摘要：人们通过对并购失败案例的分析和研究,发现并购失败的主要原因在于并购整合工作的失败.针对这一问题的研究和实践,出现了一种全新的并购整合职务--整合经理.目前,"整合经理"这一职务已经在诸如通用电气这样的欧美大型企业中,得到了广泛应用,并发挥着无可比拟的优势和作用.

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