杂志简介:《江苏卫生事业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1990年创刊,国内刊号为32-1419/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专稿、论述、卫生改革、医院管理、医疗质量管理、卫生经济、人才培养与教学科研管理、卫生信息与计算机网络
作者:夏迎秋 刊期:2013年第06期
2009年新医改以来,各级政府加大了对农村卫生的投入,农村卫生得到了前所未有的发展。但是农村卫生人才总体数量不足、学历层次不高、人员结构不合理已经成为制约农村卫生进一步发展的瓶颈。主要原因在于人才培养渠道不通畅,引进政策不宽松;待遇偏低,激励机制没有形成;工作条件较差,生活环境艰苦。建议以“扩大总量,盘活存量,优化结构,...
作者:曹玲玲 刊期:2013年第06期
文章试通过对仪征市卫生人力资源现状的调研和分析,从中探求合理配备、培养农村卫生人才的途径,从而为基层医疗卫生机构加强人才队伍建设、促进卫生事业发展提供参考。
作者:陈蓉飞 刊期:2013年第06期
近年来,我省农村卫生工作取得了长足发展,但农村卫生人才队伍建设仍存在诸多问题。主要包括卫生人才总量不足、人员部分学历偏低、技术水平差、结构配置不够合理、用人机制不活、人才培养滞后、缺乏长效机制等情况。针对上述问题,提出若干对策:(1)加大农村卫生人才建设的投入力度,建立农村卫生人才发展专项基金;(2)采取更加优惠政策,...
作者:胡金海 郑轶群 刊期:2013年第06期
文章就某地级市乡村医生队伍现状进行调研,并对稳定乡村医生队伍提出一些思路和想法。
作者:施庆喜 刊期:2013年第06期
为了加强连云港市的县区妇幼保健工作,由连云港市妇幼保健院为核心,联合县区8家妇幼保健所组建成“一心八极”网络状连云港市妇幼保健集团,通过资源整合,优势互补,初步实现了妇幼卫生资源共享,从而进一步确立了妇女保健、儿童保健、危重症孕产妇诊治、新生儿重症监护、新生儿疾病筛查、产前诊断(筛查)指导中心。实践证明,妇幼保健集团...
作者:陈国锋 沈雪峰 刊期:2013年第06期
目的探讨“三名”战略在医院可持续性发展中的价值。方法通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究“三名”战略的实施对医院发展的影响。结果实施“三名”战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础。结论应加大“三名战略”的推广力度,各医院...
作者:夏照明 刊期:2013年第06期
文章论述了医院品牌管理与保护的意义,分析了目前医院品牌管理和保护存在问题,并提出了提高医院品牌保护意识、在创建医院品牌时应突出其文化特色、注重对医院品牌的法律保护等医院品牌管理与保护的对策建议。
作者:赵永忠 刊期:2013年第06期
目的促进医疗机构健康发展,解决人民群众看病难看病贵的问题。方法通过增量配置和存量调整两种方式,优化卫生资源的配置。结果可有效缩小不同医疗机构之间的差距。结论卫生资源的优化配置关系社会发展和进步。
作者:陈春香 刊期:2013年第06期
分析了公立医院公益性遭到忽视的原因。(1)主要是政府财政对公立医院的投入不足;(2)百姓的期望值过高和媒体不良报道等;(3)医疗机构本身趋利行为。提出了加强公立医院强化公益性的策略。(1)强化政府责任和投入,推进公立医院改革;(2)公立医院建章立制,规范医疗服务行为;(3)调动医务人员积极性,构建和谐的行医环境。
作者:李佩馨 刊期:2013年第06期
文章从筹资机制的建设、保障范围的确定、经办机构的合作、政策制定遵循的原则、宣传要点等几个方面探讨如何充分发挥大病医疗保险的补充作用。
作者:马维庆 刊期:2013年第06期
2013年是南京市江宁区中医院建设史上非常关键的一年,也是机遇。医院党政班子集体讨论确定,用“以病人为中心的服务理念、以健康为中心的医疗服务模式、以无损于患者为先的人文关怀”三个理念去实现“中医特色提升年”的目标,完成今年内完成异地搬迁和等级医院复审两项重点工作。
作者:赵沛 钱玲梅 金钰平 刊期:2013年第06期
在江苏省卫生厅开展的妇幼保健重点学科、重点人才申报工作中,江苏省妇幼保健院以评审为契机,针对学科发展、人才队伍建设中存在的问题采取有效的措施,使医院逐渐进入学科发展与人才建设的良性循环,为进一步可持续发展打下了坚实的基础。
刊期:2013年第06期
文中尽量少用缩略语。必须使用时于首次出现处先叙述其全称,然后括号注出中文缩略语或英文全称及其缩略语。后两者用“,”分开(如该缩略语已共知,也可不注出其英文全称)。缩略语不得移行。
作者:马俊 刊期:2013年第06期
当今世界,知识技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、知识化的两大趋势。在大趋势下,管理活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更加有效,管理之间竞争的重点在知识、信息、科技综合、高端人才,而现代管理中各种要素的管理归根到底是对高端员工的管理。医院属于高端人才比较密集、集中的单位,因此,抓好医院员工的管理,...
作者:尚志君 刊期:2013年第06期
医院办公室是一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、连接内外,保证各项管理工作正常运转的中心枢纽。其主要职能为管理、协调、服务、信息处理和督办,既要进行日常事务管理,又要参与医院经营管理。办公室工作是否科学以及科学化的程度如何,直接关系到所在医院的形象和管理效能的高低。在新形势下,只有主动适应新要求,不断增强办公室的...