新的组织环境时有其特别的心理活动过程和特征,其社会化机制也与老员工有所不同。新员工社会化的成功与否对于组织能否获得有效的成员、传承优秀的组织文化、激发新成员的创新能力都有着长久的影响。过去大部分研究都是集中在宽泛的"员工组织社会化"上,近来很多学者开始关注新员工,但是相关的研究比较零散。因此,本文通过梳理已有的相关文献,较为系统地总结了新员工组织社会化的研究视角、前因和后果,指出了该领域研究的不足,并对未来的研究方向进行了展望。

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