摘要:班组作为承担任务的最基层组织,其重要作用不言而喻。北京控制工程研究所软件中心测试组作为软件中心的"质检部门",负责软件中心所有软件产品的确认测试和关键测试技术的突破。在新形势下,型号研制、发射任务高度密集,为了使班组在型号研制和专业发展中有过硬的实力,软件中心测试组摸索了一个兼顾科研生产、人才培养的可持续发展的工作思路,分别通过文化引领、管理创新和技术提升3个方面,促进新时期班组能力的提升,为同类型班组建设提供了有益的借鉴。
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