摘要：新电改是中国电力发展史上的创标性时代里程碑,意义十分重大,影响十分广泛深刻。宜从上到下建立健全黄河公司“以市场为导向、以客户需求为中心”的电力市场营销体系,覆盖全系统各单位。在新电改的市场格局下,根据电厂所在地和用户分布情况,分地域组建黄河公司售电公司,布好发电侧售电格局,开展用户宣传,做好用户连接,展开配电、售电工作,扩大电能消纳,抢占市场先机。持续创新营销服务模式。研究并应用大数据技术,深入分析购售电两侧的信息和资源,通过高性能计算、数据挖掘、统计分析、数据可视化等大数据技术,实现对购售电两侧数据的高效采集、传输、存储、分析,从而统筹优化购售电两侧的资源,促进公司经营效益的提高。

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